ОТЧЕТ о прохождении экономической практики по специальности «Менеджмент организации» на предприятии ООО 'Кемавто'

Вид работы:

Отчет по практике
Предмет:

Менеджмент
Язык:

Русский
,
Формат файла:
MS Word

206,03 kb
Опубликовано:

2011-05-31

Скачать отчет по практике Читать текст online Заказать отчет по практике
*Помощь в написании! Посмотреть все отчеты по практике

Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.

ОТЧЕТ о прохождении экономической практики по специальности «Менеджмент организации» на предприятии ООО 'Кемавто'

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Российский государственный

торгово-экономический университет

Кемеровский институт (филиал)

Факультет заочного обучения

Кафедра Менеджмента

ОТЧЕТ

о прохождении экономической практики

по специальности 080507 «Менеджмент организации»

студента V курса заочной формы обучения

Фамилия: Юров

Имя: Александр

Отчество: Сергеевич

Группа: СМз-041

Место прохождения практики менеджмента: ООО «Кемавто»

Срок прохождения экономической практики: с 27.04.09 по 10.05.09

Руководитель практики от института: Грищенко Н.В., ст.преподаватель

Руководитель практики от предприятия: Вадиян И.Г., ген.директор

Дата защиты отчета ____________________ Оценка_______________________

Члены комиссии по защите отчета: _____________________________________

_____________________________________

Кемерово 2009
СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………	3
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Юридический статус, история создания предприятия……………….......	5
1.2. Основные направления деятельности предприятия………………………	6
1.3. Характеристика внешней среды предприятия……………………………	6
1.4. Характеристика внутренней среды предприятия…………………………	9
1.5. Общий анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности предприятия..………………………………………	17
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ
2.1 Анализ товарооборота………………………………………………… 2.2 Анализ товарных запасов…………………………………………….. 2.3 Анализ издержек обращения………………………………………… 2.4 Анализ валового дохода …………………………………………….. 2.5 Анализ прибыли………………………………….................................	20 30 36 39 42
РАЗДЕЛ 3. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ	46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ	50

Введение

XX век, век глобальных перемен ушел в историю. За самыми разными событиями в последней трети века практически незаметно совершился переход от индустриального к постиндустриальному обществу. Если ранее основная масса трудоспособного населения была занята в промышленном производстве, то теперь, благодаря резкому росту производительности, внедрению новейших технологий, компьютеризации такой концентрации в промышленности разви36тых стран уже не требуется. Теперь наилучшие возможности для приложения трудовых усилий находятся в сфере обслуживания. Очевидным и неизбежным следствием преобразования стало изменение потребительских предпочтений ( в первую очередь их дифференциация), поскольку возможности для удовлетворения индивидуальных запросов в постиндустриальном обществе с его суперсервисом весьма широки. И это не могло не повлиять на картину, как мирового производства, так и распределения продукции и услуг.

Новыми победителями на рынке станут те компании, которые вооружаться более сильными торговыми технологиями, эффективными системами управления, и которые смогут наиболее быстро реагировать на меняющиеся потребности своих покупателей.

Основной целью практики являлось закрепление и углубление в условиях действующей организации теоретических знаний в области управленческих и смежных с ними дисциплин; приобретение практических навыков в сфере управления конкретным предприятием; умение проведения экономического анализа; разработка перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, выявление тенденций и проблем в развитии предприятия, разработка рекомендаций по совершенствованию управления.

Основные задачи во время прохождения практики:

· Общее знакомство с предприятием;

· Изучение основных технико-экономических показателей;

· Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;

· Изучение и анализ внутренней среды предприятия;

· Анализ хозяйственной деятельности предприятия;

· Анализ финансового состояния предприятия;

· Разработка мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков;

· Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Предметом исследования являются бизнес-процессы протекающие в различных структурах предприятия.

Объектом исследования является компания ООО «Стройкомплект-КМ» (г. Кемерово), занимающаяся оптово-розничной торговлей строительными и отделочными материалами.

В работе применены различные методы анализа: сравнительный, факторный, метод наблюдения, а также метод экспертных оценок.

В основе работы лежат учебные пособия, периодическая литература, а также личный опыт.

РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Юридический статус предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Кемавто», именуемое в дальнейшем "Общество" учреждено 31 августа 1995 года и действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (далее по тексту - Федеральный закон), иными нормативными актами Российской Федерации.

Место нахождения Общества: Россия, 650065, г. Кемерово, ул. Сибиряков-Гвардейцев 1. Общество является юридическим лицом по законодательству РФ. Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.

Общество имеет самостоятельный баланс, круглую печать с указанием полного наименования, угловой штамп, свой бланк, банковские счета ООО «Кемавто», осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, в т.ч. и валютных

Общество ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность. Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными Законом «О бухгалтерском учете», положениями по ведению учета и отчетности в РФ, регулирующими порядок учета различных объектов бухучета, Планом счетов бухгалтерского учета.

Общество «Кемавто» имеет право самостоятельного ведения экспортных и импортных операций на внешнем рынке, необходимых для его хозяйственной деятельности.

Основной целью создания Общества является получение прибыли.

1.2. Основные направления деятельности предприятия

Организация осуществляет следующие виды деятельности:

- оптовая и розничная торговля;

- коммерческо-посреднические услуги;

- автосервис, ремонт автомобилей, содержание автостоянок;

- создание станций технического обслуживания;

- торгово-закупочная деятельность;

- оказание различного рода услуг населению;

- комиссионная торговля;

- внешнеэкономическая деятельность и другие виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ, после внесения в «Устав».

Основные цели и задачи формулируются высшим руководством предприятия. Можно выделить следующие приоритетные для предприятия цели:

1. Занять конкурентоспособное положение на рынке;

2. Иметь высокий объем продаж, соответственно повышать прибыльность предприятия;

3. Обеспечить работникам предприятия стабильную заработную плату, условия роста, интересную и безопасную работу;

4. Обеспечить покупателям высокое качество товаров, доступные цены, хороший сервис и ремонт, а также гарантии в работе и обслуживании.

1.3. Характеристика внешней среды предприятия

Любая фирма функционирует, имея связи с рынком: поставляя на него изделия, услуги и обеспечивая покупателей соответствующей информации. С рынка фирма получает деньги и снова информацию – об объемах и темпах продажи, мнения покупателей, данные о товарах конкурентов и т.д. Таким образом, возникает замкнутая система, функционирующая как единое целое.

Кроме того, имеется еще одна замкнутая система, в которой компания является как бы принимающим звеном по отношению к поставщикам товаров. В ответ на этот материальный поток, фирма направляет информацию и деньги.

Изучение экономического состояния позволяет понять действующие законы – темпы инфляции, соотношения валют, нормы налогообложения и их тенденции, уровень безработицы; и увидеть возможности использования природных и человеческих ресурсов.

Для компании ООО «Кемавто» имеют значение уровень налогов; уровень безработицы оказывает косвенное влияние через изменение покупательной способности населения.

Анализ политического окружения и правовых аспектов позволяет фирме установить для себя допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими аспектами правовой системы.

Политико-правовая составляющая для данной компании заключена в законах и нормативных актах, регулирующих торговую деятельность в Кемеровской области.

Анализ научно-технического и технологического развития общества позволяет вовремя заметить и начать применять в практике достижения современной науки и техники в области рекламы, управления, доставки, продажи, а также в области информационного обеспечения, что может стать значительным конкурентным преимуществом.

Непосредственно на коммерческую деятельность фирмы развитие научно-технического прогресса в области производства влияние не оказывает; этот фактор значим только для фирм, производящих продукцию, которую реализует компания.

ООО «Кемавто» сотрудничает с фирмами, которые зарекомендовали себя на мировом рынке с положительной стороны и они отвечают за качество своих товаров. Это фирмы: «Лукойл», «Юкос», «Shell», «Сибнефть», у них налажены транспортные связи, от которых зависят сроки поставки, также они определены с видами закупаемой продукции, с учетом использования новизны товара, внесенных изменений, улучшения качества товара, пользующегося спросом у потребителей на рынке по продаже автозапчастей и прочих автопринадлежностей.

На рынке Кузбасса по продаже автозапчастей и автопринадлежностей оптом и в розницу ООО «Кемавто» конкурирует со многими фирмами с аналогичной деятельностью, и поэтому расширять сегмент рынка в настоящее время очень сложно, главное укрепить свои сложившиеся позиции и удерживать их. Главными конкурентами на данном рынке являются «Кемаз» и др.

ООО «Кемавто» закрепляет свои позиции на рынке с каждым годом все больше и больше. Наша фирма сотрудничает только с теми организациями, которые зарекомендовали свою марку на рынке товаров, и не использует в своем ассортименте многих других марок, на которые ориентированы конкуренты.

Клиентами ООО «Кемавто» являются как физические лица, так и юридические: коммерческие и некоммерческие организации, государственные, муниципальные предприятия и другие, которые покупают товар оптом, для ремонтно-кузовных работ и т.д.

В оплату товара принимаются любые формы расчета.

В фирме работает отдел корпоративных клиентов, который дает возможность оперативно и без лишних проблем оформить и получить необходимый товар высокого качества и в кратчайшие сроки.

Основное правило в работе отдела и фирмы в целом индивидуальный подход к каждому клиенту. Работа направлена на то, чтобы существенно упростить все возможные процедуры, связанные с обслуживанием клиентов по обеспечению автопринадлежностями.

Заключив договор (контракт) с ООО «Кемавто» клиенты приобретают следующие преимущества: возможность получать товар, не дожидаясь безналичной оплаты; беспроцентный товарный кредит на месяц; бесплатная доставка товаров транспортом фирмы; заказ товара по телефону; гибкая система премирования постоянных покупателей (бонусы, скидки и пр.)

ООО «Кемавто» предлагает только сертифицированную продукцию с предоставлением соответствующей документации.

Можно сделать вывод, что ООО «Кемавто» имеет высокий торговый потенциал для привлечения новых клиентов на целевом рынке

Российский рынок автотоваров находится в стадии активного роста, и постоянно растущего покупательского спроса. Одним из главных факторов роста является увеличение количества автотранспорта на наших дорогах. Автотранспортные товары приобретаются с целью ремонтно-восстановительных работ автомобиля после аварий, восстановление изношенных деталей и замена их на новые, с целью модернизации, для обслуживания автомобилей на автомоечных станциях, для предоставления любых сервисных услуг и т.д.

1.4. Характеристика внутренней среды предприятия

Учредителем Общества является Вадиян Игорь Григорьевич, он же является единоличным исполнительным органом в лице генерального директора ООО «Кемавто» и руководит текущей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Уставный капитал сформирован за счет взноса в размере 15520 рублей и доля Учредителя Общества в уставном фонде (капитале) составляет 100 %.

Единоличный исполнительный орган (ген.директор):

1) без доверенности действует от имени «Общества», в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

2) выдает доверенности на право представительства от имени «Общества», в том числе доверенности с правом передоверия;

3) издает приказы о назначении на должности работников «Общества», об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

4) осуществляет иные полномочия по руководству деятельностью «Общества».

К исключительной компетенции Учредителя Общества как общества с ограниченной ответственностью относятся:

- изменения устава «Общества», изменение размера его уставного капитала (фонда);

- образование исполнительных органов «Общества» и досрочное прекращение их полномочий;

- утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов «Общества» и распределение его прибылей и убытков;

- решение о реорганизации и ликвидации «Общества»;

- назначение ревизионной комиссии (ревизора) «Общества».

Указанные вопросы не могут быть переданы на решение назначенного им иного исполнительного органа «Общества».

Имущество Общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в денежном выражении в балансе Общества.

Источниками формирования имущества Общества являются:

- денежные и материальные вклады Учредителя;

- доходы от финансово-хозяйственной деятельности;

- добровольные взносы различных организаций и граждан;

- банковские и другие кредиты;

- доходы от ценных бумаг;

- иные источники, не запрещенные законодательством.

Принципы деятельности «Общества»:

Общество самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства.

Режим труда и отдыха работников, их социальное страхование и обеспечение, вопросы отпуска и иные вопросы труда регулируются действующим законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка.

