Критерии экономической эффективности, пути её повышения

  • Вид работы:
    Дипломная (ВКР)
  • Предмет:
    Эктеория
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    34,78 kb
  • Опубликовано:
    2011-09-23
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Критерии экономической эффективности, пути её повышения

Содержание

экономический эффективность управление кризис

Введение

. Концептуальные основы экономической эффективности

.1 Понятие экономической эффективности

.2 Критерии экономической эффективности

.3 Пути повышения экономической эффективности на современном этапе

. Комплексный анализ деятельности и экономической эффективности ООО «СтройТехника»

.1 Краткая характеристика ООО «СтройТехника»

.2Основные технико-экономические показатели деятельности

предприятия ООО «СтройТехника»

.3 Анализ экономической эффективности ООО «СтройТехника»

Заключение

Литература

Приложения

экономический эффективность управление кризис

Введение

Россия вступила в период формирования рыночных отношений. Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемерного повышения экономической эффективности. Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения экономической эффективности, факторов роста, методов определения эффективности.

Формулировку экономической эффективности предложил итальянский экономист Вильфредо Парето (1848-1923). Исследуя эффективность производства и распределения товаров на рынке при ограниченности ресурсов, Парето пришел к выводу, что это такое состояние рынка, при котором никто не может улучшить свое состояние, не ухудшая положения хотя бы одного из участников рынка. Подобное определение эффективности часто называют оптимумом Парето, оптимальностью по Парето, Парето-оптимальным достоянием. Его применяют не только в экономике, но и в других науках, в том числе в математике.

В западной литературе под экономической эффективностью подразумевается наивысшая результативность. Пол А.Самуэльсен и Вильям Д.Нордхаус определяют эффективность как «отсутствие потерь или такое использование экономических ресурсов, при котором достигается максимально возможный уровень удовлетворения при данных затратах технологии» [25].

Поиск эффективной системы экономики, управление экономической эффективностью организаций сферы предпринимательства в условиях кризиса становится особенно актуальным. Изучение региональных тенденций, характеризующих экономический потенциал субъектов предпринимательства, становится неотъемлемой частью антикризисной программы на уровне субъектов Российской Федерации. Ранняя диагностика кризисных явлений в экономике регионов доказывает, что достаточно высокий уровень социально-экономического развития еще не обеспечивает полную экономическую безопасность и возможность противостоять угрозам, исходящим от несбалансированной структуры экономики. Необходимы собственные антикризисные программы, способствующие поддержанию устойчивого функционирования предпринимательских структур в период кризиса.

Несмотря на внушительный объем исследований, посвященных теоретическим и практическим вопросам устойчивости экономических систем, антикризисного управления предпринимательской деятельностью организаций, оптимальных антикризисных решений в условиях переходного экономического состояния до сих пор не предложено, недостаточно внимания уделяется методам антикризисного управления с целью сохранения экономической устойчивости организаций - субъектов предпринимательства. Этим объясняется актуальность данного исследования.

Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

Для правильного определения важнейших направлений повышения экономической эффективности общественного производства необходимо сформулировать критерии и показатели эффективности.

Цель курсовой работы - рассмотреть экономическую эффективность, ее критерии и пути повышения в современных экономических условиях, создающих необходимые предпосылки для эффективного функционирования предприятия.

В соответствии с целью исследования были поставлены следующие задачи:

.        рассмотреть основные понятия и принципы экономической эффективности;

.        выявить критерии и показатели экономической эффективности;

.        определить пути совершенствования экономической эффективности;

.        дать характеристику ООО «СройТехника»;

5.       провести анализ экономической эффективности ООО «СтройТехника» на основе технико-экономических показателей деятельности предприятия.

Предметом исследования являются теоретико-методологические, организационно-системные и методические основы экономической эффективности, обеспечивающие результативное функционирование предприятия.

Объектом исследования является предприятие ООО «СтройТехника».

Методологической и теоретической основой работы являются труды отечественных и зарубежных учёных и специалистов в области экономики, менеджмента, социологии, теории управления, теории организации; бухгалтерская и статистическая отчетность ООО «СтройТехника».

Курсовая работа состоит из введения двух глав, заключения, списка литературы и приложения.

Во введении обоснованы выбор и актуальность темы исследования, определены степень разработанности проблемы, цель и задачи, предмет и объект исследования, отражена практическая значимость исследования.

В первой главе «Концептуальные основы экономической эффективности» раскрыта сущность экономической эффективности; рассмотрены ее показатели и пути повышения экономической эффективности на современном этапе.

Во второй главе «Комплексный анализ деятельности и экономической эффективности ООО «СтройТехника» дана характеристика предприятия, проанализированы основные технико-экономические показатели деятельности, дана оценка экономической эффективности организации.

В заключении сформулированы основные выводы по исследуемой проблеме.

В библиографии указаны нормативно-правовые акты, научные труды по вопросам экономической эффективности управления предприятием, представленные в классических и современных исследованиях зарубежных и отечественных ученых, а также монографии, материалы периодической печати, информационно-аналитические данные в области экономики и менеджмента.

1. Концептуальные основы экономической эффективности

.1 Понятие экономической эффективности

Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов.

Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.

Эффективность от латинского слова «effectus» - исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. При этом под эффективностью понимали меру выполненной работы по отношению к затраченной энергии или соотношение между фактическим и потенциальным результатом любого процесса.

Позднее стали применять понятие эффективности к экономической деятельности, рассматривая эффективность производственного процесса как отношение того, что произведено к тому, что необходимо для производства, в частности, отношение выпуска продукции к затратам ресурсов [12, с.46].

Различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) эффективность. Общая эффективность необходима для оценки и анализа общеэкономических результатов и эффективности на различных уровнях экономики (макро- и микроуровнях) за определенный период времени и в динамике для сопоставления уровня эффективности по предприятиям и регионам.

Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется при обосновании принимаемых производственно-хозяйственных, технических и организационных решений, для отбора из альтернативных вариантов наилучшего (оптимального). Такой отбор осуществляется на основе сопоставления (сравнения) по вариантам системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта (Приложение 1).

Сущность экономической эффективности наряду с ее критериями конкретизируется на основе классификации экономического эффекта (результата), а также затрат и ресурсов.

