Анализ финансовой деятельности ООО 'Ритейл'

Анализ финансовой деятельности ООО 'Ритейл'

Введение

Одно из главных требований к подготовке специалистов - связь с практикой, знание конкретных задач, особенностей будущей практической деятельности. Важным звеном этой связи является производственная практика.

Производственная практика позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.

Основной целью производственной практики является закрепление полученных знаний и получение навыков их применения в производственной деятельности.

Для выполнения поставленных целей были поставлены следующие задачи:

ознакомиться с уставными документами предприятия.

изучить структуру управления предприятия

изучить основные показатели, характеризующие деятельность ООО «Ритейл».

уметь производить экономические расчеты.

Местом прохождения производственной практики является ООО «Ритейл». Место нахождение общества: Томская область, г. Томск, ул. Большая Подгорная, 40. Практику проходила в отделе бухгалтерии, под руководством главного бухгалтера Раткиной Е.В. в период с 07.03.2016 по 20.03.2016г.

За время прохождения практики я ознакомилась с основными документами финансовой отчетности, должностными обязанностями, активно участвовала в хозяйственной деятельности организации, а также оказывала помощь специалистам.

Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.

Источниками информации, используемыми при написании отчета, является бухгалтерская (финансовая) отчетность, которая представлена в приложениях.

доход управление прибыль

1.Общая характеристика предприятия, история создания

.1 Общая характеристика предприятия

Полное фирменное наименование анализируемого предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Ритейл», сокращенное наименование ООО «Ритейл». Место нахождение общества: Томская область, г. Томск, ул. Большая Подгорная, 40. Генеральным директором организации является Бахмутов Алексей Сергеевич, высшим органом управления является общее собрание учредителей.

ООО «Ритейл» учреждено Решением собрания учредителей от 18 января 2011 г.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации и осуществляет свою деятельность на основании законодательства, действующего на территории РФ и устава Общества.

Общество является хозяйственным обществом, уставный капитал которого разделен на доли.

Имущественная ответственность Общества и его участников определяется:

общество несет ответственность по своим обязательствам в пределах имущества, находящегося в его собственности, стоимость которого отражена в бухгалтерском балансе Общества.

общество не отвечает по обязательствам своих участников.

Общество является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей предпринимательской деятельности извлечение прибыли.

1.2 Положение организации на рынке

Предметом деятельности являются:

розничная торговля в специализированных магазинах;

розничная торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой;

оптовая торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой;

прочая оптовая торговля;

оптовая торговля через агентов;

деятельность в области телефонной связи;

обработка данных.

Специализацией как таковой является розничная торговля радио- и телеаппаратурой и комплектующим к ним, а также оказание услуг связи.

Анализируемое предприятие состоит из головного офиса и сто двадцати восьми магазинов. Магазины являются отдельными подразделениями, т.е. каждый отдел является самостоятельным магазином и имеет разные подотчеты.

Как известно розничная торговая сеть - это совокупность розничных торговых предприятий и других торговых единиц, размещенных на определенной территории с целью продажи товаров и обслуживания покупателей.

Торговые предприятия выполняют следующие функции: закупка товаров, продажа товаров, транспортировка, хранение, принятие риска, финансовая деятельность, информирование рынка, получение информации о рынке, подсортировка, приведение к товарному виду. Торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно с минимальной затратой сил и времени, приобретать нужные товары, услуги, в условиях свободного выбора из широкого и глубокого ассортимента, в достаточном количестве.

Анализируемое предприятие относится к стационарному виду торговой сети имеет специализированные магазины, которые предлагают узкий ассортимент товаров бытового назначения. Метод размещения магазинов - равномерный, с целью максимального приближения к населению.

Цель торгового предприятия ООО «Ритейл»: совершение продаж заявленного ассортимента за счет привлечения покупателей, проживающих в прилегающих районах магазина и побуждения их совершить покупку посредствам воздействия на визуальное восприятие.

Наиболее крупным поставщиком продукции является Sibaks - крупнейший в России поставщик аксессуаров для сотовых телефонов и автомобилей, официальный дистрибьютор продукции Brera, а также производитель собственной торговой марки ACTIV и GLOSSAR.

Более чем 10 летний опыт и отлаженные бизнес процессы компании позволяют гарантировать самые низкие цены в России и всегда высокое качество продукции.

