Агропромышленный комплекс Карагандинской области

Агропромышленный комплекс Карагандинской области

Содержание

Введение

Глава 1. Формирование и развитие регионального агропромышленного комплекса.

.1   Экономико-географическая сущность и состав АПК

.2 Место и роль АПК в экономике Карагандинской области

.3 Инвестиционные проекты АПК в Карагандинской области

Глава 2. География подкомплексов и территориальная структура агропромышленного комплекса Карагандинской области.

.1 География зернопродуктового подкомплекса

.2 География животноводческого подкомплекса

.3 География плодоовощного подкомплекса

Глава 3. Территориальная структура агропромышленного комплекса Карагандинской области

.1 Территориальные особенности формирования агропромышленного комплекса Карагандинской области

3.1.1 Деление по административным районам Карагандинской области

3.1.2 Формирование и размещение АО и ТОО

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Тема данной курсовой работы: Агропромышленный комплекс Карагандинской области.

Актуальность: Сельское хозяйство является одним из крупных и важных секторов экономики Карагандинской области. В структуре экономики области на долю сельского хозяйства приходится 32% валового регионального продукта и 34,4% численности занятого населения области.

В настоящее время ситуация в агропромышленном комплексе области характеризуется ростом эффективности производства, развитием рынка финансовых услуг на селе, улучшением качества жизни сельского населения Динамичному развитию способствовала эффективность оказываемой государственной поддержки. На развитие агропромышленного комплекса области в 2010 году было выделено субсидии более 4 млрд. тенге.

Целью данной работы является характеристика и развитие агропромышленного комплекса Карагандинской области.

Для этого нами были поставлены следующие задачи:

·    Изучение научного материала;

·        Осмысление монографий, статей;

·        Систематизация полученных знаний;

В Карагандинской области функционирует более 6 тысяч сельскохозяйственных формирований и 125 тысяч личных подсобных хозяйств, которые производят около 5% сельскохозяйственной продукции в республике. Объем валовой продукции сельского хозяйства за последние пять лет вырос в 2,3 раза и превысил 80 млрд. тенге.

Объем валовой продукции сельского хозяйства за 2010 год составил в действующих ценах 81,8 млрд. тенге, что на 1,9% превышает уровень 2009 года.

По области посеяно зерновых культур на площади 746 тыс. гектаров или больше на 9,6 тыс. га, чем было в 2009 году. Несмотря на неблагоприятные погодные условия, отдельные сельхозформирования, соблюдающие агротехнологию и занимающиеся влагоресурсосберегающей технологией сева, получили 8-10 центнеров с гектара.

С каждым годом увеличивается применение влагоресурсосберегающей технологии, в прошлом году применено на площади 431 тыс. гектаров, или 58% посевной площади, это больше на 149 тыс. гектаров, чем было в 2009 году.

Одним из направлений развития земледелия является возрождение орошаемых земель вдоль канала им. К. Сатпаева. В прошлом году внедрено капельное орошение на площади 80 га, в 2011 году достигнет 360 гектаров.

В целях дальнейшего развития АПК разработана Концепция индустриально-инновационного развития агропромышленного комплекса Карагандинской области на 2011-2015 годы и на период до 2020 года.

Реализация этого документа позволит увеличить объемы производства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, возродить орошаемое земледелие, расширить применение современных агротехнологий, внедрить высокоурожайные сорта и более продуктивные породы.

В рамках программы форсированного индустриально-инновационного развития в аграрном секторе области продолжается реализация инвестиционных проектов, направленных на модернизацию существующих и создание новых экспортно-ориентированных высокопроизводительных производств.

Для ее достижения предусматривается решить следующие задачи: сформировать эффективную и конкурентоспособную систему агробизнеса, создать все необходимые условия для увеличения объемов продаж сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки, обеспечить рациональную государственную поддержку аграрного сектора экономики.

Предполагается увеличить размеры государственной поддержки в рамках существующих бюджетных программ. Существенным образом будут усилены меры государственного регулирования подотрасли зернопроизводства, поскольку зерно является нашей главной экспортной продукцией.

В животноводстве намечается увеличить объемы субсидирования племенного дела. Среди отраслей агропромышленного комплекса, куда будут направлены значительные меры государственной поддержки, особое место занимает переработка сельскохозяйственной продукции. Учитывая, что перерабатывающая промышленность имеет морально отсталую и физически изношенную материально-техническую базу, со следующего года начнется лизинговая программа.

Курсовая работа состоит из плана, введения, трёх глав - Формирование и развитие регионального агропромышленного комплекса, Условия и предпосылки для развития агропромышленного комплекса Карагандинской области, География подкомплексов и территориальная структура агропромышленного комплекса Карагандинской области.

Глава 1. Формирование и развитие регионального агропромышленного комплекса

.1   Экономико-географическая сущность и состав АПК

Агропромышленный комплекс (АПК) - это совокупность связанных между собой общественным разделением труда отраслей экономики, обеспечивающих воспроизводство продуктов питания и промышленных предметов потребления из сельскохозяйственного сырья в соответствии с потребностями общества и спросом населения. В состав АПК входят три основные сферы:сфера включает отрасли, снабжающие сельское хозяйство и другие сферы комплекса средствами производства, сельское строительство и др.;сфера - собственно сельское хозяйство;сфера, включает отрасли, осуществляющие заготовку, транспортировку, переработку, хранение и сбыт конечной продукции комплекса.сфера, включает отрасли производственной, социальной, сервисной, научной, информационной и другой инфраструктуры, которые сами непосредственно не создают продукта, но необходимы для его создания и нормального эффективного функционирования АПК.(рис. 1)

Рис. 1. Структура АПК

В структуре АПК существуют два крупных подкомплекса:

) по производству и реализации продуктов питания, который образует продовольственный комплекс (ПК);

) по производству и реализации промышленных предметов потребления из сельскохозяйственного сырья.

Взаимосвязь отраслей агропромышленного комплекса:

·        Биохимия (производство удобрений).

·              Химическая промышленность.

·              Лесная промышленность (производство пиломатериалов для построек, производство комбикормов для животных, производство удобрений).

·              Транспортная промышленность.

·              Лёгкая промышленность.

В АПК формируются специализированные отраслевые подкомплексы по производству и реализации хлопка, льна, плодов и овощей, винограда и вина, молока, мяса и других однородных продуктов. Первичным звеном АПК на микро уровне, образующим его основу, являются различные предприятия: товарищества, кооперативы, агропромышленные объединения, агрофирмы, ЛПХ, крестьянские (фермерские) хозяйства и др. Данные предприятия, имеющие отраслевую и многоотраслевую структуру, образуют в совокупности территориальные комплексы.

Развитие АПК, совершенствование его отраслевой и территориальной структуры способствуют более рациональному размещению производства, комплексному и эффективному использованию ресурсов, улучшению конечных результатов его функционирования, обеспечению продовольственной безопасности страны.

В развитых странах на АПК приходится значительная часть работников, основного и оборотного капитала, ВВП. Именно от масштабов АПК, совершенства его структуры и эффективности функционирования во многом зависят повышение уровня жизни населения и обеспечение продовольственной безопасности.

