Управление финансовой безопасностью организации

  • Вид работы:
    Дипломная (ВКР)
  • Предмет:
    Банковское дело
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    60,57 Кб
  • Опубликовано:
    2015-09-09
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Управление финансовой безопасностью организации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Кубанский государственный университет»

(ФГБОУ ВПО «КубГУ»)

Кафедра экономического анализа, статистики и финансов

Факультет экономический

Специальность финансы и кредит




ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

управление финансовой безопасностью организации


Работу выполнил: Коносова Марфа Георгиевна







Краснодар 2014

Содержание

Введение

1. Теоретические и методические подходы к оценке финансовой устойчивости коммерческого банка

.1 Сущность понятия «финансовая устойчивость» коммерческого банка

.2 Методы оценки финансовой устойчивости банка

.3 Финансовая устойчивость как объект управления банковского менеджмента

. Оценка уровня финансовой устойчивости ОАО АКБ «Авангард»

.1 Организационно-правовая характеристика ОАО АКБ «Авангард»

.2 Оценка имущественного состояния ОАО АКБ «Авангард»

.3 Оценка финансовой устойчивости ОАО АКБ «Авангард»

. Основные направления совершенствования подходов к оценке и управлению финансовой устойчивостью коммерческого банка

.1 Разработка индикаторов финансовой устойчивости коммерческого банка

.2 Рамочная модель плана самооздоровления компании ОАО АКБ «Авангард»

Заключение

Список использованных источников

Приложение А «Финансовая отчетность за 2010 год»

Приложение Б «Финансовая отчетность за 2011 год»

Приложение В «Финансовая отчетность за 2012 год»

Приложение Г «Оборотно- альдовая ведомость за 2010 год»

Приложение Д «Оборотно-сальдовая ведомость за 2011 год»

Приложение Е «Оборотно-сальдовая ведомость за 2012 год»

Введение

Актуальность темы. Банковская система представляет собой неотъемлемую часть любого экономического организма и от качества ее работы во многом зависит развитие общества в целом. Выступая в качестве участников финансового рынка, банки обеспечивают движение денежных средств и иных финансовых ресурсов, их перераспределение между отраслями экономики, формируют сбережения и трансформируют их в инвестиции.

Финансовая и инвестиционная деятельность, как правило, сопровождается высокими рисками, влияние которых может негативно отразиться не только на финансово-кредитном секторе, но и на экономике в целом, парализуя систему расчетов, затрудняя хозяйственные взаимоотношения экономических субъектов, а часто, как это продемонстрировали кризисы 1998-1999 гг. и 2008-2010 гг. вызывая еще более тяжелые последствия тормозящие весь процесс общественного воспроизводства. Именно по этой причине к качеству финансового состояния, как банковской системы в целом, так и отдельных коммерческих банков, предъявляются особые требования.

Формулировка критериев финансового состояния, гарантирующих стабильную работу банковской системы - важная задача как национальных, так и международных регулирующих органов. Так, с 1988 г., т.е. со времени принятия первого документа «Международная конвергенция измерения капитала и стандартов капитала» (Базель I) ведется активная работа по выработке единых стандартов финансового состояния банков.

До недавнего времени ключевым критерием, определяющим способность банка обеспечивать стабильную работу, выступала ликвидность, т.е. характеристика способности банка обеспечивать своевременное и полное исполнение своих обязательств. Однако, в современных экономических условиях не менее важной представляется и способность любого хозяйствующего субъекта, в том числе и коммерческого банка не только поддерживать стабильное равновесие, но и противостоять внешним или внутренним дисбалансирующим факторам, обеспечивая при этом еще и эволюционное развитие. Подобное качество экономических систем определяется как «финансовая устойчивость».

Устойчивость банков принято оценивать и определять с помощью различных финансовых показателей, имеющих количественную оценку. Поскольку банки с одинаковыми финансовыми показателями могут иметь существенные качественные отличия и перспективы в будущем, их устойчивость оценивается не только на анализе состояния финансов, но и иных важных составляющих, таких как эффективная организационная структура, профессиональный кадровый состав и др.

В России, как и в подавляющем большинстве стран практика оценки финансовой устойчивости коммерческих банков постоянно совершенствуется. Выраженной тенденцией XXI в., обусловленной процессами глобализации и растущей взаимозависимости, в том числе и финансовых институтов становится разработка единых норм и стандартов оценки показателей деятельности банков. Начало этой работы было положено в 1988 г. Консультативным документом «Международная конвергенция измерения капитала и стандартов капитала» (Базель I). На сегодняшний день принято уже три стандарта Базель, сформулировавших требования к коммерческим банкам и надзорным органам.

Активная работа ведется и на уровне глав государств. Так, лидеры «Группы 20» в 2011 г. одобрили «Ключевые атрибуты эффективного урегулирования несостоятельности финансовых институтов», разработанные Советом по финансовой стабильности (СФС), на основании которых Банк России издал письмо «О Методических рекомендациях по разработке кредитными организациями планов восстановления финансовой устойчивости» от 29.12.2012 № 193-Т. Сегодня отечественные банки ведут активную работу по управлению и стратегическому планированию собственных средств и ликвидности, разработке индикаторов оценки финансовой устойчивости и мероприятий по ее восстановлению. В этой связи обращение к вопросу оценки финансовой устойчивости коммерческого банка представляется чрезвычайно актуальным.

