Аналитическая оценка финансового состояния ОАО ДП 'EcoHelp'

Вид работы:

Дипломная (ВКР)
Предмет:

Финансы, деньги, кредит
Язык:

Русский
,
Формат файла:
MS Word

191,42 Кб
Опубликовано:

2012-04-02

Все дипломные работы по финансам

Скачать дипломную работу Читать текст online Заказать дипломную
*Помощь в написании! Посмотреть все дипломные работы

Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.

Аналитическая оценка финансового состояния ОАО ДП 'EcoHelp'

СОДЕРЖАНИЕ

Реферат

Введение

. Общая характеристика ОАО ДП «EcoHelp»

.1 Краткое описание предприятия

.2 Основные функции предприятия

.3 Характеристика продукции ОАО ДП «EcoHelp»

.4 Техническое перевооружение и реконструкция организации

.5 Организационная структура предприятия

.6 Конкуренты и конкурентоспособность ОАО ДП «EcoHelp»

.7 Мероприятия по улучшению качества выпускаемой продукции

.8 Понятие и значение финансового анализа предприятия

. Финансовый анализ деятельности ОАО ДП «EcoHelp»

.1 Анализ финансовых отчетов предприятия

.2 Анализ финансового состояния предприятия

.3 Оценка имущественного положения структуры капитала

.4 Анализ финансовых коэффициентов ОАО ДП «EcoHelp»

.5 Анализ трудовых ресурсов предприятия

. Аналитическая оценка финансового состояния ОАО ДП «EcoHelp».

.1 Общая оценка уровня финансового состояния предприятия

.2 Комплекс мероприятий по улучшению финансового состояния ОАО ДП «EcoHelp»

.3 Экономическое обоснование мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия

.4 План маркетинговой деятельности ОАО ДП «EcoHelp»

.5 Итоги деятельности ОАО ДП «EcoHelp» за анализируемый 2007 год

. Безопасность жизнедеятельности. Техногенная безопасность

.1 Выявления опасных и вредных факторов при эксплуатации вычислительной техники в бухгалтерии

.2 Расчет системы зануления в помещении бухгалтерии ОАО ДП «EcoHelp»

.3.Анализ чрезвычайных ситуаций на территории ОАО ДП «EcoHelp»

.4 Расчет геометрических размеров зон сплошных и локальных пожаров в бухгалтерии ОАО ДП «EcoHelp»

Список используемой литературы

РЕФЕРАТ

Дипломная работа:

Страниц - 104.

Таблиц - 16.

Приложения - 1

Источников - .

Объект исследования - финансовая отчетность открытого акционерного общества ДП «EcoHelp», которое занимается выпуском воздухоочистителей и увлажнителей воздуха.

Цель работы - анализ финансового состояния ОАО ДП «EcoHelp».

Проведен анализ финансового состояния предприятия за 2007 год, произведена аналитическая оценка экономического состояния предприятия, оценка финансовой безопасности предприятия, описан комплекс мер по улучшению состояния финансовой безопасности ОАО ДП «EcoHelp».

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ, ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ФИНАНСОВЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, СОСТАВЛЯЮЩИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ.

ВВЕДЕНИЕ

Обеспечение эффективного функционирования субъектов хозяйствования требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением анализировать деятельность хозяйствующего субъекта. С помощью комплексного анализа оцениваются результаты деятельности предприятия, изучаются тенденции его развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, вырабатывается экономическая стратегия развития предприятия.

Финансово-устойчивым является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает средства, вложенные в активы (основные фонды, нематериальные активы, оборотные средства), не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам. Главным в финансовой деятельности являются правильная организация и использование оборотных средств. Поэтому в процессе анализа финансового состояния вопросам рационального использования оборотных средств уделяется основное внимание.

Финансовый анализ является одной из наиболее важных функций управления. Он дает возможность определять конкурентоспособность субъекта хозяйствования в рыночной экономике.

Целью данной дипломной работы является анализ финансового состояния ОАО ДП «EcoHelp», занимающегося производством воздухоочистителей.

Анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий и других субъектов хозяйствования в подготовке и принятии управленческих решений. Эффективность этих решений во многом зависит от объективности, своевременности и всесторонности оценки существующего и ожидаемого положения предприятия.

Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют методы финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов. Собственники анализируют финансовые отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности положения предприятия.

Важнейшим направлением аналитической работы является финансовый анализ, представляющий собой систему специальных знаний накопления, обработки, трансформации и использования информации финансового характера в целях обеспечения жизнедеятельности хозяйствующего субъекта в условиях функционирования рыночной экономики.

Финансовый анализ - это составляющая часть общего, полного, анализа хозяйственной деятельности предприятия. Содержание финансового анализа состоит в оценке и прогнозировании результатов деятельности предприятия, его финансового состояния, а также в выявлении возможности повышения эффективности деятельности предприятия с помощью рациональной финансовой политики. Такого рода анализ может выполняться как управленческим персоналом данного предприятия, так и любым внешним аналитиком, поскольку базируется на общедоступной информации. Тем не менее, принято выделять два вида финансового анализа: внутренний и внешний. Внутренний анализ проводится работниками предприятия. Информационная база такого анализа гораздо шире и включает себя любую информацию, циркулирующую внутри предприятия. Внешний анализ проводится аналитиками, являющимися посторонними лицами для предприятия и потому не имеющими доступа к внутренней информационной базе предприятия. Он базируется на отчетных данных, которые подлежат опубликованию.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО ДП «ECOHELP»

.1 Краткое описание организации

Полное название организации: Открытое акционерное общество ДП «EcoHelp» - дочернее предприятие Швейцарской акционерной холдинговой компании ДП «ECOHELP».

Уставный капитал предприятия 438793 гривен и делится на 1755172 простых именных акций номинальной стоимостью 0,25 гривен каждая.

% акций предприятия, что составляет 895138 акций на сумму 223784,5 гривен передано холдингу.

, 87% акций предприятия, что составляет 436598 акций на сумму 109149,5 гривен продано работникам предприятия по льготной цене.

, 13% - 423426 акций на сумму 105859 гривен через фондовую биржу были проданы Первой Инвестиционной компании.

Основные виды деятельности: производство воздухоочистителей, увлажнителей воздуха, очистителей воды и других очистительных приборов.

Миссия: выполнение требований заказчика на всех этапах: проектирование, изготовление и испытание очистителей.

Форма собственности: коллективная;

Юридическая форма: открытое акционерное общество.

Центр контроля: вышестоящим органом управления Обществом является Общее Собрание. В период между собраниями компетенция руководства передается Наблюдательному Совету. Исполнительно-распорядительным органом Общества является Правление. Оно осуществляет оперативное руководство предприятием. Наблюдательный Совет назначает Председателя Правления, который руководит работой предприятия в пределах своей компетенции или по согласию с Наблюдательным Советом, решает вопрос производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Обитатель современного мегаполиса вполне осознает риск негативного воздействия множества вредоносных факторов окружающей среды и ищет способы его нейтрализации.

Воздухоочиститель кондиционер лишь фильтрует поступающий воздух и частично задерживает проникновение атмосферных загрязнений, но не очищает воздух помещений от не менее опасных для здоровья мельчайших частиц бытового и производственного происхождения - табачного дыма, запахов, микробов, пыли и химических веществ. Нагретый приборами, сухой воздух провоцирует возникновение дискомфорта и различных респираторных нарушений.

Снижение работоспособности, расстройство здоровья и утрата позитивного восприятия жизни - таковы последствия незримого влияния на человека загрязненного сухого воздуха. Становится очевидной необходимость применения надежных методов контроля над микроклиматом и высокотехнологичных систем очистки воздуха для обеспечения полноценной деятельности и здоровой жизни.

Ионизатор, озонатор и увлажнители - это очистители, позволяющие качественно и в полной мере решить задачу очистки воздуха.

Под действием ионизации воздух очищается от мельчайших частиц - заряжаясь, они притягиваются друг к другу, «склеиваются» и под действием возросшей силы тяжести оседают на пол и другие поверхности. Остается только произвести легкую влажную уборку помещения. Помимо этого, малые дозы озона, создаваемые ионизатором воздуха, очищают воздух от микробов и нейтрализуют вредные химические вещества.

Необходимый для здоровья человека и домашних животных, а также для роста многих комнатных растений уровень влажности в помещении поддерживает очиститель увлажнитель. Эффект очищения воздуха таким прибором достигается за счет того, что микрочастицы, циркулирующие в сухом воздухе, при достижении нормальной влажности воздуха тяжелеют и оседают на поверхностях.

Ионизаторы и увлажнители воздуха в настоящее время широко используются там, где благоприятный микроклимат особенно важен для сохранения баланса здоровых структур организма человека - в детских учреждениях, лечебницах, профилактических и реабилитационных центрах. Залогом хорошего здоровья являются чистый воздух и чистое помещение - это то, что обеспечивает современный климатический аппарат (увлажнитель ионизатор).

ДП «EcoHelp» создает очистители воздуха на основе тонких современных технологий. Воздухоочистители ионизаторы позволяют круглосуточно поддерживать аналогичное природному очищение воздуха. Они надежны, энергоэкономичны и, при этом, просты в установке и эксплуатации. Увлажнители производят очищение, увлажнение и ароматизацию воздуха. Низкий уровень шума при работе позволяет использовать их в любых типах помещений.

В бытовых и промышленных очистителях увлажнителях воздуха вода используется в качестве фильтра для очистки закачиваемого воздуха. Воздух помещения увлажняется до оптимального уровня испаряющейся чистой водой.

Изготавливаемые воздухоочистители (увлажнитель очиститель ионизатор) могут использоваться как для бытовых, так и для производственных целей.

Коллектив инженерно-технических работников и рабочих предприятия совместно с конструкторами освоил целый ряд новых моделей воздухоочистителей:

1) Ecobox - ионизатор воздуха (аэроионизатор);

) Fresh Air 2.1 - Волновой ионизатор - озонатор - воздухоочиститель;

) Breeze AT - Волновой ионизатор - озонатор - воздухоочиститель;

) DuctwoRx - Система очистки воздуха для приточной вентиляции;

) Refresh - очиститель для холодильника;

) Fresh Air to go - Ионизатор - озонатор - воздухоочиститель;

) Fresh Air Buddy - Персональный ионизатор;

) Living Water III - очиститель воды;

В условиях реального подъема производства ОАО ««EcoHelp» » имеет стабильные заказы, планирует приобретение нового оборудования, которое обеспечит качество и надежность оснастки.

1.2 Основные функции организации

1.Проектирование технологического оснащения согласно заказам подразделений «EcoHelp», в сроки, установленные план-графиками технологической подготовки производства.

2. Разработка технологических процессов

3. Изготовление технологической оснастки.

4. Нормирование технологических процессов.

5. Изготовление технологической оснастки в сроки, установленные план-графиками.

6. Участие в процессе испытания и внедрения технологической оснастки.

7. Участие и разработка плана-внедрения новой техники и организации технических мероприятий, направленных на увеличение эффективности производства и выполнение установленной задачи производственно-хозяйственной деятельности. Составление планов для внутренних подразделений «EcoHelp», на основе контрольных цифр, утвержденных ОАО ДП «EcoHelp», и доведение планов к участкам согласно Положению ОАО ДП «EcoHelp».

8. Участие в разработке проекта перспективного и годового плана социального развития коллектива.

9. Организация беспрерывного учета и контроля за процессом выполнения плана участков и предприятия. Разработка и осуществление мероприятий по ликвидации причин ухудшения технико-экономических показателей.

11.Составление и своевременное предоставление отчетов о выполнении плана по технико-экономическим показателям в соответствующие отделы «EcoHelp».

1.3Характеристика продукции ОАО ДП «EcoHelp»

1) Ecobox - ионизатор воздуха (аэроионизатор)

Функции:

· ионизатор воздуха (аэроионизатор)

· RCI технология

· фотокатализ

· баланс ионов

· озонатор воздуха (режим санации)

Рекомендован для жилых и офисных помещений до 20 м³.

2) Fresh Air 2.1 - Волновой ионизатор - озонатор - воздухоочиститель

Функции:

· волновой ионизатор воздуха (аэроионизатор)

· озонатор воздуха

· воздухоочиститель

· устранение загрязнений с помощью фотокатализа

· Очищаемая территория - от 4 до 180 кв.м.

Рекомендован для квартир, больших комнат, офисных помещений, буфетов, компьютерных залов, баров, ресторанов.

3) Breeze AT - Волновой ионизатор - озонатор - воздухоочиститель

Функции:

· волновой ионизатор воздуха (аэроионизатор)

· озонатор воздуха

· воздухоочиститель устранение табачного дыма

· устранение запахов

· устранение пыли

· Очищаемая территория - до 100 кв.м

Рекомендован для офиса, дачи и магазина, учебных аудиторий и классов больницы и ветлечебницы, мастерских по ремонту автомобилей и техники, парикмахерских и печатных салонов, прачечных и фотолабораторий, репризориев и копировальных центов.

4) DuctwoRx - Система очистки воздуха для приточной вентиляции

Функции:

· устранение запахов, дыма и широкого

· спектра различных веществ

· устранение микрофлоры и микроорганизмов, загрязняющих воздух

Предназначена для установки в воздуховодах уже существующей приточной вентиляции и используется для значительного повышения эффективности системы вентиляции.

5) Refresh - очиститель для холодильника

Функции:

· RCI-технология

· Ионизатор

· Воздухоочиститель

· Устранение неприятных запахов

· Устранение бактерий, вирусов, плесени

· Увеличение срока хранения продуктов в два раза

· Очищаемая территория - от 0,5 кв.м

Рекомендован для холодильных камер, мест хранения продуктов.

6) Fresh Air to go - Ионизатор - озонатор - воздухоочиститель

Функции:

· RCI технология

· ионизатор воздуха

· озонатор воздуха

· воздухоочиститель

· устранение табачного дыма

· устранение запахов

· устранение пыли

· Очищаемая территория - салон автомобиля, яхты, салон самолёта, передвижные мобильные помещения

Подходит для использования в автомобилях, фургонах, комнатах в отеле.

7) Fresh Air Buddy - Персональный ионизатор

Функции:

· RCI-технология

· Ионизатор воздуха

· Озонатор воздуха

Предназначенный для персонального ношения.

