Сельскохозяйственная кооперация в Германии
Введение
В настоящее время успехи развития экономики в мировом сообществе,
во многом будут зависеть от того, насколько человечество сможет эффективно и
масштабно использовать положительный опыт, накопленный предыдущими поколениями.
Современная мировая практика, а также отечественный опыт
свидетельствуют, что поступательное развитие сельского хозяйства в значительной
степени будет определяться использованием преимуществ кооперации. Это и
определило актуальность данной работы.
Развитие системы сельскохозяйственной кооперации – вопрос
социальной, политической и экономической важности.
Выход аграрного сектора на более высокий уровень развития
предполагает широкое применение эффективных моделей кооперации и интеграции
сельских товаропроизводителей и агросервисных предприятий кооперативного типа.
Проблемой сельскохозяйственной кооперации занимались такие
известные учёные как исследователи коллективных предприятий А.В. Ткач, М. Туган-Барановский,
А. Чаянов.
Цель работы изучить систему кооперации в аграрной сфере на примере
Германии.
В ходе выполнения работы были сформированы следующие задачи:
1.
Охарактеризовать
кооперативы Германии как составную часть экономики.
2.
Рассмотреть
примеры кооперативов и кооперативных организаций этой страны.
3.
Обобщить
и охарактеризовать уровни кооперации.
Объект исследования: система кооперации Германии.
Предмет исследования: структура кооперативного хозяйства Германии.
Методы
исследования:
– анализ
методической литературы по проблеме исследования, наблюдение, обобщение
информации.
Анализ положения дел в агропромышленном комплексе показывает, что
на данном этапе ни одна из сфер АПК не в состоянии в одиночку выйти из
экономического кризиса. В связи с этим важнейшим условием активизации
деятельности предприятий АПК может стать объединение их усилий на основе
кооперации и интеграции как важнейшего фактора стабилизации экономики.
Для обеспечения эффективной работы сельскохозяйственных
кооперативов необходимо проводить значительную подготовительную работу и
разрабатывать дополнительно новые нормативные акты, регулирующие деятельность
кооперативных формирований.
Структура
работы:
введение, три главы, заключение и список литературы.
1. Кооперативы как составная часть экономики
1.1 Задачи и характеристика кооперативов Германии трех уровней
Кооперативы Германии являются естественными партнерами немецких
средних предприятий в аграрном секторе и имеют целью оказание поддержки
хозяйствам и экономической деятельности своих членов посредством ведения
совместного кооперативного предприятия. Основной задачей кооператива является
достижение хозяйственных успехов в той или иной сфере предпринимательской
деятельности и содействие развитию членов кооператива, а также защита интересов
собственных хозяйств с целью сохранения на длительный период возможности
оказания поддержки своим членам.
На сегодняшний день каждый пятый немец является членом кооператива
или находится в каких-либо хозяйственных отношениях с кооперативом. Членами
кооператива могут быть работники, служащие, чиновники, фермеры и пенсионеры.
Сегодня система кооперации представлена кооперативами трех
уровней. На первичном или местном уровне находятся сельские товарные и
обслуживающие кооперативы, кредитные кооперативы и промысловые обслуживающие
кооперативы. Последние преимущественно активны на региональном и даже на
национальном уровнях. Кооперативы первичного уровня создали себе, в
соответствии с их производственными сферами, центральные кооперативы на
региональном уровне. Эти центральные кооперативы действуют в интересах каждого
отдельно взятого кооператива. Работа центральных и первичных кооперативов
дополняется на региональном уровне специальными институтами.
Центральные кооперативы в регионах создали соответствующие
учреждения на федеральном уровне.
Во всех сферах немецкой кооперативной системы за последние полвека
произошли заметные структурные изменения. Для того чтобы кооперативы могли
укрепить свое положение в точившейся конкуренции как экономически стабильные
учреждения, везде, где это необходимо и целесообразно, были созданы объединения
и союзы кооперативов. Благодаря этому расширились возможности рационализации,
понижены затраты, а производительность кооперативов была значительно повышена.
Если в 1950 году кооперативов в Германии насчитывалось свыше 26 000, то на
данном этапе, благодаря политике объединения в союзы, их в общей сложности 7027.
Данные структурные изменения в кредитных кооперативах привели к
снижению их числа с 12 000 до 2248 (включая 566 кредитных кооперативов с
торговой деятельностью), с 18 700 банками. Одновременно количество членов
увеличилось в четыре раза и составило 14,6 миллионов.