Важнейшей проблемой агропромышленного комплекса является обеспечение энергосбережения.

Нынешнее финансовое положение многих сельскохозяйственных товаропроизводителей не дает возможности самостоятельно осуществлять им не только расширенное, но и простое воспроизводство. Убыточность предприятий, неблагоприятные погодные условия и обусловили низкую рентабельность производства в отрасли.

Ежегодно выделяемые на аграрный сектор бюджетные средств имеют тенденцию к росту, вместе с тем, они остаются низкими. Так, доля расходов на аграрный сектор составляет 1% от расходной части бюджета. Необходимо в несколько раз увеличить объемы прямой и косвенной поддержки сельхозпроизводителей. В настоящее время выделяется 48 млрд. тенге прямой поддержки, что составляет около 5% валовой продукции сельского хозяйства, тогда как в развитых странах эта цифра превышает 25-30%, а по отдельным культурам - и 70%.

Имеющая место низкая инвестиционная активность в аграрном секторе вызвана неэквивалентным обменом, сложившимся в товарообмене сельского хозяйства с ресурсообеспечивающими отраслями, и как следствие, неплатежеспособностью сельхозпроизводителей. Ежегодно до 40% сельхозпредприятий убыточны. Рентабельность производства в отрасли напрямую связана с рентабельностью от производства пшеницы (и в последнее время, масличных).

Таким образом, АПК Карагандинской области находится на стадии формирования. Начинают применять ресурсосберегающие технологии и высокопроизводительную технику.

1.2 Место и роль АПК в экономике Карагандинской области

Как известно, с прошлого года как в республике так и в Карагандинской области реализуется «Программа форсированного индустриально-инновационного развития».

В Караганде прошло совещание актива области, на котором обсуждались задачи, поставленные президентом страны в Послании народу Казахстана «Построим будущее вместе». Актив рассмотрел основные задачи, поставленные в Послании, их роль в модернизации экономики такого крупнейшего индустриального центра страны, каким является Карагандинская область.

На 2009 г. в области существовало всего 6022 сельхозформирования, из них: 4 государственных предприятия, 149 негосударственных предприятия и 5869 крестьянских (фермерских) хозяйств. Их количество по сравнению с предыдущими годами возросло. (рис. 2)

Рис. 2. Наличие сельхозформирований в Карагандинской области.

После перехода независимого Казахстана на новые, рыночные отношения, сложные задачи встали перед сельским хозяйством области. Закончились государственные дотации по отдельным отраслям сельского хозяйства, повысились цены на промышленные товары, горюче-смазочные материалы. На основе бывших совхозов стали создаваться фермерские хозяйства, ТОО, АО и др., по которым распределялось имущество совхозов.

Целенаправленная политика руководства Казахстана, областного руководства позволила преодолеть кризисную ситуацию в сельском хозяйстве к началу нового века. В целях эффективного ведения агробизнеса более 6 тысячам сельхозформированиям была оказана реальная государственная поддержка в объеме 2 млрд. 180 млн. тенге, в том числе 299,6 млн. тенге - из областного бюджета. Государственное инвестирование проводилось не только через бюджетные программы путем субсидий и бюджетного кредитования, но и через такие новые формы, как сельские кредитные товарищества (СКТ) и Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства.

Активная работа областной комиссии при департаменте сельского хозяйства по определению наиболее перспективных районов для СКТ и представительства АО «Аграрная кредитная корпорация» позволила объединить в 2005 году 207 сельхозпроизводителей и создать с их участием дополнительно 3 СКТ в Актогайском, Жанааркинском и Шетском районах. Всего же действующими в области 7 СКТ в 2005 г. по 80 проектам было выдано льготных кредитов на сумму 191,3 млн. тенге. Совместно с филиалом Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства были определены сельские районы для пилотного микрокредитования через фонд за счет средств республиканского бюджета. Домохозяйствами Актогайского, Каркаралинского, Осакаровского, Бухаржырауского, Шетского и Жанааркинского районов получено 434 кредита на сумму 34,2 млн. тенге.

Выросли вложения в аграрный сектор внебюджетных средств. Стабилизация сельхозпроизводства повысила доверие со стороны банковских структур. Ежегодно разрабатываемый и реализуемый в области План основных мероприятий по возрождению аула, возобновивший шефские связи между городами области, реальным сектором экономики и сельскими районами, позволил в 2005 г. привлечь на село 1 млрд. 829 млн. тенге внебюджетных инвестиций. Системная работа по развитию лизинговых и кредитных отношений привела к улучшению энерговооруженности агроформирований. В 2006 г. в лизинг по бюджетным программам было приобретено 56 единиц сельхозтехники, в том числе 8 комбайнов - за счет областного бюджета. Помимо этого, за счет льготных кредитов через АО «Казагрофинанс» создана МТС в Осакаровском районе, из областного бюджета выделено 260 млн. тенге кредитных ресурсов на создание специализированных агросервисных центров в Жанааркинском, Абайском и Бухаржырауском районах.

В рамках Государственной Агропродовольственной программы Карагандинской области на 2003-2005 гг. государство путем субсидирования и льготного кредитования направило более 4,8 млрд. тенге на борьбу с особо опасными вредителями и болезнями растений и животных, на удешевление ГСМ, элитных семян, племенной продукции, минеральных удобрений, услуг по доставке поливной воды, лизинга техники и оборудования.

В предстоящем периоде для агропромышленного комплекса, в соответствии с Посланием Главы государства народу Казахстана, определена главная задача: обеспечить рост конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции на основе индустриализации аграрного производства и развития кластерных инициатив в сфере производства и переработки сельскохозяйственного сырья. Для её реализации Департаментом сельского хозяйства разработана Региональная программа устойчивого развития агропромышленного комплекса Карагандинской области на 2006-2010 гг.

В Карагандинской области в рамках Карты индустриализации в АПК введено 6 объектов на общую сумму 14,2 млрд. тенге, что позволит создать свыше 500 новых рабочих мест. Начал свою работу Карагандинский машиностроительный консорциум, в который вошло 30 предприятий.

До 2014 года в регионе будет осуществлено еще 14 проектов на сумму около 76 млрд. тенге, что позволит создать 2320 рабочих мест.

Объём валовой продукции сельского хозяйства в 2009 году составил 90627 млн. тенге. Из них на растениеводство приходится 37234,6 млн. тенге, а на животноводство - 53392,4 млн. тенге. (Рис. 3)

Рис. 4. Валовая продукция сельского хозяйства Карагандинской области (млн. тенге).

В Послании поставлена задача - увеличить производительность труда в сельском хозяйстве в 4 раза к 2020 году. В области объем валовой продукции сельского хозяйства к уровню 1991 года увеличился в 10 раз. Достижению этого показателя способствовал ряд факторов, прежде всего - внедрение новейших технологий. Это, в частности, технологии возделывания сельскохозяйственных культур, как в богарном земледелии, так и на орошаемых землях.

Положительные результаты достигнуты и в отрасли животноводства. Растет поголовье всех видов скота и птицы, а соответственно - производство мяса, молока, яиц и другой животноводческой продукции.