8) Living Water III - очиститель воды

Функции:

· Фото-оксидация

· Очиститель воды

9) Соковыжималка Juice Master Professional

· компьютерная разработка центрифуги-ситечка;

· турбоочистка ножей и сита;

· закладка фруктов и овощей с мелкими косточками и кожурой;

· возможность отжима соков из зелени и трав;

· возможность приготовления различных соков, один за другим, при этом вкусы не смешиваются;

· изготовлена из нержавеющей стали;

· универсальный мощный двигатель с воздушным охлаждением;

· продолжительность работы неограниченна;

· автоматическое удаление отжимок;

· проста в обращении (ничего не нужно закручивать)

10) AOS 1355N - Традиционный увлажнитель воздуха "мойка воздуха"

· Отсутствие сменных фильтров (использование вместо них дисков увлажнителя)

· Ионизирующий серебряный стержень - антибактериальная защитная система

· 2 ступени мощности при очень тихой работе

· Прозрачная емкость для воды с ручкой

· Простое обращение и легкая читска (диски можно мыть в посудомоечной машине)

· Возможность применения с осени до поздней весны (летное время пыльцы)

· Высококачественные компоненты с длительным сроком эксплуатации

· Возможность применения, как для дома, так и в офисе

· Современный дизайн

) AOS 2055D - Традиционный увлажнитель воздуха

· Современный дизайн

· ЖК-дисплей с отображением уровня влажности

· Увлажнение воздуха происходит по саморегулирующемуся принципу холодного испарения (создается оптимальная влажность воздуха и не требуется никаких дополнительных устройств)

· Автоматическое отключение при недостаточном уровне воды

· Электронное управление

· Автоматическое поддержание заданной влажности

· Ионизирующий серебряный стержень - антибактериальная защитная система Ionic Silver Stick (предотвращает образование микроорганизмов в водяной ванне)

· Функция ароматизации воздуха

· Воздух естественным образом очищается от загрязняющих примесей

· Предварительная ионизация воздуха (частицы пыли ионизируются и вследствие этого удерживаются на увлажняющих дисках)

· Низкий уровень шума

· Низкое потребление электроэнергии

)Ультразвуковой увлажнитель, не требующий ухода350 (механика), VS 370 (электроника)

· В отличие от стандартных ультразвуковых увлажнителей прибор не требует никакого ухода. Не нужно чистить мембрану.

· Абсолютно новая технология - специальный фильтр блок. Не только фильтрует известковый налет, но и уничтожает микроорганизмы. Срок службы фильтр-блока - около 1000 часов в зависимости от степени жесткости воды. Замена 1 раз в 3-5 месяцев в зависимости от количества часов работы прибора в сутки.

· Микроорганизмы и бактерии не образуются. Использование электрохимического процесса.

· Встроенный гигростат

· Электронное управление (в модели VS 370)

· Бесшумная работа

· Использование обыкновенной воды из-под крана

· Простое заполнение резервуара водой

) AOS 2071 - Климатический комплекс: очиститель и увлажнитель воздуха

· Три чрезвычайно малошумные ступени мощности

· Тройная система очистки воздуха

· Два фильтра класса "НЕРА" против аллергенов

· Фильтры для вредных веществ и запахов

· Эффективный фильтр из активированного угля с новым расположением фильтровальных ступеней

· Высокоэффективная циркуляция воздуха

· Антибактериальная кассета испарителя

· Простая замена фильтра

· Современный и элегантный с возможностью индивидуального оформления за счет обтяжки тканью

· Капсула-ароматизатор для использования эфирных масел

· Индикатор режима работы

· Низкий уровень энергопотребеления

· Простота чистки благодаря съемной ванне для воды

) AOS E2251 - Традиционный увлажнитель воздуха

· Две чрезвычайно малошумные ступени мощности для обычного и ночного режима

· Два съемных прозрачных бачка с двумя ручками

· Простое заполнение бачков

· Две антибактериальные кассеты испарителя

· Специальная герметизаия бачков обеспечивает гигиеническое хранение воды

· Капсула-ароматизатор: для использования эфирных масел

· Элегантный дизайн

· Индикатор режима работы

· Низкий уровень энергопотребления

· Простая чистка испарителя благодаря съемной ванне для воды

· Намотка кабеля

) Boneco 7133 - Ультразвуковой увлажнитель воздуха "теплый пар"

· Элегантный дизайн

· Встроенный гидростат

· Предварительный нагрев воды, благодаря чему погибают вс бактерии и микроорганизмы

· Бесступенчатый регулятор мощности

· Мелкодисперсионное аэрозольное распыление воды

· Декарбонизация благодаря высокоэффективному сменному картриджу для смягчения воды

· Низкий уровень шума

· Возможность работы в двух режимах: "ультразвук" и "нагрев-ультразвук"

· Простота в применении увлажнителя воздуха, легкость при чистке

) Boneco 7136 - Ультразвуковой увлажнитель воздуха

· Современный дизайн увлажнителя воздуха

· Мелкодисперсионное аэрозольное распыление воды

· Световой индикатор

· Индикатор влажности заданных/фактических параметров

· Индикатор порожнего состояния

· Сенсорное управление

· Встроенный гидростат

· Двухступенчатый регулятор мощности

· Таймер

· Декарбонизация благодаря высокоэффективному сменному картриджу 100 для смягчения воды

· Низкий уровень шума

· Низкое потребление электроэнергии

· Простота в применении и легкость при чистке

) Приспособление LaundryPure

· Полностью заменяет любые стиральные порошки, отбеливатели и кондиционеры для белья. Подключается к любой стиральной машине

· Кислород, перекись водорода и пузырьки других газов проникают в одежду, чтобы устранить грязь и неприятные запахи. При помощи предварительной обработки можно добиться эффективного удаления даже въевшихся пятен

· Обрабатывая поступающую воду ультрафиолетом и обогащая её ионами серебра и кислородом, уничтожает микроорганизмы, эффективно удаляет грязь и запахи

· Исключите аллергические реакции при помощи очищающего остатка

· Стираете в холодной воде, что позволяет сохранить цвет и структуру тканей

· Возвращает тканям их первоначальную мягкость

· Усилить эффект можно при помощи предварительного очищения воды

Значения основных показателей деятельности предприятия в динамике поданы в таблице 1.3.1.

Таблица 1.1 Значение основных показателей, которые характеризуют хозяйственную деятельность ОАО «EcoHelp» за 2007год

Название показателя	Ед. измерения	Фактически
		Отчетный период	Предыдущий период
Объем промышленной продукции (робот, услуг) в оптовых ценах предприятий без НДС, акцизного сбора:	тыс. грн.
В действующих ценах	-"-	15078,0	8539,0
В сравнительных ценах	-"-	15078,0	8539,0
Финансовые результаты от операционной деятельности	-"-	1044,0	940,0
Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения	-"-	1354,0	668,0
Чистая прибыль (убыток)	-"-	748,0	378,0
Затраты на производство в действующих ценах	-"-	12914,0	4286,0
В т.ч. на оплату труда	-"-	1602,0	1491,0
Амортизационные отчисления	-"-	125,0	97,0
Себестоимость реализованной продукции	-"-	13676,0	5724,0
Выручка от реализации без НДС - всего	-"-	15078,0	6854,0
В т.ч. по бартеру	-"-	-	-
Из общей выручки: выручка от реализации в страны СНГ и Балтии		-	-
В т.ч. по бартеру	-"-	-	-
Выручка от реализации в другие страны	-"-	-	-
В т.ч. по бартеру	-"-	-	-
Приобретено сырья и материалов в странах СНГ и Балтии	-"-	-	-
В т.ч. по бартеру	-"-	-	-
Приобретено сырья в других странах	-"-	-	-
В т.ч. по бартеру	-"-	-	-
Средства на расчетном счете	-"-	4055,0	2009,0
Средства на валютном счете	-"-	-	-
Долгосрочные кредиты	-"-	-	-
Краткосрочные кредиты и другие заемные средства	-"-	-	-
Дебиторская задолженность	-"-	1072,0	1050,0
В т.ч. просроченная по валюте и валютным ценностям	-"-	-	-
Кредиторская задолженность	-"-	1032,0
В т.ч. по бюджету	-"-	135,0	99,0
Объем капиталовложений	-"-	321,0	198,0
Введено в действие основных фондов	-"-	196,0	-
Норматив собственных оборотных средств	-"-	4948,0	4363,0
Наличие собственных оборотных средств	-"-	4948,0	4363,0
Нехватка СОС(-), остатки (+)	-"-	-	-
Среднесписочная численность персонала в эквиваленте полной занятости лиц	Человек	114	111
Среднесписочная численность штатных работников учетного состава	Человек	114	112
Фонд оплаты труда	тыс. грн.	1577,0	1274,0

1.4 Техническое перевооружение и реконструкция ОАО ДП «EcoHelp»

Инженерно-технические работники предприятия ОАО ДП «EcoHelp» постоянно работают над совершенствованием технологических процессов изготовления выпускаемой на предприятии продукции, приобретением нового оборудования, разработкой новых изделий, а также над приведением рабочих и бытовых помещений сводятся в настоящий момент к трем основным группам:

1.Реконструкция и ремонт:

1.1.Организация заготовительного участка на площадях 1-го этажа:

1 ремонт помещения30000 грн.

2 демонтаж, перемещение и монтаж оборудования5000 грн.

1.2.Перепланировка административных помещений на 3-м этаже (техотдел, бухгалтерия, помещение председателя правления) -350000 грн.

3. Замена окон на металлопластиковые на 2, 3 и 4 этаже - 400000 грн.

4. Ремонт бытовых помещений на 3-м этаже - 120000 грн.

2.Приобретение нового оборудования и модернизация используемого:

1. Фрезерный станок (типа 676) - 40000 грн.

2. Токарный станок (типа 1К62)- 50000 грн.

3. Ножницы гильотинные механические - 350000 грн.

4. Устройство трехвалковое - насадка на трубогиб JUTEK - 50000 грн.

5. Пневмоинструмент для сборки - 20000 грн.

6. Модернизация линии порошкового напыления:

1 замена циклона на систему фильтров;

2 замена редуктора привода конвейера;

3 доработка конвейера.

3. Новые изделия:

3.1.Разработка компактного современного Алкотестера - 20000 грн.

.2.Разработка осветительного прибора «Living Sunshine» - 5000 грн.

.3.Проработка конструкции на технологичность и подготовка производства Алкотестера - 5000 грн.

1.5 Организационная структура предприятия

Организационная структура предприятия структура представлена на рис. 1.5.1.

Данная структура управления принадлежит к линейно-функциональным. Их особенностями является то, что на всех уровнях иерархии управления и на самостоятельных участках управленческой деятельности выделяются линейные руководители. Они получают право единолично руководить производственно-хозяйственной деятельностью и несут полную ответственность за полученные результаты. Для предоставления квалифицированной помощи линейным руководителям создаются функциональные и штабные подразделения. Их задачей является подготовка управленческих решений и профессиональная консультация линейных руководителей. Количество функциональных и штабных подразделений, а также численность сосредоточенных в их составе специалистов зависит от сложности, характера и объема управленческой деятельности.

Линейная база такой организации обеспечивает стойкость структуры управления, ее четкую целевую направленность на решение производственно-хозяйственных задач, которые стоят перед ней, соответствие прав и ответственности руководителей, наличие работников, непосредственно отвечающих за результаты работы. Функциональная основа организации разрешает решать сложные управленческие задачи, обеспечивает значительный рост эффективности управления за счет его специализации и содействует росту профессиональной квалификации работников управления.

Линейные руководители в рамках линейно-функциональных структур управления получают все необходимые полномочия для решения задач, которые стоят перед ними. Они имеют квалифицированных функциональных и штабных советников, с помощью которых принимают решение по разнообразным вопросам хозяйственной деятельности. С одной стороны, их деятельность облегчается, так как они имеют квалифицированных помощников, с другой стороны - усложняется из-за того, что получаемые советы нередко бывают противоречивыми. Основной задачей линейных руководителей становится анализ возможных преимуществ и недостатков предлагаемых вариантов решений и выбор окончательного решения.

В структурах управления линейно-функционального типа используются линейные, функциональные и штабные подразделения; между ними устанавливаются разнообразные внутриструктурные связи. Непрерывный рост масштабов производства, увеличение сложности управления, постоянное выделение новых функций управления приводят к углублению специализации функциональных подразделений.

Функциональные и штабные подразделения осуществляют свою деятельность практически без участия линейных руководителей. Перед ними ставятся первоначальные цели и предоставляется полная самостоятельность в выборе средств и методов деятельности. С одной стороны, это хорошо, так как функциональные и штабные подразделения в силу своей более высокой профессиональной квалификации способны самостоятельно вырабатывать наиболее рациональные планы решения поставленных перед ними задач и осуществлять их реализацию, с другой стороны - существует опасность того, что функциональные подразделения могут чрезмерно увлечься решением собственных задач. Функциональные службы практически целиком контролируют процесс управленческой деятельности на средних уровнях иерархии управления. В результате этого еще больше увеличивается разрыв между их локальными целями деятельности и общих задач производственных предприятий. Развиваются бюрократические тенденции и значительно снижается эффективность управления. Чем больше организация, тем дальше отдаляются функциональные службы от реального производства.

Такая организационная структура дает возможность своевременно и адекватно реагировать на любые изменения как внутри предприятия, так и на внешние факторы. Более того, такая организационная структура максимально отвечает стратегии предприятия и позволяет как можно быстрее воплотить ее в жизнь.

Связи с внешней средой предприятия происходят через руководящий состав фирмы - директора и его заместители.

Руководящий состав предприятия - высококвалифицированные, опытные специалисты в своей сфере деятельности, которые способствуют эффективному управлению предприятием, а как следствие - успешной деятельностью предприятия.

Все решения, которые принимаются на предприятии, особенно те, которые касаются крупномасштабных проектов, являются взвешенными, экономически обоснованными. Все решения принимаются на основании экономических расчетов, которые проводятся как на самом предприятии, так и в Холдинговой компании.

Что касается планирования, то в Холдинговой компании, в частности на предприятии, которое анализируется, в 2007 году были утверждены Стандарты предприятия, разработанные по требованиям ISO 9001: 2001. В том числе, введен в действие Стандарт предприятия „Порядок планирования и обеспечения производства технологическим оснащением и специальным инструментом".

Таким образом, система, методы, а также инструментарий планирования (всех уровней) на предприятии отвечают современным требованиям и мировым стандартам.

1.6 Конкуренты и конкурентоспособность

На отечественном рынке производителей реабилитационной техники работают следующие предприятия:

1. Компания «ЛИКОНД».

Продукция компании «ЛИКОНД» - кондиционеры и холодильное оборудование всех типов:

- Сплит-системы;

Холодильные установки;

Конденсаторные установки.

Кроме того, компания ежегодно выполняет несколько сот заказов на изготовление холодильных установок по индивидуальным заказам. В 2004-2005 г.г. компанией разработаны новые модели конденсаторных установок.

Недостатки качества продукции:

4 большой вес оборудования;

5 недостаточно высокое качество применяемых фильтров;

6 несовременный дизайн холодильных установок.

2. Закрытое акционерное общество "Барьер Воздушные Системы"

Проводит эффективную маркетинговую политику.

В настоящее время серийно выпускает бытовые фотокаталитические воздухоочистители, установки очистки воздуха от сварочных газов и аэрозолей.

Недостатки:

- Максимальная потребляемая мощность фильтров, производимых ЗАО "Барьер Воздушные Системы" намного превышает, мощности образцов, представляемых ОАО «EcoHelp»

Вес и габаритные размеры тоже превосходят воздухоочистители ОАО «EcoHelp».