Степень разработанности проблемы. Несмотря на свою актуальность, вопросы, связанные с исследованием проблем оценки и мониторинга финансовой устойчивости банков в научной литературе разработаны недостаточно. В числе работ, рассматривающих финансовую устойчивость банка в контексте комплексной оценки финансового состояния кредитной организации можно отметить работы Е.Б. Герасимовой, И.В. Ларионовой, О.И. Лаврушина, З.А. Тимофеевой и др. В последние годы появляются и специальные исследования, посвященные финансовой устойчивости коммерческого банка, как особому объекту финансового управления. Так, А.Н. Зотов рассматривает оценку и мониторинг устойчивости банковских институтов в контексте возможности прогнозировать негативные изменения в деятельности банков, И.И. Можанова и О.А. Антонюк обращаются к вопросу структуры финансовой устойчивости банка и объективности ее оценки с использованием различным методик, включая рекомендации Банка России и рейтинговые оценки, Г.Г. Фетисов исследует методологические вопросы обеспечения устойчивости банка.

Таким образом, в настоящее время возросло число научных исследований, в которых рассматриваются и решаются проблемы оценки и мониторинга финансовой устойчивости банков, в тоже время, целый ряд проблем, в том числе влияния вновь возникающих или модернизируемых банковских продуктов на финансовую устойчивость банков, индикаторов финансовой устойчивости, которые могли бы использоваться на уровне кредитной организации в качестве предикторов возможного снижения устойчивости, методов самооздоровления и др. Нуждается в дополнительной разработке.

Актуальность, недостаточная научная разработанность и практическая значимость вопросов определили выбор темы, цели и задачи выпускной квалификационной работы.

Цель работы заключается в исследовании теоретических основ финансовой устойчивости как комплексной качественной характеристики банка, а также в развитии научно-методического аппарата оценки и мониторинга финансовой устойчивости банков и определения направлений его совершенствования.

В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:

раскрыть сущность понятия финансовая устойчивость банка, проанализировать структуру финансовой устойчивости и факторы, на нее влияющие;

систематизировать существующие критерии оценки и показатели финансовой устойчивости банка;

рассмотреть подходы к управлению финансовой устойчивостью коммерческого банка;

дать оценку финансовой устойчивости ОАО АКБ «Авангард»;

на основании проведенного анализа разработать направления совершенствования системы индикаторов финансовой устойчивости и методов управления устойчивостью банка.

Объектом исследования в работе является комплекс теоретических и методических положений, связанных с разработкой подходов к оценке финансовой устойчивости коммерческого банка.

Предмет исследования - система индикаторов финансовой устойчивости ОАО АКБ «Авангард», перспективы разработки на ее основе инструментов управления финансовой устойчивостью.

Теоретическую базу исследования составили сформулированные в фундаментальных монографических работах отечественных и зарубежных авторов, в диссертациях и научных статьях в ведущих экономических журналах методологические и теоретические положения по различным аспектам оценки финансовой устойчивости банка.

Информационной базой исследования послужили федеральные законодательные акты, нормативный и инструктивный материал Банка России, иные нормативные документы, опубликованные в периодической и специальной литературе, отчетность ОАО АКБ «Авангард», аналитические обзоры рейтинговых агентств, материалы по проблематике исследования, опубликованные в периодической печати, размещенные в сети Интернет.

При написании выпускной квалификационной работы использовались следующие методы исследования: монографический анализ, системный и комплексный подходы, статистические методы, обеспечивающие возможность изучения экономических явлений в их развитии и взаимообусловленности, методы и приемы финансового анализа и др.

Структура работы обусловлена сформулированными целью и задачами и включает введение, три главы, структурированные на параграфы в соответствии с логикой исследования, заключение, список использованных источников литература, насчитывающий 70 наименований и приложения.

финансовый ликвидность самооздоровление банк

1. Теоретические и методические подходы к оценке финансовой устойчивости коммерческого банка

.1 Сущность понятия «финансовая устойчивость» коммерческого банка

Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия и степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. В современной экономической науке для обозначения стабильности развития любого экономического субъекта принято использовать термин устойчивость. Устойчивость рассматривается в качестве одного из понятий концепции экономического равновесия, согласно которой достижение и удержание стационарно-равновесного состояния в экономике относятся к числу важнейших микро- и макроэкономических задач.

Впервые концепцию общего экономического равновесия как универсального средства анализа экономической системы предложил швейцарский экономист Л. Вальрас, сформулировавший условия структурного соответствия спроса и предложения, количественно описав взаимосвязь между ключевыми экономическими параметрами производства и обмена. Из этой концепции следует, что экономические субъекты стремятся перевести экономическую систему в оптимальное состояние, рассматривая его как равновесие [22, с. 56]. Действительно, любая система, находящаяся в состоянии устойчивого равновесия при возмущениях внешней среды, нарушающих его, возвращается к своему первоначальному состоянию через определенный промежуток времени. В полной мере сказанное касается и экономических систем.

