Инновации и инвестиции на предприятии

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Чувашский государственный университет им. И.Н.Ульянова»

Экономический факультет

Кафедра региональной экономики и предпринимательства

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика предприятия»

на тему «Инновации и инвестиции на предприятии»

Содержание

Введение

1.  Теоретические основы инвестирования и введения инноваций на предприятии

1.1 Сущность, структура, классификация инвестиций

.2 Инновации: сущность, признаки, классификация

.3 Процессы инвестирования в инновации

. Анализ инноваций и инвестиций на предприятии ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии»

.1 Общая характеристика предприятия

.2 Анализ инновационной деятельности предприятия

.3 Оценка инвестиций предприятия

. Основные направления совершенствования инновационной и инвестиционной деятельности предприятия

.1 Совершенствование механизма инвестирования на предприятии

.2 Направление совершенствования инновационной деятельности предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

инвестирование инновация производственное предприятие

В современных условиях развития конкурентной среды одним из основных способов решения экономических, социальных и экологических проблем является использование новейших достижений науки и техники. Каждое предприятие стремится к тому, чтобы экономический рост был интенсивным, т.е. был следствием применения более совершенных факторов производства и технологий.

Необходимым условием развития экономики является высокая инвестиционная активность. Она достигается посредством роста объемов реализуемых инвестиционных ресурсов и наиболее эффективного их использования в приоритетных сферах материального производства и социальной сферы. Инвестиции формируют производственный потенциал на новой научно-технической базе и предопределяют конкурентные позиции фирм на рынке.

Актуальность курсовой работы определяется тем, что динамика и качество экономического роста все сильнее зависят от технологических сдвигов на базе инноваций. Это должно выражаться в интенсивном росте инвестиций в научные исследования и разработки, технологические и организационные инновации и повышения экономической отдачи от них. Вместе с тем, инновации требуют финансовых вложений. Для того чтобы получить дополнительную прибыль или сохранить её существующий уровень необходимо осуществить финансовые вложения в разработку и реализацию инноваций. Проблема инвестиций и инноваций особо актуальна для российских компаний т.к. рынок капиталов в России еще недостаточно развит, финансирование инноваций реально может происходить лишь за счет собственных средств предприятий, зачастую - ограниченных. Большинство хозяйствующих субъектов российской экономики имеют недостаток оборотных средств. Из-за этого они вынуждены использовать прибыль и амортизационные отчисления на текущие нужды, подрывая тем самым свою стратегическую конкурентоспособность.

Цель курсовой работы: изучить инновационную и инвестиционную деятельность предприятий.

Задачи курсовой работы:

изучить теоретические основы инвестиционной деятельности и особенности инновационной деятельности предприятий;

провести анализ инновационной и инвестиционной деятельности на примере производственного предприятия; сделать выводы.

Объектом исследования является инновационная и инвестиционная деятельность современных предприятий. Предметом исследования выступает ОАО «Букет Чувашии»

1. Теоретические основы инвестирования и введения инноваций на предприятии

1.1 Сущность, структура, классификация инвестиций

Одна из важнейших сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия - сохранение и развитие своего производственно-экономического потенциала. Деятельность предприятий в этом плане называется инвестиционной деятельностью.

Инвестиции - это долгосрочные вложения капитала с целью получения и наращивания доходов. Инвестициями являются все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой образуется прибыль или достигается определенный социальный эффект. К ним относятся:

ü  денежные средства, которые подразделяются на целевые банковские вклады (банковские депозиты), акции, паи, облигации и другие ценные бумаги в соответствии с действующим законодательством;

ü  движимое имущество (машины, оборудование и другие материальные ценности);

ü  недвижимое имущество (здания, сооружения и т.п.);

ü  авторские права (интеллектуальная собственность);

ü  права пользования землей и другими природными ресурсами, и также иные имущественные права;

ü  ноу-хау и др.