Число товарных и обслуживающих кооперативов организации
Райффайзена снизилось с 21 000 до 4200 (включая 566 кредитных кооперативов с
торговой деятельностью), а количество членов возросло почти вдвое, до 3
миллионов.
Развитие промысловых товарных и обслуживающих кооперативов
проходило в последние годы подобным образом. В данной области их насчитывается
812.
Со структурными изменениями росла не только производительность
кооперативов, но и возросло также экономическое значение и повысилось доверие к
ним. Это отражается, прежде всего, в том, что количество членов возросло с 4,4
млн. до 16 млн.
2. Кооперативные банки, промысловые товарные и обслуживающие
кооперативы. Принципы их создания и значения. Характеристика и роль в развитии
сельского хозяйства
2.1 Кооперативные и народные банки
Кооперативная банковская группа с около 30 млн. клиентов
представляет собой важный фактор в кредитном секторе Германии. В
центре данной банковской группы находятся 2248 действующих на местах,
независимых в правовом и экономическом плане и тем самым действующих под свою
ответственность Народных Банков и Банков Райффайзен с их 18 700 банками – самой
густой банковской сетью в Европе. Эта децентрализованная структура очень тесно
связана с отечественным рынком и позволяет вести гибкую деловую политику при
оперативном принятии решений. Более 17 400 служащих работают в настоящее время
в Народных Банках и Банках Райффайзен. В конце 1998 года выданный Народными
Банками и Банками Райффайзен объем кредитов достиг размера 616 млрд. немецких
марок, общий объем вкладов составил 801 млрд. немецких марок, из них
сберегательных вкладов – 435 млрд. немецких марок. Тем самым сумма балансов
Народных Банков и Банков Райффайзен составила в конце 1998 года около 1022
млрд. немецких марок.
Задачей кооперативных банков на протяжении уже более ста лет
является повышение доходов и оказание содействия в предпринимательской
деятельности своих членов. Эта традиционная задача по оказанию экономического
содействия действует как в отношении всех предприятий средней величины, так и
для большого числа частных клиентов. Около 75% всех бизнесменов, 80% фермеров и
60% ремесленников в старых федеральных землях, что составляет в сумме 14 млн.,
являются членами кооперативных банков. Для того чтобы банк средних размеров мог
предоставить весь спектр финансовых услуг, Народные Банки и Банки Райффайзен
работают с момента их основания на принципах партнерства и организовали
несколько десятилетий назад специальные учреждения, с помощью которых они могут
предложить своим клиентам полный сервис во всех сферах, касающихся денежных
средств.
Bank DG, GZB-Bank AG, WGZ-Bank e. G являются региональными
партнерами Народных Банков и Банков Райффайзен и готовы, например, не
используемые в активе средства размещать в последних на любые сроки и тем самым
удовлетворять их потребности в рефинансировании. Кроме того, Банк DG как
головной институт кооперативной организации федерального уровня занимается, к
примеру, внешними сделками и операциями с ценными бумагами.
В реальном кредитовании Немецкий Кооперативный Ипотечный Банк и
Мюнхенский Ипотечный Банк работают сообща. Строительная сберегательная касса
Schwablisch Hall является самой крупной сберкассой по количеству клиентов в
области финансирования жилищной собственности. Кооперативные банки благодаря
акционерному обществу страхования R+V предоставляют весь спектр услуг по
страхованию и совместно с Union-Investment-Gesellschaft и немецким фондом
недвижимости DIFA предлагают выгодные варианты размещения денежных средств.
Палитра услуг дополняется также деятельностью обществ по управлению имуществом,
лизингу и факторингу. Совместно с Немецким Кооперативным Банком (Bank DG),
тремя Кооперативными Центральными Банками, Кооперативными Ипотечными Банками и
Строительной Сберегательной Кассой Schwablisch Hall кооперативная банковская
группа имеет банковскую сумму в 1,6 трлн. немецких марок.
2.2 Товарные и обслуживающие кооперативы организации РАЙФАЗЕН
Около 4221 юридически независимых товарных и обслуживающих
кооперативов осуществляют свою деятельность в Германии в соответствии с
принципами Фридриха Вильгельма Райффайзена. По-чти все фермеры, садоводы и
виноградари признают принципы кооперации и являются членами одного или нескольких
кооперативов.
Как рыночные и обслуживающие предприятия аграрного сектора,
кооперативы Райффайзена обеспечивают своих членов средствами производства,
например техникой, семенами, кормами и удобрениями. Они охватывают и
перерабатывают почти полный ассортимент сельскохозяйственной продукции.