Устойчивость системы зависит от большой группы факторов. Так, ее потеря может произойти под влиянием внешних воздействий (в частности, слишком значительных или качественно несовместимых с системой), при нарушении связей в системе, изменяющих ее структуру (структурная неустойчивость).

Если устойчивость в общем виде можно определить, как способность системы сохранить свое качество в условиях изменяющейся среды и внутренних трансформаций (случайных или преднамеренных), то финансовую устойчивость - как состояние финансовых ресурсов, при котором экономический субъект способен сохранить свое качество в условиях динамичной среды и внутренних трансформаций и одновременно обеспечить развитие, приближение к определенной цели [26].

Признаки финансовой устойчивости реализуются во взаимоотношениях субъекта со средой. Сама по себе среда постоянно изменяется, подвергаясь как внешним, так и внутренним воздействиям. Оказывая влияние на экономический субъект, среда вынуждает его изменяться. Значит, экономический субъект должен иметь финансовые ресурсы не только для удовлетворения сегодняшних требований среды, но и для сохранения способности к адаптации в будущем. На этой основе можно выделить два признака финансовой устойчивости экономической системы - платежеспособность и наличие финансовых ресурсов для развития.

В современной экономической литературе пока еще не выработано единого методологического подхода к трактовке термина «финансовая устойчивость». Наиболее распространено представление о финансовой устойчивости, как о характеристике соответствия структуры источников финансирования в структуре активов... стабильность финансового положения предприятия, обеспечиваемая достаточной долей собственного капитала в составе источников финансирования» [44, с. 17]. Финансовая устойчивость определяется на основе соотношения разных видов источников финансирования и его соответствия составу активов.

По определению Н.А. Селезневой и А.Ф. Ионовой финансовая устойчивость представляет собой «такое состояние финансов, которое обеспечивает развитие организации на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска» [39, c. 346].

Все рассмотренные определения в большей степени относятся к нефинансовым организациям. Понимание финансовой устойчивости применительно к коммерческому банку имеет несколько иной смысл. Чаще всего выделяют два подхода к данному определению: на микроуровне - это способность банка функционировать, реализуя свои цели и задачи в отношении клиентов. На макроуровне - способность банковской ситсемы преодолевать кризисные ситуации в различных сферах и продолжать функционирование не вызывая при этом необходимости у экономических агентов радикально менять свои цели в отношении сбережений, инвестиций и др. [49].

По определению М.А. Бобрик сущность финансовой устойчивости банков следует рассматривать в неразрывном единстве со спецификой их деятельности и ролью в экономике: регулируя платежный оборот в наличной и безналичной форме, банки способствуют экономическому росту. С одной стороны, устойчивыми следует признавать такие банки, у которых устойчивы финансовые ресурсы, образовавшиеся в результате предоставления банковских продуктов и услуг; с другой стороны, устойчивость кредитных организаций напрямую зависит от устойчивости обслуживаемых ими клиентов. Таким образом, коммерческий банк, устойчивый в финансовом отношении, - это такой денежно-кредитный институт, который сохраняет статус общественно полезного учреждения, обеспечивающего на взаимовыгодной основе решение своих собственных задач развития и способствующего приумножению финансовых ресурсов своих клиентов. Поэтому третьей составляющей финансовой устойчивости коммерческих банков являются их «финансы», под которыми следует понимать совокупность денежных распределительных отношений, связанных с формированием и использованием финансовых ресурсов на основе оказания услуг, опосредующих процесс движения денежных средств в экономике [26].

И.И. Можанова, определяя понятие финансовая устойчивость банка, основывается на представлении о том, что устойчивость можно определять с точки зрения:

·   ресурсного подхода, определяя интенсивность привлечения средств;

·   результативного подхода, оценивая возможность обеспечения всех обязательств;

·   защитного подхода, позволяющего оценить достаточность капитала для покрытия банковских рисков.

Финансовая устойчивость банка, исходя из такого ее понимания представляет собой сочетание кредитоспособности, платежеспособности и ликвидности. Иначе говоря, финансовая устойчивость коммерческого банка есть такое его состояние при котором он в любой момент времени, обладая необходимой ликвидностью и достаточностью собственного капитала, способен одновременно как сохранять свои основные параметры, так и выполнять функции аккумулирования денежных средств клиентов и размещения их в кредиты и прочие работающие активы, а также выполнять обязательства по расчетам клиентов [49].

Очевидно, что факторов, влияющих на финансовую устойчивость банка достаточно много. Прежде всего - это финансовые факторы, то есть состояние и развитие финансового рынка. Состояние финансового рынка определяется следующими факторами: денежной эмиссией, темпами инфляции, процентами по краткосрочным кредитам, изменениями государственного регулирования во внешнеэкономической и валютной областях, золотовалютными резервами страны, размером внешней задолженности страны, состоянием и перспективами фондового рынка и др.