Разработанная Стратегия социально-экономического развития России до 2020 года является политическим решением о переводе российской экономики с инерционного энерго-сырьевого на инновационный путь развития. В Стратегии определены основные ориентиры социально-экономического развития России до 2020 года: возвращение России в число мировых технологических лидеров, четырехкратное повышение производительности труда в основных секторах российской экономики, увеличение доли среднего класса до 60%-70% населения, сокращение смертности в полтора раза и увеличение средней продолжительности жизни населения до 75 лет; концентрация усилий на решении трех ключевых проблем: создании равных возможностей для людей, формировании мотивации к инновационному поведению и радикальном повышении эффективности экономики, прежде всего на основе роста производительности труда [7, с.84].

Также в Стратегии определены приоритеты государственной политики: инвестиции в человеческий капитал, подъем образования, науки, здравоохранения, построение национальной инновационной системы, развитие наших естественных преимуществ и модернизация экономики, развитие ее новых конкурентоспособных секторов в высокотехнологических сферах экономики знаний, реконструкция и расширение производственной, социальной и финансовой инфраструктуры.

Реализация Стратегии основывается на Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р. [1]. В Концепции долгосрочного социально-экономического развития страны до 2020 года говорится о переходе российской экономики от экспортно-сырьевого к инновационному типу развития. При этом представляется три сценария развития: инерционный, энергосырьевой, основывающийся на дальнейшем наращивании инвестиций в области энергетики и сырьевых секторов экономики, и инновационный. Прогнозные макроэкономические показатели к 2020 г. по сценариям заметно отличаются. Хотя и инновационный и энергносырьевой сценарии обеспечивают удвоение ВВП за прогнозный период, прирост ВВП по инновационному сценарию выше на 21%. При этом прирост инвестиций по инновационному сценарию выше, чем по энергосырьевому, на 59%, и составляет 270% - это более чем вдвое превышает прирост ВВП (Приложение 2).

По всем трем сценариям предполагается повышение эффективности экономики. При этом по инновационному сценарию энергоемкость и электроемкость ВВП сокращаются соответственно на 39% и на 27%, а производительность труда возрастает на 138%. Наибольшее отличие инновационного сценария от инерционного и энергосырьевого заключается в опережающем росте инвестиций. При этом показатели повышения эффективности экономики, как и прироста валового продукта, существенно отстают от прироста инвестиций. Из этого следует, что разработчики Концепции ориентируются, главным образом, на экстенсивное наращивание основного капитала, которое служит основой роста производства. Вклад инновационного сектора на первых порах не превышает статистической погрешности при измерении ВВП. Тем самым в инновационный сценарий закладывается существенная инерционная составляющая. В результате темпы экономического роста по инновационному сценарию лишь немного отличаются от энергосырьевого (Приложение 3).

Экономическая эффективность - это получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно соотносить выгоды (блага) и затраты, или, говоря по-другому, вести себя рационально. Рациональное поведение заключается в том, что производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности и для этого максимизируют выгоды и минимизируют затраты [8, с.143].

Экономическая эффективность складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы, является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики.

Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей.

Экономическая эффективность организации отражает ее производственно-экономический потенциал, степень сбалансированности элементов (функциональных и производственных подразделений), движения ресурсов по времени, объёмам и направлениям. Она определяет положение субъекта на рынке и, следовательно, конкурентные преимущества и возможности в конкурентной борьбе.

Экономическая эффективность организации, ведущей предпринимательскую деятельность - это форма равновесия социально-экономической системы, в результате которой в условиях действия внешних возмущений проявляются ее свойства целостности, позволяющие комплексно формировать и использовать экономические и финансовые ресурсы в каждом элементе системы и осуществлять возможность расширенного воспроизводства.

Экономическая эффективность коммерческой организации достигается при таком состоянии общественных и экономических отношений, при котором отсутствуют угрозы критического характера и в то же время сохраняется полноценная способность хозяйствующего субъекта адекватно реагировать на эти угрозы, маневрируя финансовыми ресурсами, производственными программами, технологиями [2] .

Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем [17, с.47].

Экономически эффективным принято считать такой способ производства, при котором фирма не может увеличить выпуск продукции без увеличения расходов на ресурсы и одновременно не может обеспечить тот же объем выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при этом затраты на другие ресурсы. Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.

Одной из важных составляющих эффективности экономической системы является эффективность капитальных вложений. Она выражается отношением полученного эффекта к капитальным вложениям, вызвавшим этот эффект. Эффективность капитальных вложений измеряется набором показателей, в который входит общий эффект капитальных вложений, норма их доходности, срок окупаемости, сравнительная эффективность и др. [14, с.158]

Подходы к измерению эффективности на микро- и макроэкономическом уровне различаются. Фирма считает только те затраты, которые она понесла при производстве блага, а покупатель обычно соотносит покупаемое им благо с рыночной стоимостью тех благ, от которых ему приходится отказываться, чтобы получить желаемое благо. Однако при этом оба не учитывают те затраты, которые несет все общество, но которые не всегда входят в затраты фирмы на производство блага и соответственно в его рыночную стоимость.

Если принять во внимание эти затраты, то эффективность на макроэкономическом уровне (так называемая народнохозяйственная эффективность) будет ниже, чем на микроэкономическом уровне (фирменная эффективность) [9, с.248]. Более того, на микроэкономическом уровне при расчете эффективности не всегда учитываются и другие затраты. Так, в издержки производства фирма обычно не включает стоимость тех принадлежащих ей ресурсов (например, земельного участка, патентов на собственные изобретения), за использование которых она никому не платит.

.2 Критерии экономической эффективности

Для оценки и анализа экономической эффективности производства применяются дифференцированные и обобщающие показатели эффективности.

Эффективность использования какого-либо одного вида затрат и ресурсов выражается в системе дифференцированных показателей эффективности. К ним относятся: производительность труда или трудоёмкость, материалоотдача или материалоёмкость продукции, фондоотдача или фондоёмкость, капиталоотдача или капиталоёмкость. Дифференцированные показатели эффективности рассчитываются как отношение выпуска продукции к отдельным видам затрат или ресурсов или наоборот - затрат или ресурсов к выпуску продукции [14, с.174].

Для оценки экономической эффективности в целом по республике, региону, предприятию применяются обобщающие (комплексные, интегральные) показатели эффективности. Эти показатели позволяют более полно и во взаимосвязи учесть многие факторы и составляющие, которые оказывают влияние на уровень и динамику эффективности. В основе формирования обобщающих показателей находятся два условия: учёт конечного, качественного результата и отражения совокупной величины затрат и ресурсов (например, издержки производства и обращения, суммарная величина производственных фондов). К основным обобщающим показателям экономической эффективности относятся следующие: национальный доход (НД), валовый национальный продукт (ВНП) на душу населения; производительность общественного труда, коэффициент общей эффективности, затраты на рубль товарной продукции, прибыль, рентабельность производства и рентабельность продукции [7, с.68].

