Показатели
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
Активы
|
3236002
|
3744600
|
4300541
|
5193901
|
В
том числе внеоборотные активы
|
2758167
|
3017173
|
3220948
|
3580561
|
Оборотный
капитал
|
477835
|
727427
|
1079593
|
1613340
|
Собственный
капитал
|
993303
|
1406122
|
1867903
|
2193142
|
Заемный
капитал
|
2242699
|
2338478
|
2432638
|
3000759
|
Капитал
всего
|
3236002
|
3744600
|
4300541
|
5193901
|
Как показывают данные табл. 1, на протяжении
исследуемого периода имеют постоянную тенденцию роста, преобладающую роль в
активах компании играют внеоборотные активы. Удельный вес внеоборотных активов
снижается с 85,2 % в 2009 г. до 68,9 % в 2002 г. В структуре капитала на
протяжении всего периода преобладает доля заемного капитала. В 2009г. она
составляла 69,3 %, однако к 2010 г. доля заемного капитала в структуре капитала
несколько снизилась и составила 57,8 %.
Для анализа динамики показателей по годам
необходимо провести горизонтальный анализ активов.
Главная задача горизонтального анализа баланса -
оценка динамики показателей.
За рассматриваемый период стоимость активов
компании увеличивается с каждым годом. По состоянию на 2011 год она увеличилась
до 5193901 тыс. долл. против 3236002 тыс. долл. 2009 года. В абсолютном выражении
иммобилизованные активы компании растут, замедляясь к 2002 году. Оборотные
активы в 2010 году уменьшаются, но за счет внеоборотных общее отклонение
остается положительным; в 2011 году напротив наблюдается резкое увеличение
оборотных активов, тогда как рост иммобилизованных снизился.
Общей же тенденции является увеличение
экономического потенциала организации.
Исходя из таблицы 3, заметно увеличение
внеоборотных активов. Темпы прироста внеоборотных активов составили - 109% в
2010г.; - 111,2% в 2011г. Прирост внеоборотных активов происходит за счет
введения новых основных средств. Вложение денежных средств в основные фонды
являются показателем расширения производства, увеличения производственного
потенциала организации. Долгосрочные финансовые вложения в другие организации
отражают инвестиционную тенденцию во внешней стратегии предприятия. Во всех
периодах доминируют основные средства.
Как видно из табл. 12 оборотный капитал рос
значительными темпами по всем показателям, кроме расходов будущих периодов (в
2008г. они уменьшились на 48,37 %). Товарно-матнриальные запасы также имеют
тенденцию роста, за рассматреваемый период они увеличились почти в 2 раза, что
оправдано увеличением продаж и следствие вырочкой от реализации. Незначительные
расхождения в темпах роста м.б. обусловлено колебаниями спроса.
На протяжении всего периода у организации
существовали сложности со сбытом продукции, выросла доля дебиторской
задолженности на фоне снижения краткосрочных финансовых вложений.
Одной из финансовых характеристик организации
является ее платежеспособность, т.е. способность своевременно рассчитываться по
своим обязательствам. В составе последних краткосрочные заемные средства
выступают первоочередными, а возможность их погашения является задачей анализа
ликвидности. По сути ликвидность баланса - это определение возможностей
организации обратить активы в наличность и погасить свои платежные
обязательства. Для анализа используются следующие показатели:
коэффициент абсолютной ликвидности (Кабс.лик.);
коэффициент промежуточной ликвидности
(Кпр.лик.);
коэффициент текущей ликвидности (Ктек..лик.).
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает,
какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся
денежной наличности и ее эквивалентов, а также краткосрочных финансовых
вложений.
Кабс.лик. = ,
где:
ДС - денежные средства и их
эквиваленты;
КФВ - краткосрочные финансовые
вложения;
КрО - краткосрочные обязательства
(краткосрочные заемные средства);
Коэффициент промежуточной
ликвидности позволяет определить возможности погашения краткосрочных
обязательств с учетом отложенных платежей (дебиторской задолженности - ДЗ) при
условии их своевременного погашения покупателями:
Кпр.лик. =
По коэффициенту текущей ликвидности
можно установить соотношение между оборотным капиталом (ОбК) и краткосрочными
заемными средствами организации:
Кпр.лик. = ,
где: ОбК = ДС+ КФВ+ДЗ+ТМЗ.