Общепризнанное влияние на устойчивость, как отдельных коммерческих банков, так и банковской системы в целом, оказывают политические факторы. Политическая ситуация в стране определяется устойчивостью существующего правительства, его политикой, влиянием аппозиции, стабильностью или социальной напряженностью в административно-территориальных образованиях. Политическая стабильность является условием успешно развития рынка банковских услуг, поскольку определяет возможности социально-экономического развития страны и укрепления ее позиций на международном рынке.

Существенно влияют на устойчивость коммерческих банков и правовые факторы, то есть формы и методы правового регулирования банковской деятельности. Устойчивость законодательства, его относительная консервативность создает предпосылки нормального правового регулирования возникающих проблем. При этом законодательство оказывает влияние на развитие банковской системы особыми правилами регулирования тех или иных банковских операций и сделок. Подготовка законопроектов, имеющих целью совершенствование действующего законодательства, устранение имеющихся в нем пробелов, относится к числу первоочередных задач, от решения которых во многом зависит устойчивость отечественной банковской системы [50].

Экономические, финансовые, правовые и политические факторы во многом определяют комплекс социально-психологических факторов. К социально-психологическим факторам можно отнести: уверенность большинства населения в правильности проводимых экономических преобразований, в стабильности налогового, таможенного и валютного законодательства, в хороших перспективах для развития экономики в целом и ее отдельных отраслей. Все вышеперечисленное в совокупности формирует уровень доверия к коммерческим банкам, готовность осуществлять банковские операции и пользоваться банковскими услугами.

На устойчивость коммерческих банков могут оказывать влияние и какие-либо форс-мажорные факторы, то есть факторы. Являющиеся следствием стихийных бедствий и непредсказуемых событий, которые приводят к сбоям в деятельности банков. Данные факторы можно подразделить на природные, политические и экономические. К природным факторам справедливо отнести те, которые технически затрудняют функционирование коммерческих банков (наводнения, землетрясения, ураганы ит.д.). Политические факторы включают: закрытие границ, введение международных запретов на экономические отношения с другими государствами, военные конфликты. Данные факторы приводят к необходимости существенного пересмотра условий взаимодействия банков и их клиентов. В перечне экономических факторов следует выделить отказ правительства от выполнения своих финансовых обязательств, изменение системы налогообложения, кризисы на финансовых рынках, введение ограничений на экспортно-импортную деятельность [54].

Под внутренними факторами следует понимать совокупность факторов, которые формируются самими коммерческими банками и зависят непосредственно от их деятельности. В системе внутренних факторов выделяют организационные, технологические и финансово-экономические факторы.

К организационным факторам, оказывающим влияние на устойчивость кредитных организаций, относятся: стратегия банка, уровень управления (менеджмента), квалификация кадров, взаимоотношения с учредителями, внутренняя политика банка. Наибольшее значение при этом имеет стратегия банка, то есть концептуальная основа его деятельности.

Разработка стратегии банка - это поиск баланса между силами самого банка и окружающей его обстановкой. Баланс, может быть, достигнут путем подборки вариантов. Оценка обстановки исходит из анализа требований рынка, технических возможностей банковского бизнеса, наличия инфраструктуры. Важным организационным фактором, оказывающим влияние на устойчивость российских банков, является качество управления [47, c. 34].

Особое значение для устойчивости банков имеет внутренняя политика, осуществляемая ими. Она должна быть направлена на предотвращение основных причин банкротств: потери активов за счет просроченных ссуд или падения рыночной стоимости ценных бумаг; неликвидность; убытки от основной деятельности; рост издержек; предупреждение преступлений со стороны высококвалифицированных специалистов, коррупции. Кроме того, внутренняя политика банка должна быть направлена на привлечение наиболее квалифицированных специалистов, поскольку качественное управление - главное условие прибыльной и надежной работы банка, особенно в период экономических кризисов.

На это обстоятельство особо указывает Банк России. Так, в Письме Банка России от 29.12.2012 № 193-Т «О Методических рекомендациях по разработке кредитными организациями планов восстановления финансовой устойчивости» [10], коммерческим банкам рекомендуется разрабатывать планы самооздоровления, заключающиеся в заблаговременной разработке мер по восстановлению финансовой устойчивости и поддержанию непрерывности осуществления функций кредитной организации. При этом данные планы призваны заранее определить набор вариантов и инструментов для действий в различных стрессовых ситуациях. Подобного рода превентивное планирование позволяет потенциальную оценить способность кредитной организации противостоять стрессовым ситуациям, поддерживать непрерывность осуществления функций за счет возможностей, не связанных с привлечением средств государства, а также Банка России и (или) государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» [10].

