Организация финансов акционерного общества

  • Вид работы:
    Дипломная (ВКР)
  • Предмет:
    Финансы, деньги, кредит
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    36,97 kb
  • Опубликовано:
    2012-01-13
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Организация финансов акционерного общества

КАФЕДРА «Экономика и финансы»












КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Финансы предприятия

на тему: Организация финансов акционерного общества

Выполнила студентка группы

Заочной формы обучения

 







г.

Содержание

Введение

.        Финансы организации

1.1    Экономическая сущность корпоративных финансов

.2      Особенности финансов акционерных обществ

.3      Формирование уставного капитала акционерного общества

.4      Управление финансами акционерных обществ

.        Анализ организации финансов ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования»

.1      Основная характеристика деятельности предприятия

.2      Анализ основных экономических показателей

.3      Анализ структуры активов и пассивов

.4      Принципы формирования дивидендной политики ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования»

Заключение49

Список использованной литературы

Введение

Финансы предприятия - это экономические, денежные отношения, возникающие в результате движения денег: на их основе на предприятиях функционируют различные денежные фонды.

Акционерные общества - неотъемлемая часть рыночной экономики. Выпускаемые ими ценные бумаги размещаются между предприятиями, организациями, а также отдельными гражданами.

Акционерные общества обладают рядом преимуществ по сравнению с другими видами деловых организаций, делающими их наиболее подходящей формой для крупного бизнеса в силу целого ряда причин. Прежде всего, акционерные общества могут иметь неограниченный срок существования, в то время как период действия предприятий, основанных на индивидуальной собственности или товариществ с участием физических лиц, как правило, ограничен рамками жизни их учредителей. Акционерные общества, благодаря выпуску акций, получают более широкие возможности в привлечении дополнительных средств по сравнению с не корпоративным бизнесом. Поскольку акции обладают достаточно высокой ликвидностью, их гораздо проще обратить в деньги при выходе из акционерного общества, чем получить назад долю в уставном капитале товарищества с ограниченной ответственностью.

Особенности создания и функционирования АО различных видов приводят к специфике финансовых отношений внутри этих обществ.

Финансы АО - это денежные отношения, возникающие на всех стадиях создания, деятельности, реорганизации и ликвидации АО. Роль финансов акционерных обществ многогранна: они охватывают денежные отношения с учредителями общества, трудовым коллективом, с поставщиками, покупателями, инвесторами, бюджетом, банками, внебюджетными, страховыми и другими организациями.

Таким образом, финансы акционерных обществ функционируют: в приобретении сырья, материалов и других товарно-материальных ценностей; реализации произведенной продукции; инвестициях; формировании акционерного капитала; резервов; создании и распределении прибыли, при выплате дивидендов и процентов по акциям и облигациям; уплате налогов в бюджет; получении и погашении кредитов и т.д.

Этим обусловлена актуальность выбранной темы.

Предметом данной работы являются финансы акционерных обществ, объектом - ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования».

Целью работы является изучение понятия и структуры финансов на примере ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования».

Для решения поставленной цели ставим следующие задачи:

изучение понятия финансов;

изучение особенностей финансов акционерных обществ;

рассмотрение основной характеристики деятельности предприятия;

анализ структуры баланса;

анализ основных экономических показателей;

анализ показателей финансовой устойчивости.

Для написания работы использовалась учебная и методическая литература, тематические публикации, материалы сети Интернет, бухгалтерская и финансовая отчётность ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования».

1.     
Финансы организации

1.1 Экономическая сущность корпоративных финансов

Финансы организации (или корпоративные финансы) - денежные отношения, связанные с формированием и распределением денежных доходов и накоплений и их использования на различные цели (например на выполнение обязательств перед финансово-банковской системой, финансирование затрат, выплаты дивидендов по акциям, арендной платы и так далее). Финансы организации: формирование, распределение, использование денежных фондов.

Основная задача корпоративных финансов - финансовое обеспечение деятельности организации. Основным источником получения денежных ресурсов для хозяйственной деятельности предприятия являются денежные средства, вырученные от реализации продукции предприятия (продажи товаров, работ и услуг). При временном недостатке денежных средств, полученных от реализации продукции предприятия, необходимых для обеспечения текущих финансовых потребностей бизнеса, обычно берутся краткосрочные банковские кредиты. Для обеспечения долгосрочных потребностей чаще выпускаются облигации <#"530293.files/image001.gif">Материально-технической основой процесса производства на любом предприятии являются основные производственные фонды. В условиях рыночной экономики первоначальное формирование основных фондов, их функционирование и расширенное воспроизводство осуществляется при непосредственном участии финансов, с помощью которых образуются и используются денежные фонды целевого назначения, опосредующие приобретение, эксплуатацию и восстановление средств труда.

Первоначальное формирование основных фондов на вновь создаваемых предприятиях происходит за счет основных средств, являющихся частью уставного фонда. Основные средства - это денежные средства, инвестированные в основные фонды производственного и непроизводственного назначения. В момент приобретения основных фондов и принятия их на баланс предприятия величина основных фондов количественно совпадает со стоимостью основных фондов. В дальнейшем, по мере участия основных фондов в производственном процессе их стоимость раздваивается: одна ее часть, равная износу, переносится на готовую продукцию, другая - выражает остаточную стоимость действующих основных фондов.

