Основные направления организации труда и их содержание
Основные
направления организации труда и их содержание
Отечественной наукой и
практикой разработаны и приняты основные направления организации труда, которые
являются актуальными в современных условиях для любого предприятия (фирмы). К
ним относятся:
1) разработка и
внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда работников с учетом
роста их профессионального уровня, достижений научно-технического прогресса и
других факторов;
2)улучшение организации
подбора, подготовки и повышения квалификации кадров с учетом требований
современной экономики; использование форм и методов обучения на базе
современных компьютерных средств и технологий;
3)проектирование и
внедрение рациональных трудовых процессов, методов и приемов их выполнения;
4)разработка системы
организации рабочих мест, обеспечивающей комплексное решение технических,
технологических, организационных, экономических и социальных задач на каждом
рабочем месте;
5)создание системы
организации нормирования труда на предприятии (фирме) в соответствии с гл. 22
ТК РФ;
6)охват нормированием
трудовых процессов всех категорий работающих;
7)повышение качества
действующих норм трудовых затрат на основе их аттестации; внедрение комплексно
обоснованных норм труда;
8)создание
благоприятных условий труда и отдыха с учетом психофизиологических,
санитарно-гигиенических и других требований обеспечения высокой
трудоспособности, безопасности и охраны труда;
9)разработка и
внедрение прогрессивных форм и систем оплаты и мотивации труда применительно к
современным экономическим и социальным условиям;
10)укрепление трудовой
дисциплины и обеспечение условий для реализации работниками активного отношения
к труду (для совмещения профессий, расширения зон обслуживания, многостаночной
работы и т. п.; участия в рационализации средств, методов и приемов труда и т.
д.) при удовлетворенности содержанием, условиями и организацией труда, оплатой
и нормированием, отношениями в коллективе. Все эти направления в равной степени
относятся к организации труда основных и обслуживающих рабочих, специалистов и
других служащих на любом предприятии (фирме).
2.
Принципы организации и нормирования труда
Системы организации и
нормирования труда должны разрабатываться на основе принципов, которые
определяются фундаментальными положениями экономической теории и социологии.
Важнейшими из этих принципов являются: эффективность; комплексность;
системность; объективность; конкретность; динамичность; легитимность;
положительное отношение работников к предприятию.
Принцип эффективности
выражает необходимость установления организации и норм труда, при которых
необходимые производственные результаты достигаются с минимальными суммарными
затратами трудовых, материальных, энергетических и информационных ресурсов.
Принцип комплексности
выражает необходимость учета взаимосвязи технических, экономических,
психологических, социальных и правовых факторов, влияющих на организацию и
нормы труда.
Принцип системности
означает, что организация и нормы труда должны соответствовать конечным
результатам производства и учитывать зависимости между затратами ресурсов на
всех этапах производственного процесса.
Принцип объективности
выражает необходимость создания для всех сотрудников предприятия равных
возможностей для выполнения норм. В частности, это означает необходимость
организации и нормирования труда с учетом групповой дифференциации сотрудников
по полу и возрасту, что особенно важно при нормировании труда учеников, молодых
сотрудников и лиц предпенсионного возраста.
Принцип конкретности
означает, что организация и нормы труда должны соответствовать параметрам
изготовляемой продукции, предметов и средств труда, его условиям, типу
производства и другим объективным характеристикам, влияющим при данной точности
расчетов на величину необходимых затрат труда и других ресурсов.
Принцип динамичности
следует из принципа конкретности и выражает объективную необходимость изменения
организации и норм труда при существенном для данной точности расчетов
изменении производственных условий.
Принцип положительного
отношения работников к предприятию означает необходимость создания такой
системы организации, нормирования и оплаты труда, при которой обеспечивается
общее положительное отношение работающих к выполняемым функциям, социальной
среде и предприятию в целом. Этот принцип можно назвать также принципом
удовлетворенности трудом.