Кооперативы реализуют свою продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
Целью при этом являются хорошие успехи на рынке и как можно меньшая зависимость
фермеров – членов кооперативов от государственной поддержки.
Более половины всех закупок и продаж осуществляют немецкие фермеры
через свои кооперативы. Данный факт служит доказательством доверия к
кооперативам. Кроме того, это обеспечивает высокую степень воплощения идей
самопомощи.
Занятость в кооперативах дополняется разнообразными услугами и
консультациями. К таковым, кроме всего прочего, относятся ремонт
сельскохозяйственной техники и консультирование фермеров по вопросам
производства, ориентированного на рынок и защиту окружающей среды. Они проводят
почвенные анализы, дают консультации по защите растений и кормлению животных.
Кооперативы организации Райффайзена увеличивают рыночные шансы для
альтернативной продукции в соответствии со своим лозунгом: «Мы открываем рынки».
На протяжении многих лет они выступают за создание и реализацию альтернативного
сырья. Кооперативы возглавляют реализацию биодизеля (растительного топлива,
например, из семян рапса).
В деле обеспечения сельской местности жизненно важными продуктами
кооперативы имеют особенно большое значение. Они поставляют топливо
промысловым, сельскохозяйственным и частным клиентам. Рынки Райффайзен
предоставляют высококачественный ассортимент товаров для дома и сада.
Профессиональные консультанты предлагают свои услуги клиентам. Кооперативы
принимают участие также и в переработке использованной тары. Тем самым они
делают вклад в дело сохранения жизнеспособности и повышения привлекательности
села. Под девизом: «Услуги Райффайзен для всех» их богатый ассортимент
пользуется большой популярностью в сельской местности и пригородах.
Для пищевой промышленности, торговли продуктами питания и ремесла
кооперативы организации Райффайзена являются важными партнерами. Благодаря
тесному взаимодействию первичных кооперативов, региональных центральных банков
и учреждений на федеральном уровне, кооперативы в состоянии в любое время
предоставить желаемый объем продукции желаемого качества. Благодаря хранению,
первичной обработке и сбору сельскохозяйственной продукции они могут создавать
партии любого объема. Кооперативы регулярно проводят контроль качества и
гарантируют безупречное происхождение своей продукции. Марочные продукты
кооперативного происхождения высоко ценятся потребителями отечественного и
зарубежного рынков.
Из кооперативов по самопомощи прошлого столетия развились
современные и высокопродуктивные кооперативы организа ции Райффайзена. Тем не
менее требования по отношению к ним продолжают расти.
Ожесточившаяся конкуренция на европейском и мировом аграрных
рынках, структурные изменения в сельском хозяйстве Германии, а также
концентрация смежных торговых секторов вынуждают кооперативы к еще большему
сплочению их экономических и финансовых ресурсов. И данное сплочение смогло уже
продвинуться далеко вперед. На сегодняшний день около 4% кооперативных
организаций в области производства и переработки товаров, молока, мяса, плодов
и овощей имеют каждая по 50 млн. годового оборота., Организация Райффайзена – это
значимый сектор экономики Германии и крупный работодатель, особенно в сельской
местности. На сегодняшний день в сельскохозяйственных кооперативах занято около
140 000 специалистов, некоторая часть из которых – высококвалифицированные
специалисты.
По принципу «Единство делает сильным» первичные кооперативы
создали 33 региональных центральных кооператива. Центральные кооперативы
принимают на себя те задачи, которые не могут быть решены первичными
кооперативами в силу их экономической и финансовой емкости. Так, они объединяют
спрос и предложение присоединившихся кооперативов, чтобы иметь возможность
выступать на рынке с большими товарными партиями.
С помощью современного потенциала кооперативов по хранению,
переработке и обработке они заботятся о межрегиональном рыночном балансе. Для
этого они тесно работают не только с кооперативами, которые являются их
членами, но и с кооперативами по всей стране. После воссоединения Германии
организации Райффайзен занялись консультированием, опекой, аудитом аграрных
кооперативов, преемников бывших сельскохозяйственных производственных
кооперативов. Им принадлежит важная роль в развитии кооперативных структур в
новых федеральных землях. В 1998 году 837 аграрных кооперативов имели оборот 3
млрд. немецких марок. В 1998 году кооперативы организации Райффайзена имели
оборот 75 млрд. немецких марок. Позиция кооперативов на рынке смогла быть упрочена
и расширена. Ниже приведены рыночные сферы, в которых действовали эти
кооперативы в 1998 году.