При этом «Общество» принимает меры к улучшению и повышению уровня социальной защищенности своих работников, имея в виду решение ряда вопросов (продолжительность отпуска, рабочего дня и недели, оплаты командировочных расходов, выплаты дополнительных пособий при уходе в отпуск и т.п.) в сторону улучшения в отношении официально действующих.

Организационная структура управления предприятием ООО «Кемавто» (рисунок 1.) является структурой линейного типа (линейно-функциональная).

Структура управления предприятием строилась по принципу соответствия экономического, человеческого (взаимоотношение между людьми) факторов. Данной структуре управления свойственно: стабильность (способность сохранять равновесие при действиях внутренних и внешних факторов), динамичность и взаимосвязанность (воздействие на одно звено вызывает соответствующее изменение в другом).

Генеральный директор

Директор

магазина

Директор

автосервиса

Директор отдела корпоративных клиентов

автосер

Директор автосервиса

Бухгалтерия

Отдел маркетинга

Мастера по ремонту и обслуживанию

Отдел корпоративных клиентов

Отдел кадров

Отдел закупки и

сбыта

Менеджеры по продажам

Рисунок – 1 Организационная структура ООО «Кемавто»

Данную систему управления выбрали в результате следующих факторов:

- средний размер организации;

- обеспечение надежных коммуникаций и исключение дублирования отдельных функций.

Процессы управления организацией имеют своей целью (назначением) выработку и принятие управленческого решения. Данные управленческие решения могут приниматься как относительно всей организации в целом, отдельной функциональной области или отдельных процессов.

Такая система управления в ООО «Кемавто» обеспечивает высокий уровень контроля в организации. В состав предприятия входит три магазина и станция технического обслуживания, поэтому контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью в каждом из них возложен на исполнительный орган в лице директора, назначенного генеральным директором. Директор следит и контролирует работу магазина или станции и подчиняется генеральному директору.

ООО «Кемавто» функционирует как единое целое, поэтому каждая подсистема, входящая в организационную структуру, характеризуется определенной замкнутостью в пределах возложенной на нее функций, но в итоге, результаты деятельности отдельных подсистем соответствуют общей цели компании.

Высшее руководство в лице генерального директора осуществляет функции администрирования: целеполагание, разработка стратегии предприятия, планирование работы (т.е. определяет задачи своим исполнителям), по вертикали вниз распределяет функции среди линейных структурных подразделений, мотивирование к работе, координация работы, оценка результатов работы линейных подразделений, контроль за работой (текущий и выходной) и обратная связь (при необходимости цели корректируются).

Линейные руководители второго уровня иерархии осуществляют оперативное планирование и делегируют полномочия соответствующим функциональным подразделениям, стоящим на уровень ниже, а также осуществляют другие основные управленческие функции по отношению к отделам.

Отделы осуществляют основные работы по выполнению задач для достижения целей главных структурных подразделений, т.е. в отделах распределяются полномочия среди специалистов, которые являются непосредственными исполнителями. Они осуществляют оперативное управление.

Персонал компании характеризуется высоким профессионализмом и квалификацией, экономической грамотностью, высоким уровнем правовых знаний, работников направляют на курсы повышения квалификации, переквалификации и др. Почти все рабочие места компьютеризированы, применяется современные средства связи - факс, модем, электронная почта, есть выход в Internet.

Права и обязанности возложены на сотрудников, несущих ответственность за конкретную работу. Однако наблюдается нарушение информационных потоков, проявляющиеся в нечеткости взаимодействия между подразделениями. В этом направлении ведется работа, ведется изучение способов использования систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений.

Цель построения SWOT- анализа состоит в том, чтобы сфокусировать внимание на построении четырех групп, различных стратегий. Любая компания должна стремиться к тому, чтобы максимизировать одновременно как силы, так и возможности.

В нашем случае SWOT-анализ проводится для того, чтобы выяснить каковы возможности нашего предприятия по отношению к конкурентам на том же рынке.

Методы проведения анализа:

1) ситуационный анализ с использованием кабинетных и полевых исследований.

2) разработка аналитических карт на основе экспертных оценок.

3) построение профилей, сильных и слабых сторон предприятия в сравнении с конкурентами.

4) позиционирование путем проведения фокус-групп, анкетирования.

Проведем SWOT – анализ ООО «Кемавто».

1. Возможности

Высокая емкость по авторынку

Высокий потенциал рынка товаров широкого потребления

Повышение требований качества

2. Угрозы

Высокая степень конкуренции

Существующая система налогообложения

Отсутствие льгот кредитования

3. Сильные стороны

Высокое кол-во товаров

Широкий ассортимент

Возможность получения скидки при покупки большой партии товаров у поставщиков, с которыми налажены крепкие связи

Занятие прочей дополнительной деятельностью: ремонт и т.д.

Предоставление скидки постоянны клиентам

Высокое качество товара

4. Слабые стороны

Отсутствие рекламной политики

Зависимость от сроков доставки товара, временно отсутствующего в России, и заказанного из Японии

Матрица SWOT-анализа ООО «Кемавто»

Рынок

Фирма

Внешняя среда

Возможности

- расширение ассортимента товаров, пользующихся спросом у потребителей;

- расширение ассортимента «сопутствующих» товаров;

- расширение рынка и открытие новых сегментов;

- возможность получения прибыли от дополнительной деятельности

Угрозы

- сокращение рынка;

- рост предприятий конкурентов;

- рост продажи товаров-заменителей (контрактные);

- нестабильность банковского процента

Внутренняя среда

Сильные стороны

Реализация возможностей

- за счет высокой рентабельности существует возможность снижения цены на товары пользующиеся спросом;

- высокая рентабельность позволяет расширить наличие в продаже «сопутствующих» товаров;

- за счет расширения предоставляемых услуг по ремонту и обслуживанию автомобилей, возможно получение дополнительной прибыли

Избежание угроз

- использование инструментов маркетинга позволит сократить рынок;

- для удержания клиентов необходимо внедрить систему скидок;

- высокое качество товаров с соответствующей ценой сократят покупку товаров-заменителей у конкурентов

Слабые стороны

Упущенные возможности

- высокой конкуренция не позволяет в полной мере расширять границы рынка и увеличивать количество потребителей

Опасное сочетание

- ограниченный ассортимент продукции дает преимущества производителям товаров-заменителей;

- наличие ограниченного ассортимента позволяет предприятиям конкурентам увести клиентов

Пояснения к матрице SWOT-анализа:

- у ООО «Кемавто» на автомобильном рынке Кузбасса существует множество фирм-конкурентов, главная из них ООО «Кемаз», и поэтому оставаться конкурентоспособным в такой ситуации очень сложно, но однако пока предприятию это удается, и оно остается рентабельным и приносит достаточно высокую прибыль от объема продаж, в т.ч. от дополнительной деятельности;

- предприятие предлагает расширенный ассортимент товаров пользующихся спросом, а также широкий выбор «сопутствующих» товаров;

- на предприятии не мало важное значение уделяется качеству товаров, и поэтому отдел товароведения и экспертизы товаров тщательно проверяет поставляемый товар, контрактными товарами фирма не занимается;

- предприятие привлекает и удерживает клиентов, предлагая в дальнейшем воспользоваться услугами по ремонту и обслуживанию автомобилей.

- «Кемавто» использует систему скидок для удержания своих клиентов.

Преимущества сети магазинов «Кемавто»:

- всегда широкий выбор автозапчастей

- полная информационная поддержка

- гарантия производителей и продавца на автозапчасти

- прямые поставки с заводов производителей

- весь товар сертифицирован

- бронирование товара любая форма оплаты

В результате проведенного SWOT - анализа мы выявили положительные факторы в деятельности фирмы, у нее много сильных сторон и большие возможности. В дальнейшем при правильном использовании своих возможностей на рынке наше предприятие будет оставаться рентабельным, у него достаточно высокий торговый потенциал, чтобы в дальнейшем приносить еще больше прибыли.

1.5. Общий анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности предприятия

За последние годы компания превратилась в крупную торговую организацию. Наблюдался рост практически по всем показателям, характеризующим уровень развития организации (табл. 1).

Таблица 1. - Основные технико-экономические и финансовые показатели деятельности ООО «Кемавто» в динамике за 2006-2008 гг.

Показатели	2006 г	2007 г	2008г	Изменение


				2008 к 2006		2008 к 2007
				абсолют-ное (+), (-)	в %	абсолют-ное (+), (-)	в %
1. Выручка от реализации, тыс. руб.	70394,00	76559,00	90807,00	20413,00	129,00	14248,00	118,61
2. Себестоимость, тыс.руб.	47620,00	50191,00	59034,00	11414,00	123,97	8843,00	117,62
3. Валовая прибыль (ВП) , тыс.руб.	22774,00	26368,00	31773,00	8999,00	139,51	5405,00	120,50
4.Уровень ВП к выруч. от реализ., %	32,35	34,44	34,99	2,64	108,15	0,55	101,59
5. Среднесписочная Численность работников предприятия, чел.	167	161	168	1,00	100,60	7,00	104,35
6. Производительность труда., тыс.руб./чел.	421,52	475,52	540,52	119,00	128,23	65,00	113,67
7.Фонд заработной платы, тыс.руб.	5187,60	4018,56	6237,84	1050,24	120,25	2219,28	155,23
8.Среднемесячная з/плата 1 работника, тыс.руб.	31,06	24,96	37,13	6,07	119,54	12,17	148,76
9.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	6805,50	13859,00	20565,00	13759,50	302,18	6706,00	148,39
10. Издержки обращения, тыс. руб.	12134,00	18031,00	17198,00	5064,00	141,73	-833,00	95,38
11. Прибыль от продаж, тыс. руб.	10640,00	8337,00	14575,00	3935,00	136,98	6238,00	174,82
12. Уровень Прибыли продаж к Выруч. от реализ. ,%	15,11	10,89	16,05	0,94	106,19	5,16	147,39
13. Уровень Прибыли от продаж к Валовой прибыли, %	46,72	31,62	45,87	-0,85	98,19	14,25	145,08
14. Уровень Прибыли от продаж к себестоимости, %	22,34	16,61	24,69	2,35	110,50	8,08	148,64
15. Прочие операционные доходы, тыс. руб.	620,00	182,00	11519,00	10899,00	1857,90	11337,00	6329,12
16. Прочие операционные расходы, тыс. руб.	1028,00	1563,00	2366,00	1338,00	230,16	803,00	151,38
17. Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	10232,00	6956,00	23728,00	13496,00	231,90	16772,00	341,12
18. Налоговые отчисления, тыс.руб.	1586,00	1609,00	5739,00	4153,00	361,85	4130,00	356,68
19. Чистая прибыль, тыс.руб.	8646,00	5347,00	17989,00	9343,00	208,06	12642,00	336,43
20. Фондоотдача, тыс.руб.	10,34	5,52	4,42	-5,93	42,69	-1,11	79,93
21. Фондоемкость, тыс.руб.	0,10	0,18	0,23	0,13	234,25	0,05	125,10
22. Рентабельность прибыли от продаж, %	15,11	10,89	16,05	0,94	106,19	5,16	147,39
23. Рентабельность чистой прибыли, %	12,28	6,98	19,81	7,53	161,29	12,83	283,64

По результатам сводной таблицы 1.- «Основные технико-экономические показатели», можно судить о работе ООО «Кемавто». За 2006г. размер чистой прибыли составляет 8646,00 тыс.руб. Она получена не только от реализации товаров и услуг, но и от прочей операционной деятельности.

В 2007 и 2008 годах размер чистой прибыли оставался положительным, но в 2007 году она уменьшилась по сравнению с 2006 годом на 3299,00 тыс.руб. и составляла 5347,00 тыс.руб.

Зато в 2008 году размер чистой прибыли значительно вырос по сравнению с 2007 годом на 12642,00 тыс.руб и она составила 17989,00 тыс.руб. Это происходило и за счет роста прибыли от реализации товаров и от доходов, полученных от прочей операционной деятельности.

Прибыль является одним из важнейших оценочных показателей, характеризующим финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия. Отношение прибыли к товарообороту, выраженное в процентах, определяет уровень рентабельности реализации товаров. В условиях рыночной экономики рентабельность является основным важнейшим качественным показателем работы торгового предприятия, в котором обобщается состояние доходов, издержек обращения, рабочей силы, собственного и заемного капиталов и т.д.