При этом концепция индустриально-инновационного развития региона на 2011-2015 годы предусматривает рост объема валовой продукции сельского хозяйства к 2016 году более чем на 15%. Будет реализован ряд инновационно-инвестиционных проектов во всех сферах АПК. Это скажется и на росте производительности труда.

Конкурентоспособность экономики непосредственно связана с эффективными технологиями, обеспечивающими снижение энергозатрат. И здесь речь должна идти не только о производстве. Энергозатраты влияют и на тарифы в жилищно-коммунальном хозяйстве, на ценообразование в бытовом обслуживании, торговле и так далее. В этой связи в регионе необходимо разработать и утвердить «Комплексный план энергоэффективности».

Большое значение Глава государства придает развитию бизнеса. Стимулами для этого станут принятый Закон «О государственном контроле» и меры по снижению административных барьеров, а также Таможенный союз, который обеспечит огромный рынок сбыта для казахстанских производителей. В Карагандинском регионе объемы торговли в аграрном секторе по итогам прошлого года превысили $1 млрд., а это на 32% больше, чем в 2009 году.

Таким образом, несмотря на небольшой объём сельского хозяйства в структуре ВВП, по сравнению с развитыми странами, валовая продукция сельского хозяйства растёт. И к 2016 году эта цифра достигнет 15%.

1.3 Инвестиционные проекты АПК в Карагандинской области

В настоящее время в Карагандинской области в аграрном секторе по Карте индустриализации реализуются 6 инвестиционных проектов общей стоимостью 14,2 млрд. тенге.

. «Реконструкция и модернизация ТОО «Майкудукская птицефабрика», с проектной мощностью 190 млн. штук куриных яиц, 300 тонн мяса птицы, 300 тонн яичного порошка в год;

В селе Доскей Бухаржырауского района завершена реконструкция Майкудукской птицефабрики, одного из крупнейших птицеводческих хозяйств региона. Это один из проектов, вошедших в Карту индустриализации, стоимостью почти 2 млрд. тенге, реализованный при финансовой поддержке Банка развития Казахстана.

Благодаря реализации этого проекта, увеличивается производительность в несколько раз. Здесь установлено новейшее оборудование для содержания птиц в десяти птичниках. Теперь на птицефабрике замкнутый цикл производства, то есть, если раньше они приобретали цыплят в России, то теперь с помощью высокой технологии выводить поголовье могут самостоятельно. Ещё введен новый кормоцех производительностью 10 тонн кормов в час. Автоматизирована система сбора, упаковки и сортировки яиц. Все это дает увеличение производства диетического яйца в два-три раза, а также значительное снижение затрат.

Если раньше в одном птичнике содержалось около 30 тыс. птиц, то теперь более 70 тыс. На птицефабрике японская яйцесортировальная машина является единственной не только в Казахстане, но и на территории стран СНГ. В инкубаторе установлено голландское оборудование. На предприятии будет разводиться отличающаяся высокой продуктивностью птица породы «Кросс Родонит-3», созданной в России, в г. Свердловске, на базе немецкой породы «Ломан Браун».

По данным администрации предприятия, после реконструкции птицефабрика увеличивает мощности до свыше 100 млн. штук яиц в год. Кроме того, здесь выпускаются яичный порошок, мясокостная мука и куриное мясо. агропромышленный комплекс карагандинский область

Этот проект наглядно демонстрирует успешные шаги по реализации государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития экономики страны.

. «Запуск абсорбционной рафинации в АО «Евразиан Фудс» проектной мощностью 250 тонн масложировой продукции в год;

. «Строительство птицефабрики мясного направления «Здоровые продукты» с проектной мощностью 5 тыс. тонн мяса бройлеров в год;

. «Строительство птицефабрики им.К.Маркса», проектная мощность которой 110 млн.штук яиц в год. В рамках проекта планируется строительство птицефабрики с ежегодной проектной мощностью 12 тыс. тонн мяса бройлеров и с содержанием до 850 млн. голов птиц. Под застройку выделен участок площадью 504 га;

. «Строительство теплицы на площади 3 га в ТОО «Green Technology» с проектной мощностью 1600 тонн огурцов в год. В рамках индустриально-инновационного развития области возле ТЭЦ-3 сейчас открывается тепличный комплекс на площади 3 гектара. Его участниками являются АО СПК «Сарыарка», а также компании «Агрисовгаз» (Россия) и «Рейк Цваан» (Нидерланды) как поставщики оборудования. Предназначение теплицы - круглогодичное выращивание овощей методом малообъемной технологии, ее производственная мощность составляет 1725 тонн овощей в год. Создано 50 рабочих мест.

В настоящее время на тепличном комплексе на 100% выполнены все монтажные работы, в том числе по внутренним инженерным сетям, завершена наладка оборудования, произведена высадка готовой рассады в овощное отделение. Первый урожай ожидается в конце марта. Меморандум, заключенный компанией с управлением сельского хозяйства, и участие в проекте СПК «Сарыарка» обеспечит реализацию продукции через сеть овощных павильонов без посредников. Аналогов в Казахстане всего несколько. Это современная технология, там даже земля не нужна. Огурцы растут в минеральной вате! Всего в год планируется три урожая. Если технология покажет себя с лучшей стороны, то её внедрят в теплицах Топара, где сейчас простаивает 18 га тепличных площадей, а также построят теплицы возле ТЭЦ Жезказгана, Балхаша, Темиртау. В связи с этим возникает проблема хранения. Но ситуация такова, что в области огромный дефицит овощехранилищ - 86 тыс. тонн, обеспеченность всего 27%. В течение двух лет в различных регионах области должно быть построено 8 овощехранилищ;

. «Запуск фасовочной линии АО в «Евразиан Фудс»;

Существуют ещё проекты, финансирование которых осуществляют КХ, ФХ, местные и иностранные компании и другие. Например, на базе КХ «Марат» планируется открытие откормочной площадки на 3600 голов КРС; на базе птицефабрики «Акнар» планируется увеличить производство мяса бройлера до 8500 тонн в год; реконструкция свиноводческих помещений «АПК Волынский» позволит увеличить поголовье свиней до 40 тыс. голов, а производство мяса до 5 тыс. тонн в год; модернизация действующего производства «ПКФ Медео» позволит увеличить поголовье птицы до 16 тыс. голов, а производство мяса - до 4 тыс. тонн в год.

В январе-апреле 2010 года в основной капитал сельского хозяйства Карагандинской области было инвестировано 735,6 млн. тенге, что в 3,5 раза больше объема соответствующего периода прошлого года. Об этом сообщает областной департамент статистики.

В региональном разрезе инвестиции распределились так:

Караганда - 1 млн 932 тыс. тенге,

Абайский район - 100 млн 929 тыс. тенге,

Бухаржырауский район - 465 млн 559 тыс. тенге,

Нуринский район - 137 млн 094 тыс. тенге,

Осакаровский район - 30 млн 126 тыс. тенге. Инвестиции в основной капитал по отрасли сельского хозяйства осуществлялись преимущественно за счет заемных средств инвесторов - 67,1%. Наибольший объем инвестиций наблюдался в Бухаржырауском районе (63,3%).