Анализ ликвидности
Коэффициент
|
2008г.
|
2009г.
|
2010г.
|
2011г.
|
Коэффициент
абсолютной ликвидности
|
0,11
|
0,21
|
0,48
|
0,75
|
Коэффициент
промежуточной ликвидности
|
0,41
|
0,51
|
0,88
|
1,49
|
Коэффициент
текущей ликвидности
|
0,77
|
0,85
|
1,24
|
1,87
|
Как показывают данные таблицы значение
коэффициента абсолютной ликвидности в 2008г. ниже рекомендуемой нижней границы,
равной 0,2, и составляет 0,11. Однако в 2010 - 2011 гг. наблюдается заметный
рост показатели, и теперь он уже выше рекомендуемого значения. Столь высокие
значения обусловлены относительно небольшими краткосрочными обязательствами, и
ростом краткосрочных финансовых вложений и денежной наличности.
Коэффициент промежуточной ликвидности в 2008г.
равен 0,41, в 2009г - 0,51, что ниже рекомендуемого значения (0,7 - 1). Однако
за период 2010г. данный коэффициент значительно вырос, как и коэффициент
абсолютной ликвидности и превысил рекомендуемое значение. В 2011г. он составил
1,81. Организация имеет достаточно большую дебиторскую задолженность, но даже
без нее в состоянии рассчитаться по краткосрочным обязательствам.
Что касается коэффициента текущей ликвидности,
можно сказать следующее. У организации оборотный капитал покрывает оборотные
активы в следующих соотношениях: в 2008г. в 0,65 раз, в 2009- 0,78, в 2010г. -
1,13, в 2011г. - 1,81. Однако значения коэффициента на протяжении всего периода
ниже нормативного, равного 2.
В целом компания достаточно привлекательна для
кредиторов. Хотя значение коэффициента текущей ликвидности ниже нормативного,
заметен его значительный рост, и к 2011г. он практически равен рекомендуемому -
1,81.
Расчет экономической рентабельности
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
Нетто-результат
эксплуатации инвестиций (НРЭИ), тыс.долл.
|
395142
|
916159
|
816237
|
952434
|
Нетто-актив
- актив по остаточной Стоимости, тыс.долл.
|
3236002
|
3744600
|
4300541
|
5193901
|
Экономическая
рентабельность, %
|
12,2
|
24,5
|
19,0
|
18,3
|
Экономическая рентабельность зависит только от
уровня организации основной деятельности, при этом, не учитывая, за счет каких
источников (собственных или заемных) сформирован капитал, вложенный в активы.
Коммерческая маржа (КМ) показывает результат
эксплуатации инвестиций, приходящийся на 1 руб. объема продаж. Рассчитывается
по формуле:
НРЭИ - нетто -результат
эксплуатации инвестиций;
ОП - объем продаж (выручка от
реализации, объем реализованной продукции)
.3 Анализ экономического роста
предприятия
Совершенствование управления,
консолидация уже имеющихся и приобретение новых активов, укрепление финансовой
дисциплины, научно-техническая интеграция - все это привело к значительному
повышению эффективности использования ресурсов и позволило перейти к программе
роста и расширения производства. За четыре года «Роснефть» резко увеличила
добычу нефти с 98,56 млн. баррелей (13,47 млн. тонн) в 2008 году до 148,26 млн.
баррелей (20,27 млн. тонн) в 2011 году.
В 2001 году Компания становится
официальным представителем России в проектах СРП (Соглашение о разделе
продукции). В 2002 году «Роснефть» расширила свою международную деятельность за
счет участия в проектах на территории Алжира. В 2003 году Компания начала
добычу нефти на Адайском блоке в районе Каспийского моря (на территории
западного Казахстана), а в 2005 году стала участником СРП по разработке
структуры Курмангазы (на каспийском шельфе Казахстана).
«Роснефть» последовательно реализует
стратегию приобретения новых активов на территории России, обращая особое
внимание на геологические характеристики месторождений и эффективность
транспортировки продукции.