Сношенная часть стоимости основных фондов, перенесенная на готовую продукцию, по мере реализации последней постепенно накапливается в денежной форме в специальном амортизационном фонде. Данный фонд формируется посредством ежегодных амортизационных отчислений и используется для простого и частично - расширенного воспроизводства основных фондов. Направление амортизации на расширенное воспроизводство основных фондов обусловлено спецификой ее начисления и расходования: начисляется она в течение всего нормативного срока службы основных фондов, а необходимость в ее расходовании наступает лишь после фактического их выбытия. Поэтому до момента замены выбывших из эксплуатации основных фондов начисленная амортизация является временно свободной и может использоваться как дополнительный источник расширенного воспроизводства. Кроме того, использованию амортизации на расширенное воспроизводство содействует научно-технический прогресс, в результате которого некоторые виды основных фондов могут удешевляться, в действие вводятся более совершенные и более производительные машины и оборудование.

Величина амортизационного фонда ежегодно рассчитывается путем умножения балансовой стоимости основных фондов на норму амортизации. Нормы амортизации периодически пересматриваются, так как изменяются сроки службы основных фондов, ускоряется процесс переноса их стоимости на изготовляемый продукт под воздействием научно-технического прогресса и других факторов. Также периодически производится и переоценка основных фондов; ее цель состоит в том, чтобы привести балансовую стоимость основных фондов в соответствие с действующими ценами и условиями воспроизводства. В практике хозяйствования применяются разные методы исчисления амортизационного фонда: линейный, регрессивный, ускоренной амортизации.

Механизм формирования и использования амортизационных отчислений, будучи важным звеном общей системы воспроизводства основных фондов, одновременно является инструментом реализации государственной структурной политики в области производственных инвестиций. Достижение структурных сдвигов осуществляется прежде всего через нормы амортизации.

Начисленные амортизационные отчисления через фонд производственного развития используются на полное восстановление основных фондов. Происходит оно в форме капитальных вложений, с помощью которых не только завершается кругооборот авансированной ранее стоимости, но и осуществляется дополнительное инвестирование средств в связи с расширением производства и совершенствованием его материально-технической базы. Расширенное воспроизводство не может быть обеспечено только за счет амортизационных отчислений, поскольку они предназначены главным образом на простое воспроизводство. Поэтому в значительной части капитальные вложения обеспечиваются из национального дохода, причем в капитальные затраты реинвестируются прежде всего собственные финансовые ресурсы предприятия; сюда направляется также акционерный и паевой капитал, мобилизуемый на финансовом рынке, привлекаются кредитные ресурсы, а в особых случаях, специально оговоренных в решениях правительства - бюджетные ассигнования и средства внебюджетных фондов.

В составе собственных финансовых ресурсов предприятия, используемых на капитальные вложения, важное место занимает прибыль. В последнее время наблюдается тенденция увеличения абсолютного размера и доли прибыли в источниках финансирования капитальных вложений.

Наряду с прибылью для финансирования капитальных вложений используются также средства, мобилизуемые в самом строительстве (прибыль и экономия по строительно-монтажным работам, выполняемым хозяйственным способом, мобилизация внутренних ресурсов и др.), доходы от реализации выбывшего имущества, средства фондов социального развития и жилищного строительства.

Выделение бюджетных средств на капитальные затраты обеспечивает проведение единой технической политики, создает финансовые предпосылки для регулирования структуры общественного воспроизводства, развития приоритетных отраслей экономики. С переходом на рыночные основы хозяйствования порядок предоставления бюджетных средств на капитальные вложения постепенно меняется. Раньше бюджетные средства выделялись в форме прямых безвозвратных ассигнований; теперь их можно получить через целевые субсидии (инвестиционные ассигнования), субвенции и инвестиционные налоговые кредиты.

Для производства продукции АО наряду с основными фондами необходимы оборотные производственные фонды<http://aidoje.ru/92.html>, включающие в свой состав производственные запасы (сырье, материалы, топливо, тара и др.), остатки незавершенного производства и расходы будущих периодов. Потребленные в процессе производства оборотные фонды вступают в сферу обращения уже в товарной форме, которая затем - по мере реализации готовой продукции - переходит в денежную форму: денежные средства в расчетах, денежные средства в кассе предприятия и на его счетах в банке. Товарная и денежная форма ресурсов, находящихся в сфере обращения, относится к фондам обращения.

Для обеспечения бесперебойного процесса производства и реализации продукции каждое АО должно располагать одновременно и оборотными производственными фондами, и фондами обращения. Поэтому в момент ввода в эксплуатацию оно нуждается в такой величине денежных средств в составе сформированного уставного фонда, которая обеспечила бы ему приобретение материальных оборотных фондов и была достаточной для обслуживания процесса производства и реализации продукции. Денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения, составляют оборотные средства предприятия. Объединение оборотных фондов и фондов обращения в одном понятии основано на экономической сущности оборотных средств, призванных обеспечить непрерывность всего воспроизводственного процесса, в ходе которого фонды обязательно проходят как стадию производства, так и стадию обращения.