Показатель рентабельности свидетельствует о прибыльности хозяйственной деятельности предприятия в прошедшем периоде и о возможностях его дальнейшего функционирования. Прибыль является конечным финансовым результатом предприятия, она может быть как доходной, так и убыточной, по причине чрезмерно высоких затрат или недополучения доходов от реализации товаров в связи с уменьшением объема поставок товара, снижением покупательского спроса.

В нашем случае, рассматривая основные экономические показатели эффективности хозяйственной деятельности торгового предприятия, можно сделать вывод, что предприятие работает рентабельно, у него достаточно высокий торговый потенциал, а, значит, оно остается конкурентоспособным и может приносить финансовую прибыль.

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ

2.1 Анализ товарооборота

Высшей, основной целью деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики является максимизация прибыли. Однако предприниматели, менеджеры и владельцы предприятий на определённом этапе ставят задачу достичь промежуточной цели, обеспечить безубыточную работу, сократить или завоевать большую долю на рынке, обеспечить максимальный рост показателей и т.п. Каждая из этих промежуточных целей всегда выступает средством для достижения основной (главной) цели. Такой подход является типичным для предприятий как розничной торговли, так и оптовой.

Розничный товарооборот является завершающей стадией процесса обращения предметов личного потребления. В результате розничной продажи дальнейшее движение товара прекращается, он становится предметом удовлетворения потребностей отдельных членов общества. Как экономический показатель розничный товарооборот отражает объем товарной массы (в денежном выражении), переходящей в сферу личного потребления в обмен на денежные доходы населения, и характеризует, с одной стороны, денежную выручку торговли, с другой — сумму расходов населения на покупку товаров. Динамика розничного товарооборота отражает пропорции между производством и потреблением, потребность предприятий в материальных и трудовых ресурсах, характеризует развитие торговой сети.

Основными задачами анализа розничного товарооборота коммерческого предприятия являются:

1. Оценка объема и структуры товарооборота как фактора (основного условия) обеспечения прибыльной работы коммерческого предприятия.

2. Проверка выполнения плана розничного товарооборота за год по кварталам и месяцам, а также установление ритмичности его выполнения в общем объеме и по товарным группам.

3. Определение темпов изменения товарооборота в текущем году по сравнению с прошлым годом в общем объеме и по отдельным товарным группам.

4. Оценка уровня удовлетворения спроса населения на отдельные товары, соответствия предлагаемого ассортимента товаров спросу покупателей.

5. Определение влияния отдельных факторов на изменение объема и структуры розничного товарооборота.

6. Выявление резервов и разработка мероприятий по дальнейшему увеличению объема товарооборота, расширению ассортимента и наиболее полному удовлетворению спроса покупателей.

Анализ розничного товарооборота осуществляется на базе исходной информации, полученной из данных

♦ бухгалтерского учета; ♦ статистической отчетности; ♦ оперативного учета.

Проводится анализ розничного товарооборота, как и остальных основных показателей деятельности коммерческого предприятия, как правило, в конце отчетного периода, для того чтобы при составлении плана товарооборота на следующий плановый период учесть результаты оценки деятельности и факторы, оказавшие влияние на те или иные показатели. Анализируется розничный товарооборот в целом и отдельно по его элементам в их взаимосвязи и взаимозависимости: общий объем товарооборота, структура товарооборота, поступление товаров (товарное обеспечение), состояние товарных запасов. Между этими показателями существует балансовая взаимосвязь, которая может быть использована при расчете любого из них и выражается следующей формулой:

П+З_Н=Т+З_К+У_Е+В_П, (1)

отсюда:

Т=П+З_Н-(З_К+У_Е+В_П), (2)

где: Т — розничный товарооборот;

П — поступление товаров;

З_н — товарные запасы на начало периода;

З_к — товарные запасы на конец периода;

У_Е — естественная убыль;

В — прочее выбытие товаров.

Так как организация кроме розничного товарооборота занимается и оптовым, то целью анализа оптового товарооборота является оценка положения предприятия на рынке и объёма данного вида деятельности с позиции получения необходимой прибыли.

Одна из целей анализа заключается в выявлении неиспользованных резервов роста общего объёма оптового товарооборота по структурным единицам, по отдельным товарам и товарным группам, которые можно использовать в процессе текущей торговой деятельности или в предстоящем периоде (учесть при обосновании прогнозов и планов на предстоящий период).

Анализ объема и динамики товарооборота основывается на данных бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности.

Таблица 2.1 – Анализ выполнения плана товарооборота ООО «Кемавто»

Показатели	за 2007 г.	за 2008 год		Отклонение абсолютное		В процентном соотношении
Показатели	за 2007 г.	План	Факт	От плана	От прошлого года	% выполнения плана	Темпы роста (снижения)
1.Товарооборот с участием в расчетах:
а) в действую-щих ценах	76559,00	82010,00	90807,00	8797,00	14248,00	110,73	118,61
б) в сопостави-мых ценах	76559,00	-	88162,14	-	11603,14	-	115,16

План товарооборота ООО «Кемавто» перевыполнен на 10,73 % или на 8797,00 тыс.руб. По сравнению с прошлым годом его объем возрос на 14248,00 тыс.руб., что составляет 18,61 %. Рост товарооборота в динамике произошел в основном за счет повышения продажных цен на товары. Индекс продажных цен по товарообороту в отчетном году к прошлому составил 1,03 раза. Таким образом повышение продажных цен на товары обеспечило прирост товарооборота на 11603,14 тыс.руб., что составляет 15,16% к фактическому его объему за прошлый год.

Торговая деятельность предприятий характеризуется, прежде всего, степенью выполнения планов и динамикой товарооборота. Рассмотрим динамику товарооборота за 3 года на рис.2.

Рисунок 2 – Динамика товарооборота за 2006-2008 год.

Анализ выполнения плана и динамики товарооборота проводят не только за год, но и по кварталам. Это помогает установить, как ритмично развивается реализация, как равномерно удовлетворяется спрос покупателей на товары. Для оценки равномерности и ритмичности развития товарооборота следует изучить выполнение плана и его динамику.

Для определения равномерности и ритмичности развития товарооборота следует изучить выполнение плана и его динамику по кварталам, составив аналитическую таблицу.

Изучим ритмичность и равномерность развития товарооборота ООО «Кемавто», составим табл. 2.2.

Таблица 2.2 – Ритмичность развития товарооборота ООО «Кемавто» в действующих ценах, тыс. р.

Период	Предшествующий год	Отчетный год		Отклонение, тыс.руб		Процентное соотношение, %
Период	Предшествующий год	План	Факт	от плана	от предшествующего года	Выполнение плана, %	Темпы (снижения) роста, %
I кв	16098,00	17240,00	18144,00	904,00	2046,00	105,24	112,71
II кв	22581,00	23200,00	25047,00	1847,00	2466,00	107,96	110,92
III кв	20647,00	22066,00	25582,00	3516,00	4935,00	115,93	123,90
IV кв	17233,00	19504,00	22034,00	2530,00	4801,00	112,97	127,86
Итого:	76559,00	82010,00	90807,00	8797,00	14248,00	110,73	118,61

Рисунок 3 – Равномерность выполнения плана товарооборота по кварталам.

Коэффициент ритмичности определяют отношением числа периодов, за которые выполнен план, к общему их количеству. Торговое предприятие план товарооборота выполнило во всех кварталах. Отсюда коэффициент ритмичности равен 1,0 или ритмичным его выполнение было только на 100,0 %.

Таблица 2.3 - Анализ динамики структуры товарооборота по кварталам

Период	Предшествующий год		Отчетный год
Период	Тыс.руб.	Уд.вес, %	Тыс.руб	Уд.вес, %
I кв	16098,00	21,03	18144,00	19,98
II кв	22581,00	29,49	25047,00	27,58
III кв	20647,00	26,97	25582,00	28,17
IV кв	17233,00	22,51	22034,00	24,26
Итого:	76559,00	100,00	90807,00	100,00

Динамика квартальных и месячных товарооборотов торгового предприятия существенно отличается от годовых. Это проявляется, прежде всего, в том, что развитие годовых объемов товарооборота носит более или менее монотонный характер, в то время как изменения квартальных и месячных объемов оборота тех же товаров в рамках года характеризуется, как правило, большей неравномерностью, резко выраженными колебаниями.

Таблица 2.4 - Показатели объемов продаж (в натуральном и стоимостном выражении) в разрезе группового ассортимента

Наименование товарных групп	Ед. изм.	Реализация основных товарных групп в натуральном выражении			Товарооборот, тыс.руб.



		предшествующий год	отчетный год		предшествующий год	отчетный год
			план	факт		план	факт
			план	факт		план	факт
Кузовные детали	тыс.шт.	24,2	28,4	26,8	23641,00	25001,00	28546,00
Оборудование	тыс.шт.	8,5	10,6	9,3	9675,00	9500,00	9523,00
Запасные части	тыс.шт.	29,8	38,5	39,8	24478,00	25744,00	29981,00
Электротовары	тыс.шт.	39,5	40,2	39,9	8254,00	8055,00	8872,00
Краска	тн	17,8	19,5	18,8	3547,00	4121,00	4925,00
Автохимия	тыс.шт.	14,3	25,5	26,1	2198,00	3100,00	3695,00
Аудиотовары	тыс.шт.	1,1	1,8	1,5	2579,00	2923,00	2630,00
Автоаксесуары	тыс.шт.	12,8	15,5	10,9	2187,00	3566,00	2635,00
Итого:		148	180	173,1	76559,00	82010,00	90807,00

Проведем анализ выполнения плана и динамику продаж в разрезе группового ассортимента по данным таблицы 2.5.

Таблица 2.5 – Анализ структуры и выполнения плана товарооборота в разрезе группового ассортимента и динамика продаж ООО «Кемавто»

Наименование товарных групп	Товарооборот за отчетный год				Изменение		Выполнение плана, %
	план		факт
	план		факт
	Сумма, тыс.руб.	Уд.вес., %	Уд.вес., %	абсолютное, тыс.руб.	%
Кузовные детали	25001,00	30,49	28546,00	31,44	3545,00	0,95	114,18
Оборудование	9500,00	11,58	9523,00	10,49	23,00	-1,10	100,24
Запасные части	25744,00	31,39	29981,00	33,02	4237,00	1,62	116,46
Электротовары	8055,00	9,82	8872,00	9,77	817,00	-0,05	110,14
Краска	4121,00	5,02	4925,00	5,42	804,00	0,40	119,51
Автохимия	3100,00	3,78	3695,00	4,07	595,00	0,29	119,19
Аудиотовары	2923,00	3,56	2630,00	2,90	-293,00	-0,67	89,98
Автоаксесуары	3566,00	4,35	2635,00	2,90	-931,00	-1,45	73,89
Итого:	82010,00	100,00	90807,00	100,00	8797,00	0,00	110,73

Общая величина товарооборота в отчетном году составила 90807,00 тыс.руб., больше относительно плановой величины на 10,73%. При этом наибольшее отклонение произошло по товарным группам как «Краска», при этом план перевыполнен по этой группе на 19,51% и «Автохимия», план перевыполнен на 19,19%. Увеличение продаж по данным товарным группам привело к увеличению их удельного веса в общей структуре товарооборота. По следующим товарным группам план недовыполнен: «Автоаксесуары» - 73,89%, что несколько уменьшило (на 1,45 процентных пункта) долю данной товарной группы в общем объеме продаж; «Аудиотовары» - 89,98%, доля уменьшилась на 0,67 процентных пункта.

На основании таблицы 2.4 - Показатели объемов продаж (в натуральном и стоимостном выражении) в разрезе группового ассортимента, необходимо проанализировать динамику товарооборота в действующих и сопоставимых ценах.

Для этого проанализируем структуру и динамику товарооборота в действующих ценах.

