Теории мотивации на Западе
Теории мотивации на Западе
На Западе существует множество теорий мотивации труда. К
примеру, теория Д. Мак-Киеланда делает упор на потребности высшего уровня:
власть, успех, причастность. У разных людей может доминировать та или другая из
них. Люди, ориентированные на власть, проявляют себя как откровенные и
энергичные индивидуумы, стремящимися отстаивать свою точку зрения, не боящиеся
конфликтов и конфронтации. При определенных условиях из них вырастают
руководители высокого уровня.
Люди, у которых преобладает потребность в успехе, как правило,
не склонны к риску, способны брать ответственность на себя. Таким людям
организация должна предоставлять большую степень самостоятельности и
возможность самим доводить дело до конца.
Мотивация на основании потребности в причастности характерна
для людей, заинтересованных в развитии личных связей, налаживании дружеских
отношений, оказании помощи друг другу. Таких сотрудников следует привлекать к
работе, которая даст им возможность широкого общения.
Известный ученый в области лидерства Д. Мак. Грегор, выделяя
два основных принципа влияния на поведение людей, сформулировал «теорию х» и
«теорию у».
|
Традиционный подход
Похожие работы на - Теории мотивации на Западе
|