Различают реальные инвестиции (капитальные вложения) - вложения в создание новых, реконструкцию или техническое перевооружение существующих предприятий, производств и финансовые (прямые и портфельные) вложения в покупку ценных бумаг государства, предприятий, инвестиционных фондов. В первом случае предприятие-инвестор, вкладывающее средства, увеличивает свой производственный капитал - основные производственные фонды и необходимые для их функционирования оборотные средства. Во втором случае инвестор увеличивает свой финансовый капитал, получая дивиденды - доход на ценные бумаги. Вложения денежных средств в создание производств при этом осуществляют другие предприятия и организации, выпустившие акции для привлечения финансовых средств на осуществление их инвестиционных проектов.

Инвестиции, вкладываемые в создание новых и воспроизводство действующих основных фондов без вложений в оборотные средства, имеют форму капитальных вложений. Под капитальными вложениями следует понимать затраты на создание новых, реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующих основных фондов и производственных мощностей народного хозяйства при их планомерной циркуляции из заготовительной стадии в стадию строительного производства, а затем в стадию реализации продукции, где они превращаются в накопления.

Таблица 1. Классификация инвестиций

Инвестиции реально принося выгоду инвестору, когда доход на 1 рубль вложений превышает потери от инфляции. Однако к реальным относятся лишь те финансовые и прочие вложения капитала, которые направляются на создание и развитие материально-общественных объектов коммерческого назначения, включая:

·        новое строительство;

·        расширение и модернизацию действующих объектов;

·        нововведения.

В современных условиях, характеризующихся нарастанием темпов развития науки и техники, созданием и распространением новых орудий труда, материалов, новейших технологий, практически ни один инвестиционный проект в реальный сектор экономики не исключает нововведений.

Рассмотрим положение компании среди конкурентов в Чувашской республике

Доли пивоваренных компаний на территории Чувашской республики, 2011 год

Конкурентными преимуществами пива ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии» на местном рынке продолжают оставаться традиционный вкус и соотношение качества и цены продукта. (Приложение 1)

Свои перспективы развития ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии» связывает с продолжением выпуска традиционных сортов пива под торговой маркой «Букет Чувашии» и сортов торговой марки «Пенная коллекция», выпускаемых в четырех видах упаковки - стекло, ПЭТ, кеги и жестяная банка.

Что касается выпуска кваса, то на всероссийском рынке «Букет Чувашии» занимает незначительное место (рис. 6), хотя на республиканском рынке держит лидирующие позиции (рис. 7).

Рынок кваса в России в 2011 году

Структура рынка кваса в Чувашии в 2011 году

На основе проведенных исследований рынок потребляемости кваса по Чувашии в 2010 году увеличился более чем на 30% (по России на 19%) по сравнению с 2009 годом. Среди конкурентов - известные бренды «Очаково» и «Дека».

Рынок безалкогольных напитков, в отличие от рынка кваса растет медленнее, его темп роста в Чувашии, как и по России, составил в пределах 5%. Так, доля напитков ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии» в Чувашской республике составляет около 6,8%.

2.2 Анализ инновационной деятельности предприятия

Как и любое предприятие, ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии» активно внедряет инновации в производство.

Инвестиционная политика предприятия, проводимая с 2003 по 2004 годы, была направлена на обновление оборудования. За это время была проведена реконструкция и введены мощности в варочном цехе (фирма "Штайнеккер", Германия), подключено дрожжевое (фирма "Альфа-Лаваль"), фильтрационное отделение (фильтр-пресс, фирма "PALL Stitz Schenk, Германия, фирма "Фильтрмедиа" и сепаратор, фирма "Альфа-Лаваль"), СИП - станция бродильно-лагерного цеха (фирма "Альфа-Лаваль"). Результатом такого обновления фондов стало внедрение современных технологий в приготовление пива: появилась возможность увеличения количеств варок в сутки, повысилась стойкость пива до 130 дней (нефильтрованного - до 30 дней). Улучшились и стабилизировались вкусовые качества пива, понизился показатель цветности, пиво стало более светлым. Повысилась пеностойкость и высота пены. Наряду с улучшением качества продукции модернизация оборудования оказала значительное влияние на экономию сырья, вспомогательных материалов и энергоресурсов (электроэнергии и пара - до 50%, воды - до 25%).