Для управления организацией в условиях экономического кризиса определены критерии, позволяющие выявить экономическую устойчивость предприятия и принять при необходимости оперативные упреждающие меры. К ним относятся эффективность использования ресурсов и эффективность экономической устойчивости организации, ведущей предпринимательскую деятельность. Критерий эффективности использования ресурсов позволяет с помощью разработанных показателей определить стадию кризиса в организации.

Для целей распознавания стадии кризиса выделены следующие группы основных показателей:

. показатели платежеспособности;

. показатели структуры капитала;

. показатели эффективности использования оборотного капитала, доходности и финансового результата;

. показатели эффективности использования внеоборотного капитала и инвестиционной активности капитала [2].

Главным обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.

Производительность общественного труда измеряется отношением произведенного национального дохода к средней численности работников, занятых в отраслях материального производства:

Побщ = НД/чм.

Такие показатели эффективности как производительность труда, материалоемкость, фондоотдача основных производственных фондов, оборачиваемость оборотных средств, окупаемость капиталовложений условно можно объединить в группу частных или локальных показателей.

Кроме того, выделяют обобщающие показатели: рентабельность и ликвидность. Они отражают результат хозяйственной деятельности и управления в целом но не в полной мере характеризуют эффективность и качество управления трудовыми процессами, производственными фондами, материальными ресурсами.

Показатель эффективности использования материальных ресурсов (Эм) характеризует материалоемкость продукции:

,

где: МЗ - материальные затраты; ВП - стоимость выпущенной продукции.

Снижение материалоемкости продукции - одно из главных направлений повышения эффективности в промышленности и строительстве, так как затраты на материалы составляют более половины затрат на производство продукции этих отраслей. Как правило, это достигается внедрением новых ресурсосберегающих технологий, заменой дорогостоящих материалов более дешевыми.

Показатель эффективности использования основных производственных фондов (Эф) определяется обычно показателем их фондоотдачи.

,

где: ОФ - стоимость основных производственных фондов; ВП - стоимость выпущенной продукции.

К основным производственным фондам относятся: средства труда (производственные здания и сооружения, машины, станки, оборудование, транспортные средства и тому подобные) которые участвуют в производстве. Важнейшими направлениями повышения эффективности использования основных фондов являются: повышение коэффициента сменности работы предприятия, сокращение потерь рабочего времени оборудования и др.

Показателем эффективности капитальных вложений (Эп) является срок окупаемости капитальных вложений.

,

где: К - объем капитальных вложений; ∆П - прирост прибыли, вызванный этими капитальными вложениями за год.

Как известно, оптимальный срок окупаемости капитальных вложений не должен превышать двух лет.

Показателем, характеризующим эффективность деятельности персонала (Эт), является производительность труда. На уровне предприятия она может быть определена как отношение

,

где: ЧР - среднегодовая численность работников, занятых на предприятии.

Кроме того, производительность труда определяется выработкой продукции в единицу времени [16, с.126].

Повышение производительности труда зависит от ряда факторов: технического уровня производства, квалификации работников, качества и наличия в необходимом количестве материалов и т.д.

Материалоемкость, фондоотдача, окупаемость капиталовложений - это показатели, характеризующие экономическую эффективность использования отдельных ресурсов. Между тем, на каждом предприятии необходимо определить обобщающий показатель, позволяющий оценить эффективность работы предприятия в целом. В условиях рынка таким показателем служит рентабельность, как отношение полученной прибыли к издержкам:

,

где: П - расчетная прибыль, т.е. прибыль оставшаяся в распоряжении предприятия; С - издержки, связанные с созданием и пополнением основных и оборотных средств.

Рентабельность качественно характеризует работу предприятия и отражает сопоставление прибыли со всеми затратами. В различных отраслях на уровне отдельных предприятий могут иметь место специфические особенности.

Приведенные показатели экономической эффективности менеджмента являются статическими (Приложение 4).

Достоверность показателей эффективности возрастает, если при анализе форм эффективности менеджмента учитывается ее динамический аспект.

В связи с этим показатели эффективности менеджмента целесообразно рассматривать в динамике посредством регистрации и сравнения изменений за два или более периода.

Динамический показатель эффективности менеджмента можно представить следующим образом:

,

где: Пп,Пб - конечные показатели (прибыль) предприятия, соответственно, в данном и базисном годах; Руп, Руб - расходы на управление, соответственно, в данном и базисных годах.

Коэффициент Эмд показывает, на сколько рублей за рассматриваемый период изменяется конечный показатель (прибыль) при изменении управленческих расходов на 1 руб. Он отражает динамику, темпы роста эффективности менеджмента.

Динамику экономической эффективности менеджмента характеризует также сравнение этих показателей за два или более периода, дающее показатель относительного изменения эффективности менеджмента, выраженный в процентах:

,

где: Э1 и Э2 - экономическая эффективность управления предприятием, соответственно, в базисном и данном годах.

Приведенные динамические показатели целесообразно рассчитывать также при осуществлении коренных изменений системы управления организацией, при сравнении различных вариантов совершенствования системы управления. Оценка реальной взаимосвязи конкретных показателей эффективности менеджмента и перечисленных характеристик системы управления позволяет диагностировать систему управления, вскрывать ее потенциальные возможности, определять пути совершенствования [3, с.438].

.3 Пути повышения экономической эффективности на современном этапе

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создает рыночная экономика [5, с.46].

При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

.        ускорение научно-технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

.        структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

.        совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

.        разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;

.        усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии) [11, с.258].

В зависимости от места и сферы реализации пути повышения экономической эффективности подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы: внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться. Вторая группа факторов - это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.

Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства - снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий [12, с.84].

Управление эффективностью и рентабельностью производства в условиях рынка предполагает как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При этом важно учитывать фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых идей, изобретений и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией (Приложение 5)[18, с.168].

Переход к рыночной экономике вносит ряд существенных корректив в теорию и практику оценки экономической эффективности, отбора и реализации оптимальных вариантов производственно-хозяйственных решений.

Во-первых, существенно повышается экономическая ответственность за принимаемые производственно- хозяйственные решения по сравнению с обоснованием эффективности принимаемых решений в условиях тотального огосударствления экономики, когда преобладало безвозмездное финансирование капитальных вложений и предприятия по существу не несли материальной ответственности за достоверность оценки и фактическую эффективность технических и организационных мероприятий, соответствие проектной и фактической эффективности.