В числе ключевых активов,
приобретенных в последние годы, были «Селькупнефтегаз» (2000 год), компания
«Северная Нефть» (2003 год), Венинский блок на Сахалине-3 (2003 год) и
«Англо-Сибирская нефтяная компания» - обладатель лицензии на разработку
Ванкорского месторождения в Восточной Сибири (2003 год).
В декабре 2004 года Компания
приобрела контрольный пакет акций «Юганскнефтегаза», одного из крупнейших
нефтедобывающих предприятий России. Приобретение этого актива, а также
значительный рост собственного производства обеспечили дальнейшее развитие
«Роснефти». В результате в 2005 году она стала вторым крупнейшим российским
производителем нефти и газа со среднесуточной добычей 1,69 миллиона баррелей
нефтяного эквивалента. В начале 2005 года «Роснефть» купила на аукционе
лицензию на Воргамусюрский участок, расположенный в Тимано-Печорской
нефтеносной области. Это обеспечит дальнейший рост компании «Северная Нефть»,
производственные мощности которой находятся всего в 80 километрах от этого
месторождения. В конце 2005 года «Роснефть» объявила о приобретении 25,94%
акций компании «Верхнечонскнефтегаз». Позднее, в дополнение к этой покупке,
была приобретена лицензия на поисково-разведочные работы на Восточно-Сугдинском
месторождении. Новые приобретения помогут «Роснефти» приблизиться к
поставленной цели: превратить Восточную Сибирь в одну из самых современных
производственных баз по добыче нефти и газа в стране. В апреле 2006 года
«Роснефть» объявила о планах по консолидации 12 дочерних компаний, занимающихся
разведкой и добычей нефти, а также переработкой и сбытом нефти и
нефтепродуктов. Программа консолидации завершилась в октябре того же года и
повысила эффективность управления и прозрачность Компании. В июле 2006 года
«Роснефть» провела одно из крупнейших и самых успешных IPO в истории мирового
финансового рынка, разместив почти 15 процентов своих акций на биржах Лондона и
Москвы. Это позволило Компании привлечь 10,7 миллиарда долларов США.
В 2007 году «Роснефть» приобрела
крупные добывающие активы в различных регионах России (Самаранефтегаз,
Восточно-Сибирская нефтегазовая компания, 50%-ая доля в Томскнефти), совокупные
доказанные запасы углеводородов которых составляют порядка 1,5 млрд. барр. н.
э., а объем добычи нефти превышает 15 млн. т в год. Кроме того, были
приобретены пять крупных НПЗ (Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский,
Ангарский и Ачинский), что позволило Компании увеличить суммарные
нефтеперерабатывающие мощности до более чем 55 млн. т в год. «Роснефть» также
существенно расширила свою розничную сеть - количество АЗС возросло в 2,5 раза
до 1,7 тыс. шт. Благодаря новым приобретениям и впечатляющему органическому
росту в 2007 году «Роснефть» продемонстрировала наилучшие операционные и
финансовые результаты за всю историю своего существования. Компания стала
лидером российской нефтяной отрасли по объемам добычи нефти, обеспечив более
20% российской добычи, а также вышла на первое место по суммарным мощностям
переработки нефти. Кроме того, Компании теперь принадлежит вторая по величине
национальная сеть автозаправочных станций.
В 2008 году Роснефть усилила свои
конкурентные позиции и в очередной раз продемонстрировала высокие финансовые
результаты и лидирующие темпы роста добычи (по сравнению с российскими и
международными конкурентами). Компания успешно выплатила и рефинансировала
более 16 млрд. долл. задолженности и снизила чистый долг почти на 5 млрд. долл.
Кроме того, Роснефть продолжила работу по оптимизации и улучшению эффективности
всех направлений деятельности, дополнительным стимулом к чему стала
неблагоприятная рыночная конъюнктура конца года, а также добилась весомых
успехов в совершенствовании системы корпоративного управления и повышении
уровня информационной прозрачности. НК «Роснефть» стремится укрепить свое
положение среди ведущих мировых энергетических корпораций и занять лидерские
позиции по операционным и финансовым показателям, а также по акционерной
стоимости.