Таблица 2.6 – Анализ структуры и динамики товарооборота в действующих ценах

Наименование товарных групп	Ед. изм.	Реализация основных товарных групп в натуральном выражении		Изменения		Товарооборот, тыс.руб.		Изменения
Наименование товарных групп	Ед. изм.	предшествующий год	отчетный год	абсолютное	темп роста (снижения), %	предшествующий год	отчетный год	абсолютное	темп роста (снижения), %
Кузовные детали	тыс.шт.	4,20	6,80	2,60	161,90	23641,00	28546,00	4905,00	120,75
Оборудование	тыс.шт.	8,50	9,30	0,80	109,41	9675,00	9523,00	-152,00	98,43
Запасные части	тыс.шт.	29,80	35,80	6,00	120,13	24478,00	29981,00	5503,00	122,48
Электротовары	тыс.шт.	29,50	29,90	0,40	101,36	8254,00	8872,00	618,00	107,49
Краска	тн	17,80	18,80	1,00	105,62	3547,00	4925,00	1378,00	138,85
Автохимия	тыс.шт.	14,30	22,10	7,80	154,55	2198,00	3695,00	1497,00	168,11
Аудиотова ры	тыс.шт.	3,10	4,50	1,40	145,16	2579,00	2630,00	51,00	101,98
Автоаксесуары	тыс.шт.	12,80	10,90	-1,90	85,16	2187,00	2635,00	448,00	120,48
Итого:		120,00	138,10	18,10	115,08	76559,00	90807,00	14248,00	118,61

По всем товарным группам обеспечены высокие темпы роста реализации товаров, кроме товарной группы «Оборудование», по ней товарооборот снизился на 152,00 тыс.руб, что составило 1,57% снижения от прошлого года. В отчетном году по сравнению с прошлым годом значительно выросла реализация по группам «Автохимия» на 1497,00 тыс.руб., рост составил 68,11% по сравнению с прошлым, и по товарной группе «Краска» товарооборот увеличился на 1378,00 тыс.руб., темп роста составил 138,85%.

Неравномерность развития товарооборота по отдельным группам привела к изменению его структуры. В частности, снизилась доля в товарообороте по «Запасным частям» и «Автоаксесуара» при увеличении удельного веса реализации товаров по другим товарным группам.

Далее проанализируем динамику товарооборота в сопоставимых ценах. Выполнение данного этапа предусматривает сравнение объемов товарооборота предшествующего и отчетного года, приведенного к ценам предшествующего.

Для начала рассчитаем средние цены и индекс цен. Средняя цена единицы товара рассчитывается как отношение объема товарооборота по товарной группе в стоимостном выражении к величине ее реализации в натуральном выражении.

Индивидуальный индекс цен вычисляется по формуле:

(3)

Таблица 2.7 – Средняя цена и индекс цен по товарным группам

Наименование товарных групп	Средняя цена., тыс.руб./ед.изм.		Индекс цен





	предшествующипй год	отчетный год
Кузовные шдетали	5628,81	4197,94	0,75
Оборудование	1138,24	1023,98	0,90
Запасные части	821,41	837,46	1,02
Электротовары	279,80	296,72	1,06
Краска	199,27	261,97	1,31
Автохимия	153,71	167,19	1,09
Аудиотовары	831,94	584,44	0,70
Автоаксесуары	170,86	241,74	1,41
Итого:	637,99	657,55	1,03

Приведем товарооборот отчетного года в цены предшествующего по формуле: , и далее рассчитаем динамику товарооборота в текущих ценах: *100%, в сопоставимых ценах: *100%

Таблица 2.8 – Анализ показателей товарооборота в сопоставимых ценах

Наименование товарных групп	Товарооборот за отчетный год, тыс. руб.		Товарооборот за предыдущий год, тыс. руб.	Динамика роста


	в ценах текущего года	в ценах предыдущего года		в текущих ценах	в сопоставимых ценах
	в ценах текущего года	в ценах предыдущего года		в текущих ценах	в сопоставимых ценах
Кузовные детали	28546,00	38061,33	23641,00	120,75	161,00
Оборудование	9523,00	10581,11	9675,00	98,43	109,37
Запасные части	29981,00	29393,14	24478,00	122,48	120,08
Электротовары	8872,00	8369,81	8254,00	107,49	101,40
Краска	4925,00	3759,54	3547,00	138,85	105,99
Автохимия	3695,00	3389,91	2198,00	168,11	154,23
Аудиотовары	2630,00	3757,14	2579,00	101,98	145,68
Автоаксесуары	2635,00	1868,79	2187,00	120,48	85,45
Итого:	90807,00	88162,14	76559,00	118,61	115,16

Анализ показателей товарооборота в сопоставимых ценах показывает, что в целом в отчетном году объем товарооборота составил 88162,14 тыс.руб, и что отмечается снижение объема товарооборота на 3,5%, что объясняется влиянием ценового фактора в рассматриваемом периоде.

Наибольший темп роста товарооборота наблюдается по товарной группе «Автохимия». В действующих ценах товарооборот по данной группе увеличился на 68,11%, а в сопоставимых, - увеличение составило 54,23%.

Снижение темпа роста товарооборота в сопоставимых ценах произошло по товарной группе «Автоаксесуары» на 14,55%.

Рассмотрев ассортимент продаж на период с 2007г. по 2008г. можно отметить, что: в общем объеме товарооборота план выполнен на 110,73%, недовыполнение плана произошло по двум товарным группам: «Автоаксесуары», 26,11% составило недовыполнение плана в отношении с плановым показателем, и по товарной группе «Аудиотовары», план недовыполнен на 10,02%. Но за счет значительного роста товарооборота по товарной группе «Автохимия», общий объем товарооборота в сравнении с предыдущим годом увеличился на 10,73%. Значит необходимо рассмотреть показатели плана товарным группам «Автоаксесуары» и «Аудиотовары», рассчитываемые на следующий год, и учесть недостатки, произошедшие в этом году.

По остальным группам товаров необходимо увеличить и расширить ассортимент, а количество запасных частей увеличить, т.к. этот товар пользуется большим спросом у потребителей.

2.2 Анализ товарных запасов

Выполнение плана и динамика товарооборота зависят от трех групп факторов:

1) от обеспеченности и использования товарных ресурсов;

2) от обеспеченности трудовыми ресурсами, режима и эффективности труда;

3) от состояния, развития и использования материально-технической базы торговли.

Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Проводя анализ, прежде всего, проверим, как товарные ресурсы обеспечивали успешное выполнение плана и динамику развития товарооборота, удовлетворение спроса покупателей на отдельные товары. Товарооборот зависит от поступления товаров и состояния товарных запасов. На его объем оказывает влияние прочее выбытие товаров. Эта зависимость может быть выражена формулой товарного баланса:

З_н+ П = ТО + В + З_к, (4)

где З_н- запасы товаров на начало отчетного периода;

П - поступление товаров;

ТО - товарооборот;

В - прочее выбытие товаров;

З_к- запасы товаров на конец отчетного периода.

Влияние показателей товарного баланса на объем товарооборота можно определить, применив следующую формулу:

О = З_н + П – В – З_к, (5)

Товарный баланс по ООО «Кемавто» по торговле характеризуется данными таблицы 2.9.

Таблица 2.9 – Товарный баланс по ООО «Кемавто», тыс. руб.

Показатели	Факти-чески за прош-лый год	Отчетный год		Отклонение		Повлияли на
Показатели	Факти-чески за прош-лый год	План	Фактиче-ски	от плана	от прошло-го года	Выполнение плана товарообо-рота	Динамику товароо-борота
Товарные запасы на начало года	33616,00	35698,00	41581,00	5883,00	7965,00	+5883,00	+7965,00
Поступление товаров	84652,00	85693,00	93863,00	8170,00	9211,00	+8170,00	+9211,00
Прочее выбытие товаров	128,00	125,00	126,00	1,00	-2,00	+2,00
Реализация товаров	76559,00	82010,00	90807,00	8797,00	14248,00	+8797,00	+14248,00
Товарные запасы на конец года	41581,00	39256,00	44511,00	5255,00	2930,00	-5255,00	-2930,00
Прочее выбытие товаров в % к объему их поступления	0,15	0,15	0,13	-0,01	-0,02	-----	-----

Товарооборот по сравнению с планом возрос на 8797,00 тыс.руб. за счет сверхнормативных запасов на начало года (+ 5883,00 тыс.руб.) и перевыполнения плана поступления товаров (+8170,00 тыс.руб.). Возможности увеличения товарооборота уменьшились в связи с ростом прочего выбытия товаров (-1 тыс.руб.) и завышенными товарными запасами на конец года (-5255 тыс.руб.). ООО «Кемавто» в прочее выбытие товаров включает товарные недостачи, порчу и уценку товаров. В связи с этим увеличение по сравнению с планом и в динамике прочего выбытия товаров должно с отрицательной стороны характеризовать его торговую деятельность.

По сравнению с прошлым годом объем товарооборота увеличился на 14248,00 тыс.руб. за счет завышенных товарных запасов на начало года (+7965,00 тыс.руб.), роста поступления товаров (+9211,00 тыс.руб.) и уменьшения прочего выбытия товаров (+2 тыс.руб.). Возможности роста товарооборота в динамике уменьшились в результате увеличения товарных запасов на конец года (2930,00 тыс.руб.).

Следовательно, на выполнение плана и динамику товарооборота положительное влияние оказывает завышенные (сверхнормативные) товарные запасы на начало изучаемого периода (если товары пользуются спросом) и рост поступления товаров и отрицательное – увеличение прочего выбытия товаров, и завышенные товарные запасы на конец анализируемого периода.

Проведем сравнительный анализ показателей товарных запасов на основании таблицы 2.10.

Таблица 2.10 - Сравнительный анализ показателей товарных запасов

Показатели	Предшеств. год	Отчетный год	Изменение, +(-)	Темпы роста, %
Товарооборот, тыс.руб.	76559,00	90807,00	14248,00	118,61
Средние товарные запасы, тыс.руб.	37598,00	43046,00	5448,00	114,49
Уровень средних товарных запасов, %	49,11	47,40	-1,71	96,53
Скорость оборота (в числе оборотов)	2,04	2,11	0,07	103,60
Время обращения (в днях)	179,25	173,02	-6,23	96,53

В отчетном году средние товарные запасы увеличились на 14,49% или в сумме на 5448,00 тыс.руб. Товарооборот возрос на 14248,00 тыс.руб. или на 18,61%. Таким образом, рост товарооборота в отчетном году был больше , чем рост товарных запасов. И поэтому уровень товарных запасов в отчетном году уменьшился по сравнению с предшествующим периодом на 1,71 п.п., а время обращения уменьшилось на 6 дней.

Важным вопросом анализа является изучение эффективности использования товарных ресурсов, правильности их распределения между магазинами и другими торговыми подразделениями.

Основным показателем оценки эффективности использования товарных ресурсов является объем товарооборота на один рубль товарных ресурсов (Э_тов), который определяется по формуле

Э_тов= Р / З_н + П – З_к, (6)

Э_товпоказывает, сколько рублей товарооборота приходится на каждый рубль товарных ресурсов.

Проведем анализ и оценку эффективности использования товарных ресурсов.

2.11 - Анализ эффективности использования товарных ресурсов в ООО «Кемавто»

Показатели	Факти-чески за прош-лый год	Отчетный год		Отклонение
				абсолютное		в % соотношении
		План	Фактиче-ски	от плана	от прошло-го года	Выполнение плана	Темп роста (снижения)
Товарооборот, тыс.руб.	76559,00	82010,00	90807,00	8797,00	14248,00	110,73	118,61
Объем товарных ресурсов, тыс. руб.	76687,00	82135,00	90933,00	8798,00	14246,00	110,71	118,58
Прочее выбытие товаров	128,00	125,00	126,00	1,00	-2,00	100,80	98,44
Объем товарных ресурсов на один рубль товарооборота, руб	1,001672	1,001524	1,001388	-0,000136	-0,00028	99,98	99,97
Прочее выбытие товаров к объему товарооборота ,%	0,001672	0,001524	0,001388	-0,000136	-0,00028	91,03	82,99

Анализ эффективности использования товарных ресурсов показал, что товарооборот по сравнению с планом вырос на 8797,00 тыс.руб., а по сравнению с прошлым годом на 14248,00 тыс.руб. Объем товарных ресурсов вырос по сравнению с планом на 8798,00 тыс.руб., а по сравнению с прошлым годом на 14246,00 тыс.руб. Объем товарных ресурсов на 1 рубль товарооборота уменьшился по сравнению с планом на 0,02%, а по сравнению с прошлым годом увеличился на 0,03%.

Проведем анализ оборачиваемости товарных запасов по ассортиментным группам на основании табл.2.12.