Совершенно другое положение в условиях рыночной экономики, когда собственник средств несет полную материальную ответственность за конечные финансовые результаты производственной деятельности, т.е. происходит персонализация материальной и финансовой ответственности. В этих условиях расчеты и обоснование экономической эффективности уже не носят формального характера, как это имело место в централизованно управляемой экономике, когда, как правило, проектная и фактическая эффективность принимаемых решений не совпадали.

Во-вторых, усиление ответственности за принимаемые решения тесно связано и с повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.

В-третьих, учитывая динамичность производства и инвестиций, усиливается значение оценки фактора времени при обосновании и достижении финансовых результатов на основе дисконтирования (формулы сложных процентов).

В-четвертых, в отличие от командно-административной системы управления в условиях рыночных отношений и многообразия форм собственности взамен единых, централизованно утверждаемых экономических норм и нормативов эффективности, применяются индивидуальные нормативы, формирующиеся под влиянием рынка. При этом индивидуальные нормы весьма динамичны, они изменяются во времени под влиянием рынка. Они и учитываются при экономическом обосновании эффективности принимаемых решений (нормы прибыли по предприятиям, нормы амортизации, нормы расхода сырья и материалов) [16, с.153].

2. Комплексный анализ деятельности и экономической эффективности ООО «СтройТехника»

.1 Краткая характеристика ООО «СтройТехника»

Полное фирменное название Общества: Общество с ограниченной ответственностью «СтройТехника». Сокращенное фирменное наименование: ООО «СтройТехника».

ООО «СтройТехника» возникло в конце 2004 года на основе сети магазинов «Стройматериалы» в результате расширения бизнеса и открытия современного магазина строительно-отделочных материалов и товаров для дома в г.Сыктывкаре.

 ООО «СтройТехника» известно широким ассортиментом и качеством товаров, разумными ценами и высоким уровнем обслуживания покупателей. Ассортимент продукции, представленной в магазинах «СтройТехника», - это строительно-отделочные материалы, товары для дома и ремонта, офисная мебель, все для активного отдыха, сада и огорода и многое другое.

Основные потребители: население и предприятия г. Сыктывкара и близлежащих районов. Крупными корпоративными клиентами ООО «СтройТехника» являются ООО «Декарт-Строй», ОАО «Северо-Западный Телеком», ОАО ЦЭС АЭК «Комиэнерго», ОАО «Лукойл» и др.

ООО «СтройТехника» в своей деятельности руководствуется Уставом, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения законодательными и иными актами органов власти и управления Республики Коми.

Правовое положение Общества, права и обязанности его Участников определяются Гражданским Кодексом РФ и Федеральным Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 года №14-ФЗ.

Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения Общества, бланки установленного образца, товарный знак и знаки обслуживания.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

Уставный капитал Общества составляет 100 тыс. рублей.

Основной целью создания Общества является осуществление предпринимательской деятельности для получения максимальной прибыли на вложенный капитал. Виды и предмет деятельности Общества не ограничиваются учредительными документами. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.

Основными видами деятельности Общества являются:

1. производство строительных материалов;

2. торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая деятельность;

3. предоставление в аренду движимого и недвижимого имущества, принадлежащего Обществу на праве собственности;

4. рекламная деятельность;

5. коммерческие и посреднические услуги;

6. организация услуг населению;

7. перевозочная, транспортно-экспедиторская деятельность и другая деятельность, связанная с осуществлением транспортного процесса;

8. иные виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству.

Лицензируемыми видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество занимается после получения специального разрешения (лицензии).

Компания располагает высококачественным оборудованием, отвечающим современным стандартам.

ООО «СтройТехника» - это крупный торговый центр в Республике Коми, площадью 10000 м.кв. с ассортиментом более 50000 наименований.

В ООО «СтройТехника» функционирует отдел рекламы и маркетинга, кроме этого компания постоянно размещает рекламу на центральных республиканских каналах телевидения для продвижения своих основных товаров и услуг.

Общество может участвовать в деятельности и сотрудничать в иной форме с международными общественными, кооперативными и иными организациями; вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определяет формы, системы, размеры и виды оплаты их труда.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации, а также законодательством государств СНГ и соответствующих законодательств иностранных государств по месту нахождения филиалов и представительств, если иное не предусмотрено международным договором. Филиалы и представительства осуществляют свою деятельность от имени Общества, которое несет ответственность за их деятельность.

Участниками Общества могут быть граждане и юридические лица.

Государственные органы и органы местного самоуправления не вправе выступать Участниками Общества, если иное не установлено законодательством РФ.

Общество может в последствие стать Обществом с несколькими Участниками. Общество не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящего из одного лица.

2.2 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «СтройТехника»

В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции, но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможно, объем продаж является основой разработки производственной программы.

Предприятие должно производит только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышения ее качества непосредственно влияет на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет первостепенное значение. Его основные задачи: оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции; определение влияния факторов на изменение величины этих показателей; выявления внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции; разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке зависит, и объем ее производства [19, с.168].

Объем производства и реализации товарной продукции предоставлен в таблице 1.

Таблица 1. Объем производства и реализации товарной продукции

Показатели

2006г.

2007г.

2008г.

Отклонения +/-

Темпы роста (%)

 

 

 

 

2007 к 2006

2008 к 2007

2007 к 2006

2008 к 2007

Объем производства товарной продукции, тыс. руб.

 13932,0

 41849,0

 59852,0

 +27917,0

 +18003,0

 300,3

 143,0

Объем реализации товарной продукции, тыс. руб.

 13903,8

 27073,0

 45974,0

 +13169,2

 +18901,0

 194,7

 169,81

Состояние и движение кадров

Использование трудовых ресурсов является важным средством повышения эффективности и качества работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности производства, их использования зависит объем и современность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других показателей [13, с.95].

Анализ численности, состава и структуры проводится путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью или фактическим наличием в предыдущем периоде. Анализу подвергается изменение удельного веса промышленно-производственного персонала в общей численности работников предприятия, а также различных категорий работников в численности ППП по сравнению с планом и предыдущем годом. Для качественной характеристики структуры численности необходимо определить соотношение основных и вспомогательных рабочих.

Состав и структура работников на предприятии представлен в таблице 2.

Таблица 2.Состав и структура работающих на предприятии





Отклонения +/-

Темпы роста (%)

 

 

 

 

2005к 2004

2006 к 2005

2005 к 2004

2006 к 2005

Среднесписочная численность всех работающих, чел.