Основными конкурентами являются крупнейшие российские компании-ритейл «Евросеть» и «Связной». В данных магазинах можно приобрести смартфоны, планшеты, фото- и аудио/видеотехнику, различные аксессуары и многое другое. Также магазины сети предоставляют расширенный перечень услуг, к которым помимо контрактов мобильных операторов относятся настройки гаджетов и установка различных приложений, масса платежных сервисов - оплата Интернета и цифрового ТВ, штрафов ГИБДД и прочее. В сервисный перечень магазинов «Связной» также включены и финансовые услуги: получение кредита на покупку товара, оформление дебетовых и кредитных карт, погашение кредитов и совершение денежных переводов, а также оформление страховых полисов. Именно поэтому для отличного функционирования компании ООО «Ритейл» была разработана конкурентная стратегия низких издержек.

Конкурентной стратегией ООО «Ритейл» является:

Конкурентное преимущество - это система, обладающая какой- либо эксклюзивной ценностью, дающей ей превосходство над конкурентами в экономической, технической и организационной сферах деятельности, возможность более эффективно распоряжаться имеющимися ресурсами. Для осуществления конкурентного преимущества по издержкам, можно использовать методы:

снижение издержек;

повышение качества товаров и предоставляемых услуг;

улучшение сервиса (максимально улучшить качество обслуживания клиентов);

провести реинжиниринг (Реинжиниринг - это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы) основных производственных процессов;

заменить использование дорогостоящих материалов на более дешевые товарозаменители;

сократить маркетинговое обеспечение;

уменьшить транспортные расходы;

максимально сузить ассортимент и номенклатуру, сфокусировав внимание на самых эффективных.

Осуществление этих мероприятий должно дополняться комплексом мер управленческого характера (удешевление организационной структуры управления, ориентация всей корпоративной культуры на экономию ресурсов, тщательное выполнение бюджетных требований).

.3 Организационная структура предприятия

Структура управления представляет собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач организации. Во главе ООО «Ритейл» находится руководитель, который руководит предприятием.

В ООО Ритейл» линейно-функциональная структура управления: линейные руководители осуществляют основную управленческую деятельность при поддержке и обслуживании функциональных подразделений. Линейно зам. директор по кадрам находится в прямом подчинении директора, а функционально подчинен главному бухгалтеру, в силу материальной ответственности, коммерческому директору, в силу решения рабочих вопросов по поддержанию ассортимента и формированию товарных запасов.

Рисунок 2.3 - Линейно-функциональная структура управления

2. Анализ финансовой деятельности ООО «Ритейл»

В приведенных ниже таблицах 3.1-3.8 приведены некоторые данные из консолидированной финансовой отчетности ООО «Ритейл».

Таблица 3.1 - Структура доходов организации ООО «Ритейл», тыс. руб.

Рисунок 3.1 Структура доходов организации

Вывод: Анализируя диаграмму, мы видим, что выручка в 2014 году возросла на 15049 тыс. руб.

Таблица 3.2 - Динамика доходов организации ООО «Ритейл», тыс. руб.

Рисунок 3.2. Динамика доходов организации

Вывод: Исходя из данных таблицы, можно наблюдать, что абсолютная величина доходов по обычным видам деятельности в отчетном периоде увеличивается на 15049 тыс. руб. по сравнению с предыдущим периодом, а доля доходов по обычным видам деятельности в общей стоимости уменьшается. А так же темп прироста доходов от обычных видов деятельности в отчетном периоде в сравнении с предыдущим меньше темпа прироста прочих доходов, по модулю. В этом случае возможен пересмотр обычных видов деятельности и внесения изменений в Устав.

Таблица 3.3 - Структура расходов организации ООО «Ритейл», тыс. руб.

Рисунок 3.3 Структура расходов организации

Вывод: Исходя из диаграммы, можно увидеть, что себестоимость продаж в 2014 увеличилась, как и прочие расходы, что говорит о том, что расходы значительно увеличились в 2014 по сравнению с показателями в 2013.

Таблица 3.4 - Динамика расходов организации ООО «Ритейл», тыс. руб.

Рисунок 3.4 Динамика расходов организации

Вывод: Расходы в 2014г. возросли, относительно предыдущего года.

Структурный анализ расходов организации свидетельствует, что основную часть расходов организации в отчетном периоде, так же как и доходов, составляют расходы по обычным видам деятельности.

Таблица 3.5 - Анализ состава и динамики прибыли в организации ООО «Ритейл», тыс. руб.