В 2004-2005 году помимо проведения программы обновления и поддержания производственных мощностей было реализовано два крупных проекта: приобретение и запуск линии розлива в ПЭТ-упаковку, а так же установка современной углекислотной станции. Линия розлива в ПЭТ-упаковку, совместного производства России-Италии, позволила увеличить производительность до 12 тыс. бутылок в час. Кроме того, расширились возможности изменения объема и дизайна упаковки, что сделало продукцию более привлекательной и конкурентоспособной. Углекислотная станция, производства голландской компании "Хаффманс", позволила повысить степень очистки используемой углекислоты до 99,9%, что оказало положительное влияние на сохранение индивидуальных вкусовых качеств, как сортов пива, так и безалкогольной продукции. Увеличились сроки хранения продукции.

В 2006 году предприятие начало производить новый вид продукции - квас натурального брожения «Букет Чувашии» в ПЭТ-упаковке и пиво ТМ «Пенная Коллекция «Пенное Крепкое», а к концу года - квас «Литовский» и новый сорт пива «Пенная Коллекция «Пенное Пшеничное». Также возобновлено производство пива «Вперед, Спартак!».

В 2007 году квасная линейка расширилась. Появились новые сорта кваса торговой марки «Букет Чувашии» - Домашний, Хлебный и Окрошечный, а также торговой марки «Славен». Выпущен новый детский Киндер квас на основе натурального яблочного сока. Активно стало развиваться направление безалкогольных напитков и минеральных и питьевых вод. Питьевая вода «Букет Чувашии» и минеральная вода «Русский родник» стали разливаться в ПЭТ-бутылки емкостью 0,5 л, 1,5 л, 5 л, а также 18,9 литров.

К 23 февраля 2007 пивовары ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии» сделали гостям и жителям республики подарок, выпустив пиво «Чебоксарское» в алюминиевой банке емкостью 5 л.

Инновации 2008 года - кваса брожения «Зимний» и три сорта пива «Пенный узел», «Пенный узел легкий», «Пенный узел крепкий», безалкогольные напитки торговой марки «Дай 5».

В настоящее время закончена реконструкция варочного цеха. Весь процесс приготовления сусла происходит теперь в закрытом режиме, без доступа кислорода. Запущена в эксплуатацию новая импортная техника в дрожжевом отделении и компрессорном цехе, а также система безразборной мойки. Произведены ревизия бродильных танков и перевод их на автоматическое охлаждение. Все процессы отражаются на экране компьютера. На сегодняшний день ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии» представляет собой полностью интегрированное предприятие с солодовней, варочным, бродильным, лагерным, холодильно-компрессорным отделениями и цехом розлива.

2.3 Оценка инвестиций предприятия

Источниками инвестиций для развития ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии» за 2010-2011 годы являлись следующие:

-       чистая прибыль;

-       амортизация;

-       кредиты банка.

Инвестиционная политика Общества в 2011 году была направлена на решение следующих задач:

Таблица 3

Анализируя приведенные выше данные, можно сделать выводы, что большая доля инвестиций, вложенных в 2011 году, приходилась на внедрение инноваций, которые помогли увеличить объем реализации. Внедрение новшеств на предприятии главным образом улучшает его финансовую стабильность, а именно: уменьшается его себестоимость, увеличивается прибыль. Открываются новые возможности для улучшения условий труда и техники безопасности, улучшаются качества выпускаемых изделий, снижается трудоемкость изготовления продукции, происходит высвобождение численности и т.д.