Оборотные средства обеспечивают текущие потребности предприятия. Характерная особенность оборотных средств заключается в том, что при нормальном осуществлении хозяйственной деятельности они не покидают производственную сферу: оборотные средства не расходуются, а авансируются в различные виды текущих затрат предприятия. Обслуживая кругооборот производственных фондов (Д-Т... П... Т1-Д1), оборотные средства (Д) принимают различные функциональные формы: материальную (Т), производственную (П), товарную (Т1), возвращаясь после окончания каждого производственного цикла к своей исходной денежной (Д1) форме.

Ритмичность, слаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами. Поэтому очень важно правильно рассчитать оптимальную потребность предприятия в оборотных средствах. Она определяется путем нормирования, основная цель которого - обеспечить максимальный объем производства и реализации продукции при минимуме оборотных средств.

Для формирования оборотных средств АО использует как собственные, так и заемные ресурсы. Собственные средства играют главную роль в организации кругооборота фондов, поскольку предприятия, работающие на началах коммерческого расчета, должны обладать определенной имущественной и оперативной самостоятельностью с тем, чтобы вести дело рентабельно и нести ответственность за принимаемые решения. Вместе с тем привлечение заемных средств тоже очень важно, ибо сокращает общую потребность хозяйства в оборотных средствах, стимулирует стремление к эффективному их использованию.

Формирование собственных оборотных средств происходит в момент организации предприятия, когда создается его уставной фонд. Источники формирования: акционерный капитал, паевые взносы, устойчивые пассивы, бюджетные средства, перераспределяемые средства.

В дальнейшем первоначальная величина собственных оборотных средств может изменяться в зависимости от объема, условий и результатов хозяйственной деятельности на данном предприятии. Успешное выполнение производственной программы, экономия материальных и финансовых ресурсов, повышение качества продукции, бесперебойная ее реализация и т. п. - все это сказывается на состоянии оборотных средств, их сохранности и эффективном использовании.

Наличие собственных оборотных средств, их сохранность, соотношение между собственными и заемными оборотными средствами характеризуют степень финансовой устойчивости предприятия, его положение на финансовом рынке, возможности дополнительной мобилизации финансовых ресурсов с помощью выпуска ценных бумаг.

Оборачиваемость оборотных средств - это показатель эффективности их использования. Оборачиваемость определяется временем, в течение которого денежные средства совершают полный оборот, начиная от приобретения производственных запасов и кончая поступлением денег на счета предприятия; длительность одного оборота выражается в днях. Чем быстрее оборачиваются авансированные оборотные средства, тем лучший достигается результат - с помощью одной и той же суммы средств производится и реализуется больше продукции.

Важным фактором ускорения оборачиваемости оборотных средств является экономия материальных ресурсов, используемых в производстве, сокращения их расхода на единицу продукции. Именно поэтому в современных условиях такое большое значение приобретает разработка программ, направленных на более рациональное использование сырья, топлива, электроэнергии и других материальных ресурсов, в которых предусмотрены меры по ужесточению правил использования материальных ценностей, усилению экономического стимулирования и повышению материальной ответственности за их расходование.

Процесс создания акционерных обществ требует изменения социального состава работников и необходимости ориентации производителей на рынок, и как следствие, коренного изменения традиционных форм управления с переходом на использование теоретических положений. В следствии этого можно сказать, что акционерные общества, несмотря на свою молодость в России, являются одной из преимущественных форм собственности и содержат в себе, при правильном использовании их стратегий, огромный потенциал для решения сложных и разнообразных задач.

Управление АО реализует демократические принципы в условиях экономического обособления хозяйствующих субъектов. Таким образом, при переходе к рыночной экономике Россия отвела значительную роль акционерным обществам, позволяющим участвовать в инвестиционным процессе наряду с предпринимателями и значительному количеству простых граждан, а так же способствующим перераспределению капиталов в экономике страны по наиболее продуктивным сферам хозяйствования. Акционерное общество является в настоящее время преобладающей по своему количеству организационно-правовой формой коммерческих организации.

Исследуемый объект является одним из элементов рыночных отношений. И, в связи с этим, управление обществом на принципах формирования эффективной политики управления запасами. С целью уменьшения издержек обращения целесообразно разработать политику управления поставками и прогнозирования объемов спроса на тот или иной вид товара, прибегая к таким методам анализа как регрессионный анализ, метод скользящего среднего и др. Это позволит избежать ненужных товароматериальных запасов и снизить риск порчи продукции, а следовательно и увеличить скорость товарооборота.

финансы дивидендный акционерный

2.     
Анализ финансового состояния ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования»

.1 Основная характеристика деятельности предприятия

Предприятие ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» начинало свою деятельность с 01.10.1975 года как Брянские мастерские сантехзаготовок с численностью 88 человек. Основным видом деятельности мастерских было производство заготовок систем водопровода, отопления, и канализации на объекты промышленного и гражданского строительства Брянской, Орловской и Калужской областей.

С апреля 1978 года мастерские сантехзаготовок переименованы в «Брянский завод сантехзаготовок» треста «Центросантехмонтаж». Предприятие значительно расширило рамки своей деятельности, охватив еще объекты Смоленской и других областей. Численность коллектива выросла до 150 человек. За счет собственных сил был построен и запущен в работу второй пролет предприятия.