Ключевыми условиями достижения этих
целей Компания считает:
непрерывное повышение эффективности
по всем направлениям деятельности;
инновационный подход к развитию;
повышение информационной
прозрачности и открытости;
соблюдение высоких стандартов
корпоративного управления;
высокую социальную ответственность;
строгое соблюдение российских и
международных стандартов экологической и промышленной безопасности.
Динамичное развитие НК «Роснефть» в
последние годы позволило создать мощный потенциал для устойчивого роста и
планомерной реализации стратегических задач. Ключевыми составляющими этого
потенциала являются уникальная ресурсная база, высококвалифицированные кадры, а
также эффективная система инновационного развития. Неблагоприятная
макроэкономическая ситуация, сложившаяся в конце 2008 года, внесла определенные
коррективы в планы Компании, однако не повлияла на ее стратегию.
Выводы по разделу.
После проведенного анализа динамики
капитала ОАО «Роснефть», вложенного в активы можно сделать следующие выводы.
Сумма иммобилизованных
(внеоборотных) активов, являющихся вложением финансовых средств в недвижимость,
облигации, акции, нематериальные активы и т.д. с долговременными целями, растет
год от года. Во всех периодах доминируют основные средства. В 2010 году
наблюдается значительный рост (248,8 % по сравнению с 2008г.) долгосрочных
финансовых вложений.
На протяжении всего периода у
организации существовали сложности со сбытом продукции, выросла доля
дебиторской задолженности на фоне снижения краткосрочных финансовых вложений.
Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств имеет дебиторская
задолженность.
Организация преимущественно
использует заемный капитал, но к 2010г. наметился некоторый рост собственного
капитала. Доля заемного капитала в 2008г. составляла 69,3 %, в 2009 г. - 57,8
%.
Значение коэффициента абсолютной,
текущей и промежуточной ликвидности в 2008г. ниже рекомендуемого значения, а в
2010 - 2011г. находится на достаточно высоком уровне. В целом компания
достаточно привлекательна для кредиторов.
Финансово-эксплуатационные
потребности на протяжении всего периода увеличиваются. Так, в 2011г. ФЭП
увеличились по сравнению с 2009г. на 309551 тыс.долл. Так как значения ФЭП
положительны, это говорит о том, что денежные средства компании отвлечены в
дебиторскую задолженность и запасы, однако для фирмы лучше отрицательное
значение ФЭП, так как это означает, что свои текущие финансовые потребности она
покрывает за счет кредиторской задолженности (т.е. кредиты поставщиков больше,
чем средства, замороженные в запасах, а также в продаже своих товаров в
кредит).
Считается, что максимальный доход
имеет фирма, у которой капитал сформирован в следующих пропорциях: собственный
капитал = 60 - 70%; заемный капитал = 30 - 40%. Тенденции изменения структуры
капитала показывают, что, возможно, в ближайшем будущем капитал ОАО
"Роснефть" будет сформирован примерно в таких же пропорциях.
Рекомендуемый ЭФР должен находиться
в пределах 1/3 - 1/2 экономической рентабельности. В этом случае он позволяет:
компенсировать налоговые изъятия;
обеспечить собственным средствам
отдачу не ниже экономической рентабельности, т. е. рентабельности средств,
вложенных в активы;
сократить акционерный риск (риск
собственников).
Уровень финансового риска постепенно
снижается, достигая в 2011г. 1,4. Финансовый риск, связанный с привлечением
заемных средств и эффект от такого привлечения практически соответствует друг
другу. В зависимости от сложившихся условий, фирма имеет возможность
регулировать плечо финансового рычага и использовать последний, как средство
повышения своей рыночной ценности.
В 2010 - 2011гг. происходит
значительное повышение экономической рентабельности за счет расширения объема
продаж и эффективной деятельности компании, выразившихся в возрастании
коэффициента трансформации и коммерческой маржи. Рост экономической
рентабельности способствовал увеличению эффекта финансового рычага (ЭФР),
который в свою очередь повысил рентабельность собственного капитала.
финансовый капитал
ресурс экономический
2. Анализ управления оборотным
капиталом
Анализ оборотного капитала
предполагает анализ денежной наличности, краткосрочных финансовых вложений,
продаж в кредит (дебиторской задолженности или счетов к получению),
товарно-материальных запасов и расходов будущих периодов.