Рисунок 3.5. Структура прибыли организации

Вывод: За анализируемый период можно сказать следующее, что организация несет убытки, т.к. расходов у организации больше чем доходов, именно поэтому финансовый результат (прибыль до налогообложения) получилась отрицательная -26002 тыс. руб. Следовательно, резервами роста прибыли предприятия - это сокращение расходов и увеличение доходов.

Таблица 3.6 - Показатели структуры и динамики активов

Рисунок 3.6. Структура активов организации.

Вывод: Как видно из таблицы 1,6, общая стоимость имущества предприятия увеличилась за отчетный год на 5662 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения оборотных активов.

Прирост оборотных активов обусловлен увеличением дебиторской задолженности и денежных средств. Наибольшее приращение обеспечено увеличением Денежные средств и денежных эквивалентов, сумма которых возросла на 12321 тыс. руб.

Таблица 3.7 - Показатели структуры и динамики пассивов

Рисунок 3.7. Структура и динамика пассивов.

Вывод: Снижение капитала способствует снижению финансовой устойчивости предприятия, но увеличение долгосрочных обязательств на 11705 тыс. руб считается положительным, так как предприятие может располагать ими значительное время, постепенно погашая незначительными частями в соответствии с заключенными договорами, что практически не отвлекает заработанный капитал из оборота предприятия.

Таблица 3.8 - Коэффициенты деловой активности.

Рисунок 3.8. Коэффициенты деловой активности.

Вывод: Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат увеличился почти в два раза. Рост этого показателя свидетельствует о повышении спроса на готовую продукцию.

Заключение

В процессе прохождения преддипломной практики в ООО «Ритейл» я ознакомилась с его деятельностью, проблемами и достижениями.

В ходе практики я расширила и углубила профессиональные навыки по сбору, обработке и анализу информации. Использовала приобретенные мною теоретические и практические знания. Получила множество новой информации, касающейся деятельности и профессиональных качеств экономиста. Принимала непосредственное участие в работе организации. Получила знания о документах, а также их составлении.

К выполнению заданий подходила осознанно и ответственно, выполняла в установленные сроки. В ходе практики трудностей не возникло.

Пройденная практика способствовала формированию профессиональных способностей и навыков.

Список литературы

1. Доходы организации [Электронный ресурс]: Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 9/99) от 06.05.1999 г. N 32н // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

. Расходы организации [Электронный ресурс]: Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 10/99) от 06.05.1999 г. N 33н // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».

. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник

Г. В. Савицкая. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Инфра-М, 2007. - 511[1] с. :

. Анализ финансовой отчетности : учебное пособие / Т. А. Пожидаева. - 2-е

изд., стереотип. - М. : КноРус, 2008. - 319[1] с.

Приложение А

Бухгалтерский баланс <http://blanker.ru/doc/buhgalterskiy-balans>

Местонахождение (адрес) 634000, Томская обл. г.Томск, ул.Большая Подгорная д.40

Форма 0710001 с. 2

Примечания

. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах.

. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации № 6417-ПК от 6 августа 1999 г. указанным Приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных активах, обязательствах могут приводиться общей суммой с раскрытием в пояснениях к бухгалтерскому балансу, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.

. Указывается отчетная дата отчетного периода.

. Указывается предыдущий год.

. Указывается год, предшествующий предыдущему.

. Некоммерческая организация именует указанный раздел "Целевое финансирование". Вместо показателей "Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)", "Собственные акции, выкупленные у акционеров", "Добавочный капитал", "Резервный капитал" и "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" некоммерческая организация включает показатели "Паевой фонд", "Целевой капитал", "Целевые средства", "Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества", "Резервный и иные целевые фонды" (в зависимости от формы некоммерческой организации и источников формирования имущества).

. Здесь и в других формах отчетов вычитаемый или отрицательный показатель показывается в круглых скобках.

Приложение Б

Отчет о финансовых результатах <http://blanker.ru/doc/otchet-o-finansovyh-rezultatah>

Форма 0710002 с. 2

Примечания

. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах.

. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации № 6417-ПК от 6 августа 1999 г. указанный Приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных доходах и расходах могут приводиться в отчете о финансовых результатах общей суммой с раскрытием в пояснениях к отчету о финансовых результатах, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.

. Указывается отчетный период.

. Указывается период предыдущего года, аналогичный отчетному периоду.

. Выручка отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов.

. Совокупный финансовый результат периода определяется как сумма строк "Чистая прибыль (убыток)", "Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода" и "Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) отчетного периода".