185

180

162

-5

-18

97,30

90,00

Среднесписочная численность ППП, чел., из них: - рабочие - руководители - специалисты

183  157 17 9

177  151 17 9

157  132 17 8

-6  -6

-20   -19 -1

96,72  96,18 100,00 100,00

88,70  87,42 100,00 88,89

Среднесписочная численность непромышленного персонала, чел.

 2

 3

 5

 +1

 +2

 150,00

 166,67

Удельный вес непромышленного персонала в общей численности работающих, %

 1,08

 1,66

 3,09

 +0,58

 +1,43

 153,70

 186,14

Удельный вес в общей численности работающих, % - рабочие - руководители - специалисты

  84,86 9,19 4,86

  83,89 9,44 5,00

  81,48 10,49 4,94

  -0,97 +0Д5 +0,14

  -2,41 +1,05 -0,06

  98,86 102,72 102,88

  97,13 111,12 98,80


Основные производственные фонды

Для производства промышленной продукции необходимы средства производства - это материальные, вещественные элементы производственного процесса. Средства производства подразделяются на:

1.                 предметы труда (сырье, материалы и другое) они относятся к оборотным фондам;

2.       средства труда это орудия труда (оборудование, машины, инструменты), сооружения, здания, передаточные устройства это основные производственные фонды.

Основные производственные фонды в стоимостном выражении называют основными средствами. Основные фонды имеют, как правило, больший удельный вес в общей сумме капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств служат показатели рентабельности (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), фондоотдачи (отношение стоимости произведенной или реализованной продукции после вычета НДС, акцизов к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), фондоемкости (обратный показатель фондоотдачи), удельных капитальных вложений на один рубль прироста продукции [20, с.167].

Расчет структуры и эффективности использования основных фондов предоставлены в таблице 3.

Таблица 3.Расчет структуры и эффективности использования основных производственных фондов





Отклонения +/-

Темпы роста <%)

 

 

 

 

2007 к 2006

2008 к 2007

2007 к 2006

2008 к 2007

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. в том числе: активная часть пассивная часть

  21236,9  15182,3 6054,6

  22741,7  15867,2 6874,5

  23329,6  17120,1 6209,5

  +1504,8  +684,9 +819,9

  +587,9  +1252,9 -665,0

  107,09  104,51 113,54

  102,58  107,90 90,33

Удельный вес, % активной части пассивной части

 71,49 28,51

 69,77 30,23

 73,38 26,62

 -1,72 +1,72

 +3,61 -3,61

 97,59 106,03

 105,17 88,06

Объем продукции, тыс. руб.

13903,8

27073,0

45974,0

+13169,2

+18901,0

194,7

169,81

Фондоотдача, руб. основных производственных фондов активной части основных производственных фондов

 0,6547  0,9158

 1,1904  1,7062

 1,9706  2,6854

 +0,5357  +0,7904

 +0,7802  +0,9792

 181,82  186,31

 165,54  157,39


Себестоимость продукции

Важным показателем, характеризующим работу предприятия, является себестоимость продукции, работ, услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет исключительно важное значение. Себестоимость - это основной ценообразующий и прибылеобразующий фактор, поэтому анализ себестоимости позволяет, с одной стороны, дать обобщающую оценку эффективности использования ресурсов, с другой - определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции [6, с.89]. Себестоимость служит основой соизмерения расходов и доходов. Снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором увеличения прибыли, роста эффективности производства.

Анализ затрат представлен в приложении 4.

Таблица 4.Себестоимость продукции

Наименование показателей

2006г.

2007г.

2008г.

Отклонения +/-

Темпы роста (%)

 

 

 

 

2007 к 2006

2008 к 2007

2007к 2006

2008 к 2007

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Объем продукции, тыс. руб.

13903,8

27073,0

45974,0

+13169,2

+18901,0

194,7

169,81

2. Материальные затраты, тыс. руб.

6752,9

15637,4

27214,0

+8884,5

+11576,6

231,57

174,03

3 .Материалоемкость, руб./руб.

0,49

0,58

0,59

+0,01

118,37

101,72

4.Материалоотдача, руб./руб.

2,06

1,73

1,69

-0,33

-0,04

83,98

97,69

5.Зарплата, тыс. руб.

706,0

942,0

1597,0

+236,0

+655,0

133,42

169,52

б.Отчисления на социальное страхование, тыс. руб.

335,0

583,0

656,0

+248,0

+73,0

174,03

112,52

7.Амортизация

642,3

701,2

789,3

+58,9

+88,1

109,17

112,56

8.Прочие денежные расходы

213,5

221,8

227,8

+8,3

+6,0

103,89

102,7

ИТОГО себестоимость, тыс. руб.

9289,7

18085,4

30483,8

+9435,7

+12398,4

209,08

168,55

Затраты на 1 руб. продукции

66,81

66,80

66,30

_

-

•т -

_

Рентабельность использования имущества

Рентабельность предприятия - это показатель эффективности использования основных средств и производственных ресурсов предприятия [7, с.67].

Функционирование предприятия зависит от его способности приносить необходимую прибыль. В таблице 5 представлены исходные данные для расчета рентабельности, которая характеризует прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в предприятие.

Таблица 5. Исходные данные за период 2006-2008 гг. для расчета рентабельности на конец года, тыс. руб.





Отклонения +/-

Темпы роста (%)

 

 

 

 

2007 к 2006

2008к 2007

2007 к 2006

2008 к 2007

1. Балансовая прибыль

1787

2739

2187

952

-552

153,27

79,85

2. Платежи в бюджет

262

580

377

318

-203

221,37

65,00

3. Чистая прибыль (стр.1-стр.2)

1526

2159

1810

633

-349

141,48

83,84

4. Собственные средства

4175

5831

7448

1656

1617

139,66

127,73

5. Долгосрочные и заемные средства

9895

874

617

-9021

-257

8,83

70,59

6. Основные средства

2314

4257

5738

1943

1481

183,97

134,79

7. Запасы и затраты

380

601

803

221

202

158,16

133,61

8. Стоимость имущества

5733

7839

8901

2106

1062

136,73

113,55

9. Выручка от реализации продукции

4681

8294

6825

3613

-1469

177,18

82,29

10. Доходы по ценным бумагам и от долевого участия в совместных предприятиях

4,8

1

1

-3,8

0

20,83

100,00

11. Финансовые вложения

1789

344

494

-1445

150

19,23

143,60


Таблица 6. Обобщающие технико-экономические показатели работы ООО «СтройТехника» за период 2006-2008 гг.

 

 

 


Наименование показателей

2006г.

2007г.

2008г.