С февраля 1992 года государственное предприятие «Брянский завод сантехзаготовок» было преобразовано в акционерное общество «Брянсксантехника».

.10.2010 года ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» исполнилось 35 лет.

На предприятии ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» осваиваются новые виды продукции и услуги:

·              стальные водогрейные котлы серии «Десна», работающие на газовом топливе, предназначенные для теплоснабжения жилых и промышленных зданий;

·              стальные водогрейные котлы серии «Бежица», работающие на твердом топливе, предназначенные для теплоснабжения жилых, промышленных зданий и сооружений;

·              блочные мобильные автоматизированные котельные серии «Брянск», работающие на газовом топливе, предназначенные для теплоснабжения жилых и производственных зданий;

·              блочные мобильные автоматизированные котельные серии «Деснянка», работающие на газовом топливе, предназначенные для теплоснабжения жилых и производственных зданий;

·              автоматизированные водоподготовительные установки серий ВДПУ и ВПУ, предназначенные для обработки подпиточной воды для водогрейных и паровых котлов, что позволяет предотвращать коррозию и отложение накипи в системах теплоснабжения и на поверхностях нагрева котлов и водоподогревателей;

·              водоводяные подогреватели секционные и водоподогреватели паровые емкие серии ПВ и СТД предназначенные для нагрева воды в системах горячего водоснабжения промышленных и бытовых нужд;

·              производство трубных узлов систем водопровода, отопления, газоснабжения и канализации для объектов промышленного и гражданского назначения;

·              производство металлоконструкций, проектирование и изготовление нестандартного оборудования любой степени сложности;

·              монтаж санитарно-технических систем, отопления, водопровода, канализации объектов любого назначения в том числе для частного сектора;

·              проектирование, разработка монтажно-заготовительных чертежей.

ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» 35 лет является специализированным предприятием по производству котельного и вспомогательного оборудования. В настоящее время ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» является лидером по производству промышленных котлов, работающих на твердом топливе, а также уникального комплекса КСДО, работающего на местных видах топлива (торф, отходы деревообработки сельского хозяйства).

А также производит пакеты котлов НР-18, по чертежам согласованными с заказчиком. Системы отопления ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» надежны и экономичны, качество их подтверждено дипломами международных выставок. Они легко монтируются, удобны в эксплуатации и долго служат. ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» проектирует и производит под заказ сушильные камеры на древесных отходах.

ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» предлагает в ассортименте запчасти и комплектующие для нашего оборудования, например для: газогенераторов, котлов на твердом топливе, водоподготовительных установок. На всю продукцию, подлежащую лицензированию и сертификации, имеются разрешения и сертификаты. Регионы поставок продукции: 56 регионов Российской Федерации, Республика Беларусь и Украина.

Коллектив завода постоянно работает над совершенствованием котельного оборудовании, акцентируя усилия на энергоэкономичности, качества и надежности. Особое внимание уделяется разработке и производству твердотопливных котлов и комплексов, работающих на биотопливе.

Целью общества является извлечение прибыли.

Общество имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.

Миссия предприятия официально не сформулирована, однако сделать это примерно следующим образом: «Производство бытовых котлов и сопутствующего оборудования, а также миникотельных, соответствующих мировым стандартам в данной области, по доступным ценам, способных полностью удовлетворить потребности нашего потребителя, а также предоставление полного спектра услуг по установке и обслуживанию нашей продукции».

Стратегическое видение дополняет миссию и определяет концепцию его развития в будущем. Руководство предприятия видит ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» через несколько лет динамично развивающейся компанией с постоянно увеличивающейся географией продаж, расширяющимся модельным рядом. В ближайшем будущем компания должна выйти на новый уровень работы, направленный на потребителя. Смысл этого перехода заключается в тесном сотрудничестве с потребителем, то есть производстве товаров, полностью и лучше товаров конкурентов удовлетворяющих запросы покупателей. Инструментом здесь должны служить масштабные маркетинговые исследования, также компании нельзя забывать о непрестанной работе по повышению качества производимой продукции. Также ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» должно стать социально-ориентированным предприятием, широко реализующим программы мотивации и стимулирования своих работников, разнообразные социальные программы. В сознании потребителя должен отпечататься образ инновационной компании, применяющей по мере возможности новейшие технологии производства и сборки отопительного оборудования. Только таким образом можно достичь победы в конкурентной борьбе.

Будущее предприятия основано на:

устойчивом росте выпуска котлов;

активном формировании рынка водогрейного оборудования;

укреплении лидирующих позиций в отрасли за счет эффективного использования имеющихся производственных мощностей, научного потенциала и новых разработок.

повышении уровня сервиса.

Основные цели по направлениям деятельности ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» оформим в виде таблицы 1.

Таблица 1 - Долгосрочные цели ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования»

Области определения целей

Цели

Прибыльность

1. Достижение коэффициента чистой прибыли (рентабельность продаж) 35% в течение 3 лет. 2. Увеличение прибыли в 2011 году на 5000% по сравнению с 2010 годом, т.е. выход на докризисный уровень, впоследствии - рост по сравнению с предыдущими годами на 10%.