Диаграмма 1. Инвестиции

Среди отраслей сельского хозяйства наиболее привлекательным для инвестирования являлось животноводство - 74,1% от общего объема инвестиций (544 млн 922 тыс. тенге).

Учитывая определенные государственными программами направления деятельности, а также проведенные исследования по кластерной инициативе и торговому балансу Сарыаркинского макрорегиона региона определены следующие приоритеты инвестиционной деятельности СПК «Сарыарка» в несырьевом секторе:

·        металлургия и металлообработка;

·              переработка сельскохозяйственной продукции (переработка мясомолочной продукции, упаковка и производство готовых продуктов);

·              создание плодоовощного кластера;

·              кожевенная промышленность;

·              сборка мебели и производство мебельных принадлежностей;

·              производство бумажной продукции;

·              производство строительных материалов, в том числе производство стекольной массы;

·              переработка рыбной продукции;

·              логистика и придорожный сервис;

·              переработка твердо-бытовых отходов и использование возобновляемых ресурсов;

·              туризм;

·              сельскохозяйственное машиностроение (сбыт, монтаж и техническое обслуживание сельскохозяйственной техники, упаковочных машин и оборудования).

Планируемая доля инвестиций СПК в совместный с частным инвестором проект составляет не более 49 процентов общей стоимости проекта. Основными критериями участия в инвестиционных проектах и определения потенциальных партнеров Компании являются:

·        доля Компании в проекте;

·              уровень рентабельности проекта;

·              срок окупаемости проекта.

СПК намерена осуществлять управление инвестиционными рисками на основе отраслевой и территориальной диверсификации инвестиций, которое способствует повышению финансовой устойчивости организаций и их конкурентоспособности. В своей инвестиционной деятельности СПК «Сарыарка» придерживается следующего поэтапного подхода к финансированию инвестиционных проектов:

·        предварительный анализ, сбор и обработка информации по инвестиционным проектам;

·              проведение маркетинговых, инжиниринговых и иных исследований;

·              подготовка технико-экономического обоснования (бизнес-плана);

·              разработка планово-прогнозной документации;

·              участие в уставном капитале;

·              организация контроля за инвестициями и содействие в развитии предприятия.

Для обоснования основных направлений деятельности и приоритетов долгосрочной стратегии развития СПК Компанией разрабатывается стратегическая карта целей компании, проводится оценка стратегии бизнеса с различных точек зрения: финансовой составляющей, клиентской составляющей, внутренних бизнес-процессов, обучения и развития.

В Карагандинской области Казахстана 22 августа началось строительство авиационного завода. Об этом сообщается на сайте министерства транспорта и коммуникаций страны.

Завершить строительство завода планируется в 2011 году, а в 2012 году он уже должен выпустить 50 самолетов «Фермер-2» и «Фермер-500». Строит завод местная компания «АК Навигатор» вместе с казанской фирмой «МВЕН». Стоимость проекта составляет 3,75 млрд. тенге, всего на заводе будет создано 125 новых рабочих мест.

По словам Акима Карагандинской области Серика Ахметова, самолеты предполагается использовать не только в Казахстане, но и отправлять на экспорт.

Стоит отметить, что самолеты «Фермер» российского производства уже использовались в Казахстане. Еще в 2008 году отмечалось, что они окупаются практически за год.

В настоящее время определен участок для строительства завода в районе села Новоузенка, подготовлено техническое задание на проектирование, выбраны проектировщик и подрядчик на проведение строительно-монтажных работ, поставщики двигателей и дополнительного оборудования.

Следует отметить, что это не "отверточное" производство, а предприятие полного цикла, от отечественного авиационного конструкторского бюро до самолетостроительного завода. Исходные материалы будут изготавливаться на оборудовании македонской фирмы "Mikrosam". В Казани также предусматривается стажировка и обучение кадров для завода.

Самолеты «Фермер» используются в основном в сельском хозяйстве. Они отличаются невысокой стоимостью: в мае казахстанские СМИ передавали, что один самолет оценивается в 145-200 тысяч долларов. Длина самолета составляет 7,15 метра, размах крыла - 12,1 метра, площадь крыла - 14,1 кв. м, взлетный вес - 1520 кг, мощность - 250 л.с. производительность - 120 га/час. Рабочая скорость самолета не превышает 200 километров в час, а максимальная дальность полета - тысячи километров. Вес полезной нагрузки на самолетах «Фермер» составляет 500 килограммов.

Таблица №1. Инвестиционные проекты в рамках Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Карагандинской области.

Глава 2. География подкомплексов агропромышленного комплекса Карагандинской области

.1 География зернопродуктового подкомплекса

Растениеводство - одна из основных отраслей сельского хозяйства, занимающаяся главным образом возделыванием культурных растений и о методах их выращивания с целью получения высоких урожаев наилучшего качества с наименьшими затратами труда и средств.

Обеспечивает население продуктами питания, животноводство - кормами, многие отрасли промышленности (пищевую, комбикормовую, текстильную, фармацевтическую, парфюмерную и др.) - сырьём растительного происхождении.

Растениеводство входит в комплекс агрономических наук. Тесно связано с почвоведением, общим земледелием, селекцией <#"511853.files/image005.gif">

Рис 2. Карта Карагандинской области

На 01.01.2010г. в области функционировали 6899 сельскохозяйственных формирований всех форм собственности, из которых 98% составляют крестьянские (фермерские) хозяйства.

Первые крестьянские (фермерские) хозяйства на территории области появились в 1990 году. Сейчас по области насчитывается 6899 крестьянских (фермерских) хозяйств, из которых 877 - бездействующих. Наибольшее число действующих крестьянских (фермерских) хозяйств приходится на Шетский (1147 ед.), Бухар Жырауский (981) и Улытауский (961) районы. В 2009 году число бездействующих составило 877 хозяйств, что больше уровня 2008 года на 33 хозяйства. В разрезе районов больше других бездействующих хозяйств в 2009 году было в Нуринском (252 хозяйств), Актогайском (128) и Осакаровском (105) районах.

Отличительной особенностью развития крестьянских (фермерских) хозяйств в Карагандинской области является активное участие городского населения в их организации. На территории области функционирует 243 крестьянских (фермерских) хозяйств, организованных горожанами.

В зависимости от природно-климатических, экономических условий хозяйствования в крестьянских (фермерских) хозяйствах сложилась различная специализация производства.

В целом по области за 2009 год 47,2 % крестьянских (фермерских) хозяйств имели зерновую направленность, 26,9% занимались производством продукции животноводства и 25,9% производили продукцию и растениеводства и животноводства (диаграмма 2).

Диаграмма 2. Направленность крестьянских (фермерских) хозяйств Карагандинской области за 2009 год.

В 2009 году по области в зерновую направленность производства имело 99% крестьянских (фермерских) хозяйств Осакаровского, 87% Бухар Жырауского, 89,5% Нуринского районов.

В остальных районах удельный вес крестьянских (фермерских) хозяйств, специализированных чисто на производстве товарного зерна колеблется от 1,2% в Шетском районе до 72,5% в Жанаркинском районе.

Животноводством больше стали заниматься хозяйства Улытауского, Актогайского районов, смешанным производством организовано в хозяйствах Шетского, Актогайского, Бухар Жырауского, Каркаралинского районов.