2.3 Промысловые и обслуживающие кооперативы
В Федеративной Республике Германии в настоящее время существуют
775 промысловых товарных и обслуживающих кооперативов, организованных по
принципам их основателя Германа Шуль-це-Делитча. «Несколько слабых сил создают
одну большую силу, и то, чего невозможно добиться в одиночку, должно быть
достигнуто путем объединения с другими», – так писал он в своей работе «Рабочие
классы и система объединений в Германии как программа к германскому конгрессу» в
1858 году. Целью кооперативов является оказание экономической поддержки своим
членам и повышение их конкурентоспособности. Кооперативы, составляющие
значительную часть ремесленных предприятий и предприятий розничной торговли,
работают в секторах продуктов питания и деликатесов, предметов потребления,
строительного промысла, а также услуг. Так как эти рынки отличаются сильным
процессом концентрации, то активность кооперативов в данной области имеет
огромное значение как для своих членов, так и для регулирования рынка вообще.
Промысловые кооперативы работают в соответствии с их задачами на
локальном, региональном, федеральном и международном уровнях. Для этого они
создали одно-, двух- или трехступенчатые формы организации.
Созданные на
базе кооперативной идеи, первые кооперативы представляли собой выражение
стремления к самоутверждению мелких и средних предприятий по отношению к
укрепившимся в тот момент крупным предприятиям. Основная идея того времени все
еще актуальна и сейчас: посредством совместных действий должно быть достигнуто
равноправие по отношению к крупным предприятиям. Деятельность кооперативов,
таким образом, направлена на повышение производительности и конкурентоспособности
средних предприятий. Они используют при этом различные методы кооперации.
Сегодня промысловые кооперативы представляют собой
высококомплексные инновационные группы с различными видами деятельности на
международном уровне. Спектр предлагаемых ими услуг охватывает наряду с
ориентированным на рынок ассортиментом товаров полный набор производственных и
предпринимательских видов деятельности; сюда относятся международное открытие
новых рынков, использование информационных и коммуникационных систем, различная
маркетинговая деятельность, а также проведение рациональной логистики. Сферу
услуг дополняют программы по консультированию и обучению.
Несмотря на это классическая оптово-торговая деятельность
составляет большую часть деятельности промысловых кооперативов. При этом
кооператив может как сам продавать, так и выступать в роли посредника по
отношению к своим членам. Все большее значение приобретают сервисные услуги.
Промысловые кооперативы осуществляют свою деятельность в следующих областях:
*
торговля
продуктами питания и товарами второй необходимости (торговля табаком,
сладостями, напитками);
*
торговля
предметами народного потребления (предметы домашнего обихода, обувь, текстиль);
*
производство
продуктов питания (хлеб, мясо);
*
производство
продуктов непродовольственной сферы (строительный промысел, кровельщики,
художники, дизайнеры, кроме того, парикмахерское дело и изготовление обуви).
В Федеративной Республике Германии существует, кроме того, 10
центральных кооперативов, 3 из которых приходятся на торговлю, а 7 – на
ремесло.
3. Уровни кооперации
3.1 Региональный уровень кооперации
Уже в 70 годы XIX века кооперативы объединялись в союзы.
Объективной необходимостью этому служил тот факт, что в то время управление
делами кооперативов зачастую находилось в руках членов, которые в свою очередь
не располагали достаточными знаниями в области права, налогов и экономики
предприятий. Отсюда возникла необходимость в консультировании и опеке молодых
кооперативов. За очень короткий срок ответственные лица осознали, что к
консультированию и опеке должна добавиться еще и аудиторская проверка. Но
аудиторские проверки поначалу проводились на добровольной основе.
Со временем образовались союзы, охватывающие регионы, в которые
кооперативы вступали сначала добровольно и также добровольно подвергались
аудиторским проверкам. В 1889 году проверка стала обязанностью. С 1934 года
каждый кооператив на основании закона обязан быть членом какого-либо
аудиторского союза. Существующие на сегодняшний день 11 региональных союзов
консультируют и опекают вступившие в них кооперативы в области права, налогов и
экономики предприятий. Они занимаются проверкой деятельности кооперативов и
предлагают им в связи с этим ряд услуг как современные консалтинговые
предприятия.
Кроме того, кооперативные союзы представляют интересы
кооперативов-членов перед законодателем и государственными учреждениями. Они
также принимают участие в практическом оформлении законных предписаний и
их воплощении на практике.