Таблица 2.12 - Динамика товарооборота и товарных запасов по ассортиментным группам

Наименование ассртиментных групп	Товарооборот, тыс.руб.		Средние товарные запасы, тыс.руб.
Наименование ассртиментных групп	предшествующий год	отчетный год	предшествующий год	отчетный год
Кузовные детали	23641,00	28546,00	14365,00	12245,00
Оборудование	9675,00	9523,00	3812,00	5252,00
Запасные части	24478,00	29981,00	10254,00	15350,00
Электротовары	8254,00	8872,00	2586,00	4925,00
Краска	3547,00	4925,00	2103,00	1420,00
Автохимия	2198,00	3695,00	1848,00	1048,00
Аудиотовары	2579,00	2630,00	1601,00	1937,00
Автоаксесуары	2187,00	2635,00	1029,00	869,00
В целом по товарным группам	76559,00	90807,00	37598,00	43046,00

Используя данные таблицы 2.12, сделаем расчеты по формулам Скор.об.=ТО/сред.разм.ТЗ, Время обр.= число дней в периоде/скор.об. и занесем результаты в таблицу 2.13.

Таблица 2.13 - Анализ оборачиваемости товарных запасов по ассортиментным группам

Наименование ассртиментных групп	Скорость обращения товарных запасов (в числе оборотов)			Время обращения товарных запасов, дней
Наименование ассртиментных групп	предшествующий год	отчетный год	отклонение, + (-)	предшествующий год	отчетный год	отклонение, + (-)
Кузовные детали	1,65	2,33	0,69	221,79	156,57	-65,22
Оборудование	2,54	1,81	-0,72	143,81	201,30	57,49
Запасные части	2,39	1,95	-0,43	152,90	186,88	33,98
Электротовары	3,19	1,80	-1,39	114,36	202,62	88,26
Краска	1,69	3,47	1,78	216,41	105,24	-111,17
Автохимия	1,19	3,53	2,34	306,88	103,52	-203,36
Аудиотовары	1,61	1,36	-0,25	226,59	268,82	42,24
Автоаксесуары	2,13	3,03	0,91	171,74	120,37	-51,36
В целом по товарным группам	2,04	2,11	0,07	179,25	173,02	-6,23

За анализируемый период уменьшилась продолжительность оборота средних товарных запасов в целом по товарной группе на 6,23 дней. В результате скорость оборота увеличилась на 0,07 оборота.

Уменьшение времени обращения средних товарных запасов наблюдалось по четырем из восьми рассматриваемых ассортиментных групп, по остальным четырем время оборота увеличилось.

В целом, эффективность использования товарных запасов в рассматриваемом периоде увеличилась, за исключением некоторых ассортиментных групп.

2.3 Анализ издержек обращения

Затраты по доведению товаров от производства до потребителей (покупателей), выраженные в денежной форме называются издержками обращения. К ним относятся расходы на транспортировку, подработку, упаковку, хранение и реализацию товаров, а также административно – управленческие расходы торговых предприятий. Состав издержек обращения регламентируется «Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ и услуг)».

Издержки обращения представляют собой стоимостную оценку материальных, трудовых и иных затрат (потребленную часть ресурсов и затрат на хозяйственную деятельность).

Подробная характеристика и состав затрат определяется в соответствии с положением о составе затрат по производству и реализации продукции, включаемых в себестоимость продукции, и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли, утвержденным постановлением Правительства РФ от 5 августа 1992 г. № 552 и последующими изменениями и дополнениями.

Целью расходования средств, использования различных ресурсов является достижение высоких конечных результатов – определенного объема товарооборота и необходимой прибыли. Поэтому признаку все издержки обращения делят на две группы: постоянные и переменные.

Постоянные издержки обращения представляют собой затраты, которые в каждый данный момент не зависят непосредственно от величины и структуры товарооборота. Эти издержки обращения являются постоянными только в коротком периоде деятельности, по мере роста объема товарооборота они имеют тенденцию к снижению.

Переменными называются издержки обращения, величина которых находиться в непосредственной зависимости от объема и структуры товарооборота. Сущность этих издержек можно выразить и так: к переменным относятся издержки, связанные с использованием производственных факторов, величина которых определяется изменениями реализации товаров (услуг).

Постоянные и переменные расходы составляют общую величину издержек обращения.

Целью анализа издержек обращения является их оценка с позиции рациональности и выявления возможностей по их экономии в текущем и предстоящих периодах. Рациональным является такое использование затрат, которое способствует улучшению конечных результатов – непрерывному росту товарооборота и увеличению прибыли.

Анализ издержек обращения будет произведен по данным бухгалтерской и статистической отчетности, материалам текущего их учета, первичных и сводных документов. Исходная информация об издержках обращения по торговому предприятию ООО «Кемавто» представлена в таблице 2.14

Таблица 2.14 - Анализ издержек обращения ООО «Кемавто» в разрезе отдельных статей

Наименование показателей	Предшествующий период, тыс.руб.		Отчетный период, тыс.руб.		Отклонение (±), тыс.руб.	Темп роста (снижения), %
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	Отклонение (±), тыс.руб.	Темп роста (снижения), %
Издержки обращения, всего	18031,00	100,00	17198,00	100,00	-833,00	95,38
В том числе
- транспортные расходы	5042,11	27,96	4266,00	24,81	-776,11	84,61
- расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды	4018,56	22,29	6237,84	36,27	2219,28	155,23
- расходы на аренду и содержание сооружений, помещений и инвентаря	524,00	2,91	485,00	2,82	-39,00	92,56
- амортизация основных фондов	2152,65	11,94	1498,00	8,71	-654,65	69,59
- командировочные расходы	1462,00	8,11	1254,00	7,29	-208,00	85,77
- коммунальные расходы	632,68	3,51	762,16	4,43	129,48	120,47
- расходы на рекламу	651,00	3,61	538,00	3,13	-113,00	82,64
-прочие расходы	3548,00	19,68	2157,00	12,54	-1391,00	60,79

Анализируя данные таблицы 2.14, мы видим, что издержки обращения в отчетном году уменьшились по уровню на 4,62%, и увеличились по сумме на 833,00 тыс. руб. На увеличение расходов повлияло повышения уровня расходов на оплату труда, по отношению к товарообороту. В тоже время увеличились коммунальные расходы на 20,47%. Остальные расходы уменьшились транспортные расходы, расходы на аренду, расходы на рекламу и др. Уменьшение издержек обращения произошло за счет сокращения расходов на амортизацию основных фондов и др. расходов.

На данном предприятии основную долю издержек составляют: расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды.

2.4 Анализ валового дохода

Основным источниками прибыли от реализации является валовой доход от реализации товаров.

Валовой доход равен сумме торговых надбавок.

Валовой доход – это выручка от реализации товаров и услуг (товарооборот) за вычетом затрат на оплату стоимости полученных от поставщиков товаров.

Валовой доход состоит из суммы денежных средств, полученных от реализации товаров, за счет разности между ценой продажи товаров (товарооборотом) и ценой их приобретения (себестоимостью). Эта часть валового дохода представляет собой торговую надбавку.

К важнейшим факторам, формирующим объем и уровень валового дохода, относятся:

- объем, состав и ассортиментная структура товарооборота;

- условия поставки товаров;

- экономическая обоснованность торговой надбавки;

- количество и качество дополнительных услуг.

Рыночная модель экономики позволяет торговым предприятиям самостоятельно устанавливать надбавки по большинству товарных групп. Важно только найти определенную грань, чтобы, с одной стороны, не допустить потерь в объеме дохода, а с другой – сохранить конкурентоспособные цены.

Торговая надбавка является источником получения прибыли, покрытием издержек предприятия и базой для уплаты налогов. Уровень валового дохода или торговой надбавки показывает размер доходов на один рубль товарооборота.

Сумма валового дохода = сумме торговых надбавок,

отсюда У_{торг.надб.} = (Σ ВД / ТО ) * 100 % (7)

Таблица 2.15 - Исходные данные по себестоимости и товарообороту ООО «Кемавто»

Наименование ассртиментных групп	Товарооборот, тыс.руб.		Себестоимость реализованных товаров, тыс.руб.
Наименование ассртиментных групп	предшествующий год	отчетный год	предшествующий год	отчетный год
Кузовные детали	23641,00	28546,00	15065,00	19964,00
Оборудование	9675,00	9523,00	5807,00	5214,00
Запасные части	24478,00	29981,00	15653,00	18243,00
Электротовары	8254,00	8872,00	6458,00	6420,00
Краска	3547,00	4925,00	2246,00	2920,00
Автохимия	2198,00	3695,00	1252,00	2516,00
Аудиотовары	2579,00	2630,00	2065,00	2132,00
Автоаксесуары	2187,00	2635,00	1645,00	1625,00
В целом по товарным группам	76559,00	90807,00	50191,00	59034,00

Анализ валового дохода является важным этапом анализа прибыли, так как это основной источник прибыли и формируется он за счет торговых надбавок. Основной целью анализа валового дохода является определение его оптимального размера, позволяющего покрыть все расходы и получить прибыль.

Анализ валового дохода позволяет сравнить текущий период с отчетным и установить степень соотношения суммы и уровня, фактических к плановым показателям, определить причины возможных изменений валового дохода и выявить резервы роста валового дохода.

По размеру валового дохода можно судить о целесообразности включении в ассортимент тех или иных товаров.

Изменяя структуру товарооборота в рамках различных товарных групп предприятие устанавливает различные торговые надбавки. С ростом объема реализации товаров с более высокой надбавкой доходы увеличиваются и наоборот.

Предприятию необходимо следить как происходят структурные изменения в доходе, так как это в конечном итоге отражается на прибыли.

Значительное влияние на валовой доход оказывает изменение структуры товарооборота, увеличение в товарообороте доли товаров с более высокими торговыми размерами торговых надбавок ведет к повышению среднего уровня валового дохода, и наоборот.

Таблица 2.16 - Анализ валового дохода ООО «Кемавто»

Наименов ание ассртиментных групп	Товарооборот, тыс.руб.		Структура товарооборота, %		Валовой доход от продаж, тыс.руб.		Средний уровень торговой надбавки, %		Процентные числа
Наименов ание ассртиментных групп	предшествующий год	отчетный год	предшествующий год	отчетный год	предшествующий год	отчетный год	предшествующий год	отчетный год	Процентные числа
Кузовные детали	23641,00	28546,00	30,88	31,44	8576,00	8582,00	36,28	30,06	1140,37
Оборудование	9675,00	9523,00	12,64	10,49	3868,00	4309,00	39,98	45,25	419,27
Запасные части	24478,00	29981,00	31,97	33,02	8825,00	11738,00	36,05	39,15	1190,33
Электротовары	8254,00	8872,00	10,78	9,77	1796,00	2452,00	21,76	27,64	212,59
Краска	3547,00	4925,00	4,63	5,42	1301,00	2005,00	36,68	40,71	198,93
Автохимия	2198,00	3695,00	2,87	4,07	946,00	1179,00	43,04	31,91	175,13
Аудиотовары	2579,00	2630,00	3,37	2,90	514,00	498,00	19,93	18,94	57,72
Автоаксесуары	2187,00	2635,00	2,86	2,90	542,00	1010,00	24,78	38,33	71,91
В целом по товарным группам	76559,00	90807,00	100,00	100,00	26368,00	31773,00	34,44	34,99	3466,25
Расчетный уровень валовой прибыли при планируемом уровне дохода от продаж по товарным группам и отчетной структуре выручки, %									34,66

Таблица 2.17 – Анализ влияния факторов на изменение валового дохода

Наименование фактора	Изменение суммы
Изменение структуры товарооборота	200,73	3,71
Изменение уровня дохода от продаж	297,05	5,50
Изменение объема продаж	4907,21	90,79
Итого:	5405,00	100,00

В результате изменения структуры товарооборота средний уровень дохода от продаж в отчетном периоде повысился на 0,22% (34,66-34,44)%. За счет структурных сдвигов в товарообороте предприятия сумма валовой прибыли в отчетном периоде увеличилась на 200,73 тыс.руб.

Увеличение среднего уровня доходов от продаж в отчетном периоде по сравнению с прошлым на 0,55% способствовало увеличению суммы валовой прибыли за отчетный период на 297,05 тыс.руб.