Работа с поставщиками

1. Разработка и внедрение системы стимулирования поставщиков для обеспечения бесперебойных поставок сырья и материалов для производства изделий. 2. Оптимизация количества поставщиков. 3. Сегментация базы поставщиков 4. Привлечение к работе высшего управленческого звена.

Маркетинг

3. Увеличение доли рынка в течение 3 лет на 25%. 4. Увеличение объёма продаж на 30% по сравнению с 2008 г. в течение 3 лет

Социальная ответственность

1. Разработка и внедрение программы социальной помощи пенсионерам - бывшим работникам предприятия и следование этой программе в течение 3 лет  2. Внедрение мероприятий по обеспечению детей работников предприятия путёвками в санатории области и юга России с целью оздоровления

Финансы

1. Увеличение рентабельности предприятия до 25% в 2011 году и постепенный рост её на 10 в год в течение 3 лет. 2. Поддержание уровня общей ликвидности, равной 2 в течение 3 лет. 3. Увеличение рентабельности собственного капитала до 25% в течение 2011-2013 гг.  4. Сохранение уровня финансовой прочности 50%, т.е. производство таких объемов, которые покрывают затраты на 1,5 раза. 5. Увеличение средней фактической заработной платы до 15000 руб.

Производственные мощности, здания и сооружения

1. Проанализировать использование зданий и сооружений, произвести модернизацию и капремонт основного цеха к 2013 г.

Исследования и внедрения новшеств

Участие в профессиональных конференциях, отслеживание тенденций и новинок конкурентов, по возможности, применение их к своему производству

Области определения целей

Цели

Продукция

1. Разработка новой технологии дальнейшей переработки металлического лома в полуфабрикаты для литейного производства с перспективой создания мини-завода по переплавке, к 2016 г. 2. Совершенствование дизайна выпускаемых изделий до достижения уровня изделий зарубежных заводов производителей

Человеческие ресурсы

1.Разработка и внедрение новой кадровой политики в течение 3 лет 2.Снижение количества прогулов на 30% к уровню 2010 г в течение 2011 года и в последующем, снижение количества опозданий на 50 % при помощи системы премирования-депремирования 3.Переподготовка руководящих кадров без отрыва от производства для 5 руководителей среднего звена к концу 2011г.


Итак, мы разработали план мероприятий на 2011-2013 гг. для ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования». Туда входит улучшение показателей организации по прибыльности, оптимизация работы с поставщиками, создание современной и действенной службы маркетинга, улучшение финансовых показателей, техническое перевооружение производства, совершенствование производимой и разработка новых видов продукции, используя при этом новые средства и способы производства, профессиональное и личностное развитие сотрудников.

Для достижения долгосрочных целей, организация детализирует их с учётом возможностей и по периодам разбивает на краткосрочные цели. В таблице 2 сведены краткосрочные цели ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» на 2011-2012 годы.

Таблица 2 - Краткосрочные цели ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» на 2011- 2012 г.

Области определения целей

Цели

Прибыльность

1. Достижение коэффициента чистой прибыли (рентабельность продаж) 25% в течение 2011 года 2. Увеличение рентабельности предприятия на 24% по сравнению с уровнем 2009г. 3. Увеличение прибыли в 2011 году на 5000% по сравнению с уровнем 2009 г

Маркетинг

1. Разработка и внедрение системы стимулирования поставщиков для обеспечения бесперебойных поставок сырья и материалов для производства изделий. 2. Оптимизация количества поставщиков. 3. Сегментация базы поставщиков. 4. Составления характеристики поставщиков. 5. Выбор поставщиков. 6. Управления ведущими (ключевыми) поставщиками. 7. Привлечение к работе высшего управленческого звена. 8. Проведение оценки поставщиков. 9. Организации графика встреч с поставщиками. 10. Награждение поставщиков. 11. Увеличение доли рынка в течение года на 15%  12. Увеличить объем продаж на 30% по сравнению с 2008 г. в течение 3 лет. 13. Увеличить сумму договоров на 15% в течение 1 полугодия 2011 года.

Производство

1.Удержание себестоимости продукции в 2011 г. на уровне 2010. Для этого:  2.Снизить постоянные издержки на 10% в течение года на единицу продукции 3.Мониторинг рынка компаний, предлагающих предприятиям города коммунальные услуги, перезаключение договоров на электричество и прочие коммунальные услуги по сниженным тарифам, если это окажется возможным.  4. Своевременная оплата услуг поставщиков, избежание таким образом штрафов и пеней. 5. Произведение ремонтных работ с помощью квалифицированных специалистов, заключение договоров с гарантией произведённых работ, тем самым избежание излишних затрат на ремонтные работы в будущем. 6. Экспериментальное применение системы контроля качества продукции на производстве ЛИМС (LIMS - Laboratory Information Management System) (первое полугодие 2011 года г.). 7.Наладить связи с европейскими предприятиями, выпускающими аналогичную продукцию.

Области определения целей

Цели

Производственные мощности, здания и сооружения

1. Проанализировать использование зданий и сооружений, проанализировать подрядные организации города и выбрать компанию, которая будет производить ремонт цеха. Разработка проекта в течение 2011 г.