Рассмотрим финансово-экономические показатели предприятия (таб. 4)

Таблица 4

Динамика финансово-экономических показателей предприятия

За отчетный период по сравнению с базисным выручка от реализации увеличилась на 17%. Рост реализации продукции по основной деятельности обусловлен как ростом физического объема реализации продукции, так и ростом цен на продукцию общества.

Обществом получено 98,3 млн. руб. чистой прибыли(Приложение 2), что в 38,5 раза больше, чем за предыдущий год. Основное влияние на увеличение прибыли оказал рост производства и реализации продукции, причем темп роста производства превысил темп роста накладных расходов (управленческих и коммерческих), что положительным образом отразилось на рентабельности производственно-сбытовой деятельности.

Чтобы рассчитать эффективность инвестиций нужно:

Эффективность инвестиций =  %

Где П - масса прибыли;

ИЗ - инвестиционные затраты.

ЭИ =  (тыс. руб.) 100% = 131%

Следует сделать выводы, что инвестиционный проект в 2011 году на предприятии ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии» имел эффективность в 131%

3. Основные направления совершенствования инновационной и инвестиционной деятельности предприятия

.1 Совершенствование механизма инвестирования на предприятии

Чтобы увеличить прибыль на предприятии необходимо совершенствовать её инвестиционную деятельность. Предполагается приводить следующие мероприятия:

совершенствование инвестиционной деятельности за счет лизинга оборудования;

-    рекомендации по увеличению инвестиционных ресурсов за счет взыскания в судебном порядке дебиторской задолженности;

-       рекомендации по внедрению в практику деятельности предприятия системы бюджетного управления.

В результате внедрения мероприятий по совершенствованию технологии ремонта пивоваренного оборудования, внедрения новой техники снижается трудоемкость работ, что позволяет повысить производительность труда, увеличить выручку от продажи работ и снизить текущие затраты.

Непременным условием повышения эффективности управленческого труда является оптимальная информационная технология, обладающая гибкостью, мобильностью и адаптивностью к внешним воздействиям.

Для того, чтобы обновление основных производственных фондов происходило циклично (каждые 5-10 лет), нужно решить проблему организации инвестиционного процесса - сжать его во времени. Это значит, разработки проекта, строительства, освоения на полную проектную мощность производственных объектов должны осуществляться в строго регламентированные сроки.

3.2 Направления совершенствования инновационной деятельности предприятия

Что касается инновационной деятельности, то нужно провести четкую линию между тем, какие принципы необходимы для создания эффективного инновационного продукта, а каких принципов не следует использовать.

Принципы, необходимые для создания эффективного инновационного продукта:

целенаправленная систематическая инновационная деятельность требует непрерывного анализа возможностей указанных выше источников инноваций;

инновация должна соответствовать нуждам, желаниям, привычкам людей, которые будут ею пользоваться;

- инновация должна быть простой и иметь точную цель.

Внедрять инновации эффективнее, имея небольшие деньги и небольшое количество людей, ограниченный риск. В противном случае почти всегда не хватает времени и средств для многочисленных доработок, в которых нуждается инновация.

Эффективная инновация должна быть нацелена на лидерство на ограниченном рынке, в своей нише. Иначе она создаст ситуацию, когда конкуренты вас опередят.

Принципы, использование которых отрицательно сказываются при создании инновационного продукта:

сложность конструкции инновационного продукта - возникают проблемы при эксплуатации;

неверно спланированный этап создания инновационного продукта;

Инновация - изменения в экономике, промышленности, обществе, в поведении покупателей, производителей, работников. Поэтому она всегда должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями.

Для осуществления предприятием инновационной деятельности, оно должно иметь такие структуру и настрой, которые способствовали бы созданию атмосферы предпринимательства и восприятия нового как благоприятной возможности. При этом необходимо учесть ряд важных моментов.

Основной организационный принцип для инновации заключается в создании команды из лучших работников, освобожденных от текущей работы.