Продукция ОАО «EcoHelp» превосходит аналогичную продукцию конкурентов по следующим показателям:

7 вес воздухоочистители меньше, чем у соответствующих моделей конкурентов;

8 применение качественных фильтров;

9 больший срок эксплуатации;

10применение прогрессивных современных технологий, обеспечивающих высокое качество и низкие трудозатраты при производстве оборудования;

11привлекательный внешний вид;

12надёжность и простота обслуживания в эксплуатации.

.7 Мероприятия по улучшению качества продукции ОАО «EcoHelp»

1. Улучшить качество нанесения порошковой краски. Приобрести прибор для контроля толщины покрытия.

2. Оборудовать рабочий участок (место) для обезжиривания деталей перед покраской.

3. Спроектировать и изготовить шаблоны для контроля углов гибки

4. трубных заготовок.

5. Приобрести специальный пневмоинструмент и организовать специализированные места сборки корпусов очистителей.

6. Для обеспечения выпуска конкурентоспособной продукции разработать систему управления качеством продукции.

1.8 Понятие и значение финансового анализа

Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий и других субъектов хозяйствования в подготовке и принятии управленческих решений. Эффективность этих решений во многом зависит от объективности, своевременности и всесторонности оценки существующего и ожидаемого положения предприятия.

Финансовый анализ - это составляющая часть общего, полного, всестороннего анализа хозяйственной деятельности предприятия. Содержание финансового анализа состоит в оценке и прогнозировании результатов деятельности предприятия, его финансового состояния, а также в выявлении возможности повышения эффективности деятельности предприятия с помощью рациональной финансовой политики. Такого рода анализ может выполняться как управленческим персоналом данного предприятия, так и любым внешним аналитиком, поскольку базируется на общедоступной информации. Тем не менее принято выделять два вида финансового анализа: внутренний и внешний. Внутренний анализ проводится работниками предприятия. Информационная база такого анализа гораздо шире и включает себя любую информацию, циркулирующую внутри предприятия. Внешний анализ проводится аналитиками, являющимися посторонними лицами для предприятия и потому не имеющими доступа к внутренней информационной базе предприятия. Он базируется на отчетных данных, которые подлежат опубликованию.

Финансовый анализ по данным финансовой отчетности называют классическим анализом. Он проводится только на основе отчетных данных, которые содержат лишь весьма ограниченную часть информации о деятельности предприятия. Основное содержание - это предоставление информации многочисленным пользователям о прибыльности предприятия, платежеспособности, финансовой независимости, деловой активности, рыночной устойчивости и других показателях, характеризующих финансовое состояние предприятия.

В практике финансового анализа выработаны основные правила чтения финансовых отчетов. Можно выделить среди них шесть основных методов:

.Сравнительный анализ;

.Горизонтальный анализ;

.Вертикальный анализ;

.Трендовый анализ;

.Метод финансовых коэффициентов;

.Факторный анализ.

Сравнение как один из научных способов познания используется в финансовом анализе наиболее широко. Сущность его в сопоставлении однородных объектов для нахождения сходства и различия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия начинается с оценки финансового состояния по данным баланса. Баланс сам по себе является итогом финансового положения предприятия за определенный период времени. Каков бы ни был период (месяц, квартал, год), он несет информацию о величине активов предприятия и его пассивов на отчетные даты, тем самым являясь мощным инструментом для принятия решений.

«Баланс» предприятия показывает:

1 размер и структуру активов баланса;

2 финансовые источники образования активов: собственные и заемные средства - пассивы.

2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО ДП «ECOHELPp»

.1 Анализ финансовых отчетов

Для проведения финансового анализа предприятия рассмотрим финансовую отчетность ОАО ДП «EcoHelp» (Приложение А, Приложение Б).

Анализ валюты баланса проводится путем сравнения данных общей стоимости имущества предприятия на начало и конец отчетного периода. При этом уменьшение валюты баланса за отчетный период может свидетельствовать о сокращении предприятием хозяйственной деятельности.

Анализ структуры статей баланса и динамики изменений непосредственно по балансу - трудоемкая и малоэффективная процедура, т.к. слишком большое количество показателей не позволяет выделить главные тенденции в изменении финансового состояния предприятия.

Сравнительный аналитический баланс получают из исходного баланса путем его агрегации и дополнения показателям структуры, динамики и структурной динамики вложений и источников средств предприятий за отчетный период.

Используя сравнительный аналитический баланс предприятия, можно всесторонне проанализировать и оценить структуру капитала, состав источников формирования имущества предприятия, размещение средств в активах предприятия.

На основе структурных изменений в активе и пассиве можно сделать выводы о том, какие источники в основном обеспечивали поступления новых средств и в какие активы они были инвестированы. Будущие расходы и платежи показывают задолженность предприятия самому себе, т.е. речь идет о приравненных к собственным средствам предприятия. Поэтому в агрегированном балансе суммы этих разделов прибавляют к собственному капиталу, тем самым формируя реальный собственный капитал.

Проведем сравнительный аналитический баланс ОАО ДП «EcoHelp» на основе баланса этого предприятия (таблица 2.1).

На основе структурных изменений в активе и пассиве агрегированного сравнительного баланса можно сделать следующие выводы: общая стоимость имущества предприятия (валюта баланса) увеличилась на 456,0 тыс. грн. (7,43%); при этом необоротные активы увеличились значительно больше, чем оборотные (соответственно 42,19 и 4,82%); в необоротных активах произошло увеличение долей основных средств на 18,72% (70,0 тыс. грн.) и незавершенного строительства на 2725,0% (109,0 тыс. грн.); при этом следует учитывать, что удельный вес незавершенного строительства в общей сумме активов предприятия крайне незначительный - всего 0,06% на начало отчетного периода и 1,71% на конец; в оборотных активах уменьшились запасы на 28,82%; денежные средства и их эквиваленты увеличились на 133,18%; возросла дебиторская задолженность по расчетам (на начало периода - 248,0 тыс. грн., на конец - 424,0 тыс. грн.).

Запасы Дебиторская задолженность Денежные средства ВСЕГО	758,0 тыс. грн. 1014,0 тыс. грн. 4055,0 тыс. грн. 5827,0 тыс. грн.	13,0%
		17,4%
		69,6%
		100%

Такая структура оборотных активов (высокая доля денежных средств и низкая доля задолженности) свидетельствует об улучшении платежеспособности предприятия и о беспроблемности в расчетах с заказчиками.

Основным источником формирования пассивов предприятия является собственный капитал, который на конец периода составил 84,13%) (5544,0 тыс. грн.) имущества предприятия.

Высокое значение коэффициента финансовой независимости к_фн⁼0,84 показывает, что ОАО «EcoHelp» практически не зависит от внешних займов. Чем выше коэффициент финансовой независимости, тем устойчивее финансовое положение предприятия.

Таблица 2.1 Сравнительный аналитический баланс ОАО «EcoHelp»

Статья баланса	На начало отчетного периода			На конец отчетного периода			Изменения за отчетный период
	Тыс. грн.	Удельный вес, %		Тыс. грн.		Удельный вес, %	Абсолютные (+,"), тыс. грн.	Темп прироста, %	Структуры, %	Доля пунктов
АКТИВ
1. Имущество вместе	6134,0	100		6590,0		100	456,0	7,43	100	0
1.1. Необоротные активы	429,0	6,99		610,0		9,26	181,0	42,19	39,69	2,27
1.1.1. Нематериальные активы	1,0	0,02		3,0		0,046	2,0	200,0	0,44	0,026
1.1.2. Незавершенное строительство	4,0	0,06		113,0		1,71	109,0	2725,0	23,90	1,65
1.1.3. Основные средства	374,0	6,1		444,0		6,74	70,0	18,72	15,35	0,64
1.2.0боротные активы	5702,0	92,96		5977,0		90,7	275,0	4,82	60,31	-2,26
1.2.1. Запасы	1065,0	17,36		758,0		11,5	-307,0	-28,82	-67,32	-5,86
1.2.2. Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги	2627,0	42,83		590,0		8,95	-2037,0	-77,54	-446,71	-33,88
1.2.3. Дебиторская задолженность по расчетам	248,0	4,04		424,0		6,43	176,0	70,97	38,60	2,39
1.2.4. Денежные средства и их эквиваленты	1739,0	28,35		4055,0		61,53	2316,0	133,18	507,89	33,18
1.2.5. Прочие оборотные активы	1,0	0,02		92,0		1,39	91,0	9100	19,96	1,37
1.3. Расходы будущих периодов	3,0	0,05		3,0		0,046	0	0	0	-0,004
Статья баланса	На начало отчетного периода				На конец отчетного периода		Изменения за отчетный период
	Тыс. грн.		Удельный вес, %		Тыс. грн.	Удельный вес, %	Абсолютные (+,"), тыс. грн.	Темп прироста, %	Структуры, %	Доля пунктов
ПАССИВ
2. Источники имущества вместе	6134,0		100		6590,0	100	456,0	7,43	100	0
2.1. Собственный капитал	5059,0		82,47		5544,0	84,13	485,0	9,59	106,36	1,66
2.1.1. Уставный капитал	439,0		7,16		439,0	6,7	0	0	0	-0,46
2.1.2. Прочий дополнительный капитал	207,0		3,37		207,0	3,14	0	0	0	-0,23
2.1.3. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	4293,0		69,99		4778,0	72,5	485,0	11,3	106,36	2,51
2.2. Обеспечение будущих расходов и платежей	-		-		6,0	0,09	6,0	-	1,32	0,09
2.3. Заемный капитал
2.3.1. Долгосрочные обязательства	73,0		1,19		8,0	0,12	-65,0	-89,04	-14,25	-1,07
2.3.2. Краткосрочные кредиты и займы	-		-	-	-	-	-	-
2.3.3. Кредиторская задолженность и текущие обязательства	1002,0		16,34		1032,0	15,66	30,0	2,99	6,58	-0,68

Собственный капитал:

1 уставный фонд составил 439,0 тыс. грн.;

2 дополнительный капитал - 207,0 тыс. грн.

За отчетный период собственный капитал увеличился на 9,59% за счет увеличения нераспределенной прибыли на 485,0 тыс. грн.

Обеспечение будущих расходов и платежей в сумме 6,0 тыс. грн. (0,09% всех средств завода).

Краткосрочные обязательства ОАО «EcoHelp» на конец отчетного периода составили 1032,0 тыс. грн., что на 30,0 тыс. грн. меньше, чем на начало периода.

Долгосрочных обязательств «EcoHelp» не имеет.

2.2 Анализ финансового состояния предприятия

В управлении предприятием первоочередное внимание необходимо сосредоточить на финансовой деятельности предприятия, рациональном и эффективном использовании финансовых ресурсов. Анализ финансового состояния предприятия имеет целью улучшение организации финансов и повышение эффективности их использования в процессе хозяйственной деятельности.

Анализ финансового состояния предприятия включает в себя следующие блоки:

.Оценка имущественного положения и структуры капитала:

3 анализ размещения капитала;

4 анализ источников формирования капитала;

2.Оценка эффективности и интенсивности использования капитала:

5 анализ рентабельности (доходности) капитала;

6 анализ оборачиваемости капитала;

3.Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности:

анализ финансовой устойчивости;

оценка кредитоспособности и риска банкротства.

2.3 Оценка имущественного положения и структуры капитала

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал и какой доход они приносят. Поэтому особое внимание уделяется анализу состава и источников образования имущества предприятия, изменениям в имуществе предприятия, расчету и оценке аналитических показателей состояния имущества предприятия.

Анализ имущества предприятия

Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. Главным признаком группировки статей баланса считается степень их ликвидности - скорость превращения в денежную наличность.

Капитал может функционировать в денежной и материальной формах.

Средства предприятия могут использоваться как в его внутреннем обороте, так и за его пределами (дебиторская задолженность, долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения, денежные средства на счетах в банках).

Данные сравнительного аналитического баланса содержат ряд важнейших характеристик, описывающих финансово-имущественное положение предприятия. К таким характеристикам относятся общая стоимость имущества предприятия, которая равна итогу актива баланса, стоимость необоротных активов (средств), стоимость мобильных (оборотных) активов.

В первую очередь обращают внимание на изменение имущества предприятия в целом. Для ОАО «EcoHelp» стоимость имущества увеличилась за отчетный период на 7,43%, что свидетельствует об увеличении расширения предприятием хозяйственного оборота. Для получения более полной картины имущественного состояния и динамики финансового положения предприятия сопоставляют изменение валюты баланса с изменениями финансовых результатов деятельности предприятия, например, с выручкой от реализации продукции или прибылью от реализации за период. Если выручка и прибыль растут вместе с ростом имущества предприятия, то можно сказать, что использование активов предприятия стало более эффективно.

Значительную долю в составе основного капитала могут занимать нематериальные активы: патенты, лицензии, торговые марки и товарные знаки, права на пользование природными и другими ресурсами, программные продукты для ПК, новые технологии и т.д. Инвестиции в нематериальные активы окупаются в течение определенного периода за счет дополнительной прибыли, получаемой предприятием в результате их применения, и за счет амортизационных отчислений.

Финансовый анализ всесторонне изучает состав и динамику оборотных средств предприятия, а также пути оптимизации использования оборотных средств.

При проведении анализа состава, структуры и динамики оборотных средств предприятия следует учитывать динамику изменения финансовых результатов за период.

Кроме рассмотренных выше приемов при проведении анализа имущественного положения предприятия на практике широко используют анализ финансовых коэффициентов. Для этих целей рассчитываются следующие показатели: для оценки состояния используемых основных средств - коэффициент износа, обновления, выбытия фондоотдача основных средств, фондоотдача активной части основных средств; для оценки состояния запасов - коэффициент оборачиваемости запасов и период одного оборота запасов, в том числе и по видам запасов; для анализа дебиторской задолженности - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей и др.

Кроме рассмотренных выше приемов при проведении анализа имущественного положения предприятия на практике широко используют анализ финансовых коэффициентов. Для этих целей рассчитываются следующие показатели: для оценки состояния используемых основных средств - коэффициент износа, обновления, выбытия фондоотдача основных средств, фондоотдача активной части основных средств; для оценки состояния запасов - коэффициент оборачиваемости запасов и период одного оборота запасов, в том числе и по видам запасов; для анализа дебиторской задолженности -коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей и др.

Коэффициент износа основных средств характеризуют долю стоимости основных средств, списанную на затраты в предшествующих периодах, в первоначальной стоимости и рассчитывается по формуле:

Принято считать, что значение коэффициента износа более чем 50% является нежелательным.

Коэффициент обновления основных средств определяет часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств, которая составляет новые основные средства, и рассчитывается по формуле:

Коэффициент выбытия показывает, какая часть основных средств, с которыми предприятием начало деятельность в отчетном периоде, выбыла по различным причинам.

Коэффициент оборачиваемости активов (коэффициент трансформации) показывает эффективность использования предприятием всех имеющихся ресурсов независимо от источников выполняется по формуле:

Значение коэффициента трансформации варьируется в зависимости от отрасли, к которой принадлежит предприятие, и отражают особенности производственного процесса.

Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, как часто истощается товарно-материальный запас предприятия или сколько оборотов за год совершили запасы. Формула для расчета этого коэффициента следующая:

Для ОАО «EcoHelp»:

Период одного оборота запасов можно рассчитать следующим образом:

Таким образом, в течении 44 дней запасы превращаются в реализованные товары.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, сколько раз в среднем в течении отчетного периода дебиторская задолженность превращается в денежные средства. Данный коэффициент вычисляется по формуле:

Период погашения дебиторской задолженности, который часто называют сроком кредитования, можно получить так:

Этот показатель дает расчетное количество дней погашения кредита, взятого дебиторами.

Значит, в течение 8 дней должен быть погашен кредит.

Для оценки деловой активности предприятия нужно сравнить сроки погашения дебиторской задолженности с расчетным количеством дней для погашения кредита, полученного от поставщиков предприятия. Для этого необходимо рассчитать период кредиторской задолженности по формуле:

где К_К.З. - коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, который рассчитывается по формуле:

Рис. 2.1. Диаграмма финансовых коэффициентов

Анализ капитала предприятия

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структурах собственного и заемного капиталов, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных средств, каков объем обязательств предприятия, каковы состав и структура кредиторской задолженности. Пассив показывает, откуда взялись средства, направленная на формирование имущества предприятия.

Финансовые ресурсы предприятия состоят из собственного капитала и обязательств и сформированы за счет средств собственных, привлеченных и заемных источников. Основным источником финансирования является собственный капитал.

В процессе анализа капитала предприятия необходимо:

•изучить состав, структуру и динамику источников формирования капитала. Для этого используют данные агрегированного аналитического баланса;

•установить факторы, влияющие на изменение состава, структуры, динамики капитала предприятия, и оценить это влияние;

1 оценить уровень финансового риска;

2 оценить происшествие изменения в пассиве баланса с точки зрения повышения уровня финансовой устойчивости предприятия;

3 определить детализацию и глубину аналитических исследований отдельных составляющих капитала предприятий.

Анализируя капитал ОАО «EcoHelp» за отчетный период, можно сделать следующие выводы: собственный капитал за отчетный период увеличился на 9,59%) и составил на конец года 5544,0 тыс. грн.; на начало года доля собственного капитала в структуре пассивов составила 82,47%, на конец - 84,13%о. Это связано с тем, что деятельность предприятия в отчетном году была прибыльной, и прибыль за год составила 1354,0 тыс. грн.

Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «EcoHelp»

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли (понесенного убытка) и уровнем рентабельности, чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие и устойчивее его финансовое положение.

Анализ состава и динамики прибыли

Показатели деятельности предприятия в Форме №2 группируются в разрезе видов деятельности.

Таким образом, на формирование чистой прибыли предприятия оказывают финансовые результаты, полученные после осуществления операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, и финансовые результаты, полученные в результате чрезвычайных событий.

Последовательность формирования чистой прибыли (убытка) ОАО «EcoHelp» показана в таблице 2.2.

Таблица 2.2 Формирование чистой прибыли (убытка) ОАО «EcoHelp»

За отчеты ый период	Формирование чистой прибыли (убытка) ОАО «EcoHelp»							За предыду щий период
16021,0	Доход (выручка) от реализации продукции (010)							14040,0

934,0	НДС, акцизный сбор, другие отчисления из дохода (015; 020; 025; 030)							906,0
	=
15087,0	Чистый доход (выручка) от реализации продукции (035)							13134,0
	-
12977,0	Себестоимость реализованной продукции (040)							11152,0
	=
2101,0	Валовая прибыль (убыток) от реализации продукции (050; 055)							1982,0
	-
1057,0	Админист ративные затраты (070)	+	Затраты на сбыт (080)	+	Другие операционн ые расходы (090)		Другие операционные доходы (060)	483,0
	=
1044,0	Прибыль (убыток) от операционной деятельности (100; 105)							1499,0
	+
310,0	Доходы от участия в капитале, другие финансовые доходы, другие доходы (ПО; 120; 130)					Финансовые затраты, затраты от участия в капитале, другие затраты (140; 150; 160)		274,0
	=
1354,0	Прибыль (убыток) от обычной деятельности до налогообложения (170; 175)							1773,0
	-
606,0	Налог на прибыль от обычной деятельности (180)							580,0
	+
	Чрезвычайные
-	Доходы (200) - Затраты (205) - Налог (210)							-
	=
748	Чистая прибыль (убыток) (220; 225)							1193,0

Прибыль и себестоимость являются традиционными показателями в практике финансового анализа деятельности предприятия. В рыночных условиях хозяйствования к основным показателям принадлежат денежные потоки. Чистый денежный поток можно определить как сумму чистой прибыли и амортизационных отчислений. В отличии от других видов затрат начисленные амортизационные отчисления остаются на счете предприятия, пополняя остаток ликвидных средств. Амортизационные отчисления играют важную роль в системе учета и планирования деятельности предприятия. Они являются внутренним источником финансирования.

Первоочередными задачами анализа прибыли предприятия как финансового результата хозяйственной деятельности является оценивание формирования прибыли предприятия, темпов роста прибыли в целом и отдельно по каждой составляющей, выявление факторов, влияющих на размер прибыли, определение уровня их влияния, выявление резервов увеличения прибыли, анализ использования прибыли предприятия.

Порядок расчета показателей финансовых результатов ОАО «EcoHelp», приведен в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Анализ финансовых результатов ОАО «EcoHelp»

Номер строки	Показатель	Сумма за период, тыс. грн.		Изменения показателя за отчетный период
		Отчетный	Предыдущий	Абсолютные тыс. грн.	Темпы роста, %
1	Чистый доход (выручка) от реализации продукции	15078,0	13134,0	1944,0	14,8
2	Себест-ть реализов. продукции	12977,0	11152,0	1825,0	16,36
3	Валовая прибыль от реализации	2101,0	1982,0	119,0	6,0
4	Административные расходы	409,0	261,0	148,0	56,7
5	Расходы на сбыт	156,0	76,0	80,0	105,26
6	Другие операционные расходы	502,0	151,0	351,0	232,45
7	Себест-сть реализ. продукции с учетом административных расходов и расходов на сбыт	14044,0	1164,0	2404,0	20,65
8	Прибыль от реализации	1034,0	1494,0	-460,0	-30,79
9	Другие операционные доходы	10,0	5,0	5,0	100
10	Прибыль от операцион. деят-ти	1044,0	1499,0	-455,0	-30,35
11	Прибыль от участия в капитале	-	-	-	-
12	Другие финансовые доходы	310,0	285,0	25,0	8,77
13	Другие доходы	1,0	-	1,0
14	Финансовые расходы	-	5,0	-5,0	100
15	Другие расходы	1,0	6,0	-5,0	-83,33
16	Прибыль от обычной деят-ти	1353,0	1773,0	-420,0	-23,69
17	Налог на прибыль	606,0	580,0	26,0	4,48
18	Чистая прибыль	747,0	1193,0	-446,0	-37,38
19	Чистый денежный поток (чистая прибыль+ амортизация)	873,0	1250,0	-377,0	-30,16

Структура и динамика прибыли изучается по видам деятельности: основной, операционной, инвестиционной, финансовой и т.д.

Для ОАО «EcoHelp» наибольший интерес представляет анализ прибыли от обычной деятельности (табл. 2.4).

Таблица 2.4 Структура прибыли от обычной деятельности ОАО «EcoHelp»

Номер строки	Показатель	Сумма за период, тыс. грн.		Удельный вес, о/ /О		Изменения в структуре
		Отчетный	Предыдущий	Отчетный	Предыдущий
1	Прибыль от операционной деятельности	1044,0	1499,0	77,16	84,55	7,39
2	Прибыль от участия в капитале	-	-	-	-	-
3	Другие финансовые доходы	310,0	285,0	22,9	16,07	-6,83
4	Другие доходы	1,0	-	0,07	-	-0,07
5	Финансовые расходы	-	5,0	-	0,28	0,28
6	Другие расходы	1,0	6,0	0,07	0,34	0,27
7	Прибыль от обычной деятельности	1353,0	1773,0	100	100	0

Данные таблиц 2.3.3 и 2.3.4 дают возможность проанализировать позитивные и негативные тенденции в формировании прибыли. Операционная деятельность прибыльна (1044,0 тыс. грн. прибыли в отчетном году и 1499,0 тыс. грн. прибыли в предыдущем году).

По данным отчета о финансовых результатах составим структуру затрат на производство продукции ОАО «EcoHelp» (таблица 2.5).

Таблица 2.5 Структура затрат на производство продукции ОАО «EcoHelp»

Статья расходов	За отчетный период		За предыдущий период
	тыс. грн.	%	тыс. грн.	%	тыс. грн.
1. Материальные затраты	10222,0	79,2	9801,0	83,9	421,0
2. Оплата труда	1602,0	12,4	1138,0	9,7	464,0
3. Отчисления на социальное страхование	591,0	4,6	419,0	3,6	172,0
4. Амортизация	125,0	0,96	57,0	0,5	68,0
5. Прочие расходы	374,0	2,9	265,0	2,3	109,0
Всего	12914,0	100	11680,0	100	1234,0

Как видно из таблицы 2.3.5, наибольший удельный вес в общей сумме расходов занимают материальные затраты - 79,2%) (10222,0 тыс. грн.). Затраты на оплату труда составляют 12,4%, а вместе с отчислениями на социальное страхование - 17,0%. Прочие расходы составили 2,9% (374,0 тыс. грн.).

Рис. 2.2. Структура затрат на производство за отчетный период

По сравнению с соответствующим периодом прошлого года затраты на производство увеличились на 1234,0 тыс. грн.

Изменилась структура затрат на производство. Так, уменьшился удельный вес материальных затрат на 4,7% и расходов на оплату труда - 2,7%; увеличился удельный вес прочих расходов на 0,6%).

Далее при рассмотрении финансовых результатов деятельности предприятия проводится анализ взаимозависимости объемов производства, себестоимости и прибыли, определяются критические объемы производства по видам продукции, более детально изучается каждая составляющая прибыли (убытка), проводится факторный анализ прибыли, анализируется взаимосвязь прибыли и движения денежных потоков.

Анализ рентабельности продукции

Рентабельность - относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности; более полно характеризуют окончательные результаты хозяйствования.

В финансовом анализе используется большое число аналитических показателей рентабельности, которые всесторонне отражают эффективность хозяйственной деятельности предприятия.

Рентабельность совокупного капитала R_A представляет интерес, прежде всего, для инвесторов.

где ЧП - чистая прибыль;

С_РК - среднегодовая стоимость капитала.

Рентабельность собственного капитала R_C_К - интерес для имеющихся и потенциальных собственников и характеризует эффективность вложений в деятельность предприятий или иной бизнес.

где С_Р СК - среднегодовая стоимость собственного капитала.

Рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек) R₃.

Рентабельность продаж (оборота) R_ОБ

В финансовом анализе проводят анализ состава и динамики расходов на одну гривну стоимости реализованной продукции, анализируют влияние факторов, которые приводят к изменению себестоимости, структуру и динамику расходов по экономическим элементам, при этом наибольшее внимание уделяют поискам резервов снижения себестоимости. Некоторые показатели рентабельности приведены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 Показатели рентабельности ОАО «EcoHelp»

Рентабельность	Формула для расчета	Источник информации	Показатели, %
			За отчетный период	За предыдущий период
1. Реализованной продукции по операционной прибыли, Ro	Операционная прибыль / Чистая прибыль от реализации	Ф.№2,с.100 Ф.№2,с.035	6,9	11,41
2. Реализованной продукции по прибыли от реализации, Rq	Прибыль от реализации / Чистая выручка от реализации	Ф.№2,с.050-с.070-с.080 Ф.№2,с.035	10,18	12,52
3.Реализованной продукции по прибыли, R⁴ q	Чистая прибыль / Чистая выручка от реализации	Ф.№2,с.220 Ф.№2,с.035	4,96	9,08
4. Капитала (активов), R_A	Чистая прибыль / Актив баланса	Ф.№2,с.220 Ф.№2,с.280	5,79	10,21
5. Собственного капитала, Rck	Чистая прибыль / Собственный капитал	Ф.№2,с.220 Ф.№ё,с.380 + с.430	14,79	21,50
б.Производствен ных фондов, Rпф	Чистая прибыль / Производственные фонды	Ф.№2,с.220 Ф.№ё,с.030 + с.100 + с.120	51,98	99,25

Показатели рентабельности ОАО «EcoHelp» покажем на рис. 2.3

Рис. 2.3. Диаграмма показателей рентабельности

Анализ финансовой устойчивости

Одной из важнейших характеристик ФСП является его финансовая устойчивость, которая характеризует степень финансовой независимости предприятия относительно владения своим имуществом и его пользованием.

Устойчивость во многом зависит от оптимальной структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств), структуры активов предприятия, и в первую очередь - от отношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности активов и пассивов предприятия.

Финансовая устойчивость - это такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем производственно-торговой деятельности, а также произвести затраты на его расширение и обновление.

Недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств на развитие производства и для осуществления деятельности хозяйствующего субъекта в целом.

Основным абсолютным показателем финансовой устойчивости является сумма собственных оборотных средств или собственного оборотного капитала (СОК). Сумма собственных оборотных средств (чистый оборотный капитал) определяется как разница между собственным капиталом (СК) и стоимостью необоротных активов (НА), на покрытие которой, прежде всего, направляется собственный капитал:

СОК = СК-НА

Еще одним показателем финансовой устойчивости является рабочий капитал, который определяется как разница между оборотными активами предприятия и его краткосрочными обязательствами.

Следующий шаг - анализ обеспеченности запасов источниками их финансирования, заключающийся в последовательном сравнении стоимости запасов (3) с перечнем таких источников финансирования: собственные оборотные средства и долгосрочные кредиты и займы (СОС+К_д); собственные оборотные средства, долго- и краткосрочные кредиты и займы (СОС+К_д+К_к).

В зависимости от обеспеченности запасов источниками финансирования различают четыре типа финансовой устойчивости предприятия:

.Абсолютная финансовая устойчивость:

3 < СОК.

2.Нормальная финансовая устойчивость:

3 < СОК+К_д.

3.Неустойчивое финансовое состояние:

3 < СОК+К_д+К_к

4.Кризисное финансовое состояние:

3 > СОК+К_д+К_к

Для определения типа финансовой устойчивости предприятия по данным баланса составляется агрегированный баланс, позиции актива и пассива которого по степени агрегации соответствуют цели анализа (таблица 2.7).

Таблица 2.7/ Агрегированный баланс ОАО «EcoHelp»

Актив	Сумма, тыс. грн.		Пассив	Сумма, тыс. грн.
	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода		На начало отчетного периода	На конец отчетного периода
Необоротные активы (НА)	429,0	610,0	Собственный капитал (СК)	5059,0	5544,0
Запасы (3)	1065,0	758,0	Долгосрочные обязательства (Кд)	73,0	8,0
Средства, расчеты и другие активы (К)	4640,0	5222,0	Краткосрочные обязательства, в том числе краткосрочные кредиты и займы (Кк)	1002,0 (687,0)	1038,0 (238,0)
Баланс	6134,0	6590,0	Баланс	6134,0	6590,0

В таблице 2.8 приведен анализ финансовой устойчивости предприятия по данным агрегированного баланса.