Исследования и внедрения новшеств

1. Участие в профессиональных конференциях, отслеживание тенденций и новинок конкурентов, по возможности, применение их к своему производству

Финансы

1.Поддержание уровня общей ликвидности, равной 2 в течение года. 2.Увеличение рентабельности до 50% в 2011 году. 3.Увеличение рент. собственного капитала на 5% в 2011 г.  4.Сохранение уровня финансовой прочности 50%, т.е. производить такие объемы, которые покрывают затраты в 1,5 раза в течение года.

Социальная ответственность

1. Оказать помощь пенсионерам, работающим на предприятии в пределах суммы 0,5% от прибыли. 2. Сумма, которую предполагается потратить на покупку путёвок для детей сотрудников в пределах 1% от прибыли.

Организация

1.Разработка новых целей и структур для кадровой службы и отдела маркетинга, внедрить новшества, описанные ниже

Человеческие ресурсы

1. Разработка новой кадровой политики в течение 2011 года. 2. Осуществление программы подготовки руководящих кадров без отрыва от производства для 5 руководителей.  3. Улучшение условий труда и отдыха работников предприятия в первом квартале года.  4. Уменьшение числа межличностных конфликтов на 20%.  5. Организация покупки абонементов для сотрудников предприятия на посещение бассейна. Проведение тендера


Итак, в таблице 2 мы опубликовали план достижения долгосрочных целей ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования», или краткосрочные цели на 2011-2012 гг.

Особое внимание среди всех прочих целей уделяется росту финансовых показателей, усилению производства и созданию функциональной службы маркетинга. При этом прибыль компании должна вырасти на весьма серьёзную величину уже к концу 2011 года - значение должно равняться примерно 5000% прибыли 2009 года. Дело в том, что 2009 год оказался для предприятия посткризисным, малоприбыльным, в отличие от 2008 года, когда прибыль также составляла порядка 5000% прибыли 2009 года. Задача - выйти на докризисный уровень производства и прибыли.

Для определения состояния организации, дальнейшего прогнозирования и планирования её развития необходимо понять значение и сравнить показатели деятельности. Рассмотрим показатели деятельности ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» в динамике за 2008-2010 гг. (табл. 3)

Таблица 3 - Динамика основных показателей деятельности ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» за 2008 - 2010 гг.

Показатели

2008 г

2009 г

2010 г

Отклонение 2010 г к 2008 г (+,-)

Отклонение 2010 г к 2009 г (+,-)





Абсолютное

Относи тельное

Абсолютное

Относи тельное

Денежная выручка от продажи продукции, т.р.

75029

40851

47656

-27373

-37

6805

17

Себестоимость проданной продукции, тыс.руб.

44476

27182

28262

-16214

-37

1080

4

Дебиторская задолженность, тыс.руб.

2689

3177

4093

1404

52

916

29

Кредиторская задолженность, тыс.руб.

3641

3706

3322

-319

-9

-384

-10

Остаточная стоимость основных средств, тыс.руб.

9445

9504

8802

-643

-7

-702

-7

Среднегодовая численность работающих

103

112

114

11

11

2

2

Фондоотдача, руб.

7,94

4,30

6,95

-0,99

-13

2,65

62

Фондоемкость, руб

0,13

0,23

0,16

0,03

23

-0,07

-30

Фондовооруженность, тыс. руб/чел

84,33

92,27

93,11

8,78

10

0,84

1

Прибыль от продаж, тыс.руб.

13782

1473

4972

-8810

-64

3499

238

Чистая прибыль, тыс.руб.

7810

98

3002

-4808

-62

2904

2963

Уровень рентабельности, %

83

1

16

-67

-81

15

1500


По данным таблицы можно сделать следующие основные выводы:

большинство показателей деятельности ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» в продолжение 3-х изучаемых лет демонстрируют отрицательную динамику;

отметим, что остаточная стоимость основных средств, фондоёмкость и фондовооружённость в изучаемом периоде демонстрируют устойчивый рост;

такие важнейшие показатели, как прибыль и уровень рентабельности, катастрофически уменьшались в эти годы, что свидетельствует об ухудшении финансового положения изучаемого предприятия.

При этом хочется отметить, что показатели за 2010 год по сравнению с показателями за 2009 год демонстрируют в основном положительную динамику к увеличению. Но 2009 год оказался поистине кризисным для предприятия.

.2 Анализ основных экономических показателей

Анализ финансового состояния организации позволяет сформировать представление об истинном финансовом положении и оценить финансовые риски, которые она несет.

Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования организации, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Анализ финансового состояния включает в себя анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах работы оцениваемой организации за прошедшие периоды для выявления тенденций в ее деятельности и определения основных финансовых показателей. Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния и платежеспособности организации.

Рассмотрим финансовое состояние с изучения основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия в динамике за 3 года.

Таблица 4 - Основные экономические показатели ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» за 2008-2010 гг.

Наименование показателя

2008г

2009г

2010г

Отклонение в % 2010 г. к:





2008 г.

2009 г.

Стоимость имущества, тыс. руб.

29774

28710

31437

5,6

9,5

Стоимость внеоборотных активов, тыс. руб.

10258

9764

8931

-13

-8,5

Стоимость оборотных средств, тыс. руб.