За счет увеличения товарооборота в отчетном периоде на 14248,00 тыс.руб. по сравнению с прошлым валовая прибыль предприятия возросла на 4907,21 тыс.руб.

Таким образом суммарное влияние рассмотренных факторов на величину валовой прибыли составило 5405,00 тыс.руб. Наибольшее влияние оказало изменение объема продаж. На долю данного фактора приходится 90,79% общей суммы изменения валовой прибыли.

2.5 Анализ прибыли

В условиях рыночной экономики основным показателем хозяйственной деятельности торгового предприятия является прибыль. Это связано с тем, что для предприятия, несущих полную материальную ответственность за результаты своей торгово-хозяйственной деятельности, основной целью становится не обеспечение наибольшего объема товарооборота, а получение максимально возможной прибыли.

Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход от предпринимательской деятельности, получаемый как разница между совокупными доходами и совокупными затратами торгового предприятия.

Основными задачами анализа прибыли предприятия являются: оценка динамики показателей прибыли, обоснованности образования и распределения их фактической величины; выявление и измерение действия различных факторов на прибыль; оценка возможных резервов дальнейшего роста прибыли на основе оптимизации объемов производства и издержек.

Анализ прибыли проводят в целом по торговому предприятию, его хозрасчетным подразделениям, видам (отраслям) деятельности: торговле, общественному питанию, заготовкам, транспорту и т.п.

Основное содержание анализа составляют:

· Анализ динамики и факторов изменения структуры формирования финансовых результатов;

· Факторный анализ прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг.

· Расчет показателей оценки качественного уровня достижения финансовых результатов;

· Анализ факторов формирования прибыли от финансово-хозяйственной деятельности;

· Анализ факторов формирования и распределения общей бухгалтерской прибыли;

· Анализ состава и структуры налогооблагаемой прибыли.

По прибыли можно определить рентабельность, изучить эффективность функционирования предприятий и их ассоциаций. Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития предприятия, роста его имущества, собственного капитала и др.

Прибыль от реализации товаров зависит от изменения объема товарооборота, среднего уровня валового дохода, остающегося в распоряжении торговых предприятий, и среднего уровня издержек обращения.

Таблица 2.18 - Анализ прибыли ООО «Кемавто»

Показатели	предшествующий год	отчетный год	Изменение		Рентабельность


			абсолют-ное (+), (-)	в %	предшествующий, %	отчет ный, %
1. Выручка от реализации, тыс. руб.	76559,00	90807,00	14248,00	118,61	-	-
2. Себестоимость, тыс.руб.	50191,00	59034,00	8843,00	117,62	-	-
3. Валовая прибыль (ВП) , тыс.руб.	26368,00	31773,00	5405,00	120,50	34,44	34,99
4. Издержки обращения, тыс. руб.	18031,00	17198,00	-833,00	95,38	-	-
5. Прибыль от продаж, тыс. руб.	8337,00	14575,00	6238,00	174,82	10,89	16,05
6. Прочие операционные доходы, тыс. руб.	182,00	11519,00	11337,00	6329,12	-	-
7. Прочие операционные расходы, тыс. руб.	1563,00	2366,00	803,00	151,38	-	-
8. Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	6956,00	23728,00	16772,00	341,12	9,09	26,13
9. Налоговые отчисления, тыс.руб.	1609,00	5739,00	4130,00	356,68	-	-
10. Чистая прибыль, тыс.руб.	5347,00	17989,00	12642,00	336,43	6,98	19,81

В данном случае мы видим как положительный рост выручки от реализации на 14248,00 тыс.руб., так и показателей прибыли: валовая прибыль по сравнению с прошлым годом возросла на 20,5%, прибыли от продаж – на 74,8 %, чистой прибыли – на 236,4%, на такой большой рост чистой прибыли повлияли сильно возросшие, по сравнению с прошлым годом, прочие операционные доходы, рост которых составил 6329,12%.

Рентабельность по продажам за отчетный год выше рентабельности за предшествующий на 5,16%, это связано с тем, что прибыль от продаж в отчетном году увеличилась за счет уменьшения издержек обращения, темп снижения которых составил 95,38%, тогда как темп роста товарооборота составил 118,61%, и следовательно можно сказать, что предприятие в отчетном году сработало более рентабельно, чем в предшествующем.

Что касается рентабельности рассчитанной по чистой прибыли, то она возросла еще более значительно, на 12,83% с темпом роста 336,43%, это связано с увеличением налогооблогаемой прибыли за счет прочих операционных доходов, которая увеличилась на 16772,00 тыс.руб, темп роста которой составил 341,12% , несмотря на то, что сумма налоговых отчислений увеличилась по сравнению с прошлым годом на 4130,00 тыс.руб., что составило 356,68% (самый высокий темп роста).

РАЗДЕЛ 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Группировка активов и пассивов и анализ их состояния

По данным бухгалтерского баланса (см. приложения) и другим источникам информации проведем анализ финансового состояния торгового предприятия. Ликвидность баланса характеризует внешние проявления финансового состояния, которые обусловлены его сущностью.

Проведем предварительный анализ структуры активов на основе данных табл. 3.1., в которой представлены абсолютные величины по видам активов за 2006, 2007 и 2008 года.

Таблица 3.1

Группировка активов баланса

ООО «Кемавто» за 2006-2008

гг.

Актив баланса	2005 год	2006 год	2007 год
1	2	3	4
Имущество – всего	44570	64292	70344
Внеоборотные активы	7025	20693	20437
Оборотные активы	37545	43599	49907
Запасы	33615	41581	44511
Дебиторская задолженность	2599	1818	5024
Денежные средства	1331	200	372
Убытки	-	-	-

За весь исследуемый период (2006-2008гг.) произошло наращивание внеоборотных активов с 44570 тыс.руб. до 70344 тыс.руб., что свидетельствует о наращивании производственных основных средств в перспективе. Оборотные активы возросли с 37545 тыс.руб. до 49907 тыс.руб., то есть произошло увеличение на 12362 тыс.руб., что можно оценить как благоприятную тенденцию.

Для анализа динамики состава и структуры активов торгового предприятия составим табл. 3.2., в которой представлен удельный вес в общей величине активов, изменения абсолютных величин и удельного веса.

Таблица 3.2

Анализ изменения показателей актива баланса

ООО «Кемавто» за 2006-2008 гг.

Актив баланса	Изменения показателей за 2008-2006 гг.
	2007 год / 2006 год		2008 год / 2007 год
	Абс. отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %	Абс. отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %	2	3	4	5
Имущество – всего	19722,00	144,25	6052,00	109,41
Внеоборотные активы	13668,00	294,56	-256,00	98,76
Оборотные активы	6054,00	116,12	6308,00	114,47
Запасы	7966,00	123,70	2930,00	107,05
Дебиторская задолженность	-781,00	69,95	3206,00	276,35
Денежные средства	-1131,00	15,03	172,00	186,00
Убытки	-	-	-	-

Согласно данным, за отчетный период активы компании возросли в 2007г. на 19722 тыс.руб. (на 44,25%) и в 2008 г. на 6052 тыс.руб. (на 9,41%). В 2007 г. объем внеоборотных активов возрос на 194,56 %, но в 2008 г. – не значительно, но уменьшился на 1,24 %. Прирост оборотных активов произошел в 2007 г. на 6054 тыс.руб. (16,12%) и на 6308 тыс.руб. (14,47%) в 2008 г. И так, в 2007 г. рост внеоборотных активов гораздо превысил темп роста оборотных, а в 2008 г. оборачиваемость оборотных активов опережала темпы роста внеоборотных. Таким образом, имущественная масса увеличилась, за счет роста внеоборотных активов в 2007 г. на 194,56%, а в 2008 г. за счет роста дебитрской задолженности на 176,35% и денежных средств на 86%.

В целом следует отметить, что структура совокупных активов характеризуется в 2007 г. значительным ростом внеоборотных активов, а в 2008 г. - оборотных. Но, к сожалению, значительную часть оборотных средств составляют медленно реализуемые активы (запасы и дебиторская задолженность), тогда как величина наиболее ликвидных активов очень мала. Такая ситуация, естественно, не является привлекательной для кредиторов и инвесторов.

Пассивы торгового предприятия за отчетный период характеризуются данными таблицы 3.3

Таблица 3.3

Группировка пассивов баланса

ООО «Кемавто» за 2006-2008 гг.

Пассив баланса	2006 год	2007 год	2008 год
1	2	3	4
Источники имущества – всего	44570	64292	70344
Собственный капитал	37661	42883	60871
Заемный капитал	6909	21409	9473
Долгосрочные обязательства	548	13262	3414
Краткосрочные обязательства	6361	8147	6059
Кредиторская задолженность	5361	7852	5935

Данные табл. 3.3 показывают, что общее увеличение источников средств произошло с 44570 тыс.руб. до 70344 тыс.руб. Этот рост в основном получен за счет роста заемного капитала в 2007 г. на 14500 тыс.руб. (209,87%), а собственного капитала предприятия (на 25774 тыс.руб.), рост которых составил в 2006 году 45,82%. Доля заемного капитала в 2008 г. уменьшилась на 11936 тыс.руб. (65,75%), но зато доля собственного возросла – на 9,41%. В общей структуре капитала в 2006 г. доля собственного капитала была 84,5%, а в 2007 г. – 86,5%, остальная часть ушла на долю заемного капитала.

Такое соотношение собственных и заемных пассивов говорит о зависимости предприятия от рыночных условий. И поэтому предприятию приходится пользоваться банковскими кредитами, взятыми на продолжительный период времени, но предприятие старается как можно быстрее рассчитываться по данным кредитам. Это можно увидеть в табл. 3.4 - долгосрочные обязательства в 2008 г. значительно снизились по сравнению с 2007 г. на 9848 тыс.руб.

Также часть обязательств относится на краткосрочную задолженность перед поставщиками и прочими кредиторами, и на задолженность перед персоналом организации, но предприятие также старается быстрее рассчитаться по данным обязательствам, и снизить свои долги, таким образом, поддерживая стабильное финансовое состояние организации.

Таблица 3.4

Анализ изменения показателей пассива баланса

ООО «Кемавто» за 2006-2008 гг.

Пассив баланса	Изменения показателей за 2006-2008гг.
	2007 год / 2006 год		2008 год / 2007 год
	Абс. отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %	Абс. отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %
1	2	3	4	5
Источники имущества – всего	19722,00	144,25	6052,00	109,41
Собственный капитал	5222,00	113,87	17988,00	141,95
Заемный капитал	14500,00	309,87	-11936,00	44,25
Долгосрочные обязательства	12714,00	2420,07	-9848,00	25,74
Краткосрочные обязательства	1786,00	128,08	-2088,00	74,37
Кредиторская задолженность	2491,00	146,47	-1917,00	75,59

Из табл. 3.4 видно, что за 2007г. заемный капитал увеличился на 14500 тыс. руб. (209,87%), а в 2008г. уменьшился на 11936 тыс.руб. (65,75%), а в это время величина собственного капитала росла весь отчетный период, в 2007 г. произошло увеличение на 5222 тыс.руб (13,87%), а в 2008 г. – на 17988 тыс.руб (41,95%).

Анализ пассивной части баланса показывает, что уменьшение имущества в этой части баланса произошло в основном за счет уменьшения суммы по долгосрочным обязательствам, сокращение этой суммы произошло на 74,26% по сравнению с прошлым годом.

Общее ознакомление с активами и пассивами «Кемавто» свидетельствует о необходимости проведения комплекса мероприятий по реорганизации текущей системы управления.

3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором его застрахованности от возможного банкротства. С этой позиции важно знать, насколько платежеспособно предприятие и какова степень ликвидности его активов.

В ООО «Кемавто» на начало и конец отчетного года оборотные (текущие) активы соответственно составили 64071 тыс.руб. и 70344 тыс.руб. Внешняя задолженность на начало года равна 373 229 тыс.руб. (157 550 + 98 993 + 116 686), на конец – 775 178 тыс.руб. (561 084 + 17 382 + 196 712). Таким образом, у торгового предприятия внешняя задолженность на начало и конец года значительно превышает текущие активы и его, по-видимому, можно считать неплатежеспособным.