Отклонения +/-

Темпы роста (%)

 

 

 

 

2007к 2008

2008 к 2007

2007к 2006

2008 к 2007

1. Товарная продукция, тыс. руб.

13903,8

27073,0

45974,0

+13169,2

+18901,0

194,7

169,81

2. Себестоимость продукции, тыс. руб.

9289,7

18085,4

30483,8

+9435,7

+12398,4

209,08

168,55

3. Затраты на 1 руб. товарной продукции, коп.

66,81

66,80

66,30

-0,01

-0,5

99,98

99,25

4.Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. в том числе: >активная часть >пассивная часть

21236,9   15182,3 6054,6

22741,7   15867,2 6874,5

23329,6   17120,1 6209,5

+1504,8   +684,9 +819,9

+587,9   +1252,9 -665,0

107,09   104,51 113,54

102,58   107,90 90,33

5.Фондоотдача, руб. >основных производственных фондов >активной части основных производственных фондов

 0,6547  0,9158

 1,1904  1,7062

 1,9706  2,6854

 +0,5357  +0,7904

 +0,7802  +0,9792

 181,82  186,31

 165,54  157,39

6. Среднесписочная численность всех работающих, чел.

185

180

162

-5

-18

97,30

90,00

7. Среднесписочная численность, чел., из них: - рабочие - руководители - специалисты

 183 157 17 9

 177 151 17 9

 157 132 17 8

 -6 -6 - -

 -20 -19 -1 -

 96,72 96,18 100,00 100,00

 88,70 87,42 100,00 88,89

8. Среднесписочная численность непромышленного персонала, чел.

 2

 3

 5

 +1

 +2

 150,00

 166,67

9. Фонд заработной платы ППП, тыс. руб.

1235

2142

2357

+907

+215

173,44

110,04

10. Чистая прибыль, тыс. руб.

1526

2159

1810

633

-349

141,48

83,84

.3 Анализ экономической эффективности ООО «СтройТехника»

По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что ООО «СтройТехника» с каждым годом увеличивает объем производства и реализации товарной продукции. В 2007 году по сравнению с 2006 годом объем производства увеличился на 27917,0 тыс. руб., что составляет 300,3 %. В 2008 году по сравнению с 20057годом объем производства увеличился на 18003,0 тыс. руб. (143,0%).

Объем реализации товарной продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 13169,2 тыс. руб. (194,7%), а в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 18901,0 тыс. руб. (169,81%).

Из таблицы 2 видно, что с каждым годом происходит снижение среднесписочной численности всех работающих на предприятии. В 2007 году по сравнению с 2006 годом среднесписочная численность работающих снизилась на 5 человек, за счет снижения среднесписочной численности рабочих (6 человек). В 2008 году среднесписочная численность всех работающих снизилась на 18 человек, за счет снижения среднесписочной численности рабочих (19 человек).

По данным таблицы 3 можно сделать вывод, что на период с 2006 по 2008 год стоимость основных производственных фондов увеличивается.

В 2007 году по сравнению с 2006 годом это увеличение составило 7,08 %, в том числе: активная часть увеличилась на 4,51 %; пассивная часть увеличилась на 13,54 %.

В 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличение составило 2,58 %, в том числе: активная часть увеличилась на 7,90 %; а пассивная часть снизилась на 9,67 %.

Показатель фондоотдачи является важнейшим показателем использования ОПФ, на её рост оказывают влияние такие факторы как товарная продукция и стоимость ОПФ. Так как растет производство готовой продукции и стоимость основных фондов, следовательно, увеличивается фондоотдача.

В 2007 году это увеличение составило 81,82 % по сравнению с 2006 годом; в 2008 году - 65,54 % по сравнению с 2007 годом.

По результатам анализа себестоимости продукции (таблица 4) можно сделать вывод, что себестоимость продукции с каждым годом увеличивается, за счет увеличения материальных затрат, роста заработной платы, отчислений на социальное страхование и прочие денежные расходы.

Затраты на 1 рубль продукции с каждым годом снижаются, это является положительным фактором для предприятия.

Коэффициент рентабельности имущества показывает, сколько прибыли (балансовой или чистой) может быть получено с 1 тыс. руб. его стоимости. В таблице 6 видно, что в 2008 году балансовой прибыли с 1 тыс. руб., ровно как и чистой прибыли по сравнению с 2006 и 2007 гг. получено меньше.

Коэффициент рентабельности собственных средств показывает, сколько прибыли приходится на 1 тыс. руб. капитала, вложенного собственниками. Этот показатель на предприятии показывает, что в 2008 году по сравнению с 2006 и 2007 годами снизился.

Коэффициент рентабельности производственных фондов показывает, сколько прибыли получено на 1 тыс. руб., вложенной в основные и материальные оборотные средства. Данный коэффициент в анализе 2008 года по сравнению с 2006 и 2007 годами снизился.

На основании проведенного анализа можно заключить: ООО «СтройТехника» является рентабельным, экономически устойчивым и эффективным предприятием.

Заключение

В условиях формирования рыночных отношений существенно расширяются возможности действия всех факторов повышения экономической эффективности производства. Осуществляются структурная перестройка народного хозяйства, переориентация его на потребителя; модернизация важнейших отраслей промышленности на основе высоких технологий; преодоление отставания от мирового научно-технического уровня; финансовое оздоровление экономики; органичное включение страны в глобальные хозяйственные связи. В результате этого сформируется регулируемое, цивилизованное рыночное хозяйство, которое явится действенным средством, стимулирующим рост производительности труда, повышение экономической эффективности всего общественного производства, приумножение общественного богатства в интересах повышения благосостояния народа.

На основе проведенного исследования сформулируем основные выводы.

Экономическая эффективность - это получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно соотносить выгоды (блага) и затраты, или, говоря по-другому, вести себя рационально. Рациональное поведение заключается в том, что производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности и для этого максимизируют выгоды и минимизируют затраты.

Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей.

Управление экономической эффективностью организации в период кризиса рассматривается как система управленческих мер, направленных на прогнозирование экономического кризиса в предпринимательской деятельности организации и обнаружение его на ранних стадиях, в результате которых организация сохраняет возможность устойчивого функционирования, которому соответствует рациональное использование экономических ресурсов и способность осуществлять расширенное воспроизводство и стабильные конкурентные преимущества в условиях рыночных отношений.

Антикризисные мероприятия, повышающие экономическую эффективность, должны опираться на принципы адаптивности, синергии, самоорганизации, опережающего управления, оперативного реагирования и рациональности.

Принцип адаптивности характеризует свойство системы приспосабливания к изменениям внешней среды, что обеспечивает способность системы функционировать в соответствии с заданными параметрами в условиях происходящих внешних изменений.

