Тема: Стратегическое планирование (на примере компании "Дженерал Электрик")

Планирование способствует снижению риска при принятии решений. Также планирование помогает создать единство общей цели внутри организации. “Сегодня в промышленности стратегическое планирование становится скорее правилом, чем исключением”1.

· стратегическое планирование - непрерывный процесс: этапы разработки и реализации стратегического плана объединяются в непрерывном цикле посредством системы мониторинга и корректировки на основе механизма стратегического партнерства.

4) изучение особенностей стратегического плана муниципального образования города Дзержинского. Теоретического материала в литературе достаточно для изучения темы " Стратегическое планирование ".

Стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха, однако формальное планирование может создать ряд важных и часто существенных благоприятных факторов, или точнее, конкурентных преимуществ, для организации.

Некоторые организации, как и индивиды, могут достичь определенного уровня успеха, на затрачивая большого труда на планирование . Более того, стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха.

Более того, стратегическое планирование само по себе не обеспечивает успеха. Тем не менее, формальное планирование может создать ряд важных и часто существенных благоприятных факторов для организации.