Все большее значение придается обучению и повышению квалификации
сотрудников кооперативов. Поэтому союзы имеют образовательные учреждения в
данной области на региональном уровне. Национальным кооперативным головным
институтом является Академия Немецких Кооперативов (ADG).
Кроме того, в регионах имеется ряд центральных кооперативов,
поддерживающих отдельно взятые кооперативы. К ним также относятся семь
кооперативных компьютерных центров, которые предлагают кооперативам самую
современную компьютерную технику и обработку информации.
3.2
Национальный уровень кооперации
На
национальном уровне работают три разделенные по сферам деятельности головных
союза в Союзе Германских кооперативов Райффайзен (DGRV). Он был основан в 1972
году после реформы немецкой кооперативной системы. Тогда были сведены воедино
Головной союз промысловых кооперативов, Германский Кооперативный Союз
(Шульце-Делитч), Головной Союз сельских кооперативов и Германский Союз
Райффайзен. Одновременно были созданы три федеральных союза.
*
Федеральный
Союз Германских Народных Банков и БанковРайффайзен (BVR) – занимается кредитными
кооперативами.
*
Германский
Союз Райффайзен (DRV) – обслуживает сельские товарные и обслуживающие кооперативы,
включая кредитные кооперативы с товарной деятельностью, в том объеме, насколько
это касается товарного сектора.
Германский Союз кооперативов Райффайзен (DGRV) занимается всеми
вопросами, касающимися организации в целом. Он защищает интересы составных частей
кооперативной системы в области совместного хозяйствования и налоговой
политики, консультирует организацию по всем вопросам кооперативных проверок,
кооперативного права, системы образования, организации предприятий и обработки
данных. Союз поддерживает отношения со всеми организациями и учреждениями как
внутри страны, так и за ее рубежом и предоставляет помощь в развитии
кооперации.
Задачей всех трех федеральных союзов (BVR, DRV, ZGV) является представление
интересов политики в органах Федеративной Республики и Европейского Союза, а
также консультирование членов кооперативов по правовым, налоговым и
производственным вопросам. Как полномочные представители членов кооперативов,
Федеральные Союзы принимают участие в формировании общественного и политического
мнения. Многочисленные органы и комитеты союзов предоставляют обширную
платформу для демократического волеизъявления. Специально созданные рабочие
группы работают над отдельными специфическими вопросами.
Важными задачами Федерального Союза Народных Банков и Банков
Райффайзен являются поддержка и развитие системы кооперативного кредитования и,
кроме того, управление так называемым «гарантийным учреждением», которое вот
уже более 60 лет гарантирует членам и клиентам Народных Банков и Банков
Райффайзен полную безопасность их вкладов. Для того чтобы принимать во внимание
все растущую интернационализацию рынков, а также значение Европейского Союза и
иметь возможность напрямую представлять интересы членов, Федеральный Союз
Германских Народных Банков и Банков Райффайзен и Германский Союз Райффайзен
создали в Брюсселе собственные бюро связи.
На территории страны действуют также шесть аудиторских союзов.
Схема кооперативных связей приведена ниже.
Национальный уровень
DGRV – Deutscher Genossenschaftss – und Raiffeisenverband e. V.
(Германский Союз Кооперативов Райффазен)
DRV – Deutscher Raiffeisenverband e. V.
(Германский Союз Райффайзен)
BVR – Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
(Федеральный Союз Германских Народных Банков и Банков Райффайзен)
ZGV – Zentralverband Gewerblicher Verbundgruppen e. V.
(Центральный
Союз Промысловых Групп.
Заключение
Проведя работу, я выяснила, какое место занимает кооперативное
хозяйство в экономике государства Германия.
Коллективные предприятие представляют собой весьма специфическую
организационно-производственную форму. В чистом виде – это предприятия, целиком
принадлежащие его работникам. Управление хозяйственной деятельностью
осуществляется выборными органами, право голоса в решении основных вопросов
принадлежит каждому члену коллектива на равных независимо от внесенной когда-то
доли собственности в общее предприятие, стажа работы и пр. Полученный
предприятием доход принимает двоякую форму – оплаты труда и участия в прибыли.
Положительные результаты действующих вертикально интегрированных
систем свидетельствуют об эффективности продвижения продукции по
технологическим звеньям продовольственной цепочки на основе кооперации.
Модели кооперативного типа ориентированы на использование широких
возможностей кооперации в обеспечении интересов как
сельхозтоваропроизводителей, так и потребителей продукции сельского хозяйства.