Потребность в анализе ликвидности баланса возникает в условиях рынка с усилением финансовых ограничений необходимостью оценки кредитоспособности предприятия. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения (табл.3.5).

Таблица 3.5

Расчет ликвидности баланса ООО «Стройкомплект-КМ» за 2007г.

Актив	На начало периода	На конец периода	Пассив	На начало периода	На конец периода	Платежный излишек или недостаток, руб.
Актив	На начало периода	На конец периода	Пассив	На начало периода	На конец периода	на начало периода	на конец периода
1	2	3	4	5	6	7	8
Абсолютно ликвидные активы (А₁)	5 173	3 758	Наиболее срочные обязательства (П₁)	116 687	196 713	-111 514	-192 955
Быстро реализуемые активы (А₂)	56 078	275 211	Среднесрочные обязательства (П₂)	98 993	18 898	-42 915	256 313
Медленно реализуемые активы (А₃)	377 183	571 088	Долгосрочные обязательства (П₃)	157 551	561 085	219 632	10 003
Трудно реализуемые активы (А₄)	1 904	0	Собственный капитал (П₄)	67 107	73 361	-65 203	-73 361
Неликвидные активы (А₅)	0	0	Доходы будущих периодов (П₅)	0	0	0	0
Баланс	440 338	850 057	Баланс	440 338	850 057

Для определения ликвидности баланса сопоставляем итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношения:

Выполнение первых трех неравенств с необходимостью влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому практически существенным является сопоставление итогов первых трех групп по активу и пассиву. Четвертое неравенство носит "балансирующий" характер и в то же время имеет глубокий экономический смысл: его выполнение свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости – наличии у предприятия собственных оборотных средств. В случае, когда одно или несколько неравенств имеют знак, противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, ликвидность в большей или меньшей степени отличается от абсолютной.

При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по другой группе, хотя компенсация при этом имеет место лишь по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.

Проанализировав показатели ликвидности можно сделать следующие выводы, что наиболее ликвидных активов не достаточно для покрытия срочных обязательств. На начало 2007 года у данного предприятия не хватает средств для погашения наиболее срочных обязательств в размере 111 514 тыс.руб., такая тенденция сохранилась и на конец 2007г. и нехватка средств увеличилась на 73% и составила 192 955 тыс.руб. Среднесрочные обязательства предприятия будут покрыты полностью за счет быстрореализуемых активов – платежный излишек составляет 256 313 тыс.руб, медленно реализуемых активов также достаточно для покрытия долгосрочных обязательств – излишек на конец года составляет 10 003 тыс.руб. Сравнивая первую и вторую группу активов с первыми двумя группами пассивов мы видим, что на текущую дату предприятие является платежеспособным, чего нельзя сказать о будущем, сравнивая третью группу активов и пассивов можно сделать прогноз, что предприятию грозит неплатежеспособность.

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Финансовая стабильность предприятия характеризуется постоянным наличием в необходимых размерах денежных средств на счетах в банке, отсутствием просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, оптимальными объемом и структурой оборотных активов, ускорением их оборачиваемости, достаточным размером собственного капитала и эффективным его использованием, ритмичным развитием товарооборота, ростом прибыли, рентабельности и т.п.

Финансовая устойчивость предприятия характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.

Обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, который определяется в виде разницы величины источников средств и величины запасов и затрат.

Для характеристики источников формирования запасов и затрат используется несколько показателей, которые отражают различные виды источников:

1. Наличие собственных оборотных средств (показывает чистый оборотный капитал);

2. Наличие долгосрочных источников формирования запасов (показывает наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат);

3. Наличие долгосрочных источников формирования запасов (показывает общую величину основных источников формирования запасов и затрат).

Трем показателям наличия источников формирования запасов соответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками их формирования:

1. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств;

2. Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов;

3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов.

С помощью данных показателей определяется трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости . Сведем показатели финансовой устойчивости анализируемого предприятия в таблицу 3.6.

Таблица 3.6

Анализ финансовой устойчивости ООО «Стройкомплект-КМ» за 2007 г.

№ п/п	Показатели	Условные обозначения	На начало периода, тыс. руб.	На конец периода, тыс. руб.
1	2	3	4	5
1.	Источники собственных средств		67 107	73 361
2.	Основные средства и прочие внеоборотные активы		76 130	188 697
3.	Наличие собственных оборотных средств (стр. 1 – стр. 2)	Е_с	-9 023	-115 336
4.	Долгосрочные кредиты и заемные средства		157 550	561 084
5.	Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирований запасов и затрат (стр. 3 + стр. 4)	Е_т	148 527	445 748
6.	Краткосрочные кредиты и заемные средства		215 680	215 610
7.	Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (стр. 5 + стр. 6)		364 207	661 358
8.	Общая величина запасов и затрат		373 230	776 694
9.	Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (стр. 3 – стр. 8)	Е_с*	-382 253	-892 030

Окончание табл. 3.6
1	2	3	4	5
10.	Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (стр.5 – стр.8)	Е_Т*	-224 703	-330 946
11.	Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (стр. 7 – стр. 8)	Е_о*	-9 023	-115 336
12.	Тип финансовой ситуации		(0,0,0)	(0,0,0)

Данные табл. 3.6 свидетельствуют, что на ООО «Стройкомплект-КМ» трехкомпонентный показатель финансовой устойчивости на все отчетные даты принимает следующее значение: Таким образом, финансовую устойчивость в течение всего периода исследования можно считать критической. Это значит, что предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала, долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности.

Кроме абсолютных показателей финансовую устойчивость характеризуют и относительные коэффициенты, расчет и значения которых отражены в таблице 3.7.

Таблица 3.7

Относительные показатели финансовой устойчивости

Статьи баланса и коэффициенты финансовой устойчивости	01.01.06г.	01.01.07г.	31.12.07г.	Норм. значение
1	2	3	4	6
1. Собственный капитал, тыс.руб.	56 418	67 107	73 361
2. Валюта баланса, тыс.руб.	336 728	440 338	850 056
3. Заемный капитал, тыс.руб.	196 613	215 680	215 610
4. Долгосрочные обязательства, тыс.руб.	83 696	157 551	561 084

Окончание табл. 3.7
1	2	3	4	6
5. Внеоборотные активы, тыс.руб.	68 657	76 131	188 697
6. Собственные оборотные средства, тыс.руб.	56 418	67 107	73 361
7. Оборотные активы, тыс.руб.	268 071	364 208	661 359
8. Запасы, тыс.руб.	177 763	301 052	382 389	0,17	0,15	0,09	>0,6
10. Коэффициент концентрации заемного капитала (стр.3/стр.2)	0,58	0,49	0,25	<0,4
11. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (стр.3/стр.1)	3,48	3,21	2,94	<1
12. Коэффициент финансовой устойчивости (стр.1+стр.4)/стр.2	0,42	0,51	0,75
13. Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств (стр.4/(стр4+стр.1))	0,60	0,70	0,88
14. Коэффициент маневренности собственного капитала (стр.6/стр.1)	1,00	1,00	1,00
15. Коэффициент структуры долгосрочных вложений (стр.4/стр.5)	1,22	2,07	2,97
16. Коэффициент структуры заемного капитала (стр.4/стр.3)	0,43	0,73	2,60
17. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр.6/стр.7)	0,21	0,18	0,11
18. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками (стр.6/стр.8)	0,32	0,22	0,19

Из данных таблицы можно сделать вывод о состоянии каждого коэффициента и о финансовой устойчивости предприятия в целом.

На протяжении анализируемого периода коэффициент финансовой независимости ООО «Стройкомплект-КМ» имел тенденцию к снижению. На конец 2007 года величина данного показателя составила 0,09 (активы фирмы профинансированы собственным капиталом на 9%), хотя для финансово устойчивого предприятия минимальный уровень данного показателя должен быть больше 0,6. Значение коэффициента финансовой независимости показывает, что предприятие является зависимым от внешних источников финансирования.

Коэффициент концентрации заемного капитала является дополнительным к коэффициенту финансовой независимости, его значение подтверждает, что предприятие является зависимым от внешних источников, хотя значение этого коэффициента имеет небольшую тенденцию к снижению.

Значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств свидетельствует, что в начале 2006г. предприятие привлекало на каждый 1 рубль собственных средств, вложенных в активы 3,48 тыс.руб. заемных средств. На 31.12.07г. заемные средства уменьшились до 2,94 тыс.руб. на каждый 1 рубль собственных вложений. Данный факт свидетельствует о постепенном увеличении финансовой устойчивости, хотя на данный момент предприятие находится в очень большой зависимости от заемных средств.

Коэффициент маневренности собственных средств имеет значение равное 1, это говорит о том, что у предприятия мало собственных оборотных средств, следовательно, у предприятия отсутствует возможность гибко реагировать на изменение рыночных условий.

На протяжении всего рассматриваемого временного отрезка коэффициент обеспеченности собственными средствами меньше 1. Следовательно, можно сказать, что предприятие является финансово неустойчивым.

Аналогичный вывод можно сделать на основе оценки коэффициента обеспеченности запасов собственными источниками, который снизился с 0,32 до 0,19. Таким образом, все запасы профинансированы за счет заемных источников.

Подводя итоги, необходимо признать ООО «Стройкомплект-КМ» финансово неустойчивым. Компания зависима от внешних источников финансирования, и предприятию, скорее всего, не удастся избежать срывов в работе при каких-либо изменениях внешних условий.

Анализ деловой активности предприятия

Анализ деловой активности начнем с динамики основных показателей деятельности организации: совокупного капитала (общей суммы привлеченных источников финансирования то есть суммы собственного и заемного капитала), выручки и балансовой прибыли (прибыль до налогообложения). Кроме того, что предпочтительным является рост в динамике этих показателей, желательно выполнение следующих соотношений: Т_П>Т_В>Т_К>100%.

где: Т_П – темп изменения балансовой прибыли;

Т_В – темп изменения выручки от реализации продукции, товаров, услуг;

Т_К – темп изменения совокупного капитала.

Расчет данных показателей представлен в таблице 3.8

Таблица 3.8

Динамика основных показателей деятельности

ООО «Стройкомплект-КМ» за 2005-2007 гг.

Показатели деятельности предприятия	2005г.	2006г.	2007г.
1	2	3	4
1. Балансовая прибыль, тыс.руб.	13 596	11 441	7 703
2. Выручка от реализации, тыс.руб.	345 478	590 745	1 013 662
3. Совокупный капитал, тыс.руб.	336 728	440 338	850 057
4. Темп изменения балансовой прибыли, %		84,15	67,33
5. Темп изменения выручки от реализации продукции, товаров услуг, %		170,99	171,59
6. Темп изменения совокупного капитала, %		103,77	193,05

На основе данных, приведенных в таблице 3.8, можно сделать вывод, что в 2006 году предприятие наращивало свой экономический потенциал и масштабы деятельности, хотя прибыль предприятия уменьшалась, в отличие от объема реализации продукции. В 2007 году темпы изменения выручки незначительны, чего нельзя сказать о темпах роста совокупного капитала, это говорит о увеличении основных средств предприятия.

Дальнейший анализ деловой активности проведем с помощью показателей оборачиваемости, представленных в таблице 3.9

Таблица 3.9

Показатели оборачиваемости

Показатели оборачиваемости	01.01.06г.	01.01.07г.	01.01.08г.
1	2	3	4
1. Выручка от реализации, руб.	345 478	590 745	1 013 662
2. Активы, руб.	336 728	440 338	850 057
3. Собственный капитал, руб.	56 418	67 107	73 362
4. Оборотные активы, руб.	268 071	364 208	661 359
5. Себестоимость продукции, руб.	290 763	412 927	606 621
6. Запасы, руб.	177 763	301 052	382 390
7. Дебиторская задолженность, руб.	64 518	57 982	275 211
8. Кредиторская задолженность, руб.	170 603	116 687	196 713
9. Основные средства, руб.	68 657	76 131	166 255
10. Коэффициент оборачиваемости активов (стр.1/((стр.2_н+стр.2_к)/2)		1,52	1,57
11. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (стр.1/((стр.3н+стр.3к)/2)		9,56	14,43
12. Коэффициент оборачиваемости текущих активов (стр.1/((стр.4_н+стр.4_к)/2)		1,87	1,98
13. Коэффициент оборачиваемости запасов (стр.5/((стр.6_н+стр.6_к)/2)		1,72	1,78
14. Период оборота запасов, дн. (365/стр.13)		240,06	232,32
15. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (стр.1/((стр.7н+стр.7к)/2)		9,64	6,08
16. Период оборота дебиторской задолженности (365/стр.15)		37,84	59,99
17. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (стр.1/((стр.8н+стр.8к)/2)		4,11	6,47

Окончание табл. 3.9
1	2	3	4
18. Период оборота кредиторской задолженности (365/стр.17)		88,75	56,42
19. Фондоотдача основных средств (стр.1/((стр.9_н+стр.9_к)/2)		8,16	8,36
20. Операционный цикл (стр.13+стр.15)		11,37	7,86
21. Финансовый цикл (стр.20-стр.17)		7,26	1,39

Как показывают данные таблицы 3.9, за 2007 год наблюдается увеличение коэффициента оборачиваемости активов.