Таблица 2.8 Анализ финансовой устойчивости ОАО «EcoHelp»

№ п/п	Показатель	Сумма, тыс. грн.
		На начало отчетного периода	На конец отчетного периода
1	Собственный капитал	5059,0	5544,0
2	Необоротные активы	429,0	610,0
5	Собственные оборотные активы	4630,0	4934,0
4	Долгосрочные обязательства	73,0	8,0
5	Наличие собственных и долгосрочных источников покрытия запасов	4703,0	4942,0
6	Краткосрочные кредиты и займы	687,0	238,0
7	Общий размер основных источников покрытия запасов	5390,0	5180,0
8	Запасы	1065,0	758,0
9	Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств	3565,0	4176,0
10	Излишек (+) или недостаток (-) собственных средств и долгосрочных кредитов и займов	3638,0	4184,0
11	Излишек (+) или недостаток (-) основных источников покрытия запасов	4325,0	4422,0
12	Тип финансовой устойчивости	Абсолютная	Абсолютная
13	Излишек (+) или недостаток (-) средств на 1 грн. запасов	4,06	5,83

Для ОАО «EcoHelp» расчеты показывают, что финансовое состояние предприятия за отчетный период не изменилось, осталось абсолютно устойчивым. С уменьшением запасов, выросли необоротные активы.

Анализ платежеспособности и ликвидности

В условиях рыночных отношений платежеспособность предприятий считается одним из важнейших условий хозяйственной деятельности.

Платежеспособность (ликвидность)- это возможность предприятия наличными денежными ресурсами своевременно погасить свои срочные обязательства.

Повышение платежных средств над срочными обязательствами свидетельствует о платежеспособности предприятия. Для проведения такого расчета используется бухгалтерский баланс. Неплатежеспособность предприятия можно определить визуально: отсутствие денег на расчетном и других счетах в банке, в кассе предприятия, наличие просроченных кредитов банку, задолженности финансовым органам, длительное нарушение сроков выплаты заработной платы и т.д.

Понятия платежеспособности и ликвидности предприятия очень близки, но второе является более емким: от степени ликвидности зависит платежеспособность.

Все активы предприятия в зависимости от способности и скорости их преобразования в денежные средства можно условно разделить на такие группы:

.Абсолютно ликвидные активы (А1).

.Быстро реализуемые активы (А2).

.Свободно реализуемые активы (A3).

.Трудно реализуемые активы (А4).

Первые три группы активов (Al, A2, A3) являются более ликвидными, чем другое имущество предприятия.

Пассивы баланса в зависимости от степени возрастания сроков погашения обязательств группируются так:

.Наиболее срочные обязательства (П1).

.Краткосрочные пассивы (П2).

.Долгосрочные пассивы (ПЗ).

.постоянные пассивы (П4).

Предприятие считается ликвидным, если его текущие активы превышают текущие обязательства.

Анализ ликвидности баланса заключатся в сравнении статей по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени возрастания срочности их погашения. Для определения ликвидности баланса необходимо сравнить итоги по каждой группе активов и пассивов. Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются условия:

А1 > = П1;

А2 > = П2;

АЗ> = ПЗ;

А4 < = П4.

Результаты анализа ликвидности баланса сводят в специальную таблицу (таблица 2.9).

Наряду с абсолютными показателями для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия рассчитываются относительные показатели (табл. 2.10). Эти показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для субъектов финансового анализа: коэффициент абсолютной ликвидности - для поставщиков сырья и материалов, коэффициента быстрой ликвидности - для банков, коэффициента текущей ликвидности - для инвесторов и партнеров по бизнесу.

Коэффициента абсолютной ликвидности:

Коэффициента быстрой ликвидности:

Коэффициента текущей ликвидности:

Таблица 2.9 Анализ ликвидности баланса ОАО «EcoHelp»

Активы	Сумма, тыс. грн.		Пассивы	Сумма, тыс. грн.		Избыток (+), недостаток (-)
	На начало периода	На конец периода		На начало периода	На конец периода	На начало периода	На конец периода
Абсолютно ликвидные активы (220, 230, 240)	1739,0	4055,0	Наиболее срочные обязательства (540-610)	315,0	794,0	1424,0	3261,0
Быстро реализуемые активы (150, 160, 170, 180, 210,250,270)	2901,0	1167,0	Краткосрочные обязательства (500-530, 630)	687,0	238,0	2214,0	929,0
Свободно реализуемые активы (040, 045, 100, ПО, 120, 130, 140)	1115,0	808,0	Долгосрочные обязательства (480)	73,0	80,0	1042,0	800,0
Труднореализуемые активы (080-040-045)	379,0	560,0	Постоянный капитал (380,430)	5059,0	5550,0	-4680,0	-4990,0
Баланс (280)	6134,0	6590,0	Баланс (640)	6134,0	6590,0

Таблица 2.10 Оценка показателей ликвидности ОАО «EcoHelp»

Показатель	Значение показателя		Нормативный показатель
	На начало периода	На конец периода
Коэффициент абсолютной ликвидности	1,74	3,93	>0,2
Коэффициент быстрой ликвидности	4,63	5,06	>= (0,6-0,8 в международной практике)
Коэффициент текущей ликвидности (покрытия)	5,69	5,79	>=1
Рабочий капитал, тыс. грн.	4702,0	4945,0	Увеличение

Рабочий капитал ОАО «EcoHelp» увеличился на 243,0 тыс. грн., это свидетельствует о способности предприятия платить свои текущие обязательства и расширять свою деятельность.

Показатели ликвидности показаны на рис. 2.4.

Рис.2.4. Оценка ликвидности ОАО «EcoHelp»

Столбики диаграммы наглядно показывают улучшение финансового положения ОАО «EcoHelp» в течение отчетного периода: предприятие не испытывает недостатка денежной наличности для расчетов по текущим обязательствам; коэффициент абсолютной ликвидности находится в пределах допустимого уровня; увеличился рабочий капитал.

По данным баланса ликвидности можно рассчитать обобщающий показатель (коэффициент) ликвидности (К_л), который используют для комплексной оценки ликвидности баланса в целом:

где a₁ а₂, а₃ - удельные веса (коэффициенты); А₁, А₂, А₃ и П₁ П₂, П₃ - итоговые суммы первой, второй, третьей групп соответственно активов и пассивов баланса ликвидности, представленного в таблице 4.3.7.13.

Для ОАО «EcoHelp» возьмем значения a₁= 0,8, a₂ = 0,5, a₃ = 0,3.

Тогда коэффициент ликвидности на начало и конец отчетного периода соответственно можно рассчитать следующим образом:

Обобщающий коэффициент ликвидности - относительный показатель; он показывает, сколько ликвидных активов приходится на обязательства с учетом весовых коэффициентов по группам активов и пассивов.

Увеличение К, свидетельствует об упрочнении платежеспособности предприятия, и наоборот.

Показатель ликвидности за отчетный период увеличился на 18,55%, что говорит о повышении платежеспособности предприятия.

2.4 Анализ финансовых коэффициентов (оценка рыночной устойчивости предприятия)

Рыночная устойчивость определяется показателями, которые характеризуют рентабельность предприятия, эффективность управления, деловую активность, инвестиционную деятельность, дивидендную политику и т.д. Рыночная устойчивость характеризуется и показателями финансовой устойчивости.

Для анализа финансовой устойчивости предприятия с точки зрения структуры источников финансирования используют совокупность показателей:

1. Коэффициент финансовой независимости (коэффициент автономности, коэффициент собственности) показывает удельный вес общей суммы собственного капитала к общей сумме авансированных средств:

2. Коэффициент финансовой зависимости показывает сколько единиц совокупных источников финансирования приходится на единицу собственного капитала:

3. Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств:

Коэффициент мобильности:

5. Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами запасов:

6. Коэффициент производственных фондов:

Построим диаграмму этих показателей (рис. 2.5).

Рис. 2.5. Финансовые коэффициенты

Для характеристики структуры источников средств используют специальные показатели:

. Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств:

2. Коэффициент кредиторской задолженности:

3. Соотношение между кредиторской и дебиторской задолженностями:

Анализ финансовых коэффициентов по ОАО «EcoHelp» приведен в таблице 2.11

Таблица 2.11 Анализ финансовых коэффициентов ОАО «EcoHelp»

№ п/п	Коэффициент	Значение
		На начало отчетного периода	На конец отчетного периода	Отклонения
1	Коэффициент автономии	0,82	0,84	0,02
2	Коэффициент финансовой зависимости	1,21	1,19	-0,02
	Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	0,198	0,186	-0,012
4	Коэффициент мобильности	13,29	9,79	-3,5
5	Коэффициент маневренности собственного капитала	0,93	0,89	-0,04
6	Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами запасов	4,35	6,51	2,16
7	Коэффициент производственных фондов	0,23	0,18	-0,05
8	Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств	0,0142	0,00144	-0,03
9	Коэффициент кредиторской задолженности	0,998	0,987	-0,011
10	Соотношение между кредиторской и дебиторской задолженностями	2,627	0,579	-2,048

Рис. 2.6. Финансовые коэффициенты

Анализируя финансовые коэффициенты, можно сделать следующие выводы: коэффициент финансовой автономии за отчетный период увеличился, следовательно, уменьшился риск появления финансовых трудностей в будущем; коэффициент финансовой зависимости уменьшился, что свидетельствует об уменьшении доли заемных средств в финансировании предприятия; коэффициент соотношения собственных и заемных средств уменьшился, что также говорит о повышении финансовой устойчивости.

.5 Анализ трудовых ресурсов предприятия

финансовый капитал имущественный конкурент

Анализ трудовых ресурсов ОАО «EcoHelp» за 2007 год представлен в таблице 2.12.

Таблица 2.12 Анализ трудовых ресурсов ОАО «EcoHelp» за 2007 год

Показатели	Отчетный период	Предыдущий период	Отклонение
Фонд оплаты труда, тыс. грн.	1577,0	1274,0	303,0
Фонд оплаты труда штатного персонала, тыс. грн. Фонд основной заработной платы Фонд дополнительной заработной платы Денежные выплаты и поощрения	1094,6 1123,77 486,12 199,55	781,6 1045,8 315,4 177,3	313,0 77,9 170,72 22,3
Среднесписочная численность, чел. Рабочие ИТР Персонал основной деятельности Непромышленный персонал	114 57 30 20 7	112 55 34 26	2 2 4 -6 2
Средняя заработная плата, грн. Средняя заработная плата рабочих Средняя заработная плата ИТР	1327,1 1288,54 1651,1	1113,3 1050,5 1448,0	213,8 238,04 203,1
Средняя заработная плата непромышленного состава, грн.	1063,2	893,6	169,3
Объем товарной продукции в сопоставимых ценах, тыс. грн.	15078,0	8539,0	6539,0

ФОТ: За анализируемый период времени фонд оплаты труда вырос на 303,0 тыс. грн. Основными факторами увеличения фонда оплаты труда являются:

1) увеличение тарифных ставок;

2) увеличение объема работ, услуг (на 6539,0 тыс. грн.).

С увеличением тарифных ставок увеличились и расходы по дополнительной заработной плате и компенсационным выплатам.

Численность: За 2007 год среднесписочная численность персонала увеличилась на 2 человека, при этом изменилась структура:

1) персонал основной деятельности уменьшился на 6 человек;

2) непромышленный персонал увеличился на 2 человека.

Средняя заработная плата: За отчетный период средняя заработная плата увеличилась на 213,8 грн., в том числе увеличилась заработная плата по категориям работников:

1) персонал основной деятельности: - рабочие - 238,04 грн.; -ИТР-203,1 грн.

2) непромышленный персонал - 169,3 грн.

На увеличение средней заработной платы повлиял рост тарифов, окладов и увеличение объема выпуска продукции.

Январь - 924,79 грн.;Май - 1281,22 грн.;Сентябрь- 1318,53 грн.;

Февраль- 1055,53 грн.;Июнь- 1105,21 грн.;Октябрь- 1497,34 грн.;

Март - 1214,72 грн.;Июль - 1237,24 грн.;Ноябрь-1430,71 грн.;

Апрель - 1045,58 грн.;Август - 1284,41 грн.;Декабрь - 2595,12 грн.

На рис. 2.7 показана динамика средней заработной платы за анализируемый 2007 год.

Рис. 2.7. Динамика средней заработной платы

В течение отчетного 2007 года средняя заработная плата имеет тенденцию постоянного роста. В третьем квартале по сравнению со вторым средняя заработная плата выросла на 11,2%. При этом производительность труда в третьем квартале по сравнению со вторым выросла на 7,9%. Опережение роста средней заработной платы над ростом производительности труда связано с отпускным сезоном, в течение которого производились соответствующие выплаты.

3. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «ECOHELP»

.1 Общая оценка уровня финансового состояния предприятия

Определение показателей технико-технологического состояния предприятия

Рассчитаем следующие показатели технико-технологического состояния ОАО «EcoHelp»:

1 уровень прогрессивности технологий;

2 уровень прогрессивности продукции;

3 уровень технологического потенциала.

1.Уровень прогрессивности технологий:

ПТ = QnT / Qt,

где ПТ - показатель прогрессивности технологий;

QnT - количество прогрессивных технологий на предприятии;

Qt - общее количество технологий на предприятии. Для нашего предприятия прогрессивность технологий:

ПТ = 65/87 = 0,75 или 75 %.

.Уровень прогрессивности продукции:

ПП = Qnn / Qn,

где ПП - показатель прогрессивности продукции;

Qnn - количество наименований продукции (на уровне лучших видов продукции предприятий, которые работают на рынке технологического оснащения и инструмента);

Qn - общее количество наименований продукции.

Для нашего предприятия уровень прогрессивности продукции:

ПП = 124 / 138 = 0,9 или 90 %.

. Уровень технологического потенциала:

ТП = ТТР / РП,

где ТП - технологический потенциал;

ТТР - количество технических и технологических решений на уровне изобретений;

РП - общее количество решений относительно производства.

Для нашего предприятия за 2006 год технологический потенциал:

ТП = 28/31=0,9 или 90%.

Рассчитав эти показатели, мы можем сделать оценку технико-технологической безопасности предприятия. Для этого используем средневзвешенную величину:

где ТТС - значение технико-технологического состояния;

п - количество показателей, которые влияют на значение ТТС;

P_i - значение i-того показателя;

b_i - вес i-того показателя.

Экспертным методом был определенный вес каждого из показателей, которые влияют на уровень технико-технологического состояния предприятия:

Название показателя	Вес
Прогрессивность технологий	0,35
Прогрессивность продукции	0,30
Технологический потенциал	0,35

Таким образом, технико-технологическое состояние предприятия:

ТТС = 0,75 • 0,35 + 0,9 • 0,3 + 0,9 • 0,35 = 0,85 или 85 %.