Таким образом по области наблюдается тенденция роста крестьянских (фермерских) хозяйств, специализирующихся на животноводстве, а также значительно увеличилось число крестьянских (фермерских) хозяйств, занимающихся смешанным производством.

Нами были установлены производственные типы крестьянских (фермерских) хозяйств в разрезе районов (таблица 2)

Таблица 2. Производственные типы крестьянских (фермерских) хозяйств Карагандинской области

Хотя по структуре товарной продукции в шести районах из девяти сложился животноводческо-зерновой тип крестьянских (фермерских) хозяйств в разрезе отрасли животноводства структура разная. Например, в Абайском, Бухар - Жырауском районах развитие получили скотоводство и свиноводство. Доля скотоводства и свиноводства в общем объеме товарной продукции животноводства составляет 68 и 32% соответственно.

В Улытауском и Шетском районах крестьянские (фермерские) хозяйства производят продукцию скотоводства, овцеводства и коневодства. Доля отраслей в товарной продукции животноводства составляет скотоводство - 50%, овцеводство - 25%, коневодство -25%.

В Жанааркинском районе в крестьянских (фермерских) хозяйствах развиваются как товарные отрасли скотоводство, овцеводство, а коневодство имеет всего лишь 18% в товарной продукции отрасли.

В Карагандинской области сложились различные социально-экономические условия развития крестьянских (фермерских) хозяйств.

Социальные условия крестьянских (фермерских) хозяйств различаются в зависимости от организации земельных территорий и размещения хозяйственных центров.

В практике развития крестьянских (фермерских) хозяйств Карагандинской области сложились различные типы организации территории и размещения хозяйственных центров. Выделяются отрубной, хуторской, поселенческий типы территориального размещения хозяйств. Около 0,7% крестьянских (фермерских) хозяйств выбрали хуторской и 14,3% отрубной и 85% поселенческий тип размещения хозяйственных центров.

В Карагандинской области 6899 ед. крестьянских (фермерских) хозяйств имеют 7525,3 тыс. га сельхозугодий, из них 650,2 тыс. га пашни, около 170 тыс. га сенокосов и более 4000 тыс. га пастбищ.

Средний размер сельхозугодий на одно крестьянское (фермерское) хозяйство по области составляет 1090 га. Данный показатель больше среднереспубликанского уровня в 5 раз (таблица 3).

Таблица 3. Средний размер сельхозугодий на 1 крестьянское (фермерское) хозяйство в Карагандинской области

В разрезе районов области наибольший размер сельхозугодий на 1 крестьянское (фермерское) хозяйство имеют Улытауский (1830 га), Шетский (1309 га), Актогайский (1695 га), Каркаралинский (1545 га) районы (диаграмма 3).

Диаграмма 3. Размер сельхозугодий на 1 крестьянское (фермерское) хозяйство (га).

Наименьший размер землепользования в хозяйствах Абайского района, где средний размер земельного надела на одно хозяйство составляет всего 301 га, против 1090 га в среднем по области.

Под влиянием законов рынка и конкуренции происходит процесс социально-экономического расслоения крестьянских (фермерских) хозяйств, осуществляется их глубокая дифференциация по размерам обрабатываемой земли и результатам работы.

В Карагандинской области из числа крестьянских (фермерских) хозяйств (4296 ед), имеющих в пользовании пашню, имеют до 50 га пашни 808 ед. (18,8%), от 50 до 200 га 1766 ед. (41,1%), от 200 до 1000 га 1194 ед. (17,8%) и свыше 1000 га. имеют 528 ед. крестьянских (фермерских) хозяйств области (таблица 4).

Таблица 4. Группировка действующих крестьянских (фермерских) хозяйств Карагандинской области по размеру пашни за 2009 год

Крестьянские (фермерские) хозяйства с площадью пашни более 1000 га составляют 12,2 % от их общего числа и от 200 до 1000 га - 27,8 %, от 50 га - 18,8%. Наиболее многочисленными являются крестьянские (фермерские) хозяйства площадью пашни до 200 га.

3.1.2 Формирование и размещение АО и ТОО

Законодательством Республики Казахстан предусмотрены различные организационно-правовые формы осуществления деятельности, такие как хозяйственные товарищества, акционерные общества, общественные объединения, иные некоммерческие и коммерческие организации, а также обособленные подразделения юридических лиц - филиалы и представительства.

Наиболее распространенной и удобной формой ведения бизнеса (как малого, так среднего и крупного) в Казахстане является, несомненно, товарищество с ограниченно ответственностью. В отличие от филиалов и представительств Товарищество с ограниченной ответственностью является самостоятельным юридическим лицом, и, в благодаря чему, может участвовать в тендерах и имеет некоторые другие преимущества.

Товарищество с ограниченной ответственностью является разновидностью хозяйственных товариществ и отличается тем, что ответственность его учредителей (участников) ограничена размерами внесенных ими вкладов в уставный капитал. Участники ТОО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Образование Наблюдательного совета и Ревизионной комиссии (Ревизора) в товариществе, в отличие от исполнительного органа, не является обязательным.

Следующей популярной формой ведения бизнеса в Казахстане является Акционерное общество, которое также как и ТОО в отличие от филиала и представительства является юридическим лицом. Акционерное общество является популярной формой для более крупных компаний, которые хотят привлечь публичный капитал.

Акционеры общества, как и участники товарищества с ограниченной ответственностью, не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Также как и ТОО, общество обладает имуществом, обособленным от имущества своих акционеров, и не отвечает по их обязательствам, несет ответственность по своим обязательствам в пределах принадлежащего ему имущества. В форме Акционерного общества могут создаваться как коммерческие, так и некоммерческие организации.

В Карагандинской области в агропромешленном комплексе осуществляют деятельность следующие организации:

ТОО «Астра-Агро»

ТОО «Астра-Агро» создано в 1997 году на базе бывшего овощемолочного совхоза «Коксунский».

Основное направление деятельности предприятия - выращивание семенного картофеля высших репродукций голландской и отечественной селекции при тесном сотрудничестве таких знаменитых производителей семенного картофеля в Европе как: Агрика, HZPC.

Годовая реализация семенного картофеля составляет 5000 тонн. Основными покупателями являются все регионы Казахстана, а также Россия и Таджикистан.

Помимо этого хозяйство занимается выращиванием зерновых и овощных (капуста, свекла кормовая, свёкла столовая, морковь).

Предприятие имеет свинокомплекс на 2000 голов, оснащенный европейским оборудованием, ферму для крупного и мелкого рогатого скота.

Совместно с КазНИИ КОХ (г. Алматы) ведется работа по производству элитного семенного материала (супер-суперэлита, суперэлита, элита) сортов картофеля казахстанской селекции из пробирочных растений и клонового отбора.

С 2007 года ТОО «Астра Агро» присвоен статус элитопроизводящего семенного хозяйства.

Общая площадь орошаемой пашни - 1500 гектаров. Так же имеется современное картофелехранилище емкостью до 9000 тонн.