Предпринимательская и инновационная деятельность не обязательно должна проводиться на постоянной основе, тем более в малых предприятиях, где такая постановка дела невозможна. Необходимо назначить работника, персонально ответственного за успех инноваций. Он должен отвечать за своевременное выявление и замену устаревающей продукции, техники, технологии, за всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности (рентгенограмму бизнеса), за разработку инновационных мероприятий. Работник, ответственный за инновационную деятельность, должен быть лицом, достаточно авторитетным на предприятии.

Необходимо оградить инновационное подразделение от непосильных нагрузок. Вложения в разработку инноваций не должны включаться в регулярно проводимый анализ отдачи от капиталовложений до тех пор, пока новые изделия (услуги) не утвердятся на рынке.

Прибыль от реализации инновационного проекта существенно отличается от прибыли, получаемой за выпуск отлаженной продукции. На протяжении длительного времени новаторские начинания могут не давать ни прибыли, ни роста, а только потреблять ресурсы. Затем инновация в течение длительного времени должна быстро разрастаться и возвращать вложенные в ее разработку средства по меньшей мере в 5-10-кратном размере, иначе ее можно рассматривать как неудачную. Нововведение начинается с малого, но результаты его должны быть масштабными.

Предприятием следует управлять таким образом, чтобы в нем создавалась атмосфера восприятия нового не как угрозы, а как благоприятной возможности. Сопротивления изменениям коренятся в страхе перед неизвестным. Каждый работник должен осознать, что нововведения - это лучшее средство сохранить и укрепить свое предприятие. Необходимо понять, что нововведения - это гарантия занятости и благополучия каждого работника. Организация инновационной деятельности на основе указанных принципов позволит предприятию продвинуться вперед и добиться успеха.

Таким образом, для совершенствования инновационной деятельности предприятия необходимы следующие этапы:

внедрение системы непрерывных улучшений;

совершенствование системы стимулирования и мотивации с целью поощрения инноваций (нововведений);

преодоление сопротивления сотрудников инновациям (нововведениям);

модификация системы сбора внутренней и внешней маркетинговой информации;

совершенствование стратегического менеджмента на предприятии, регламентация процедур разработки, рассмотрения, утверждения, реализации и мониторинга инновационных проектов.

По мнению председателя совета директоров компании General Electric - Джека Уэлчи, которого журнал «Fortune» назвал лучшим менеджером XX столетия: «Бизнес - это простая пещь: вы должны производить дешевле, быстрее и лучше всех, а для этого надо повышать производительность и оперативность управления бизнесом, а также внедрять как можно больше инновации». Данное высказывание еще раз подтверждает решающую роль инновационной деятельности и получаемых в результате ее проведения инноваций в развитии экономических систем. Однако следует заметить, что повышение производительности и управляемости бизнесом также будут являться результатом инновационных преобразований.

Под направлениями инновационной деятельности понимаются инновационные проекты, направленные как на разработку, так и на освоение новых продуктов и технологий. При этом целесообразно проводить сравнительный анализ прибыльности каждого из направлений инновационной деятельности, т.е. необходимо определить вероятный прирост прибыли по каждому направлению инновационной деятельности и выбрать то, которое обеспечит наибольшие показатели.

Проведение подобной работы для отечественных предприятий особенно актуально, так как большинство из них находится в кризисных условиях и имеет ограниченные финансовые ресурсы, которые могут быть направлены на проведение совершенствования инновационной деятельности и многие из которых стоят перед необходимостью выбора наиболее оптимальных путей развития через инновационные преобразования. В данном случае сравнение прибыльности альтернативных направлений совершенствования инновационной деятельности является важнейшим инструментом обоснования решений в инновационной сфере деятельности.

Одним из наиболее эффективных способов внедрения нового товара на рынок является реклама.

. Реклама на телевидении. Данный вид рекламы является наиболее эффективным, так как обладает рядом преимуществ:

- охват широкой аудитории;

возможность комплексного воздействия на зрителя (звук, изображение, движение и другие средства);

таргетинг дает возможность более точно нацеливать свое рекламное объявление на нужную аудиторию, отбирая её по географическому положению (размещение на региональных каналах или трансляциях), интересам (размещение в тематических программах), времени суток.