Принцип самоорганизации подразумевает применение антикризисных мероприятий в организации, как экономической системе большой и сложной с вероятностным характером связей. Такие антикризисные процессы протекают при взаимодействии системы с окружающей средой, в той или иной мере автономны, относительно независимы от среды.

Принцип синергии опирается на тактические и стратегические цели, используемые в антикризисных процессах, позволяющие выйти из кризисного хаотического режима, возникшего в организации и пошатнувшего ее экономическую устойчивость.

Принцип опережающего управления антикризисным процессом предполагает использование методов и средств раннего фиксирования надвигающегося дисбаланса в системе и применения упреждающих его профилактических мер.

Принцип оперативного реагирования предполагает быструю реакцию антикризисных мер на восстановление экономической устойчивости организации, возврат системы в ее равновесное состояние, позволяющее продолжить свое функционирование и развитие.

Принцип рациональности антикризисного процесса подразумевает эффективность антикризисных мер, в результате которых экономическая устойчивость и эффективность организации восстановлена (Приложение 6).

В результате исследования экономической эффективности управления было выяснено, что пока не существует единой системы такой оценки. При анализе важно учитывать эффективность производства, используя такие показатели, как производительность труда, фондоотдача, рентабельность и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем.

Более достоверная оценка экономической эффективности может быть получена только совокупностью различных показателей, учитывающих влияние различных факторов и рассчитанных за несколько лет работы организации для анализа их динамики. Каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о выборе методов оценки экономической эффективности.

В курсовой работе была проанализирована деятельность ООО «СтройТехника» за 2006-2008 гг. Предприятие уже много лет занимается производством строительных материалов, торгово-посреднической деятельностью, имеет сложившийся рынок потребителей, поставщиков, сотрудничает как с российскими и региональными партнерами.

В результате анализа основных технико-экономических показателей деятельности предприятия было выяснено, что 2008 год характеризуется более высокими показателями, чем 2006 и 2007 годы. В 2008 году величина показателей увеличилась, в частности, объем производства и реализации товарной продукции, стоимость основных производственных фондов, фондоотдача; с каждым годом снижается коэффициент рентабельности.

На основании проведенного анализа мы заключили, что ООО «СтройТехника» является рентабельным, экономически устойчивым и эффективным предприятием.

Таким образом, экономическая эффективность предприятия зависит от многих факторов и влияет на все аспекты деятельности организации. Поэтому каждому предприятию необходимо периодически проводить оценку экономической эффективности, а также разрабатывать различные мероприятия по ее повышению. Это будет способствовать увеличению экономической эффективности и результативности предприятия в целом.

Литература

1.   Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р. - МЭРТ РФ, 2008

2.       Броило Е.В. Управление экономической устойчивостью организации сферы предпринимательства в условиях кризиса. - Сыктывкар: Электронное научное издание «Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета», 2008

.        Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - с. 280

.        Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. М.: Наука, 2008. - с.276

.        Горегляд В.П. Инновационный путь развития для новой России. Центр социально-экономических проблем федерализма Института экономики РАН. М.: Наука, 2009. - с.375

.        Горфинкель. В.Я. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - с.64

.        Глазьев С. Стратегия и Концепция социально-экономического развития России до 2020 года: экономический анализ. Агентство политических новостей, 2009. - с.84

.        Львов Д.С. Путь в 21 век. - М.Экономика, 2008. - с.296

.        Ильин А.И., Станкевич В.И., Лобан Л.А. Экономика предприятия: учебное пособие /А.И.Ильин, В.И.Станкевич, Л.А. Лобан и др.; под общ. ред. А.И.Ильина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2005. - с.698

.        Куликов Л.М. Основы экономических знаний - М.: Финансы и статистика, 2008. - с.328

.        Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие.- Мн.: Дизайн ПРО, 2009. - с.265

.        Камаева В.Д. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В.Д. Камаева. - М.: ВЛАДОС, 2008. - с.327

.        Кузнецова Н.Г., Солдатова И.Ю. Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов. - Ростов-на- Дону: Феникс, 2007. - с.479

.        Макконнелл Кэмпбелл Р., Брю Стэнли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. /Общ. ред. Пороховского А.А. - М.: Республика, 2008.- с.429

.        Макаревич Л.М. Управление эффективность компании: надежная гарантия прибыльности бизнеса. - М.:ООО «Вершина», 2007. - с.265

16. Нестеров А. Антикризисный арсенал руководителя: обзор инструментов поддержки принятия решений. - М.: ИНФРА-М, 2009. - с.328

17.     Нехорошева Л.Н., Антонова Н.Б., Зайцева М.А. Экономика предприятия: Учебное пособие /Л.Н.Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А.Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н.Нехорошевой. - Мн.: Высш. шк., 2005. - с.383

.        Осмоловский В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник для вузов/ В.В. Осмоловский, Л.И. Кравченко и др. Мн.: Новое знание, 2008. - с.298

.        Петухов Р.М. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели. - М.: Экономика, 2009. - с.191

.        Романенко И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2007. - с.208

.        Стражев В.И., Богдановская Л.А., Мигун О.Ф. и др./Под общ. ред. В.И.Стражева. - Мн.: Высш.шк., 2008. - c.328

.        Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учеб. пособие. - Мн.: Новое здание, 2007. - с.227

.        Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятий: методологические аспекты. - М.: Новое знание, 2009 - с.160

.        Суша Г. 3. Методика определения экономической эффективности предприятия. - Мн.: Изд-во МИУ, 2008.- с.35

.        Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер с англ. - 2-е изд. - М.: Дело, 2008 - с.360

.        Шевцова Е.А. Учебное пособие для практических занятий по курсу «Экономика предприятия» для студентов экономических специальностей. - Орел: Орел ГТУ, 2005. - с.52

.        Электронные книги. Экономика и бизнес. http://www.bibliotekar.ru/biznes

.        Электронные книги по управлению предприятием. http://www.aup.ru/books

.        Экономическая эффективность. http://ru.wikipedia.org

.        Экономический эффект и эффективность. http://articles.excelion.ru

Приложение 1

Таблица. Виды эффективности

Признаки

Виды эффективности

Содержание

Экономическая Социальная

Сфера проявления

Народнохозяйственная Хозрасчетная

Охват объекта оценки

Полная Локальная

Целевое назначение

Плановая Фактическая Нормативная (проектная)

Метод расчета

Абсолютная Сравнительная

Уровень обобщения

Экономика в целом Отрасль Предприятие Структурное подразделение предприятия Рабочее место