В ТОО «Астра-Агро» ведется работа по испытанию 43 сортов картофеля на пригодность к местному климату и устойчивости к болезням. Применяя передовые технологии и кропотливый труд, хозяйству удается добиваться средней урожайности картофеля до 37 т/га, овощей до 70 т/га.

СПК «Сары-Арка»

Приоритетными направлениями в деятельности СПК «Сарыарка» в Карагандинской области являются следующие: Индустриальный парк г. Караганды и строительство ТЭЦ-4, г. Караганда. В рамках деятельности СПК «Сары-Арка» в Карагандинской области начата реализация ряда проектов: 1. Разработка и добыча угля на месторождении угля «Куу-Чекинское (участок Северный)». 2. Разведка и добыча угля на поле шахты «Дубовская-Сокурская». 3. Разведка и добыча марганца и железа на рудопроявлениях Картобай, Аксай и Керегежайган. 4. Организация производства стальных электросварных прямошовных труб ТОО «ТММ». 5. Добыча угля на месторождении Жалын ТОО «Сарыарка Energy». 6. Разведка и добыча железомарганцевых руд на Туебай-Сюртысуйской площади ТОО «Сарыарка mining». 7. Строительство завода по производству реагента для обогащения руды ТОО «ТМК и компания».

История Корпорации:

Акционерное общество «Аграрная кредитная корпорация» создано постановлением Правительства Республики Казахстан от 25 января 2001 года № 137 «О вопросах кредитования аграрного сектора». Руководитель: Каражигитов Аскарбек Раисович. Первоначальный уставный капитал сформирован в размере 150 млн.тенге. В настоящее время этот показатель достиг 24 400 млн. тенге.

марта 2001 года осуществлена государственная регистрация в органах юстиции.

В июле 2005 года Корпорации присвоен статус Финансового агентства.

В 2006 году Международное рейтинговое агентство «Standard & Poor`s» присвоило рейтинги Корпорации по обязательствам:

в национальной валюте: ВВВ+/стабильный/А-3;

в иностранной валюте: ВВВ/стабильный /А-3;

по национальной шкале: kzAAA и др.

В 2007 году Международным рейтинговым агентством «Moody’s Investors Service Limited» Корпорации присвоен рейтинг «Ваа2/Р-2», прогноз «Стабильный».

В 2009 году Международное рейтинговое агентство «Standard & Poor`s» присвоило рейтинги Корпорации по обязательствам:

в национальной валюте: ВВ/стабильный;

в иностранной валюте: ВВ/стабильный;

по национальной шкале: ВВ/стабильный.

В 2010 году Международным рейтинговым агентством «Moody’s Investors Service Limited» Корпорации присвоены рейтинги: Ba2, прогноз «Стабильный».

По состоянию на 01.07.2010г. активы Корпорации составили 100 986 млн. тенге, ссудный портфель составил 69 750 млн. тенге.

Миссия Корпорации:

АО "Аграрная кредитная корпорация" (далее - Корпорация) - реализация государственной политики по формированию доступной системы кредитования, стимулирующей развитие конкурентоспособного предпринимательства на селе на основе эффективности, открытости и прозрачности компании.

Задачи Корпорации:

·    Привлечение инвестиций в целях стимулирования развития сельского предпринимательства и населения.

·        Расширение и развитие системы кредитных товариществ в соответствии с потребностью аграрного сектора.

·        Стимулирование создания объединений сельхозтоваропроизводителей и снабженческо - сбытовой инфраструктуры сельскохозяйственного производства.

·        Поддержка несельскохозяйственных видов предпринимательской деятельности в сельской местности.

·        Совершенствование кредитной политики.

·        Повышение эффективности работы компании.

·        Институциональное развитие компании, включая эффективность организационной структуры и системы управления.

Цели Корпорации:

·    Формирование финансовой базы для реализации государственных программ кредитования. Дальнейшее развитие эффективной сети кредитных товариществ.

·        Формирование эффективного сельскохозяйственного производства с целью роста доходности их участников.

·        Развитие предпринимательской деятельности в сфере несельскохозяйственной инфраструктуры.

·        Обеспечение доступа сельского предпринимательства и населения к кредитным ресурсам.

·        Обеспечение финансовой устойчивости компании.

·        Обеспечение выполнения взятых обязательств и достижения поставленных целей.

АО «Банк развития Казахстана»

Миссия Банка - содействие государству в развитии конкурентоспособного несырьевого сектора экономики Казахстана

Статус Банка - инвестиционный институт Правительства РК по финансированию несырьевого сектора экономики Казахстана

Задачи банка:

·    привлечение прямых инвестиций в экономику

·        кредитные рейтинги БРК: привлечение «длинных» и «дешевых» денег;

·        надежный партнер: качественная экспертиза и административная поддержка;

·        значительный опыт: агент государственных программ.

·        финансирование проектов в приоритетных секторах экономики

·        фокус на проектах приносящих ощутимый экономический эффект;

·        финансирование проектов, получивших одобрение Правительства в рамках ПФИИР.

Реализация крупных проектов в приоритетных отраслях: энергетика, транспорт, металлургия, химия и фармацевтика, нефтехимия, нефтепереработка, машиностроение, прочие отрасли (стройматериалы, туризм, АПК и др).

Кредитные инструменты Банка развития Казахстана:

·    Займы для инвестиционных проектов: от 5 до 20 лет, минимальная сумма $5 млн.;

·        Финансовый лизинг: от 3 до 20 лет, минимальная сумма $1 млн.;

·        Займы для экспортных сделок: от 1 года до 3 лет, минимальная сумма $1 млн.;

·        Проектное финансирование;

·        Выпуск гарантий;

·        Агентское обслуживание государственных проектов.

Новые инструменты 2009-2010 года

·    Участие в капитале;

·        Мезонинное финансирование;

·        Межбанковское кредитование;

·        Финансирование оборотного капитала.

Система управления рисками и внутреннего контроля в Банке Развития является неотъемлемой частью корпоративной культуры Банка и играет важную роль при принятии стратегических решений, бизнес-процессов. Управление рисками и осуществляется на всех уровнях в соответствии с рекомендациями соглашения Базель II и требованиями национального регулятора.

Совет Директоров Банка Развития утверждает основные политики и положения, регламентирующие процесс оценки и управления рисками и внутреннего контроля в Банке, а Комитет по управлению рисками, созданный при Совете директоров, оказывает содействие Совету Директоров в осуществлении его надзорных функций за функционированием адекватной системы риск-менеджмента в Банке.

Штаб-квартира - в Астане.

Основные направления деятельности:

·    среднесрочное (на срок от 5 до 10 лет) и долгосрочное (на срок от 10 до 20 лет) кредитование инвестиционных проектов;

·        кредитование, включая софинансирование, экспортных операций путём предоставления займов как резиденту-поставщику казахстанской продукции, так и нерезиденту-покупателю казахстанской продукции;

·        предоставление мезонинного финансирования, проектного финансирования, финансирование текущей деятельности заёмщиков в рамках реализации проектов, финансируемых Банком развития;

·        стимулирование кредитования производственного сектора экономики Казахстана путём выдачи гарантийных обязательств по займам и кредитам, предоставляемым другими кредитными институтами, а также софинансирования, осуществления межбанковского кредитования;

·        совершенствование механизмов финансирования инвестиционных проектов, реализуемых правительством.