Ко второй группе внутренних факторов, оказывающих влияние на устойчивость банка относятся технологические факторы, включающие в себя ориентацию банка на развитие банковских технологий, потребности рынка в новых банковских продуктах и услугах. Современное банковское дело выдвигает перед банками такие проблемы, которые просто невозможно решить без широкого и комплексного использования новейших информационных технологий. Автоматизация широко затронула традиционные виды банковского обслуживания. Сегодня невозможно представить успешную работу банка без использования компьютерных сетей. Таким образом, банковская компьютерная и телекоммуникационная технология становится заметным фактором ускорения адаптации банковского сектора к требованиям международного банковского сообщества и, соответственно, способствует более устойчивому функционированию коммерческих банков [20].

При всей важности организационных и технологических факторов, оказывающих влияние на устойчивость коммерческих банков, решающая роль все-таки принадлежит группе финансово-экономических факторов. Общепризнанными финансово-экономическими факторами устойчивости банка, являются: объем и структура собственных средств, уровень доходов, расходов и прибыли, структура, источники поступления средств и их эффективное размещение. Данные факторы имеют силу только во взаимодействии друг с другом, то есть должны учитываться коммерческими банками в комплексе.

        

1.2 Методы оценки финансовой устойчивости банка

В настоящее время в отечественной практике используются разнообразные методики оценки финансовой устойчивости коммерческого банка, отличающиеся друг от друга подходами к учёту и значимости факторов, влияющих на функционирование банка, набором конкретных оценочных показателей и их критериальных значений, а также системами обобщения результатов аналитического исследования.

Также, как и при комплексной оценке финансового состояния банка, при оценке финансовой устойчивости можно выделить три группы:

) методики тематического анализа, затрагивающие отдельные аспекты финансовой устойчивости банка;

) методики комплексного анализа, предназначенные для получения общей оценки финансовой устойчивости;

) методики рейтингового анализа, используемые для оценки результатов работы одного банка в сравнении с другими [25].

К методикам тематического анализа можно отнести традиционный подход к моделированию показателей устойчивости кредитных организаций, сводящийся, к оценке ряда частных и обобщающих показателей, например, доходности от предоставления кредита, доходности расчетного бизнеса банка, эффективности деятельности банка и др. К таким показателям относятся, например, ROA, ROE, и пр. Обычно показатели, с помощью которых оценивается устойчивость, отбираются на основе экспертного мнения сотрудников аналитического подразделения банка или его руководства.

Традиционный подход наиболее распространен в практике отечественных банков, так как используется при анализе финансовой отчетности в целом всех предприятий, а не только банков. Набор стандартных коэффициентов дает кредитным организациям широкие возможности для сопоставления, однако, часто не учитывает специфику банковской деятельности [28].

К первой группе методов можно отнести методики, относимые к так называемому стоимостному подходу, исходящему из того, что доминирующим критерием эффективности и оценки финансовой устойчивости коммерческих банков является повышение внутренней стоимости банка. Интегральным показателем оценки правильности и эффективности работы является запланированный прирост рыночной стоимости кредитной организации и ее акций. В рамках данного подхода рассчитываются значения таких показателей, как:

экономическая добавленная стоимость (EVA);

прибыль до выплаты процентов, налогов и дивидендов (EBITDA);

рыночная добавленная стоимость (MVA);

денежный поток отдачи на инвестированный капитал (CFROI);

показатель совокупной акционерной доходности (TSR) и др.

Рейтинговый анализ кредитных организаций проводится, как правило, специализированными агентствами. Наиболее известными международными агентствами являются «Standard & Poor's», «Fitch Ratings», «Ваа3», «Moody's Investors Service» (таблица 1).

Таблица 1 - Методы оценки финансовой устойчивости (составлено автором)

Подход

Модификации

Характеристика

Критерии оценки

Тематический

Традиционный

сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени

Набор стандартных коэффициентов: - коэффициент концентрации собственного капитала; - коэффициент финансовой зависимости; -коэффициент маневренности; - коэффициент собственного капитала


Стоимостный

Исходит из того, что доминирующим критерием эффективности и оценки финансовой устойчивости коммерческих банков является повышение внутренней стоимости банка

- экономическая добавленная стоимость (EVA);  - прибыль до выплаты процентов, налогов и дивидендов (EBITDA); - рыночная добавленная стоимость (MVA); - денежный поток отдачи на инвестированный капитал (CFROI); - показатель совокупной акционерной доходности (TSR) и др.

Рейтинговый

Разрабатываются рейтинговыми агентствами «Standard & Poor's», «Fitch Ratings», «Ваа3», «Moody's Investors Service»

Набор параметров, позволяющих сравнивать отдельные коммерческие банки между собой

- система сопоставления определенных финансовых показателей; - система, когда различным критериям присваивается тот или иной удельный вес, а окончательная оценка выставляется в баллах.

Комплексный

Указания Банка России от 16 января 2004 г. № 1379-У «Об оценке финансовой устойчивости банка в целях признания ее достаточной для участия в системе страхования вкладов» (ред. от 25 октября 2013 г.)