Оборотный капитал рос значительными
темпами по всем показателям, кроме расходов будущих периодов. На протяжении
всего периода у организации существовали сложности со сбытом продукции, выросла
доля дебиторской задолженности на фоне снижения краткосрочных финансовых
вложений. Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств имеет
дебиторская задолженность
Значительная часть оборотных активов
приходится на дебиторскую задолженность. Это говорит, с одной стороны, о
большой задолженности потребителей, следовательно, необходимо менять политику в
области реализации. С другой стороны, в силу определенных причин фирма не может
полностью отказаться от сотрудничества с нынешними потребителями производимой
продукции.
Самыми значительными темпами в
2010г. росли денежные средства. Темп роста составил 218,4 % по сравнению с
2008г. Удельный вес денежных средств увеличивается с 10,7 % в 2008г. до 17,2 %
в 2011г.
Расходы будущих периодов уменьшились
с 15,8 % в 2008г. до 3,2 % в 2011г. Товарно - материальные запасы также
значительно сократились с 30,7 % в 20008г. до 17,1 % в 2009г. Замедлился
прирост краткосрочных финансовых вложений.
Горизонтальный анализ оборотных активов
Оборотный
капитал
|
Сумма,
тыс. долл.
|
Темпы
роста показателей
|
Отклонения
|
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
2008
|
2009
|
2010
|
Денежные
средства
|
51080
|
75980
|
127374
|
278231
|
149
|
167,6
|
218,4
|
24900
|
51394
|
150857
|
Краткосрочные
финансовые вложения
|
15620
|
99609
|
290834
|
368699
|
638
|
292
|
126,8
|
83989
|
191225
|
77865
|
Дебиторская
задолженность, за вычетом резерва по сомнит. долгам
|
188556
|
258651
|
345422
|
639893
|
137
|
133,6
|
185,3
|
70095
|
86771
|
294471
|
Товарно-материальные
запасы
|
146917
|
233871
|
216385
|
275109
|
159
|
92,53
|
127,1
|
86954
|
-17486
|
58724
|
Расходы
будущих периодов
|
75662
|
59316
|
99578
|
51408
|
78,4
|
167,9
|
51,63
|
-16346
|
40262
|
-48170
|
Итого
оборотные средства
|
477835
|
727427
|
1079593
|
1613340
|
152
|
148,4
|
149,4
|
249592
|
352166
|
533747
|
. Разработка рекомендаций по составу финансовых
ресурсов для инновационного проекта ОАО “Роснефть”
Рекомендации по улучшению финансового состояния
ОАО «Роснефть»
Реорганизационные меры предусматривают
восстановление платежеспособности путем проведения определенных инновационных
мероприятий. По результатам анализа должна быть выработана генеральная
финансовая стратегия и составлен бизнес-план финансового оздоровления
предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из «опасной зоны»
путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.
К внешним источникам привлечения средств в
оборот предприятия относят факторинг, лизинг, привлечение кредитов под
прибыльные проекты, выпуск новых акций и облигаций.
Одним из основных и наиболее радикальных
направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних
резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной
работы за счет более полного использования производственной мощности
предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее
себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых
ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.
Основное внимание при этом необходимо уделить
вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и
ресурсосберегающих технологий; организации действенного учета и контроля за
использованием ресурсов; изучения и внедрения передового опыта в осуществлении
режима экономии; материального и морального стимулирования работников за экономию
ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.
Возможно провести реинжиниринг бизнес-процесса,
т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу,
материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной
платы, подбор и расстановку персонала, управление качеством продукции, рынки
сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику и другие вопросы.
Особое значение для российской экономики имеет
долгосрочная стратегия развития “Роснефти”. Необходимо освоить новые
нефтегазоносные провинции, поднять роль нефтепереработки, вывести производство
на качественно новый технологический уровень. В рамках этой стратегии,
необходимо стремится увеличивать объемы добычи за счет приобретения новых
перспективных добывающих активов.
Заключение
НК “Роснефть” - единственная отечественная
нефтяная компания, полностью находящаяся в собственности государства, которое,
как акционер, заинтересовано в получении компанией максимальной прибыли, в
успехе бизнеса и росте ликвидности своего актива.
Являясь крупной российской компанией, “Роснефть”
ведет бизнес, стратегия которого полностью созвучна интересам всей российской
экономики.