Приоритетные отрасли:

·    производственная, транспортная, коммуникационная и энергетическая инфраструктура, обрабатывающая промышленность;

·        крупные (свыше 5 млн. долл. США) капиталоемкие инвестиционные проекты с длительными сроками окупаемости;

·        содействие экспорту продукции казахстанских товаропроизводителей.

Цели:

·    совершенствование и повышение эффективности государственной инвестиционной деятельности;

·        развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности;

·    содействие в привлечении внешних и внутренних инвестиций в экономику страны.

АО «КазАгроИнновация»

Акционерное общество «КазАгроИнновация», со 100 % участием государства в уставном капитале, создано в 2007 году согласно решению Правительства Республики Казахстан <http://www.government.kz/> на базе 25 научно-исследовательских организаций Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан <http://www.minagri.kz/>, имеющих несколько десятков лет опыта работы в сфере развития аграрной науки Казахстана.

Цель создания АО «КазАгроИнновация» - повышение эффективности управления научно-технологическими активами государства в аграрной сфере.

В настоящее время, в состав входят 23 научно-исследовательских организаций, представляющих все отрасли сельского хозяйства, часть которых имеет свою филиальную сеть.

АО «КазАгроИнновация» является единственным учредителем ТОО «Издательство «Бастау». Издательство «Бастау» осуществляет выпуск ежемесячного научно-теоретического и научно-практического журнала «Вестник сельскохозяйственной науки Казахстана» (издается с 1958 года).

Органы управления:

Высший орган - единственный акционер - Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан. Орган управления - Совет директоров. В состав Совета директоров АО «КазАгроИнновация» входят представители Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, Министерства финансов Республики Казахстан, АО «КазАгроИнновация», а также независимые директора - представители частного сектора.

Исполнительный орган - президент АО «КазАгроИнновация» - Кененбаев Серик Барменбекович.

История:

-1961 годы. Казахский научно-исследовательский институт зернового хозяйства (далее - Институт) был зональным научно-исследовательским учреждением в системе Министерства сельского хозяйства Казахской ССР, затем в составе Казахской АСХН.

-1992 годы. Всесоюзный научно-исследовательский институт зернового хозяйства - ВНИИЗХ.

год. В соответствии с постановлением Правительства РК от 20 июля 1999 года № 1017 преобразован в республиканское государственное казенное предприятие «Научно-исследовательский институт зернового хозяйства имени А.И.Бараева» Министерства науки и высшего образования РК.

год. Реорганизован в республиканское государственное предприятие «Научно - производственный центр зернового хозяйства имени А.И.Бараева» Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан путем слияния с Институтом почвоведения им.У.У.Успанова, Казахским НИИ зерна и продуктов его переработки, Павлодарским НИИСХ и Кокшетауским филиалом НАЦАИ РК.

год. В соответствии с Постановлением Правительства Республики Казахстан от 22 мая 2007 года №409 и решением Совета директоров АО «КазАгроИнновация» преобразован в ТОО «Научно-производственный центр зернового хозяйства им. А. И. Бараева».

Цель:

·    Внедрение научных разработок в сельскохозяйственное производство

·        Обеспечение новых возможностей в развитии зернового производства

·        Стать ведущим поставщиком систем земледелия и высококачественных сортов зерновых культур.

Основные направления:

·    Создание и распространение новых сортов зерновых культур

·        Создание, внедрение и развитие новых технологий, и систем возделывания зерновых культур.

·        Разработка агротехнологических требований к системе посевных и почвообрабатывающих машин для зерновых культур.

·        Заимствование и адаптация перспективных зарубежных технологий.

·        Производство и реализация семян зерновых культур высших репродукций.

·        Подготовка и переподготовка научных кадров и специалистов аграрного профиля.

·        Проведение совместных научных исследований с ведущими зарубежными научными центрами

Мировую известность институту принесла научная разработка и внедрение на площади более 61,2 млн. га почвозащитной системы земледелия, базовые элементы которой остаются фундаментом при разработке современных систем земледелия и технологий возделывания.

Разработана концепция диверсификации растениеводства и внедраются ресурсосберегающие технологии возделывания сельскохозяйственных культур.

Создана система машин для почвозащитной системы земледелия.

Учеными селекционного центра Института создано 74 сорта яровой мягкой пшеницы, 15 сортов яровой твердой пшеницы, 23 сорта ярового ячменя, 3 сорта озимой мягкой пшеницы, 2 сорта озимой ржи, 20 сортов проса, 5 сортов гречихи, 26 сортов картофеля, 1 сорт рыжика, 9 сортов льна масличного, 9 сортов подсолнечника, 54 сортов многолетних бобовых и злаковых трав.

В настоящее время ученые института работают над совершенствованием технологии возделывания основной экспортной культуры - яровой пшеницы.

Минимальная и нулевая технологии возделывания зерновых культур внедрены в Северном Казахстане на площади 3,5 млн.га.

В 2007 году по Северному и Центральному Казахстану посевные площади сорта пшеницы Акмола 2 составили 1156,4 тыс.га, Астана - 470,6 тыс.га, Шортандинская - 95 улучшенная - 18.4 тыс.га, Карагандинская - 22 - 35 тыс.га, Ертис - 101.0 тыс.га.

Посевные площади сорта Акмола - 2 в 2004 году составляли 405,6 тыс. га, в 2007 году - 1156,4 тыс.га, сорта Астана в 2004 году составляли 8,3 тыс.га, в 2007 году - 470,6 тыс.га.

За последние 5 лет допущены к использованию 15 сортов, в том числе пшеницы - 7 сортов и ячменя - 2 сорта из них:

Пшеница:

по Акмолинской и Северо-Казахстанской областям - яровая мягкая пшеница «Астана» - 470,6 тыс.га, Шортандинская 95 улучшенная (с 2005 года) - 18,4 тыс.га.

В общей структуре посевов яровой пшеницы по Акмолинской области доля сортов селекции НПЦ зернового хозяйства им. А.И. Бараева с 2002 года увеличилась к 2007 году в 2,4 раза и составляет 68,4%. По Северо- Казахстанской области - допущены к использованию с 2008 года - мягкая пшеница Акмола 2 и Астана 2 , яровая твердая пшеница Дамсинская янтарная; По Костанайской области - мягкая пшеница Карагандинская 22, ячмень Дружный; По Карагандинской области - мягкая пшеница Карагандинская 22 - 33,5 тыс.га; По Павлодарской области - мягкая пшеница Карагандинская 22 - 1,5 тыс.га, Ертис 97 - 101,0 тыс.га;

Ячмень:

по Акмолинской, Северо - Казахстанской, Костанайской областям - Астана 2000;

по Костанайской области - Дружный;

По другим сельскохозяйственным культурам:

по Акмолинской и Павлодарской областям - гречиха Шортандинская 2;

по Акмолинской и Северо-Казахстанской областям - просо Кормовое 98;

по Акмолинской и Восточно-Казахстанской областям - люцерна Райхан;

по Карагандинской области - донник Акбас, полынь гладкая Кентская.