Значение коэффициента оборачиваемости собственного капитала свидетельствуют о значительном превышении уровня продаж над вложенным капиталом, что, как правило, означает увеличение кредитных ресурсов. В этом случае отношение обязательств к собственному капиталу растет, что негативным образом отражается на финансовой устойчивости и финансовой независимости предприятия.

Положительная динамика коэффициента оборачиваемости текущих активов свидетельствует об улучшении финансового положения предприятия, хотя для поддержания нормальной производственной деятельности предприятие вынуждено привлекать дополнительные средства.

Тенденция увеличения периода оборота материальных запасов является положительной, что свидетельствует об увеличении спроса на продукцию предприятия.

Как свидетельствуют данные таблицы 3.9, на протяжении анализируемого периода скорость обращения дебиторской и кредиторской задолженностей уменьшается, а продолжительность оборота соответственно увеличивается. Так как оборачиваемость кредиторской задолженности больше дебиторской задолженности, то это свидетельствует о недостатке свободных денежных средств.

За анализируемый период увеличивается значение фондоотдачи основных средств. Это происходит за счет увеличения основных средств предприятия и выручки от реализации. В 2006 году на каждый рубль основных фондов приходится 8,16 тыс.руб. выручки, а в 2006 году – 8,36 тыс.руб. выручки. Такая тенденция является положительной.

Заметно снижение продолжительности операционного цикла в 2007 году (7,86 дня) по сравнению с 2006 годом (11,37 день), это говорит о том, что снижается время между закупкой сырья и получением выручки, вследствие чего растет рентабельность.

В анализируемом периоде продолжительность финансового цикла снизилась с 7,26 до 1,39 дней. Снижение данного показателя свидетельствует о снижающейся потребности предприятия в финансировании текущей производственной деятельности.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что произошло общее ухудшение оборачиваемости. Оно связано с тем, что в 2003 году происходит снижение объемов производства и реализации продукции.

Анализ возможного банкротства предприятия

Одной из целей финансового анализа является своевременное выявление признаков банкротства предприятия. Банкротство связано с неплатежеспособностью предприятия.

В качестве критериев для оценки неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий используются следующие показатели: общий коэффициент ликвидности, коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности.

Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия неплатежеспособным является наличие одного из следующих условий:

1) если общий коэффициент ликвидности (К_тл) на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного (2), т. е. когда отношение оборотных активов (за вычетом расходов будущих периодов) к сумме срочных обязательств ≤ 2:

где А° — оборотные средства;

К — краткосрочные займы;

К_з —кредиторская задолженность;

Следовательно, предприятие является платежеспособным.

2) если коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами запасов (К_осс) ниже 0,3, т. е.

3) если коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности

К_вп > 1.

К_вп рассчитывается по следующей формуле:

где, К_лi и К_ло — соответственно фактическое значение коэффициента ликвидности в конце и начале отчетного периода;

К_л(норм) — нормативное значение коэффициента текущей ликвидности (=2);

6 — период восстановления платежеспособности, месяцев;

Т — отчетный период, месяцев (продолжительность анализируемого периода).

Если К_вп > 1, то у предприятия есть реальная возможность восстановить свою платежеспособность, и, наоборот, если К_вп < 1, у предприятия нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.

Так как К_вп > 1, следовательно у предприятия есть реальная возможность восстановить свою платежеспособность в течение 6 месяцев.

РАЗДЕЛ 4. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Я предлагаю следующие рекомендации и предложения по улучшению хозяйственной деятельности предприятия:

1) предложения организационного характера;

2) предложения по улучшению работы с персоналом;

3) предложения технического и технологического характера;

4) предложения по совершенствованию финансовой деятельности предприятия:

• улучшение использования основных фондов за счет повышения качества ремонтного обслуживания; технического перевооружения; продажи излишних основных фондов, а также сдачи их в аренду; использования прямого и возвратного лизинга, т.е. получения финансовых средств, гарантией возврата которых является собственное оборудование предприятия, заложенное лизинговой фирме; продажи части имущества, связанного с незавершенным строительством;

• улучшение использования трудовых ресурсов за счет сокращения численности работающих, не допуская при этом снижения объема товарооборота и ухудшения качества обслуживания; ликвидации простоев, прогулов и прочих потерь рабочего времени; увеличения производительности труда - среднегодового товарооборота на одного работника, следствие улучшения организации и условий торговой деятельности, внедрения нового более производительного оборудования и других мероприятий;

• сокращение издержек обращения за счет уменьшения транспортных расходов вследствие изменения условий завоза товаров, расширения их закупки у местных поставщиков на льготных условиях, развития централизованной доставки и кольцевого завоза товаров, совершенствования товародвижения; уменьшения расходов на оплату труда путем сокращения до оптимальных размеров численности работающих и улучшения использования рабочего времени; устранения перерасходов по сравнению с планом но остальным статьям издержек обращения;

• увеличение прибыли и рентабельности за счет увеличения объема товарооборота; снижения издержек обращения; ликвидации убытков от прочей реализации, внереализационных и чрезвычайных убытков;

• улучшение финансового состояния предприятий торговли за счет сокращения дефицита собственного оборотного капитала путем выпуска и размещения новых акций и облигаций; уменьшения или полного отказа от выплаты дивидендов по акциям при условии, что удастся убедить акционеров в реальности программы финансового оздоровления и повышения дивидендных выплат в будущем; применения факторинга, т.е. уступки банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности или договора-цессии, по которому предприятие уступает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита; составления платежного календаря для контроля за ходом финансирования важнейших мероприятий и выбора оптимальных источников пополнения фондов и структуры вложений собственных ресурсов; уменьшения недостатка собственного капитала за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения коммерческого цикла, сверхнормативных остатков товарных запасов и т.д.; анализа использования прибыли (сокращения отчислений в фонд потребления в условиях неплатежеспособности); поиска внутренних резервов по увеличению прибыльности предприятия за счет вышеназванных мероприятий.

Все вышеперечисленные направления повышения эффективности деятельности торговых предприятий позволят повысить рентабельность предприятий и улучшить их финансовое состояние

Основные направления по увеличению розничного товарооборота:

• увеличение объема розничного товарооборота за счет расширения ассортимента товаров на основе проведения маркетинговых исследований изучения спроса на тот или иной товар; продажи сопутствующих товаров основному ассортименту; увеличения частоты и налаживания ритмичности завоза товаров, пользующихся спросом; обеспечения рациональности товародвижения товаров от производства до потребителей; улучшения рекламы товаров; расширения рынка сбыта товаров, поиска перспективной рыночной ниши; оптимальной ценовой политики (товары, замедляющие оборачиваемость активов, следует пускать в продажу по сниженным ценам);

• улучшение управления товарными запасами и ускорение товарооборачиваемости, т.е. необходимо проведение инвентаризации товарных запасов с целью выявления залежалых запасов и реализации их со скидкой, что позволит высвободить оборотные средства, вложенные в товарные запасы, снизить потери товаров и другие торговые расходы, сохранить качество товаров, улучшить обслуживание покупателей;

• изменения розничных цен и торговых надбавок.

Увеличение объема розничного товарооборота на предприятии «Кемавто» может произойти за счет:

- прироста торговой площади, более рационального ее использования;

- улучшения качества обслуживания покупателей;

- расширения ассортимента товаров пользующихся спросом, а также «сопутствующих» товаров;

- сохранения и поддержания качества товара: ООО «Кемавто» не занимается продажей контрактных товаров, бывших в употреблении, что создает ему положительный имидж и преимущество перед конкурентами;

- продвижения товара, с помощью участия в выставках и ярмарках проводимых по этой отрасли, где увеличивается количество заинтересованных людей и.т.д.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В быстро меняющемся мире остро встает вопрос формирования новых методов управления предприятием, возникают новые задачи управления. Одной из важнейших задач является адекватное рыночной ситуации управление активами предприятия, в частности товарооборотом, который имеет огромное значение в его деятельности.

В данной работе рассматривались методы управления товарооборотом предприятий, которые дают ощутимые результаты и пригодны для применения в российских условиях.

В данной работе рассмотрены основные теоретические вопросы управления товарооборотом. Теоретическая часть раскрывает такие вопросы, как методы анализа и учета, методы планирования товарооборота. На базе рассмотренного примера ООО «Кемавто» был проведен анализ состояния управления товарооборотом, выявлены проблемы и положительные моменты, а так же даны рекомендации по совершенствованию управления товарооборотом.

Управление товарными запасами представляет собой комплекс мер в области управления активами, направленных на установление оптимальной структуры предлагаемого товарного ассортимента, оптимальное использование оборотных средств. Основной задачей менеджера при управлении товарными запасами является выбор такого уровня товарных запасов, который бы точно соответствовал потребности предприятия в данных ресурсах.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аванесов, Ю.А. Экономика предприятий торговли и сферы услуг [Текст]: учебное пособие / под редакцией профессора Ю.А. Аванесова. – М.: МИПП, ТОО «Люкс-арт», 2003.

2. Альбеков, А.У. Экономика коммерческого предприятия [Текст]: Серия «Учебники, учебные пособия» / А.У. Альбеков, С.А. Согомонян. – Ростов н/Д: Феникс, 2002.

3. Бланк, И.А. Торговый менеджмент [Текст]: Учебник / И.А. Бланк. - К.: УФИМБ,1999 г.

4. Брагин, Л.А. Экономика торгового предприятия: Торговое дело [Текст]: учебник / Под ред. Л.А. Брагина. – М.: ИНФРА-М, 2004.

5. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование [Текст]: Учебник.-2-е изд., испр. и доп. / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2000 г.

6. Голованов, Т.И. Экономическое регулирование товарооборота торгового предприятия [Текст]: Учебник / Т.И. Голованов. - М.: Дело, 2002 г.

7. Игнатьев, Л. Тренды российского ритейла [Текст] // Российская торговля. – 2006. - № 12.

8. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. для вузов / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2005.

9. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле [Текст]: Учебник / Л.И. Кравченко. – М.: Новое знание, 2003 г.

10. Памбухчиянц, О.В. Технология розничной торговли [Текст]: учебник для начального профессионального образования по профессии «Продавец, контролер-кассир». – 4-е изд., перераб. и доп / О.В. Пабухчиянц. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^°», 2005.

11. Раицкий, К.А. Экономика предприятия. Учебник для вузов / К.А. Раицкий. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003.

12. Соловьев, Б.А. Экономика торговли [Текст]: Учебник / Б.А. Соловьев, Л.А. Алькевич, В.И. Андросов. - М.: Экономика, 2001. – 329 с.

13. Соломатин, А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия [Текст]: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М , 2003.-292 с.

14. Сяглова, Ю.В. Экономика отрасли «Торговля» [Текст]: учебно-метод. Пособие / Ю.В. Сяглова. – Кемеровский институт (филиал) ГОУ ВПО «РГТЭУ». – Кемерово, 2006.

15. Щур, Д.Л. Основы торговли. Розничная торговля [Текст]: - 3-е изд. перераб. и доп. / Д.Л. Щур, Л.В. Труханович. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2002.

16. Устав ООО «Кемавто»

17. Бухгалтерские документы ООО «Кемавто»

18. Штатное расписание ООО «Кемавто»

ОТЧЕТ о прохождении экономической практики по специальности «Менеджмент организации» на предприятии ООО 'Кемавто'