19516

18946

22506

15

19

Среднегодовая численность работников, человек

114

112

103

-9,6

-8

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

19468

13420

18360

-6

37

Средняя заработная плата, руб.

14485

10857

13257

-8,4

22

Выручка от продажи товаров, тыс. руб.

75029

40851

47656

-36

16,7

Себестоимость реализованных товаров , тыс. руб.

44476

27182

28262

-36,5

4

Прибыль от продаж, тыс. руб.

13782

1473

4972

-64

238

Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.

7810

98

3002

-62

2963

Производительность труда, тыс. руб./чел. в год

658

365

463

-30

27

Фондовооруженность труда, тыс. руб.

84

85

84

0

1

Рентабельность основной деятельности, %

22,5

3,7

11,5

-49


Динамика практически всех показателей в 2010 году к 2008 году хуже, однако по сравнению с 2009 годом она лучше, за исключением стоимости внеоборотных активов. Более низкие показатели к 2008 гг. говорят об общем спаде производства.

Уменьшилась стоимость имущества, выручка, себестоимость (из-за уменьшения объёмов производства, что указывает на то, что в данном случае тенденция отрицательна), среднесписочная численность работников за год, соответственно упала прибыль и связанные с не показатели. Это вполне объяснимо - 2009 год для российской экономики охарактеризовался как кризисный год. Многие предприятия в этот период обанкротились, получили убытки; то, что ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» в 2009 г. имело по результатам деятельности прибыль (пусть очень маленькую), говорит, о слаженных и верных в целом действиях руководства, верно избранной стратегии преодолевания кризиса. В 2010 году предприятие стало восстанавливать свою деятельность на докризисный уровень.

.3 Анализ структуры активов и пассивов

В процессе функционирования организации величина активов и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление о качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализов бухгалтерской отчетности организации. Отразим это в таблицах 5 и 6.

Таблица 5 - Структура и динамика актива баланса ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» в 2008-2010 гг.

Статьи баланса

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменения 2008 к 2010 г.


Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

1. Внеоборотные активы

10258

34

9764

34

8931

28

-1327

-6

1.1. Основные средства

9445

32

9504

33

8802

28

-643

-4

1.2. Незавершённое строительство

695

2

-

0

0

-

-695

-2

2. Оборотные активы

19516

66

18946

66

22506

72

2990

6

2.1. Запасы

8391

28

8386

29

10455

33

2064

5

2.2. НДС

179

1

1

0

0

-

179

-1

2.3. Дебиторская задолженность до 12 месяцев

2689

9

3177

11

4093

13

1404

4

2.4. Денежные средства

6243

21

4369

15

3944

13

-2299

-8

2.5. БАЛАНС

29774

100

28710

100

31437

100

1663

0


При анализе этой таблицы выявляется, что баланс увеличился за счёт увеличения запасов и дебиторской задолженности, остальные показатели демонстрируют отрицательную динамику. В целом, баланс увеличился.

Таблица 6 - Структура и динамика пассива баланса ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» в 2008-2010 гг.

Статьи баланса

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменения 2010 к 2008 г.


Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

3. Капитал и резервы

26011

87

24872

87

27812

89

1801

2

3.1. Уставный капитал

620

2

620

2

620

2

0

0

3.2. Нераспределённая прибыль

13467

45

12328

43

15268

49

1801

2

4. Долгосрочные обязательства

122

1

132

1

303

1

181

0

5. Краткосрочные обязательства

3641

12

3706

13

3322

11

-319

-1

5.1. Кредиторская задолженность

3641

12

3706

13

3322

11

-319

-1

БАЛАНС

29774

100

28710

100

31437

100

1663

0


Анализ пассива баланса ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» показал увеличение статей всех, кроме краткосрочных обязательств и кредиторской задолженности в их составе.

.4 Принципы формирования дивидендной политики ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования»

Основные принципы дивидендной политики ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» базируются, в первую очередь, на соблюдении интересов акционеров и инвесторов и поддержании оптимального баланса между выплатами денежных средств в качестве дивидендов и инвестициями в развитие предприятия. При этом приоритетными остаются повышение инвестиционной привлекательности предприятия и его капитализации, уважение и строгое соблюдение прав акционеров и инвесторов, предусмотренное действующим законодательством Российской Федерации, Уставом предприятия и его внутренними документами.

Общее количество лиц, зарегистрированных в реестре акционеров эмитента на дату окончания последнего отчетного квартала: 146.

В состав лиц, зарегистрированных в реестре акционеров эмитента, номинальные держатели акций эмитента не входят.

Таблица 11 - Акционеры, владеющие не менее 5% уставного капитала ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования»

№ п/п

Фамилия, имя, отчество

Размер доли участника (акционера) эмитента в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента

Доля принадлежащих ему обыкновенных акций эмитента.

1

Рудников Вячеслав Алексеевич

30,9718%

29,3876%

2

Васин Василий Иванович

11,28%

15,04%

3

Отрашевский Юрий Васильевич

11,28%

15,04%

4

Бамгбала Адетунжи Рилван

10,0919%

13,4551%


Доли государства (муниципального образования) в уставном капитале эмитента и специальных прав: не имеется.

Уставом эмитента, являющегося акционерным обществом, ограничения количества акций, принадлежащих одному акционеру, и/или их суммарной номинальной стоимости, и/или максимального числа голосов, предоставляемых одному акционеру, не установлены.