Объект оценки

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия Хозяйственные функции Элементы хозяйственных процессов Отдельные производственно-хозяйственные решения в сфере производства и управления



Приложение 2

Таблица. Основные макроэкономические показатели http://www.apn.ru/publications/article19384.htm - _ftn2#_ftn2 <http://www.apn.ru/publications/article19384.htm> сценариев развития (темпы прироста, %)


Среднегодовые значения



2006

2008-2012

2013-2017

2018-2020

2020/2007, %

3


6,1

6,6

6,4

123


2

6,7

6,0

5,5

4,7

102


1


4,5

3,3

3,1

61

Реальные располагаемые доходы населения

3


8,3

7,2

6,7

156


2

10,2

8,1

5,7

4,7

123


1


6,8

4,3

3,7

91

Розничный товарооборот

3


8,7

6,5

6,3

150


2

13,9

8,6

5,3

4,5

124


1


6,7

4,4

3,7

91

Инвестиции

3


11

10,7

9,6

270


2

13,7

10,9

8,8

6,6

211


1


5,6

4,2

4,1

83

Экспорт, млрд. долл.

3


348

439

564

60


2

303,9

347

433

538

51


1


331

377

437

21

Импорт, млрд. долл.

3


340

503

669

195


2

164,7

342

484

603

163


1


316

376

446

92

Инфляция

3

9

5,6

4,5

3,3

85


2


6,2

4,8

3,4

90


1


7,5

6,1

4,0

111

Энергоемкость

3

-2,8

-3,6

-3,9

-3,7

-39


2


-3,4

-2,8

-2,2

-32


1


-2,8

-1,7

-1,6

-24

Электроемкость

3

-2,4

-2,1

-2,3

-2,70

-27


2


-1,9

-1,3

-1,3

-18


1


-1,6

-0,7

-0,4

-12

Производительность труда

3

6,2

6,3

7,5

7,1

138


2


6,2

6,5

5,8

119


1


4,8

4,3

3,9

75










Приложение 3

Таблица. Вклад факторов модернизации в экономический рост (среднегодовые темпы прироста, проц. пунктов)


2008-2010

2011-2015

2016-2020

Темп роста ВВП




(инерционное развитие)

5,5

3,2

3,2

Дополнительный прирост ВВП, за счет:

0,7

3,1

3,4

развития инновационного сектора

0,4

1,9

2,3

преодоления инфраструктурных ограничений

0,1

0,7

0,6

других факторов

0,2

0,5

0,5

Итого:  рост ВВП (инновационный вариант)

6,2

6,3

6,6

Приложение 4

Таблица. Направления, факторы и критерии экономической эффективности

Направления получения экономического эффекта

Факторы, обуславливающие эффективность

 Критерии оценки деятельности организации, на которые воздействуют факторы

1.Улучшение использования трудовых ресурсов 2.Улучшение использования материальных ресурсов 3.Улучшение использования информационных ресурсов 4.Эффект в сфере производства 5.Эффект в сфере управления 6.Эффект в сфере эксплуатации продукции

1.Совершенствование нормативной базы 2.Сокращение потерь рабочего времени управленцев 3.Повышение оборачиваемости оборотных средств 4.Совмещение профессий 5.Повышение качества выполняемых работ 6.Повышение производительности труда 7.Повышение информированности управленческого персонала о фактическом положении дел с выполнением договорных обязательств 8.Передача трудоемких и рутинных операций в единый информационно-аналитический центр 9.Сокращение численности работников 10.Сокращение общей длительности цикла обработки документов по организации 11.Снижение величины штрафов, пеней, неустоек за нарушение правил, регулирующих производственно-хозяйственную деятельность организации

1. Рост объемов производства и реализации продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени и оборудования 2.Экономия на фонде заработной платы и отчислениях в фонды за счет сокращения персонала 3.Снижение себестоимости продукции за счет: - экономии труда; - экономии на косвенных расходах; - сокращения брака; - экономии материальных и энергетических ресурсов

Приложение 5

Пути повышения экономической эффективности

Рис

Приложение 6

Таблица. Последовательность и характеристики антикризисных изменений

Задача, изменение

Скорость

Эффективность

Риск ошибки

Роль ИТ

Оперативные точечные меры Цель: устоять против первого удара кризисных факторов

Приостановить ряд инвестиционных проектов

*****

***

***

*

Сократить часть персонала

*****

***

****

*

Приостановить производство

*****

***

*****

*

Пересмотреть цены на продукцию

*****

***

***

**

Пересмотреть затраты на продвижение

*****

**

***

**

Регулярные меры Цель: обеспечить стабильность бизнеса с учетом кризисных условий

Анализ и снижение затрат

**

*****

****

*****

Оптимизация складских запасов

***

****

**

*****

Правильный выбор поставщиков

***

****

***

***

Оптимизация затрат на ремонты и ТО

**

**

**

***

Повышение эффективности персонала

**

*****

****

***

Выявление должников, анализ «дебиторки»

****

****

*

****

Удержание и привлечение клиентов

**

*****

***

****

Оперативный анализ рентабельности заказов

***

***

**

*****

Ежедневный контроль ключевых показателей

**

*****

*

*****

Планирование поступлений и расходов

***

****

*

****

Предотвращение кассовых разрывов

****

****

***

****

Прогрессивные меры Цель: обеспечить конкурентоспособность и развитие бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе

Оптимизация производственных процессов и снижение себестоимости

**

*****

**

*****

Повышение конкурентоспособности продукции

*

*****

***

****

Оптимизация продуктовой линейки

*

****

****

*****

Бюджетирование, несколько сценариев развития

**

*****

**

*****

Управление портфелем инвестиционных проектов

**

****

*****

*****

Эффективное управление филиалами и ДЗО

*

****

*****

****

Слияния, поглощения, стратегические партнерства

*

****

*****

***


В приложении представлена связь между скоростью осуществления изменения, эффективностью изменения, риском совершения серьезных ошибок на этапе осуществления изменения, и ролью информационных технологий при осуществлении изменения. Все изменения в условиях кризиса можно отнести к двум основным типам: направленные на снижение затрат (выделены красным) и направленные на обеспечение доходов (выделены синим). Смешанный тип изменений и изменения, направленные на поддержание текущей деятельности, цветом не выделяем. Сгруппируем и условно отсортируем изменения в порядке их применения на типичном предприятии (без учета отраслевой специфики и привязки к структуре управления) в кризисных условиях. Количество звездочек в колонках обозначает условный вес показателей по 5-бальной шкале.


Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу
Без плагиата!