В данном случае рекомендуется использовать бегущую строку во времени новостей, цена одного слова 50 руб., строка дублируется в течение дня 20 раз.

. Реклама в газете, журнале. Это один из самых выгодных и удобных видов рекламы. Здесь возможно несколько вариантов:

обычное рекламное объявление;

интервью руководителя или сотрудника компании;

познавательная статья о компании.

. Реклама на радио. Данный вид рекламы носит кратковременный характер, поэтому рекламные сообщения будут вешаться только в периоды акций, различных скидок.

. Реклама на транспорте и в транспорте.

В отличие от других видов наружной рекламы, реклама на транспорте является динамической рекламой, что позволяет ей охватывать большее количество потребителей.

Различными видами транспорта (автобусы, троллейбусы, маршрутные такси, метро) в любом городе пользуются до 90% населения. В крупных городах к ним добавляется большое количество приезжих. Рекламные возможности различных транспортных средств очень широки.

Интернет сегодня является самым бурно развивающимся сектором отечественной экономики. И самым революционным событием можно назвать завоевание Интернетом неосвоенных ранее рекламных пространств. Основным рекламным полем в Интернете до сих пор остаются баннеры. Это графические или анимационные прямоугольники с яркими рисунками с завлекательным содержанием, служащие ссылкой для перехода на рекламируемый ресурс и размещаемые по всей Сети. Их лучше всего размещать сразу после открытия сайта, когда хочется быстро проинформировать о себе.

Следующим элементом рекламы в Интернете могут стать специальные прямые ссылки, включающие анонсы или наиболее интересные выдержки из содержимого сайтов. Этот вид рекламы наиболее хорош для информационных и новостных сайтов, и привлекает наиболее большое число посетителей при условии публикации ссылок на родственных сайтах.

Рекламную функцию может выполнить создание рассылки (с публикацией анонсов и ссылок) и участие в различных обзорах и форумах. Таким образом, вы активно рекламируете свой ресурс среди широких слоев общественности.

Следующим инновационным рекламным приемом может послужить готовность поделиться прибылями с теми, кто не просто размещает ссылки на ваш ресурс, а приводит действительно клиентов. Он основан на том, что технически несложно проследить, с какого сайта пришел настоящий клиент на ваш сайт.

Партнерство есть действительно могучий инструмент для раскрутки в Интернете.

Из инновационных приемов рекламы можно так же отметить онлайновые показы и консультации. Этим достигается более высокое доверие к рекламируемому продукту.

Главное, чтобы реклама была ненавязчивой. И именно в этом плане Интернет идеален для рекламы.

Что касается принятия участия в выставках и конференциях, то данный вид рекламы является наиболее эффективным при поиске новых клиентов.

От участия в выставке ожидается получить следующий эффект:

повышение имиджа фирмы

привлечение новых клиентов;

увеличение прибыли компании в ближайший период.

Заключение

Таким образом, в ходе проведенного исследования были рассмотрены нововведения и инвестиции на предприятии, выделены подходы к отбору направлений инвестиционной и инновационной деятельности и показаны пути их совершенствования.

Инвестиционный процесс играет основополагающую роль в формировании структуры производства предприятия.

Как уже отмечалось, существует различные виды инвестиций, которые применяются в зависимости от целей и задач, стоящих перед конкретным предприятием. Каждые из этих инвестиций имеют свою структуру и определённые функции.

Каждое предприятие должно стремиться к эффективному развитию, и тут невозможно обойтись без капиталовложений, которые оно может привлечь как со стороны инвесторов, в том числе и иностранных, так и воспользовавшись своими собственными. Данные инвестиционные ресурсы могут быть направлены на различные цели, как, например, на расширение производственных мощностей, техническое перевооружение или реконструкция предприятия, а также освоение новых видов продукции. Это позволяет расширить технологические возможности, обновить производственный аппарат и повысить конкурентоспособность продукции.