Законодательством Российской Федерации или иными нормативными правовыми актами Российской Федерации ограничения на долю участия иностранных лиц в уставном капитале эмитента, не установлены.

Иных ограничений, связанных с участием в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента, нет.

Сведения об изменениях в составе и размере участия акционеров (участников) эмитента, владеющих не менее чем 5 процентами его уставного (складочного) капитала (паевого фонда) или не менее чем 5 процентами его обыкновенных акций:

год. Дата составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров (участников) эмитента: 17.05.2006 г.

Состав акционеров:

ЗАО Компания «R-STYLE»

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 10%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 13,3%

ФИО: Васин Василий Иванович

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 11,28%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 15%

ФИО: Рудников Вячеслав Алексеевич

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 20,97%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 16%

ФИО: Бамгбала Адетунжи Рилван

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 10,0919%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 13,455%

ФИО: Отрашевский Юрий Васильевич

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 11,28%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 15%

год. Дата составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров (участников) эмитента: 10.05.2007 г.

Состав акционеров:

ЗАО Компания «R-STYLE»

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 10%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 13,3%

ФИО: Васин Василий Иванович

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 11,28%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 15%

ФИО: Рудников Вячеслав Алексеевич

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 20,97%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 16%

ФИО: Бамгбала Адетунжи Рилван

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 10,0919%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 13,455%

ФИО: Отрашевский Юрий Васильевич

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 11,28%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 15%

год. Дата составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров (участников) эмитента: 10.05.2008 г.

Состав акционеров:

ФИО: Васин Василий Иванович

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 11,28%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 15%

ФИО: Рудников Вячеслав Алексеевич

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 30,97%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 29,39 %

ФИО: Бамгбала Адетунжи Рилван

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 10,0919%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 13,455%

ФИО: Отрашевский Юрий Васильевич

Доля лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) эмитента: 11,28%

Доля принадлежавших указанному лицу обыкновенных акций эмитента: 15%

В ежквартальном отчёте ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» за IV -й квартал 2008 года акционерами принято решение выплатить дивиденды за 2009год:

По привилегированным акциям тип «А» 1 руб.00коп. за одну акцию.

По обыкновенным акциям 1 руб.00коп. за одну акцию.

Срок выплаты до 4 октября 2010года.

Заключение

Анализ предприятия ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» показал, что данное предприятие является вполне успешной производственной компанией.

Динамика практически всех показателей финансово-хозяйственной деятельности в 2010 году к 2008 году хуже, однако по сравнению с 2009 годом она лучше, за исключением стоимости внеоборотных активов. Более низкие показатели к 2008 гг. говорят об общем спаде производства.

Все показатели финансовой устойчивости ОАО «Завод котельного и сантехнического оборудования» кроме внеоборотных активов в динамике 2008-2010 гг. показывают увеличение. Т.е. увеличилась вообще валюта баланса и отдельные показатели в частности.

Кредиторская задолженность предприятия использовалась по назначению, то есть как источник формирования запасов.

Все запасы полностью, покрываются собственными оборотными средствами, т. е. предприятие совершенно не зависит от внешних кредиторов. Однако такую ситуацию нельзя рассматривать как идеальную, поскольку она означает, что руководство предприятия не умеет, не хочет или не имеет возможности использовать внешние источники финансирования основной деятельности. По типу финансовой устойчивости предприятие на протяжении всего анализируемого периода характеризуется как устойчивое.

Приоритетным направлением деятельности Общества является производство и реализация продукции тепломеханического и вспомогательного оборудования для котельных.

В ходе анализа выяснилось, что предприятие имеет примерно равные возможности и угрозы, сильные и слабые стороны. Это говорит о том, что внутренний уровень развития предприятия находится на среднем уровне. Это хорошо, т.к. несмотря на кризис предприятие не пришло в упадок, у него есть к чему стремиться.

Список использованной литературы

1.       Конституция Российской Федерации. Принята на всенародном референдуме 12.12.1993 г. // Российская газета. - 25.12.1993 г.

2.      Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.:Экономика, 2009.

.        Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2009.

.        Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО «Ассиана», 2009.

.        Бородина Е.И. Финансы предприятий: Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.

.        Валуев С. А., Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. - М.: Инфра-М, 2007.

.        Ворот И. Экономика фирмы. - М.: “Высшая школа”, 2009.

.        Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009.

.        Ионова А. Ф., Комарова М. А., Максчмцов М. М. Словарь терминов рыночной экономики. - М.: Недра, 1994.

.        Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс, 2007.

.        Кохно Л. А., Микрюков В. А., Комаров М. А. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2008.

.        Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2008.

13.    Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. -М.: Русская деловая литература, 2008.

14.    Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.

.        Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ "Маркетинг", 2009.

.        Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2008.

.        Черняк В.З. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2009.

.        Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово - хозяйственной деятельности: Учебник. - 2-е изд. - М.: Издательско - книготорговый центр «Маркетинг», 2003.

.        Экономика предприятия: Учебник - 3-е изд. перер. и допол./ Под ред. академика Семенова В.М. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.

Похожие работы на - Организация финансов акционерного общества

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!