Динамика значения технико-технологического состояния ОАО «EcoHelp», а также показателей, которые на нее влияют, за 2005-2007 г.г. представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.1 Динамика значения технико-технологического состояния ОАО «EcoHelp»

Название показателя	2005	2006	2007
Количество прогрессивных технологий на предприятии, шт.	32	53	65
Общее количество технологий на предприятии, шт.	68	79	87
Показатель прогрессивности технологий	0,47	0,67	0,75
Вес показателя	0,35	0,35	0,35
Количество наименований прогрессивной продукции, шт.	67	106	124
Общее количество наименований продукции, шт.	96	120	138
Показатель прогрессивности продукции	0,70	0,88	0,90
Вес показателя	0,30	0,30	0,30
Количество технических и технологических решений на уровне изобретений, шт.	25	23	28
Общее количество решений относительно производства, шт.	37	29	31
Технологический потенциал	0,68	0,79	0,90
Вес показателя	0,35	0,35	0,35
Значение показателя технико-технологического состояния	0,61	0,78	0,85

Из таблицы 3.1 видно, что количество технологий на предприятии, в частности прогрессивных, из года в год увеличивается. Такая тенденция приводит к повышению показателя прогрессивности технологий. Кроме того, применение прогрессивных технологий увеличивает количество продукции, которая соответствует наилучшим мировым образцам, а значит, повышает прогрессивность продукции. Также четко видно тенденцию повышения общего показателя технико-технологического состояния предприятия

Определение уровней кадровой (интеллектуальной) составляющей финансового состояния предприятия

Уровень кадровой (интеллектуальной) составляющей можно определить на основании значений следующих коэффициентов:

– текучесть рабочих высокой квалификации;

– удельный вес ИТР;

– показатель изобретательской рационализаторской активности;

– показатель образовательного уровня.

.Текучесть рабочих высокой квалификации:

Тек = Чув / Ч,

где Тек - текучесть рабочих высокой квалификации;

Чув - численность рабочих высокой квалификации, которые уволились;

Ч - общая численность рабочих высокой квалификации.

Для предприятия, которое анализируется текучесть рабочих высокой квалификации:

Тек =1/79 - 0,01 или 1 %.

Относительная оценка данного показателя может быть представлена в виде:

Тек = 1 - Тек = 1 - 0,01 = 0,99 или 99 %.

.Удельный вес ИТР:

УВитр = Читр / Ч,

где УВитр - удельный вес инженерно-технических рабочих;

Читр - численность ИТР;

Ч - общая численность рабочих предприятия.

Для нашего предприятия удельный вес ИТР:

УВитр = 81 /223 = 0,36 или 36 %.

Динамика значения кадровой (интеллектуальной) составляющей финансового состояния ОАО «EcoHelp», а также показателей, которые на нее влияют, за 2005-2007 г.г. (таблица 3.2).

Предприятие принимает успешные меры для привлечения высококвалифицированных специалистов. Об этом свидетельствует:

) увеличение общей численности квалифицированных сотрудников;

) уменьшение численности высококвалифицированных работников, которые уволились.

Наблюдается стойкое уменьшение доли инженерно-технических рабочих в общей численности. Кроме того, почти вдвое увеличилось значение количества изобретений и нововведений на 1-го инженерно-технического рабочего.

Таблица 3.2 Динамика значения кадровой (интеллектуальной) составляющей финансового состояния ОАО «EcoHelp»

Название показателя	2005	2006	2007
Численность рабочих высокой квалификации, которые Уволились, чел.	5	2	1
Общая численность рабочих высокой квалификации, чел.	85	76	79
Текучесть рабочих высокой квалификации	0,06	0,03	0,01
Относительный показатель	0,94	0,97	0,99
Численность ИТР, чел.	89	84	81
Общая численность рабочих, чел.	201	190	223
Удельный вес инженерно-технических рабочих	0,44	0,44	0,36
Относительный показатель	0,74	0,74	0,85
Количество изобретений, усовершенствований, шт.	37	59	73
Рационализаторская активность	0,42	0,70	0,90
Численность лиц, имеющих высшее или специальное образование, которое отвечает профилю деятельности предприятия, чел.	158	163	193
Образовательный уровень работников	0,79	0,86	0,87
Значение показателя кадровой (интеллектуальной) составляющей финансового состояния	0,72	0,82	0,90

Выше указанные показатели, а также увеличение образовательного уровня работников, дали возможность значительно улучшить уровень показателя кадровой (интеллектуальной) составляющей финансового состояния.

Определение показателей уровня информационной составляющей финансового состояния предприятия

В качестве показателей уровня информационной составляющей финансового состояния предприятия можно использовать следующие коэффициенты:

1 коэффициент полноты информации;

2 коэффициент точности информации;

3 коэффициент противоречивости информации.

1.Коэффициент полноты информации:

Кполн = Исущ / Инеобх,

где Кполн - коэффициент полноты информации;

Исущ - объем информации, которым владеет лицо, принимающее управленческое решение;

Инеобх - объем информации, которая необходимая для принятия обоснованного решения.

При этом нужно отметить, что объем информации может быть рассчитан в страницах формата А4, количестве символов в тексте, или с помощью Кбайт, Мбайт и т.п.. Для удобства расчетов было принято решение объем информации выражать в Кбайтах.

Для нашего предприятия коэффициент полноты информации:

Кполн = 434,2/ 527,9 = 0,82 или 82 %.

.Коэффициент точности информации:

Кт =Ирел / Исущ,

где Кт - коэффициент точности информации;

Ирел - объем релевантной информации;

Исущ - объем информации, которая необходимая для принятия обоснованного решения.

Для нашего предприятия коэффициент точности информации:

Кт = 426,4/ 434,2 = 0,98 или 98 %.

. Коэффициент противоречивости информации:

Кпротив = НСприйн / НС,

где Кпротив - коэффициент противоречивости информации;

Нсприн - количество независимых сведений в пользу принятия решения;

НС - общее количество независимых свидетельств в суммарном объеме релевантной информации.

Для нашего предприятия коэффициент противоречивости информации:

Кпротив = 22/23 = 0,96 или 96 %.

Общий уровень информационного состояния может быть определен путем умножения всех выше рассчитанных коэффициентов:

ИС = Кполн • Кт • Кпротив = 0,82 • 0,98 • 0,96 = 0,77 или 77 %.

Это отвечает высокому уровню информационной безопасности.

Для наблюдения за динамикой значения информационной составляющей финансового состояния предприятия рассчитаем аналогичные показатели для предыдущих лет и занесем данные в таблице (табл.3.3):

Таблица 3.3 Динамика значения информационной составляющей предприятия, а также показателей, влияющих на нее, за 2005-2007 гг.

Название показателя	2005	2006	2007	374,4	395,8	434,2
Объем информации, которая необходима для принятия обоснованного решения	482,9	495,3	527.9
Коэффициент полноты информации	0,78	0,80	0,82
Объем релевантной информации	304,7	372,9	426,4
Коэффициент точности информации	0,81	0,94	0,98
Количество независимых свидетельств в пользу принятия решения	15	19	22
Общее количество независимых свидетельств в суммарном объеме релевантной информации	18	22	23
Коэффициент противоречивости информации	0,83	0,86	0,96
Значение показателя информационной составляющей	0,53	0,65	0,77

Как видим из таблицы 3.3, каждый фактор, который влияет на уровень информационной безопасности, несущественно, тем не менее, улучшается. Это в свою очередь ведет к повышению информационной составляющей на ОАО «EcoHelp».

Для определения уровня финансового состояния предприятия сначала необходимо определить значимость каждой из функциональных составляющих финансового состояния (рис. 3.1).

Название функциональной составляющей	Значимость
Финансовая составляющая	0,42
Технико-технологическая составляющая	0,20
Кадровая (интеллектуальная) составляющая	0,05
Экологическая составляющая	0,02
Информационная составляющая	0,28
Силовая составляющая	0,03

Рис. 3.1. Значимость каждой функциональной составляющей финансового состояния предприятия

Таким образом, мы можем рассчитать значение финансового состояния предприятия в 2007году:

ФС = 0,42-ФС + 0,2*ТТС + 0,05-КС + 0,02-ЭС + 0,28-ИС + 0,03-СС = =0,42-1 + 0,2-0,85 + 0,05-0,9 + 0,02-0,75 + 0,28-0,77 + 0,03-0,8 = 0,89.

Но все-таки уровень финансового состояния не идеален (меньше 1).

Это означает, что для ОАО «EcoHelp» можно разработать комплекс мероприятий, которые дадут возможность повысить финансовое состояние предприятия и приблизить его к 1.

3.2 Комплекс мероприятий по улучшению финансового состояния ОАО «EcoHelp»

Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия

Из анализа финансового состояния ОАО «EcoHelp» можно сделать вывод, что уровень финансового состояния предприятия достаточно удовлетворителен. Однако, для улучшения этого показателя, предприятию следует ввести следующие мероприятия:

1.Финансового состояния предприятия:

1 финансовых результатов деятельности.

2 имущественного состояния предприятия;

3 рентабельности продукции;

4 ликвидности;

5 управления дебиторской задолженностью.

2.Технико-технологической составляющей финансового состояния предприятия:

6 прогрессивности технологий;

7 прогрессивности продукции;

3.Кадровой (интеллектуальной) составляющей финансового состояния предприятия:

8 текучести рабочих высокой квалификации;

9 показателя изобретательской рационализаторской активности;

10показателя образовательного уровня.

4.Информационной составляющей финансового состояния предприятия:

11коэффициента полноты информации.

Так же, как анализ финансовой подсистемы предприятия включает комплексную оценку всех аспектов его финансово-хозяйственной деятельности; мероприятия по улучшению финансового состояния включают составление рекомендаций, касающихся всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включая производственную, маркетинговую, и собственно финансовую подсистему.

Для улучшения финансовых показателей деятельности ОАО «EcoHelp» можно предложить следующие мероприятия:

1) Сокращение доли вспомогательного персонала;

2) Для повышения производительности работы промышленно-производственного персонала необходимо ввести систему поощрительных мероприятий:

-материальных (премии за увеличение выработки на 1-го работника, предоставление бесплатных путевок в санаторий и др.);

нематериальных (возможность карьерного роста, предоставление дополнительного отпуска и т.п.);

)Расширение рынков сбыта даст возможность увеличить объем реализованной продукции, а также увеличить сумму выручки от реализованной продукции. Меры по расширению рынков сбыта:

создание на предприятии маркетингового отдела с целью исследования и анализа методов работы конкурентов, а также конкурентоспособность продукции (товаров и услуг), которая выпускается;

создание коммерческого отдела ради расширения потребительской базы оптовыми и розничными потенциальными потребителями товаров и услуг;

Чтобы улучшить имущественное состояние предприятия можно:

) Обновлять оборудование, инструмент:

1 приобретать новейшее оборудование, инструмент;

- применять новейшие технологии (оргтехнику, компьютеры и т.п.). Их применение возможно за счет нераспределенной прибыли предприятия;

установление нового программного обеспечения.

Следующим этапом является предложение мер по улучшению рентабельности продукции. К ним можно отнести:

1) Введение в деятельность новых экспериментальных методов производства;

2) Снижение себестоимости продукции:

-поиск альтернативного сырья, которое по своим свойствам не уступает тому, которое используется;

1 применение новых методов обработки сырья и материалов;

2 введение в эксплуатацию нового, более экономического и компактного производственного оборудования;

3 частичная автоматизация производства;

4 компьютерный контроль производственной деятельности на участках.

3)Уменьшение численности управленческого персонала, которое даст возможность уменьшить административные расходы.

К методам улучшения ликвидности предприятия можно отнести:

1) Частичное погашение кредиторской задолженности;

2) Проведение долгосрочных перспективных вложений, которые улучшат коэффициент абсолютной ликвидности;

3)Для улучшения коэффициента быстрой ликвидности можно сделать следующее:

1 уменьшение объема производственных запасов;

2 уменьшение объемов незавершенного производства;

3 уменьшение объемов готовой продукции;

4 уменьшение объемов товаров.

Реорганизация всех сторон деятельности ОАО «EcoHelp»:

) Серьезную постановку маркетинговой деятельности предприятия с глубокого и всестороннего исследования рынков сбыта, продвижение собственных товаров на рынке.

2) Постановку финансовой функции как в операционной, инвестиционной, так и собственно финансовой деятельности с использованием современных методик управления финансами.

3) Ликвидацию всех технологических недостатков (приобретение оптимального количества необходимого оборудования).

4) Внедрение максимально гибкой системы ценообразования, приспособленной к потребностям рынков.

Отметим, что резервом для повышения конкурентоспособности является уменьшение сроков изготовления, снижение себестоимости продукции и повышение качества продукции, которая выпускается.

Этого можно достичь внедрением прогрессивных технологий, разработки новых видов оплат, стимулирующих качественную работу в заданные сроки, упорядочение организационной структуры предприятия.

Остановимся детальнее на управлении дебиторской задолженностью. Прежде всего, ОАО «EcoHelp» необходимо сформировать принципы кредитной политики относительно покупателей продукции.

В процессе формирования принципов кредитной политики относительно покупателей продукции решаются два основных вопроса:

а) в каких формах осуществлять реализацию продукции в кредит;

б) какой тип кредитной политики следует избрать предприятию.

Формы реализации продукции в кредит имеют две разновидности - товарный (коммерческий) кредит и потребительский кредит.

Товарный (коммерческий кредит) представляет собой форму оптовой реализации продукции ее продавцом на условиях отсрочки платежа. Товарный кредит предоставляется оптовому покупателю на срок от одного до шести месяцев.

Потребительский кредит (в товарной форме) - форма розничной реализации товаров физическим лицами с отсрочкой платежа. Он предоставляется обычно на срок от шести месяцев до двух лет.

Поскольку покупателями продукции ОАО «EcoHelp» являются как оптовые, так и розничные потребители, то предприятию не следует ограничиваться выбором единой формы реализации продукции в кредит.

Различают три типа кредитной политики предприятия относительно покупателей продукции - консервативный, умеренный и агрессивный.

Консервативный тип кредитной политики предприятия направлен на минимизацию кредитного риска. Осуществляя данный тип кредитной политики, предприятие не стремится к получению высокой дополнительной прибыли за счет расширения объема реализации продукции. Механизмом реализации политики такого типа есть существенное сокращение круга покупателей продукции в кредит за счет групп повышенного риска; минимизация сроков предоставления кредита и его размера; создание более жестких условий предоставления кредита и повышение его стоимости; использование жестких процедур оплаты дебиторской задолженности.

Умеренный тип кредитной политики предприятия ориентируется на средний уровень кредитного риска при продаже продукции с отсрочкой платежа.

Агрессивный тип кредитной политики предприятия ориентируется на максимизацию дополнительной прибыли за счет расширения объема реализации продукции в кредит, несмотря на высокий уровень кредитного риска, который сопровождает эти операции. Механизмом реализации политики такого типа есть распространение кредита на более рискованные группы покупателей продукции; увеличение периода предоставления кредита и его размера; снижение стоимости кредита к минимально допустимым размерам.