- группа показателей оценки капитала; - группа показателей оценки активов; - группа показателей оценки качества управления банком, его операциями и рисками; - группа показателей оценки доходности; - группа показателей оценки ликвидности; соблюдение банком установленного Банком России порядка раскрытия неограниченному кругу лиц информации о лицах, под контролем либо значительным влиянием которых находится банк


Письмо Банка России от 29 декабря 2012 года № 193_Т «Методические рекомендации по разработке кредитными организациями планов восстановления финансовой устойчивости»

Разработка индивидуальной системы индикаторов для каждого банка с целью формирования плана самооздоровления

Оценка способности банка противостоять стрессовым ситуациям


Если тематический анализ позволяет проанализировать отдельные аспекты деятельности банка, а рейтинговый - представляет определенный формат сравнительного анализа, то комплексный анализ деятельности банка дает возможность достаточно полной его оценки.

Наиболее полную модель комплексной оценки финансовой устойчивости предлагает Банк России в своих Указаниях от 16 января 2004 г. № 1379-У «Об оценке финансовой устойчивости банка в целях признания ее достаточной для участия в системе страхования вкладов» (ред. от 25 октября 2013 г.) [14].

В его рамках предлагается использовать для оценки финансовой устойчивости следующие группы показателей:

-   группа показателей оценки капитала;

-       группа показателей оценки активов;

-       группа показателей оценки качества управления банком, его операциями и рисками;

-       группа показателей оценки доходности;

-       группа показателей оценки ликвидности;

-       соблюдение банком установленного Банком России порядка раскрытия неограниченному кругу лиц информации о лицах, под контролем либо значительным влиянием которых находится банк.

Очевидно, что предлагаемая Банком России модель оценки финансовой устойчивости охватывает максимально широкий спектр параметров. Каждый аналитический пакет включает комплекс показателей, позволяющих выявить тенденции и сделать выводы по соответствующему направлению анализа, Анализ предполагает также определение соответствия работы конкретного банка установленным нормам, а также тенденциям однородной группы банков. Анализ финансовой устойчивости базируется на данных следующих форм отчетности:

-   оборотная ведомость по счетам бухгалтерского учета кредитной организации (ф.101);

-       отчет о прибылях и убытках кредитной организации (ф.102);

-       расшифровки отдельных показателей деятельности кредитной организации (ф.110);

-       информация о качестве активов кредитной организации (ф.115);

-       сведения о ценных бумагах, приобретенных кредитной организацией (ф.116);

-       данные о крупных ссудах (ф.117);

-       данные о концентрации кредитного риска (ф.118);

-       сведения об активах и пассивах по срокам востребования и погашения (ф.125);

-       расчет собственных средств (капитала) (ф.134);

-       информация об обязательных нормативах (ф.135);

-       сводный отчет о величине рыночного риска (ф.153);

-       сведения о размещенных и привлеченных средствах (ф.302);

-       сведения о межбанковских кредитах и депозитах (ф.501);

-       сведения об открытых корреспондентских счетах и остатках средств на них (ф.603);

-       отчет об открытых валютных позициях (ф.634).

В таблицах 2 и 3 представлена система показателей оценки капитала и активов банка в соответствии с методикой Банка России.

Таблица 2 - Весовая и бальная оценки показателей капитала [14]

№ п/п

Усл. обоз.

Значения (%)

Вес



1 балл

2 балла

3 балла

4 балла


1. Показатель оценки достаточности собственных средств

ПК1

14≤

≤ 14-11

≤ 12-10,1

≤10,1-11,1

3

2 Показатель общей достаточности капитала

ПК2

10≤

≤ 10-8

≤ 8-6

≤6

2


Таблица 3 - Весовая и балльная оценки показателей оценки активов [14]

№ п/п

Усл. обоз.

Значения (%)

Вес



1 балл

2 балла

3 балла

4 балла


1 Показатель качества ссуд

ПА1

≤4

(4;12]

(12;20]

>20

3

2 Показатель качества активов

ПА2

≤4

(4;8]

(8;15]

>15

2

3 Показатель доли просроченных ссуд

ПА3

≤4

(4;8]

(8;15]

>18

2

4 Размер резервов по потерям по ссудам

ПА4

≤10

(10;15]

(15;25]

>25

3

6 Показатель концентрации рисков

ПА6

≤20

(20;35]

(35;45]

>45

3

7 Показатель концентрации кредитных рисков на инсайдеров

ПА7

≤0,9

(0.9;1.8]

(1.8;2.7]

>2,7

2


Группа показателей оценки капитала включает показатели оценки достаточности капитала и качества капитала. Показатель достаточности собственных средств (капитала) (ПК1) определяется в порядке, установленном для расчета обязательного норматива Н1 «Норматив достаточности собственных средств (капитала) банка».

Показатель общей достаточности капитала (ПК2) определяется как процентное отношение собственных средств (капитала) к активам банка, в объем которых не включаются активы, имеющие нулевой коэффициент риска, и рассчитывается по следующей формуле:

 (1),

где К - собственные средства;

А - активы банка;

Ариск0 - активы, имеющие нулевой фактор риска.

