Тема: Управленческие проблемы и их решение

Классическая задача выбора формулируется так – дано множество альтернативных решений некоторой управленческой проблемы , необходимо выбрать наилучшее решение . При этом альтернативные управленческие решения – управленческие решения называются...

В зависимости от повторяемости проблемы , требующей решения , все управленческие решения можно...
Анализ управленческих решений в условиях определенности это самый простой случай : известно количество возможных ситуаций (вариантов) и их исходы .

Уравновешенность проявляется в том, что выдвижение гипотез и их проверка одинаково привлекают внимание человека.
Исполнитель в данном случае может иметь свой, более эффективный, по его мнению, вариант решения данной проблемы .

Однако, не смотря на универсальность решений их приятием процессе управления организацией или предприятием существенно отличается от...
1. Понятность проблемы и причинно – следственных связей между ней и ситуацией, в которой принимается решение ...

Еще одной фазой, входящей в процесс принятия управленческого решения и начинающейся после того, как решение начало действовать, является установление обратной связи. По Харрисону
Таблица 1.2. Типы производственных проблем и методы их решения .

...а разрешение определенной управленческой проблемы . Для разрешения же проблемы очень часто требуется не единичное решение ...
...альтернативы неизвестны и их необходимо предварительно сформулировать. В таких случаях весьма полезным может оказаться...

Схема процесса принятия управленческих решений . Возникновение ситуации. 1. Постановка проблемы .
Преимущество планов перед правилами состоит в том, что они являются более гибкими и их легче приспособить к изменившимся условиям.