Анализ основных показателей деятельности
компании выявил в целом положительные результаты работы предприятия за этот
период:
темп прироста объема продаж составил 70,6 %, что
связано с увеличением добычи нефти и газа;
чистая прибыль компании выросла на 82,5%.
рентабельность продаж в среднем составляет около
25%, что является хорошим показателем эффективности деятельности предприятия;
рентабельность капитала, вложенного в активы, и
рентабельность продаж имеет тенденцию к росту;
хотя показатели рентабельности в 2011 г.
несколько снизились по сравнению с 2010г., они все равно остаются на достаточно
высоком уровне;
величина чистого денежного потока организации
положительна в течение всего периода, что говорит о достаточном наличии
собственных средств для покрытия расходов по операционной и инвестиционной
деятельности;
Несмотря на то, что вероятность банкротства
компании крайне мала, она все же существует, поэтому в работе были разработаны
рекомендации по улучшению финансового состояния компании: реорганизационные
меры, применение факторинга, лизинга, привлечение кредитов под прибыльные
проекты, выпуск новых акций и облигаций; поиск внутренних резервов по
увеличению прибыльности производства и многие другие. Особое значение для
российской экономики имеет долгосрочная стратегия развития “Роснефти”.
Необходимо освоить новые нефтегазоносные провинции, поднять роль
нефтепереработки, вывести производство на качественно новый технологический
уровень. В рамках этой стратегии, необходимо стремится увеличивать объемы
добычи за счет приобретения новых перспективных добывающих активов.
Сегодня “Роснефть” - это динамично развивающаяся
структура, стремящаяся уже в текущем десятилетии стать диверсифицированной
вертикально-интегрированной энергетической корпорацией мирового уровня. Успехи
“Роснефти” - это вклад в развитие всей российской экономики.
Литература
Баканов
М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и
статистика,2000.-416с.
Ефимова
О.В. Финансовый анализ. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет»,1998.-320с.
Донцова
Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2004.
- 336 с.
Информация
с официального сайта НК «Роснефть»/ <http://www.rosneft.ru/>
Ковалев
В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ
отчетности. - М.: Финансы и статистика,2000.-512с.
Методика
анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики / Под ред. Г.А.
Краюхина. - СПб.: СПбГИЭА,1996.-234с.
Савицкая
Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 2-е изд., испр. И доп. -
М.: ИНФРА-М, 2003. - 336 с.
Финансовый
менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред.Е. С. Стояновой. - 5-е изд.,
перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2004. -656 с.
Экономический
анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое
прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.:
Финансы и статистика,2000.-656с.
Шеремет
А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.:
ИНФРА-М,2000.-208с.
Приложение №1
Место НК «Роснефть» в экономике России
Таблица 1. Рентабельность продаж
Показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Чистый
объем продаж
|
1
569 739
|
2
466 773
|
2
322457
|
2
678733
|
Прибыль
от ОД
|
231244
|
803922
|
598159
|
694635
|
Рентабельность
продаж
|
14,73%
|
32,59%
|
25,76%
|
25,93%
|
Темп
роста
|
|
221,23%
|
79,03%
|
100,68%
|
Темп
прироста
|
|
121,23%
|
-20,97%
|
0,68%
|
Абсолютное
отклонение
|
|
17,86%
|
-6,83%
|
0,18%
|
Абсолютное
значение 1% темпа роста
|
|