Для оценки качества активов используется несколько показателей. Во-первых, показатель качества ссуд (ПA1), он отображает вес безнадежных ссуд ко всем ссудам, ссудной и приравнeнной к ней задолженности, рассчитанных в соответствии с Пoложением Центрального Банка РФ №254-П от 26.03.2004 на основе формы 0409115.

Далее рассчитывается показатель риска потерь (ПA2). Находится как процентное отношение не пoкрытых резервами активов, по которым резервы на возможные потери не превышают 20%, уменьшенных на величину резервов, сформированных под А20, на размер расчетного резерва под А20 на возможные потери, на минимально допустимый размер резерва по возможным потерям под А20 и на переоценку (положительную) по хеджирующим сделкам, рассчитываемую для уменьшения резерва под возможные потери по сделкам, носящим срочный характер к собственным средствам банка.

На следующем шаге определяется долю просроченных ссуд (ПA3). Она представляет собой отношение просроченных более чем на 30 календарных дней ссуд к общему объему ссуд, ссудной и приравнeнной к ней задолженность, рассчитанной согласно Пoложению Центрального Банка РФ №254-П от 26.03.2004 года.      

Затем вычисляется размер резерва на потери пo ссудaм и иным активaм (ПА4). Определяется как отношение рaсчeтного резерва по возможным потерям по ссудам (РВПС), уменьшенного на сформированный РВПС, к собственным средствам.

Следующий показатель отображает концентрацию крупных кредитных рисков - ПA5 и представляет собой фактическое значение норматива H7, рассчитанного согласно Инструкции ЦБ РФ №139-И (о расчете обязательных нормативов будет сказано далее).

ПА6 - показатель, описывающий концентрацию кредитных рисков, приходящихся на акционеров. Фактически данный показатель представляет собой расчет норматива Н9.1 согласно Инструкции ЦБ РФ №139-И.

ПА7 - показатель, описывающий концентрацию кредитных рисков, приходящихся на инсайдеров. Фактически данный показатель представляет собой расчет норматива Н.10.1 согласно Инструкции ЦБ РФ №139-И.

На последнем шаге в оценке активов рассчитывается итоговый результат по всем активам (показатель РГА). РГА вычисляется как среднее взвешенное всех показателей, рассчитанных ранее по активам, по следующей формуле:

,         (2)

где: баллi - балльная оценка отдельного показателя, рассчитанного выше (балл - от 1 до 4);

весi - весовая оценка показателей по шкале значимости (относительной) 1 - 3.

Группа показателей оценки качества управления банком, его операциями и рисками включает показатели прозрачности структуры собственности, организации системы управления рисками и службы внутреннего контроля.

Показатели прозрачности структуры собственности состоят из следующих показателей:

достаточность объема раскрываемой информации о структуре собственности банка в соответствии с федеральными законами и нормативными актами Банка России (ПУ1);

доступность информации о лицах (группах лиц), оказывающих прямо или косвенно (через третьи лица) существенное влияние на решения, принимаемые органами управления банка (ПУ2);

значительность влияния на управление банком резидентов офшорных зон (ПУ3);

показатель организации системы управления рисками (ПУ4) определяется на основании оценки ответов на вопросы путем присвоения им значений по четырехбалльной шкале:

- да (постоянно, всегда, в полном объеме);

- в основном (как правило, достаточно полно);

- частично;

- нет (никогда, ни в каких случаях).

Показатель организации системы управления рисками представляет собой среднее взвешенное значение оценок ответов на вопросы и рассчитывается по следующей формуле:

 (3)

где баллi - оценка от 1 до 4 ответа на соответствующий вопрос;

весi - весовая оценка по шкале относительной значимости.

Показатель организации службы внутреннего контроля (ПУ5) определяется аналогично.

Финансовая устойчивость банка по группе показателей оценки качества управления банком, его операциями и рисками признается удовлетворительной в случае, если оценка каждого из показателей прозрачности структуры собственности, организации системы управления рисками и службы внутреннего контроля меньше либо равна 2,3 балла.

Группа показателей оценки доходности включает показатели рентабельности активов и капитала, структуры доходов и расходов, доходности отдельных видов операций и банка в целом и включают показатели рентабельности активов и капитала состоят из показателя рентабельности активов и показателя рентабельности капитала.

Показатель рентабельности активов (ПД1) определяется как процентное отношение (в процентах годовых) финансового результата к средней величине активов.

Показатель рентабельности капитала (ПД2) определяется как процентное (в процентах годовых) отношение финансового результата к средней величине капитала.

Показатели структуры доходов и расходов состоят из показателя структуры доходов и показателя структуры расходов. Показатель структуры доходов (ПД3) определяется как процентное отношение чистых доходов от разовых операций к финансовому результату.

Показатель структуры расходов (ПД4) определяется как процентное отношение административно-управленческих расходов к чистым доходам (расходам).

Показатели доходности отдельных видов операций и банка в целом состоят из показателей чистой процентной маржи и чистого спреда от кредитных операций.

Показатель чистого спреда от кредитных операций (ПД6) определяется как разница между процентными (в процентах годовых) отношениями процентных доходов по ссудам к средней величине ссуд и процентных расходов к средней величине обязательств, генерирующих процентные выплаты.

