Тема: Формирование корпоративной культуры как фактор управления персоналом

г. Москва – 2010 г. Практика отечественных и зарубежных компаний показывает, что корпоративная культура формируется в течение многих лет.

...находиться в поле зрения высшего руководства компании. Корпоративная культура , как средство управления , может влиять на
...повышает эффективность работы персонала в целом[20]. Также одним из основных этапов формирования корпоративной культуры ...

Основная цель корпоративной культуры , как явления, - помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в...
2. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом . 2.1 Факторы , влияющие на корпоративную культуру . На формирование и развитие...

1.3 Методика формирования корпоративной культуры , ее основные типы и элементы. Формирование корпоративной (организационной...
Для уточнения факторов , влияющих на проблемы управления персоналом в ОАО АК СБ РФ "Ростовское отделение сберегательного...

Данные принципы заслуживают пристального внимания, так как направлены на формирование корпоративной культуры и всестороннее развитие личности. В сочетании с современной технологией и консалтингом они позволяют повысить уровень управления персоналом .

Формирование корпоративной культуры , как правило, идет от формальных лидеров (руководства компании) или, что бывает реже, неформальных.
Многие процедуры управления персоналом укрепляют организационную культуру . К ним относятся: процесс отбора...

Важной областью управления корпоративной культурой является кадровая система. Обширной информацией о специфике подходов к отбору...
Как отмечалось выше, формирование корпоративной культуры осуществляется на основании ценностей и организационных норм.