Чтобы определить тип кредитной политики, предприятие должно учитывать такие основные факторы:

) современную коммерческую и финансовую практику осуществления торговых операций;

2) общее состояние экономики, которое определяет финансовые возможности покупателей, уровень их платежеспособности;

3) сформированную конъюнктуру товарного рынка, состояние спроса на продукцию предприятия;

4) потенциальную способность предприятия наращивать объем производства продукции при расширении возможностей ее реализации за счет предоставления кредита;

5) правовые условия обеспечения взыскания дебиторской задолженности;

6) финансовый менталитет владельцев и менеджеров предприятия, их отношение к уровню допустимого риска в процессе осуществления хозяйственной деятельности.

Следует иметь в виду, что консервативный вариант отрицательно влияет на рост объема операционной деятельности предприятия и формирование стойких коммерческих связей. Агрессивный вариант может снизить уровень платежеспособности предприятия, вызвать со временем значительные расходы на взыскание долгов, а в конечном результате снизить рентабельность оборотных активов и используемого капитала. Учитывая выше сказанное, предприятию, которое анализируется, предложено избрать умеренный тип кредитной политики. Это даст возможность увеличивать объем операционной деятельности, устанавливать устойчивые коммерческие связи с потребителями, не тратить значительные суммы на взыскание долгов и т.п.

Далее предприятие должно определить возможную сумму финансовых средств, которые будут инвестироваться в дебиторскую задолженность. Данная сумма рассчитывается по формуле:

где S - необходимая сумма финансовых средств, которые инвестируются в дебиторскую задолженность;

РП_К - объем реализации продукции в кредит, который планируется;

К_С/ц - коэффициент соотношения себестоимости и цены продукции, выраженный десятичной дробью;

ППК - средний период предоставления кредита покупателям, в днях;

ПП - средний период просрочки платежей из предоставленного кредита, в днях.

Таким образом, для предприятия ОАО «EcoHelp» данная сумма равна:

S = (1750 тыс. грн. • 1,1 • (30 дней + 23 дня))/360 = 283,4 тыс. грн.

Если финансовые возможности предприятия не позволяют инвестировать расчетную сумму средств в полном объеме, то при неизменности условий кредитования должен быть соответственно скорректированный плановый объем реализации продукции в кредит.

Для повышения значения прогрессивности технологий предприятия могут быть предложены следующие мероприятия:

. Применение в процессе производства более прогрессивных технологий:

)обновление технологического парка оборудования новейшими образцами высокоточного оборудования;

)привлечение на предприятие молодых высококвалифицированных специалистов (ради этого на предприятии уже разрабатывается программа мер по работе с молодежью, в частности: предоставление жилья, комнат в общежитии; помощь молодым семьям в оплате коммунальных услуг, детского сада, школы и т.п.; предоставление молодым работникам предприятия (до 35 лет) беспроцентного кредита на приобретение жилья.

Эти и другие мероприятия стимулируют работающих на предприятии молодых специалистов, а также привлекает новых.

С целью улучшения уровня прогрессивности продукции целесообразно применить те же мероприятия, что и для повышения значения прогрессивности технологий предприятия, поскольку прогрессивность технологий дает возможность повысить уровень прогрессивности продукции.

Текучесть рабочих высокой квалификации можно уменьшить с помощью:

)Материального стимулирования:

1 премии за увеличение выработки на 1-го работника;

2 предоставление бесплатных путевок в санаторий;

3 оплата 50 % стоимости съема жилья, детского сада, школы;

4 предоставление беспроцентных кредитов для приобретения жилья;

5 организация бесплатных обедов для работников предприятия и т.п.

2)Нематериального стимулирования:

6 возможность карьерного роста;

7 предоставление дополнительного отпуска;

8 возможность повышения квалификации;

9 организация конкурсов и др.

Показатель изобретательской рационализаторской активности можно увеличить, введя материальное поощрение рабочих ОАО «EcoHelp» за предложение новых решений, усовершенствований и т.п.

Для улучшения значения показателя образовательного уровня нужно внедрять мероприятия по повышению уровня образования работников, которые уже работают на предприятии, а также привлечение новых, образованных работников:

повышение уровня образования работников путем предоставления возможностей обучения по профилю;

все выше перечисленные пути привлечения и стимулирования потенциальных работников.

С целью повышения значения коэффициента полноты информации необходимо:

1) создание на ОАО «EcoHelp» собственного отдела маркетинга;

2) получение по возможности большего количества информации путем анализа имеющихся данных;

3) получение информации со ссылкой на предыдущий опыт аналогичных ситуаций предприятия или других фирм и т.п.

Для принятия окончательного решения о применении того или другого мероприятия, необходимо определить его экономическую целесообразность.

3.3 Экономическое обоснование мероприятий по улучшению финансового состояния ОАО «EcoHelp»

В ходе разработки рекомендаций относительно мероприятий по повышению уровня финансового состояния было определено несколько основных, первоочередных мероприятий. К ним можно отнести:

1. Стимулирование работников (материальное и нематериальное);

2. Создание маркетингового отдела;

3. Обновление технологического парка.

Подсчитаем экономическую целесообразность применения таких мероприятий.

Стимулирование работников (материальное и нематериальное)

Рассмотрим стимулирование сотрудников как материальное, так и нематериальное.

Определим все затраты, которые необходимо понести предприятию для нематериального стимулирования работников (табл. 3.4):

Таблица 3.4 Затраты на нематериальное стимулирование ОАО «EcoHelp».

Организация конкурсов "Наилучший ..."		Организация поездок в выходной день
Статья затрат	Сумма затрат, грн.	Статья затрат	Сумма затрат, грн.
Материал, сырье	950,00	Транспортировка	200,00
Электроэнергия	155,00	Продукты	4 000,00
Печать граммот (3 шт.)	145,00	Оплата труда рабочих	1 700,00
Призовой фонд	1 750,00
ВСЕГО	2 800,00	ВСЕГО	5 900,00

При этом предлагается организовывать конкурсы "Наилучший ..." ежеквартально, а поездки в выходной день - на "день рождения" предприятия (1 раз в год).

Таким образом, годовые затраты на нематериальное стимулирование работников:

НС = 4 × 2 800,00 + 5 900,00 = 17 100,00 грн.

Что касается материального стимулирования, то можем предложить выплату премий за успешную работу (увеличение выработки на каждого производственного работника, внесение рационализаторских предложений и т.п.). Планируется, что затраты на такое стимулирование будут представлять:

оплата дополнительных нормо-часов - 2 грн.;

премия за изобретательство - 500 грн. за рационализаторское предложение, которое будет введено на практике.

Ожидается, что применение выше указанных мероприятий повысит производительность работы на 8 %. Это, в свою очередь, увеличит объем товарной и реализованной продукции также на 8 %. При этом себестоимость одного нормо-часа уменьшится на 1,7 грн.

Тогда, валовая прибыль будет равна:

вп = тп - св,

где ВП - валовая прибыль;

ТП - объем товарной продукции, тыс. грн.

СВ - полная себестоимость продукции, тыс. грн.

Итак, валовая прибыль при условиях применения материального и поощрение:

ВП = 15078,0 тыс. грн. - 13676,0= 1402,0 тыс. грн.

Очевидно, что применение таких методов стимулирования является экономически эффективным, целесообразным. Такое стимулирование;

1. Повысит производительность работы на 8 %;

2. Снизит себестоимость 1-го нормо-часа на 1,7 грн. (на 6,18 %);

3. Увеличит объем чистой прибыли (при прочих равных условиях) на 52,86%.

Создание маркетингового отдела

Перейдем к экономическому обоснованию следующего, на наш взгляд необходимого, мероприятия - создание на предприятии маркетингового отдела (3 чел.).

Для открытия такого отдела необходимо:

1 выделить помещение и сделать в нем ремонт (20 000,00 грн.);

2 приобрести необходимую оргтехнику (12 000,00 грн.);

3 найти работников соответствующей квалификации (500,00 грн.);

4 годовые затраты на оплату труда маркетингового отдела (48 000,00 грн.);

5 годовые затраты на оплату электроэнергии маркетинговым отделом (3 600,00 грн.);

6 годовые затраты на приобретение канцелярских принадлежностей для маркетингового отдела (4 000,00 грн.).

Таким образом, на открытие маркетингового отдела необходимо потратить 32 500,00 грн., а для постоянной его работы необходимо ежегодно тратить 55 600,00 грн.

Ожидается, что создание маркетингового отдела на предприятии повысит уровень продаж на 7 %. Значит, объем реализованной продукции будет составлять 15078,0 тыс. грн. (увеличится на 394,45 тыс. грн.). При этом затраты за первый год составят 88,100 тыс. грн.

Создание маркетингового отдела является экономически эффективным и целесообразным. Такое стимулирование

1. Повысит объем реализации продукции на 7 %;

2. Увеличит объем чистой прибыли (при прочих равных условиях).

Обновление технологического парка предприятия

Обновление технологического парка является не только возможностью увеличить уровень финансового состояния, но и необходимостью дальнейшего функционирования предприятия.

На сегодняшний день ОАО «EcoHelp» необходимо приобрести:

1 блок управления током сварочный;

2 вертикально сверлильный станок - 2 шт.;

3 система контроля температуры;

4 ножницы гильотинные.

Общие расходы на приобретение оборудования составят 114,7тыс. грн., а ожидаемый эффект от обновления технологического парка - увеличение объема производства продукции на 92%.

Рассчитаем экономический эффект от обновления технологического парка (таблица 3.5).

Таблица 3.5 Изменение чистой прибыли при условии обновления технологического парка ОАО «EcoHelp»

Название показателя	Фактическое значение, тыс. грн.	Ожидаемое значение, тыс. грн.
Объем реализованной продукции	15078,0	29321,95
Себестоимость реализованной продукции	12977,0	26850,01
Административные расходы	409,0	639,0
Прочие операционные доходы	10,0	10,0
Прочие операционные расходы	502,0	502,0
Прочие расходы	1,0	1,0
Прочие финансовые доходы	310,0	310,0
Прочие доходы	1,0	1,0
Балансовая прибыль	1354,0	1555,0
Налог на прибыль	606,0	389,0
Чистая прибыль	748,0	1166,3

Как видно из таблицы 3.5, обновление технологического парка оборудования приведет к увеличению чистой прибыли на 418,3 тыс. грн.

Приобретение оборудования для ОАО «EcoHelp» окупится через:

Т=Р/АЧП,

где Т - период, через который окупится приобретенное оборудование;

Р - расходы на приобретение оборудования;

АЧП - прирост чистой прибыли, который создает новое оборудование.

Т=114,7 /418,3=0,27

Следовательно, период окупаемости составит 2 года и 3 месяца.

Сравнивая период окупаемости с периодом эксплуатации оборудования (в среднем 10 лет) можно говорить о целесообразности приобретения нового оборудования, полностью окупятся затраты на покупку.

Таким образом, мы проанализировали целесообразность и экономический эффект от перспективных и необходимых мероприятий по повышению уровня экономической безопасности предприятия «EcoHelp».

Расчеты показали, что такие мероприятия являются абсолютно рациональными и их применение создаст для предприятия дополнительную прибыль.

Можно сказать, что внедрение необходимых, с точки зрения руководства ОАО «EcoHelp», методов повышения уровня финансового состояния предприятия, в частности предложенных методов улучшения показателей финансового состояния, управление дебиторской задолженностью, повышение технико-технологической, кадровой и информационной составляющих финансового состояния предприятия даст возможность улучшить общее значение финансового состояния предприятия, стабилизировать его положение на рынке, а также обеспечить уверенность в завтрашнем дне.

3.4 План маркетинговой деятельности ОАО «EcoHelp»

1) Продажа продукции:

Направление	Покупатель	Источник	Мероприятия	Результаты 2007года
1. Представление продукции на тендер по закупке средств очищения воздуха для бюджетных организаций за средства Госбюджета	Харьковский областной исполнительный комитет, Харьковская областная государственная администрация, Бюро технической инвентаризации	1)тендерная	Разработка	Заключены
		документация;	Рекламных буклетов с подробным описание технических параметров изделий	договора на сумму 9177978грн В декабре 2007 года поступило предложение о дополнительной поставке продукции на сумму
		2) ценовое предложение;	1) Подготовка прайсов с полной расшифровкой цен на все модификации воздухоочистителей	357169грн. Заказ выполнен
2.Представление продукции в медицинских учреждениях	Частные клиники, пансионаты, дома отдыха, санатории	Письмо-предложение о поставке серийный моделей и возможность изготовления под заказ, изготовление комплектующих и ремонт воздухоочистителей с выездом на дом к Заказчику.	Рекламный буклет с подробным описанием технических параметров	Для Алупкинского
				санатория
				для туберкулезных больных
				изготовлены:
				воздухоочистите-ли, проданы увлажнители воздуха и ионизаторы. Результат продано продукции на 31,3 тыс. грн. По индивидуально му заказу изготовлено продукции на сумму 115,5 тыс. грн.

Обеспечение предприятия материальными ресурсами:

Направление	Цель	Источник	Мероприятия	Результаты 2007 года
1 .Материально-техническое снабжение предприятия	Снижения себестоимости выпускаемой продукции	Исследование рынка материальных ресурсов	Заключение договоров на поставку материалов напрямую с наименьшим участием посредников	Закупка для изготовления комплектующих радиодеталей и материалов на сумму 301,7 тыс. грн.
	Максимально приблизить производство к замкнутому циклу	Обеспечение предприятия станочным парком	Заключение договоров с поставщиками станков минуя посредников	Закуплены шлифовально-точильные станки на Мукачевском станкозаводе, Токарный станок в Чехии

4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ТЕХНОГЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

4.1 Анализ опасных и вредных факторов ОАО «EcoHelp»

Помещение бухгалтерии ОАО «EcoHelp» расположено на втором этаже пятиэтажного административного здания.

В настоящее время бухгалтерия ОАО «EcoHelp» оснащена компьютерами. Так как в целом здесь осуществляется экономический анализ деятельности предприятия, ведется учет используемого оборудования, осуществляется анализ затрат на производство, вычисляется ожидаемая прибыль. Используемое оборудование:

1 ЭВМ - 4 шт.;

2 принтеры - 1 шт.;

3 сканеры - 1 шт.;

4 ксероксы - 1 шт.

План кабинета бухгалтерии представлен на рис. 4.1.

Рис. 4.1. План кабинета бухгалтерии: 1 - окно; 5 - стол; 2.- ПЭВМ; 6 - сканер-принтер-ксерокс-факс; 3- двери;7 - шкафы. 4- рабочие места.

Площадь комнаты 36м. В комнате работают 5 человек, за каждым закреплено рабочее место и компьютер. Помещение, в котором расположены компьютеры и другая оргтехника соответствует количеству рабочих, а также размещаемым в нём техническим средствам. Дверные проходы помещения без порогов. На разных уровнях пола соседних помещений в местах перехода установлены наклонные плоскости (пандусы). Поверхность пола в помещениях эксплуатации ПЭВМ ровная, без выбоин, нескользкая, удобная для очистки и влажной уборки, обладает антистатическими свойствами.