0,15%
|
0,33%
|
0,26%
|
Таблица 2. Рентабельность капитала вложенного в
активы
Показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Прибыль
от ОД
|
231244
|
803922
|
598159
|
694635
|
Итого
капитал
|
3
236 002
|
3
744 600
|
4
300 541
|
5
193901
|
Рентабельность
капитала
|
7,15%
|
21,47%
|
13,91%
|
13,37%
|
Темп
роста
|
|
300,43%
|
64,79%
|
96,15%
|
Темп
прироста
|
|
200,43%
|
-35,21%
|
-3,85%
|
Абсолютное
отклонение
|
|
14,32%
|
-7,56%
|
-0,53%
|
Абсолютное
значение 1% темпа роста
|
|
0,70%
|
0,20%
|
0,14%
|
Таблица 3. Рентабельность акционерного капитала
Показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Чистая
прибыль
|
177382
|
455208
|
478755
|
323723
|
Акционерный
капитал
|
993
303
|
1
406 122
|
1
867 903
|
2
193142
|
Рентабельность
АК
|
17,86%
|
32,37%
|
25,63%
|
14,76%
|
Темп
роста
|
|
181,28%
|
79,17%
|
57,59%
|
Темп
прироста
|
|
81,28%
|
-20,83%
|
-42,41%
|
Абсолютное
отклонение
|
|
14,52%
|
-6,74%
|
-10,87%
|
Абсолютное
значение 1% темпа роста
|
|
0,18%
|
0,32%
|
0,26%
|
Таблица 4. Динамика чистой прибыли
Показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Чистая
прибыль
|
177382
|
455208
|
478755
|
323723
|
Темп
роста
|
|
256,63%
|
105,17%
|
67,62%
|
Темп
прироста
|
|
156,63%
|
5,17%
|
-32,38%
|
Абсолютное
отклонение
|
|
277826
|
23547
|
-155032
|
Абсолютное
значение 1% темпа роста
|
|
1773,77
|
4554,55
|
4787,89
|
Таблица 5. Чистый денежный поток
Показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Чистые
ДС от ОД
|
201426
|
280102
|
436780
|
496860
|
Инвестиционная
деятельность
|
-185604
|
-435895
|
-668732
|
-867062
|
Финансирование
|
9391
|
180693
|
317466
|
498036
|
ЧДП
от ОД
|
396421
|
896690
|
1422978
|
1861958
|
Темп
роста
|
|
226%
|
159%
|
131%
|
Темп
прироста
|
|
126%
|
59%
|
31%
|
Абсолютное
отклонение
|
|
500269
|
526288
|
438980
|
Абсолютное
значение 1% темпа роста
|
|
3970,3
|
8920,1
|
14160,6
|
Таблица 6. Соотношение СК и ЗК
Показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Капитал
компании
|
3
236 002
|
3
744 600
|
4
300 541
|
5
193901
|
ЗК
|
2
242 699
|
2
338 478
|
2
432 638
|
3
000759
|
Доля
ЗК в капитале компании
|
69,30%
|
62,45%
|
56,57%
|
57,77%
|
СК
|
993
303
|
1
406 122
|
1
867 903
|
2
19342
|
Доля
СК в капитале компании
|
30,70%
|
37,55%
|
43,43%
|
42,23%
|
Таблица 7. Соотношение основного и оборотного капитала
Показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Основной
капитал
|
2
758 167
|
3
017 173
|
3
220 948
|
3
580561
|
Доля
основного капитала
|
85,23%
|
80,57%
|
74,90%
|
68,94%
|
Оборотный
капитал
|
477
835
|
727
427
|
1
079 593
|
1
613340
|
Доля
оборотного капитала
|
14,77%
|
19,43%
|
25,10%
|
31,06%
|
Итого
капитал
|
3
236 002
|
3
744 600
|
4
300 541
|
5
193901
|
Таблица 8. Общий коэффициент покрытия
Показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Текущие
пассивы
|
619
517
|
851
185
|
865
135
|
863
092
|
Текущие
активы
|
477
835
|
727
427
|
1
079 593
|
1
613340
|
Общий
коэффициент покрытия
|
77,13%
|
85,46%
|
124,79%
|
186,93%
|
Темп
роста
|
|
110,80%
|
146,02%
|
149,79%
|
Темп
прироста
|
|
10,80%
|
46,02%
|
49,79%
|
Абсолютное
отклонение
|
|
8,33%
|
39,33%
|
62,14%
|
Абсолютное
значение 1% темпа роста
|
|
0,77%
|
0,85%
|
1,25%
|
Таблица 9. Темпы роста текущих активов и
пассивов
Показатели
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
Текущие
активы
|
477
835
|
727
427
|
1
079 593
|
1
613340
|
Темп
роста
|
|
152%
|
148%
|
149%
|
Текущие
пассивы
|
619
517
|
851
185
|
865
135
|
863
092
|
Темп
роста
|
|
137%
|
102%
|
100%
|