Тема: Система служебно-профессионального продвижения персонала

Объект исследования – система управления персоналом организации , конкретно, ОАО «Газпром». Предмет исследования – планирование, прогнозирование и организация служебно - профессионального продвижения работника в организации.

Рассмотрим систему служебно - профессионального продвижения на примере линейных руководителей организации, сложившуюся в нашей стране. Система предусматривает пять основных этапов подготовки линейных руководителей

Рассмотрим систему служебно - профессионального продвижения на примере линейных руководителей организации, сложившуюся в нашей стране. Система предусматривает пять основных этапов подготовки линейных руководителей

1.2 Общая система управления персоналом предприятия. При переходе к рынку в большинстве компаний...
...и изобретательской деятельности; реализацию деловой карьеры и служебно - профессионального продвижения ; организацию работы с кадровым резервом.

Рассмотрим систему служебно - профессионального продвижения на примере линейных руководителей организации, сложившуюся в нашей стране. Система предусматривает пять основных этапов подготовки линейных руководителей

С другой стороны, эта же система целей должна отвечать и на такой вопрос: какие цели по использованию персонала ставит...
...реализацию деловой карьеры и служебно - профессионального продвижения , организацию работы с кадровым резервом.