Для внутренней отделки интерьера использовались диффузно-отражающие материалы с коэффициентом отражения для потолка - 0,8; для стен - 0,6; для пола - 0,5; они разрешены для применения органами и учреждениями Государственного санитарно эпидемиологического надзора.

Высота зала над технологическим полом до подвесного потолка равна 3,5 м. Расстояние между подвесным и основным потолками при этом равно 0,8 м. Высота подпольного пространства равна 0,6 м.

Необходимые концентрации положительных и отрицательных ионов в воздухе рабочей зоны обеспечивают:

1) генераторы отрицательных ионов,

2) установки искусственного увлажнения,

3) кондиционеры,

4) общеобменная приточно-вытяжная вентиляция,

5) защитные заземленные экраны.

Под вредным фактором понимается такой фактор производственной среды, влияние которого на работающего наносит ущерб его здоровью и работоспособности. В зависимости от экспозиции и условий воздействия вредный фактор может стать опасным.

К опасным факторам относят такие факторы трудовой среды, воздействие которых на работающих в определенных условиях приводит к резкому ухудшению состояния здоровья или травме.

Опасные и вредные факторы, согласно классификации ГОСТ 12.0.003- 74 ССБТ, подразделяются:

1 физические;

2 химические;

3 биологические;

4 психофизиологические.

Наибольшее влияние на формирование условий труда оказывают санитарно-гигиенические и нервно-психологические факторы.

К санитарно-гигиеническим факторам относят: температура воздуха, влажность воздуха, движение ветра, атмосферное давление, освещение общее и местное, шум, вибрация, тепловое излучение, ионизирующее излучение, ультрафиолетовое излучение, электромагнитное излучение, загрязненность воздушной среды, наличие токсичных паров и газов, общее состояние рабочего помещения.

Нервно-психологические факторы подразделяются на: физическое напряжение, нервно-психическое напряжение, рабочая поза, монотонность работы, режим труда и отдыха, архитектурно-планировочное оформление интерьера, цветное оформление интерьера, содержательность и привлекательность труда, требования к производственной эстетике.

Физические опасные и вредные производственные факторы, возможные на исследуемом объекте:

1. Повышенная запыленность и загазованность воздуха рабочей зоны.

2. Повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны.

3. Повышенный уровень шума на рабочем месте.

4. Повышенная или пониженная влажность воздуха.

5. Повышенный уровень электромагнитных излучений.

6. Отсутствие или недостаток естественного света.

7. Недостаточная освещенность рабочей зоны.

8. Прямая и отраженная блескость.

Нервно-психические перегрузки, возможные на исследуемом объекте:

1. Умственное перенапряжение;

2. Перенапряжение анализаторов;

3. Монотонность труда;

4. Эмоциональные перегрузки.

Люди, допущенные к работе с компьютерной техникой, сталкиваются с воздействием многих опасных и вредных производственных факторов. Особенно опасно повышенное напряжение электрической сети, которое подается на блок питания системного блока. Неблагоприятное воздействие на пользователя ЭВМ может оказывать шум вентиляторов и накопителей системного блока.

Серьезного внимания заслуживают вопросы гигиенической оценки уровней электромагнитных излучений (ЭМИ). ЭМИ, возникающие при работе электронных компонентов системного блока, имеют незначительные уровни, а дисплеи, сконструированные на основе электронно-лучевой трубки (ЭЛТ), излучают:

1 рентгеновские лучи, источником которых является люминофорное покрытие экрана;

2 лучи оптического диапазона, возникающие в результате взаимодействия электронов со слоем люминофора;

3 ЭМИ и электромагнитные поля (ЭМП) радиочастотного диапазона, источником которых является электронный луч.

Практически все клавиатуры построены на том, что нажатие клавиши определяется путем сканирования матрицы клавиатуры. При таком принципе работы клавиатура излучает ЭМП низких уровней, однако использование клавиатуры длительное время и небольшое расстояние нервных окончаний пальцев оператора от источника ЭМИ - контактов клавиш могут стать причиной негативного воздействия на его здоровье.

Кроме электромагнитных излучений видеодисплейные терминалы (ВДТ) на основе ЭЛТ являются источниками электростатических зарядов. Длительное пребывание в электрическом поле, которое создается этими зарядами, может привести к бронхиально-легочным заболеваниям, нарушениям сердечно-сосудистой и нервной систем, заболеваниям кожи и т.д. Электростатическое поле притягивает пыль, мусор и другие частицы, присутствующие в воздухе вокруг ВДТ, что также ухудшает состояние здоровья, и, как следствие, имеют место:

4 информационные перегрузки мозга в сочетании с постоянным дефицитом времени;

5 длительный дефицит информации, имеющей сигнальное значение;

6 постоянное изменение приемов и сложности работы со средствами труда, к которым при использовании ПЭВМ, в частности, относятся операционные системы, редакторы, базы данных, языки программирования;

7 нарушение биологических ритмов организма, обусловленное сменными или ненормированными режимами труда;

8 частичная двигательная инактивация и т.д.

Одной из основных характеристик дисплея является частота регенерации экрана, т.е. число «картинок», которые дисплей меняет за секунду. При частоте регенерации экрана 70-75 Гц практически не замечается значительное мигание, при 85 Гц неприятные ощущения не возникают даже у самых чувствительных к этому показателю пользователей, а работать с дисплеем, у которого частота регенерации меньше 70 Гц, без вредного влияния на органы зрения невозможно. Обнаружение и идентификация полезной информации являются началом процесса восприятия, исходной фазой любого сенсорного процесса, первой элементарной гностической операцией при приеме данных и непременным компонентом деятельности пользователя ПЭВМ. При этом нагрузка на различные сенсорные каналы перераспределяется неравномерно и ложится, как правило, на зрение. Поэтому мы сталкиваемся с отрицательным влиянием на функциональное состояние собственно органа зрения и, как следствие, - на общее функциональное состояние головного мозга. Повышенные информационные нагрузки, проявляющиеся у пользователей ВДТ, могут привести к формированию информационных неврозов, функциональным изменениям и поражениям органа зрения, отклонениям регуляции сердечной деятельности.

Мероприятия по организации рабочего места - размещение в помещении, требования к размеру стола, стульев и основного и дополнительного оборудования.

Для рациональной организации рабочего места, прежде всего, необходимо выявить те их особенности, на основании которых можно выразить их сходство для более целенаправленного решения проблемы учета человеческого фактора.

Помещение ВЦ должно проектироваться в соответствии с требованиями СНиП 2.09.04.87 - "Административные и бытовые помещения и постройки производственных предприятий" и СН 512-78 - "Инструкция по проектированию построек и помещений для электронно-вычислительных машин".

Рабочие места программистов размещаются на расстоянии не менее 1,5 метра от стены и оконных проёмов. Необходимо исключить возможность прямой засветки экрана источником освещения, попадания в зону прямого наблюдения.

1. В отделе бухгалтерии ОАО «EcoHelp» обеспечены оптимальные параметры микроклимата, при которых в условиях длительного и систематического воздействия на человека создаются комфортные тепловые ощущения для сохранения нормального теплового состояния организма. В холодные периоды года температура воздуха, скорость его движения и относительная влажность должны соответственно составлять: 22-24°С, 0,1м/с, 40-60%; температура может колебаться в пределах 21-25°С при сохранении остальных параметров в указанных выше пределах.

2. В теплые периоды года температура воздуха, его подвижность и относительная влажность должны составлять соответственно: 23-25°С, 0,1-0,2м/с, 40-60%; температура может колебаться в пределах 22-26°С при сохранении остальных параметров в указанных выше пределах.

3. Воздух, поступающий в помещения, должен быть очищен от загрязнений, в том числе от пыли и микроорганизмов.

Кондиционирование воздуха должно обеспечивать автоматическое поддержание параметров микроклимата в необходимых пределах в течение всех сезонов года, очистку воздуха от пыли и вредных веществ и создание небольшого избыточного давления в чистых помещениях. Необходимо также предусмотреть возможность индивидуальной регулировки подачи воздуха. Температура воздуха, подаваемого в помещения должна быть не ниже 19°С.

Допустимые уровни звукового давления на рабочих местах должны соответствовать требованиям "Санитарных норм уровней шума на рабочих местах" №3223-85 и ГОСТ 12.1.003-83.

Вибрация оборудования на рабочих местах не должна превышать допустимых величин, установленных "Санитарными нормами вибрации рабочих мест" №3044-84 и ГОСТ 12.1.012-90.

Для обеспечения нормированных уровней шума в бухгалтерии на рабочих местах операторов ЭВМ применяются шумопоглощающие средства. Уровень шума, не превышает 65 дБа, что соответствует требованиям.

Для освещения бухгалтерии применяются светильники серии ЛПО 36 с зеркальными решетками, укомплектованные высокочастотными пускорегулирующими аппаратами. Коэффициент пульсации не превышает 5 %, так как применяются газоразрядные лампы в светильниках общего и местного освещения. Освещенность на поверхности столов в зонах размещения рабочих документов равна 400 лк. Для подсветки документов используется также местное освещение, не образующее бликов на поверхности экрана и не увеличивающее освещенность экрана более 300 лк.

Электрические установки, к которым относится все оборудование ПЭВМ, представляет потенциальную опасность для человека, как в процессе эксплуатации, так и при проведении профилактических работ. Поэтому для предотвращения электротравматизма системные блоки компьютеров подключены к сети переменного тока с помощью специальной розетки с заземляющим контактом и подключенной к заземлению. Заземляющие контакты розеток для соединения с заземляющими контактами сетевых вилок надежно соединены с контуром защитного заземления помещения. Заземлению подлежат также принтеры, сканеры и другие периферийные устройства. Для заземления (зануления) электроприборов используется нулевой защитный проводник.

Во время эксплуатации разрядные токи статического электричества чаще всего возникают при прикосновении к любому из элементов ПЭВМ. Такие разряды опасности для человека не представляют, но помимо неприятных ощущений они могут привести к выходу компьютеров из строя. Поэтому для снижения величины зарядов статического электричества в помещении бухгалтерии выполнено покрытие технологических полов из однослойного поливинилхлоридного антистатического линолеума. От статического электричества при большой концентрации ПЭВМ применяется местное увлажнение.

4.2 Расчёт системы зануления в помещении бухгалтерии ОАО «EcoHelp»

Зануление - намеренное соединение металлических нетоковедущих частей, которые могут случайно оказаться под напряжением с многократно заземленным нулевым проводом (рис.4.2). Зануление применяют в четырехпроводных сетях напряжением до 1000В с заземленной нейтралью 5.

Рис. 4.2. Схема зануления

При занулении корпус оборудования соединяют с многократно заземленным нулевым проводом. Такое соединение превращает замыкание на корпус в однофазное короткое замыкание, в результате чего срабатывает максимальная токовая защита, которая отключает поврежденный участок сети.

Для обеспечения надежного отключения электрооборудования проводники зануления (петля, замкнувшая на корпус «фаза-нуль») должны быть выбраны так, чтобы полное сопротивление петли замыкания обеспечивало протекание тока короткого замыкания 1_Кз:

Iкз= (U/ Z_П) ³ к × I_ПВ,(4.1)

где U - фазное напряжение;

Z_П - полное сопротивление петли «фаза-нуль»;

к - коэффициент кратности тока замыкания;

І_ПВ - номинальный ток плавкой вставки предохранителя или ток установки расцепителя автомата.

Коэффициент кратности тока замыкания равен:

- не менее 4 во взрывоопасных установках при защите предохранителями и не менее 6 при защите автоматами с обратной зависимой от тока характеристикой;

не менее 3 при защите плавкими вставками предохранителя или расцепителя автоматического выключателя с обратно зависимой от тока характеристикой;

,4 - для автоматов с электромагнитными расщепителями и номинальной силой тока 100А;

,25 - для прочих электроустановок.

Общее сопротивление заземляющих устройств всех повторных заземлений нулевого провода не должно превышать 50м при напряжении 660/380В, 10Ом - при 380/220В, 20Ом - при 220/170В.

Повторные заземления нулевого провода производят в целях снижения опасности поражения током в случае обрыва нулевого провода. Наличие повторного заземления нулевого провода снижает напряжение на корпусе за местом обрыва.

Защитное заземление применяют в сетях трехфазного тока с изолированной нейтралью с целью устранения опасности поражения током при переходе напряжения на нетоковедущие части (корпус) электроустановок.

Заземлению подлежат металлические части электрооборудования, которые могут оказаться под напряжением при нарушении изоляции: при напряжении 380В и выше переменного и 440В и выше постоянного тока - во всех случаях; при напряжении 42В и выше переменного и 110В постоянного тока - в помещениях с повышенной опасностью, в особо опасных помещениях, а также в наружных установках.

В бухгалтерии ОАО «EcoHelp» соблюдаются все необходимые меры для предотвращения электротравматизма.

Исходные данные:

1.Защищаемый объект - электронно-информационное оборудование бухгалтерии.

2. Защищаемый объект - стационарный.

3. Напряжение в сети U_c= 220 В.

4. Выполнение сети - с глухозаземлённой нейтралью.

5. Тип занулительного устройства - горизонтальный из стальной ленты.

6.Размеры занулителей и длина ленты R_c = 50 м, ширина ленты

b_с= 0,04м.

Аналитическая оценка финансового состояния ОАО ДП 'EcoHelp'

Аналитическая оценка финансового состояния ОАО ДП 'EcoHelp'

ВВЕДЕНИЕ

1) Ecobox - ионизатор воздуха (аэроионизатор);

) Fresh Air 2.1 - Волновой ионизатор - озонатор - воздухоочиститель;

) Breeze AT - Волновой ионизатор - озонатор - воздухоочиститель;

) DuctwoRx - Система очистки воздуха для приточной вентиляции;

) Refresh - очиститель для холодильника;

) Fresh Air to go - Ионизатор - озонатор - воздухоочиститель;

) Fresh Air Buddy - Персональный ионизатор;

) Living Water III - очиститель воды;

2) Fresh Air 2.1 - Волновой ионизатор - озонатор - воздухоочиститель

Функции:

3) Breeze AT - Волновой ионизатор - озонатор - воздухоочиститель

4) DuctwoRx - Система очистки воздуха для приточной вентиляции

5) Refresh - очиститель для холодильника

6) Fresh Air to go - Ионизатор - озонатор - воздухоочиститель

7) Fresh Air Buddy - Персональный ионизатор

10) AOS 1355N - Традиционный увлажнитель воздуха "мойка воздуха"

Анализ имущества предприятия

Рис. 2.1. Диаграмма финансовых коэффициентов

Анализ капитала предприятия

Таблица 3.2 Динамика значения кадровой (интеллектуальной) составляющей финансового состояния ОАО «EcoHelp»

Похожие работы на - Аналитическая оценка финансового состояния ОАО ДП 'EcoHelp'