Анализ положения дел в агропромышленном комплексе показывает, что
на данном этапе ни одна из сфер АПК не в состоянии в одиночку выйти из
экономического кризиса. В связи с этим важнейшим условием активизации
деятельности предприятий АПК может стать объединение их усилий на основе
кооперации и интеграции как важнейшего фактора стабилизации экономики.
Основная социально-экономическая задача сельскохозяйственной
кооперации состоит в том, чтобы создать организационно-правовую систему защиты
интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях рыночных
отношений путем создания на демократической основе самоуправляемых форм
хозяйствования.
В работе при помощи различных методов я постаралась раскрыть
поставленную цель, решить задачи и пришла к выводу: деятельность кооперативов,
Германии направлена на повышение производительности и конкурентоспособности предприятий,
используя при этом различные методы кооперации.
Литература
1.Александров А.А. Производственные кооперативы как коллективные
коммерсанты. М.: МСХА РФ, 2001.
2.Арефьев В.И. Организационно-экономические основы
потребительских сельскохозяйственных кооперативов //
Социально-экономические проблемы развития АПК. М.: ВНИЭСХ, 2000. С. 274–284.
3.Боев В.Р. Не противопоставлять, а согласовывать //
Социально-экономические проблемы развития АПК. М.: ВНИЭСХ, 2000.
4.Буздалов И.Н. Кооперация и рынок // Экономика
сельскогохозяйства. 1996. №7.
5. Добрынин В.А. Кооперация в сельском
хозяйстве. М.: МСХАРФ, 1999.
6. Макаренко А.П. Теория
и история кооперативного движения: Учеб. пособие. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000.
7.
Макеенко М.М.
и др.
Экономика межхозяйственных и агропромышленных предприятий и объединений / Под
ред. Ю.В. Седых. М.: Колос, 1977.
8.
Модели
формирования и функционирования сельскохозяйственных производственных и
потребительских кооперативов (рекомендации). Саратов, 1998.
9.
Назаренко В.И.,
Папцов А.Г. и др. Кооперация в сельскомхозяйстве за рубежом. М.: ВНИИТЭИ АПК,
1996.
10. Оглоблин Е.С. Пути повышения
эффективности функционирования аграрных научных организаций //
Социально-экономические проблемы развития АПК. М.: ВНИЭСХ, 2000.
11. Организация и основы
деятельности сельскохозяйственных кооперативов (рекомендации). Тюмень, 1996.
12. Развитие
сельскохозяйственной кооперации (методика, практика, проблемы): Сборник. М.,
1998.
13. Родионова О.А. Интеграция
в сфере агропромышленного производства: тенденции, механизмы реализации М.:
РАСХН ВНИ-ЭТУСХ, 2000.
14. Сельскохозяйственная
кооперация: теория, мировой опыт, проблемы возрождения. 2-е изд., перераб. и
доп. / Колл. авт.; Отв. ред. И.Н. Буздалов. Минск; М.: «Армита-Маркетинг»:
«Менеджмент», 1998.
15. Теория кооперации:
Учебник для кооп. вузов / А.П. Макаренко, А.И. Крашенинников, А.В. Кизилгвич
и др. М.: Экономика, 1982.
16. Ткач А.В. Кооперация в
агропромышленном комплексе. Свердловск: ВАСХНИЛ, 1990.
17. Ткач А.В. Сельскохозяйственная
кооперация. Учебное пособие. М.: ИТК «Дашков и К», 2002.
18. Туган-Барановский М.И. Социальные
основы кооперации /Предисл., Коммент.: Л.А. Булочникова, Г.Н. Сорвина,
Т.П. Субботина. М.: Экономика, 1989.
19. Удалое В.А. Организационно-экономические
основы сельскохозяйственных кооперативов. М.: МСХА РФ, 1996.
20. Ушачев И.Г. Формирование
рациональных систем управления в АПК. М.: Экономика и информатика, 1999.
21. Чаянов А.В. Избранные труды. М.:
Колос, 1993.
22. Чаянов А.В. Краткий курс кооперации.
М.: Центральноетоварищество «Кооперативное издательство», 1925.
23. Чаянов А.В. Основные идеи и формы
организации сельскохозяйственной кооперации. М.: Наука, 1991.
24. Экономическая
энциклопедия / Науч. – ред. совет изд-ва «Экономика»; Ин-т экон. РАН; Гл. ред. Л.И. Абалкин.
М.: Экономика, 1999.