Кроме того, по Российской Федерации - чий блестящий Иртышский.

Заключение

Вся деятельность агропромышленного комплекса направлена на достижение стратегических целей: развитие сельскохозяйственного производства, рост конкурентоспособности и обеспечение продовольственной безопасности области. В целях дальнейшего развития АПК разработана Концепция индустриально-инновационного развития агропромышленного комплекса Карагандинской области на 2011-2015 годы и на период до 2020 года.

Реализация этого документа позволит увеличить объемы производства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, возродить орошаемое земледелие, расширить применение современных агротехнологий, внедрить высокоурожайные сорта и более продуктивные породы.

В рамках программы форсированного индустриально-инновационного развития в аграрном секторе области продолжается реализация инвестиционных проектов, направленных на модернизацию существующих и создание новых экспортно-ориентированных высокопроизводительных производств.

В Карагандинской области функционирует более 6 тысяч сельскохозяйственных формирований и 125 тысяч личных подсобных хозяйств, которые производят около 5% сельскохозяйственной продукции в республике. Объем валовой продукции сельского хозяйства за последние пять лет вырос в 2,3 раза и превысил 80 млрд. тенге. В настоящее время ситуация в агропромышленном комплексе области характеризуется ростом эффективности производства, развитием рынка финансовых услуг на селе, улучшением качества жизни сельского населения Динамичному развитию способствовала эффективность оказываемой государственной поддержки. На развитие агропромышленного комплекса области в 2010 году было выделено субсидии более 4 млрд. тенге.

Объем валовой продукции сельского хозяйства за 2010 год составил в действующих ценах 81,8 млрд. тенге, что на 1,9% превышает уровень 2009 года.

По области посеяно зерновых культур на площади 746 тыс. гектаров или больше на 9,6 тыс. га, чем было в 2009 году. Несмотря на неблагоприятные погодные условия, отдельные сельхозформирования, соблюдающие агротехнологию и занимающиеся влагоресурсосберегающей технологией сева, получили 8-10 центнеров с гектара.

С каждым годом увеличивается применение влагоресурсосберегающей технологии, в прошлом году применено на площади 431 тыс. гектаров, или 58% посевной площади, это больше на 149 тыс. гектаров, чем было в 2009 году.

Одним из направлений развития земледелия является возрождение орошаемых земель вдоль канала им. К. Сатпаева. В прошлом году внедрено капельное орошение на площади 80 га, в 2011 достигнет 360 гектаров.

Общая площадь посевов составляет: зерновые году - 820 тыс. га; кормовые - 216,2 тыс. га; картофельные и овощные - 2,830 тыс. га; масличные культуры заняли 470 га, из которых 100 га - высокобелковая соя.

Достигнута устойчивая тенденция роста численности скота и птицы, производства животноводческой продукции. Область находится на седьмом месте в республике по численности поголовья крупного рогатого скота и птицы, лошадей - на 4 месте, по овцам и козам - на 6-м месте.

В производстве муки на протяжении последних лет отмечается устойчивая положительная динамика. Показатель среднегодового роста производства за три предыдущих года составил 5%. Переработкой зерновых в области занимаются 20 средних мукомольных предприятий. Их мощность позволяет области занимать третье место в республике по переработке зерновых культур.

Переработкой мяса и производством колбасных изделий и копченостей в области занимаются 11 предприятий с общей мощностью 35 тонн продукции в смену.

Количество поголовья всех видов животных составляет: КРС - 443 тыс. голов; овцы, козы - 946 тыс.; лошади - 120 тыс.; свиньи - 151 тыс.; птицы - 1 миллион 211 тыс.; верблюды - 1 тысяча 211 голов.

В целях дальнейшего развития АПК разработана Концепция индустриально-инновационного развития агропромышленного комплекса Карагандинской области на 2011-2015 годы и на период до 2020 года.

Реализация этого документа позволит увеличить объемы производства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, возродить орошаемое земледелие, расширить применение современных агротехнологий, внедрить высокоурожайные сорта и более продуктивные породы.

В рамках программы форсированного индустриально-инновационного развития в аграрном секторе области продолжается реализация инвестиционных проектов, направленных на модернизацию существующих и создание новых экспортно ориентированных высокопроизводительных производств.

Для ее достижения предусматривается решить следующие задачи: сформировать эффективную и конкурентоспособную систему агробизнеса, создать все необходимые условия для увеличения объемов продаж сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки, обеспечить рациональную государственную поддержку аграрного сектора экономики.

Предполагается увеличить размеры государственной поддержки в рамках существующих бюджетных программ. Существенным образом будут усилены меры государственного регулирования подотрасли зернопроизводства, поскольку зерно является нашей главной экспортной продукцией.

В животноводстве намечается увеличить объемы субсидирования племенного дела. Среди отраслей агропромышленного комплекса, куда будут направлены значительные меры государственной поддержки, особое место занимает переработка сельскохозяйственной продукции. Учитывая, что перерабатывающая промышленность имеет морально отсталую и физически изношенную материально-техническую базу, со следующего года начнется лизинговая программа.

В целях недопущения необоснованного роста и стабилизации цен на сельскохозяйственную продукцию: мука и хлеб 1 сорта, мясо, яйца, молоко, мясо птицы, овощи и картофель, управлением принимается ряд системных и оперативных мер, например:

для стабилизации цен на муку и хлеб первого сорта разработаны алгоритмы их реализации, согласно которым продукция, произведенная из зерна стабилизационного фонда, в настоящее время реализуется в торговых точках по фиксированным ценам;

разработана схема реализации мяса, для внедрения которой в настоящее время совместно с акиматом города Караганды и сельхозтоваропроизводителями проводится работа по созданию сельского потребительского кооператива.

По данной схеме мясо будет реализовываться социально незащищенным слоям населения через коммунальный рынок, социальные павильоны и социальные отделы в супермаркетах.

За прошлый год управлением сельского хозяйства проделана большая работа. В дальнейшем предстоит решить большие задачи для развития сельскохозяйственного производства, роста конкурентоспособности, обеспечения продовольственной безопасности. Достигнуть этого можно, увеличив поголовье сельхозживотных, улучшив их племенные и продуктивные качества, увеличив производство сельскохозяйственных культур путем применения новых технологий, обновления машинно-тракторного парка и реализуя инновационные приоритетные проекты в отраслях АПК. Это и является целью реализации принятой Концепции развития агропромышленного комплекса области.

Список использованной литературы

1.   Кожакыметов М. К. География агропромышленного комплекса Казахской ССР: Учебное пособие. - Караганда. Изд. КарГУ, 1986. - 102 с.

2.   Карлюк И. Я. Аграрнопромышленный комплекс. М.: Политиздат, 1981, с. 16.

3.   Абильдин С. Агропромышленный комплекс республики. - Народное хозяйство Казахстана.

4.       Агропромышленный комплекс Казахстана: Алма-Ата: Кайнар.

.        Исаева М. Г. Двоскин Б. Я. и др. Промышленные комплексы Казахстана. Алма-Ата: Казахстан.

.        informbureau.com

.        karaganda.kz

.        КазахЗерно.kz

.        karaganda-region.kz

.        krgagri.kz