Проведя исследование деятельности ОАО «ЧПФ «Букет Чувашии», я выяснила, что предприятие с каждым годом активно вводит инновации, закупает новое оборудование, обновляет старое, улучшает качество производимой продукции. Вкладываемые инвестиции на предприятии позволяют получать ему немалую прибыль.

Тем не менее, чтобы повышать конкурентоспособность своей продукции, предприятие должно совершенствовать инновационную деятельность, активно продвигая свой товар на прилавках магазинов не только в Чувашской республике, но и на всероссийском уровне. В первую очередь, для более эффективных продаж предприятие должно делать упор на развитие рекламы. Чтобы улучшать качество производимой продукции, нужно регулярно обновлять оборудование, закупая новое и реконструируя старое. Поощрение работников в разработке инноваций так же стимулом для будущего развития нововведений.

Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные рекомендации могут быть применены и для совершенствования деятельности других предприятий.

Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития, приобретения нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности организации, ее рост. Как бы успешно она ни функционировала, но если ее руководство не нацелено на освоение новых услуг и технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества и с наименьшими затратами, она через определенный промежуток времени рискует стать неконкурентоспособной. А это означает ослабление позиций на рынках сбыта, потерю потребителей продукции и снижение размеров прибыли.

Список использованных источников

1.      А.И. Базилевич Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий)- М.: Инфра-М, 2009

.        А.Т. Балабанов Инновационный менеджмент. - Спб.: ИД «Питер», 2006

.        В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар. Экономика предприятия - М:-2003

.        О.И. Волков, О.В.Девяткина Экономика предприятия(фирмы) - М:ИНФАРА-М, 2006

.        В.В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн Экономика предприятия - М:ИНФАРА-М-2009

.        Н.В. Игошин Инвестиции - М.: Финансы, ЮНИТИ -2003

.        С.Д. Ильенкова Производственный менеджмент - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008

.        Н.Г. Каменева Маркетинговые исследования - М. : Вуз. учеб. : ВЗФЭИ, 2008

.        Н.Б. Клишевич Финансы организаций: менеджмент и анализ. - М. : Кнорус, 2009

.        Л.И. Кошкин, А.Е. Хачатуров Менеджмент на промышленном предприятии - Эколайн, 2008.

.        О.Н. Лихачева Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика - М.: Библиогр.,2009

.        В.В. Масленников Финансовый менеджмент в управлении коммерческой недвижимостью - М.: Кнорус, 2009

.        А.М. Мухамедьяров Инновационный менеджмент - М.: Инфра-М, 2009

.        Н.А. Нагапетьянц Маркетинг в отраслях и сферах деятельности - М.: Вуз. учеб., 2008

.        Ю.И. Панфилов Теория экономического анализа: Изд-во Чуваш. ун-та, 2009

.        В.Н. Переходов Основы управления инновационной деятельностью. - М.: ИНФРА-М - 2005

.        В.Я. Поздняков, В.М. Прудников Экономика предприятия (фирмы), практикум. -М: ИНФАРА-М-2008

.        Ю.И. Ребрин Основы экономики и управления производством - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009

.        В.М. Семёнов, И.А.Баев, С.А.Терехова Экономика предприятия. -М.: Центр экономики и маркетинга,2006

.        А.Б. Титов Маркетинг и управление инновациями. - СПб.: Питер, 2003.

.        Б.Н Чернышев, В.Я. Горфинкель Экономика организации (предприятия, фирмы) - М.: Библиогр.,2009

22.    www. buketbeer.ru

23.    www.allbest.ru <http://www.allbest.ru>

.        www.barmashova.ru <http://www.barmashova.ru>

25.    www.rueconomics.com

Приложение 1.

Сравнительная характеристика продукции конкурентов (декабрь 2010г.)

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках за 9 мес. 2011г.