Показатели группы показателей оценки доходности - ПД1, ПД2, ПД3, ПД4, ПД5, ПД6 - рассчитываются по состоянию на 1 апреля, 1 июля и 1 октября по методу средней взвешенной по следующей формуле:

 (4)

где показательi - значение соответствующего показателя, на отчетную (квартальную) дату и ближайшую к отчетной прошедшую годовую дату;

весi - весовая оценка от 0,3 до 0,7 соответствующего показателя (составляющей показателя).

Для отчетных дат присваиваются следующие показатели:

1 апреля - присваивается весi, равный 0,3, а показателю (составляющей показателя) на прошедшую годовую дату - 0,7;

1 июля обоим показателям (составляющим показателей) присваивается весi, равный 0,5;

1 октября показателю (составляющей показателя) на отчетную дату присваивается весi, равный 0,7, а показателю (составляющей показателя) на прошедшую годовую дату - 0,3.

Обобщающий результат по группе показателей оценки доходности (РГД) представляет собой среднее взвешенное значение показателей. Финансовая устойчивость банка по группе показателей оценки доходности признается удовлетворительной в случае, если значение РГД меньше либо равно 2,3 балла.

Анализ риска недостатка средств для выполнения принятых на себя обязательств (риска ликвидности) считается одним из ключевых показателей оценки деятельности банка (таблица 4). Полученные данные дают представление о структуре ликвидных активов и привлеченных средств, состояния расчетов (индикаторы платежеспособности), соотношения заемных и собственных средств, устойчивости средств на расчетных и текущих счетах клиентов, уровня стабильности ресурсов, «расчетной» ликвидности банка, позволяют оценить состояние качества управления ликвидностью; выявлять факторы, влияющие на ликвидность, оценивать стабильность ресурсной базы банка.

Таблица 4 - Анализ риска ликвидности

Наименование показателя

Содержание и способ расчета

Критическое значение

1 Нормативы ликвидности

1.1Мгновенная ликвидность

Н2=(Высоколиквидные активы / Обязательства до востребования) *100%

Min 20%, 7% кризис платежеспособности

1.2 Текущая ликвидность

Н3= (Ликвидные актив / Обязательства до востребования) *100%

Min 70, критическое 50%

1.3 Долгосрочная ликвидность

Н4 = (Долгосрочная задолженность банку / Капитал, обязательства свыше 1 года )*100%

Max 120%

1.4 Общая ликвидность

Н5= (Ликвидные активы / Суммарные активы банка) *100%

Max 20%

1.5 Ликвидность по операциям с драгметаллами

Н14= (Высоколиквидные активы в драгметаллах / Обязательства в драгметаллах до востребования и сроком до 30 дней )*100%

Min 20%

2 Показатели ликвидности как запаса

2.1Дифференцированный во времени коэффициент ликвидности

Кi1 = (Задолженность по ссудам/ Привлеченные средства )*100% Привлеченные средства i-длина срока: а) до 3месяцев б) от 3 месяцев до 1 года в) свыше 1 года

70%

2.2Коэффициент покрытия

К2= (Кассовые активы / Обязательства )*100%

20-50%

2.3Доля ликвидных активов в обязательствах

К3 = (Наличные активы / Сумма вкладов) *100%

15%

2.4 Показатель активности инвестиционной деятельности

К4= (Портфельные ценные бумаги / Обязательства )*100%

15-40%

3 Показатели ликвидности потока

3.1Коэффициент ликвидности по срочным обязательствам

К5= (Ликвидные обязательства до востребования / Срочные обязательства) *100%

 30%, критическое-40%

3.2 Генеральный коэффициент по срочным обязательствам

К6= (Лик.активы+кап.вложения+обяз до востребования / Срочные обязательства) *100%

 50%, Критическое-25%

3.3 Коэффициент среднесрочной ликвидности

К7= (Ресурсы, привлеченные на срок свыше 2 лет / Средства, размещенные на срок свыше 2 лет) *100%

 Min 80%

4. Показатели ликвидности как прогноза

4.1 Коэффициент трансформации

Кт = (1-ДО/КО)*100% КО - кредитовый оборот по поступлениям средств на депозитные счета сроком до 1 месяца ДО - дебетовый оборот по выдаче краткосрочных кредитов сроком до 1 месяца.

Оптимальное значение для конкретного банка

4.2 Сумма средств, предназначенных для вложений (М)

М=(КО-∆ДС)Кт+(Код-∆СФ) М - общая сумма резервов долгосрочных вложений; ∆ДС - прирост средств на депозитных счетах до востребования; ∆СФ - прирост средств на счетах, предназначенных для финансирования капитальных затрат и депозитов сроком свыше 1 месяца; Код - кредитовый оборот по поступлениям средств на счета капитальных затрат и срочным депозитам.

Оптимальное значение для конкретного банка

4.3 Абсолютная потребность в ликвидных средствах (∆Z)

∆Z= ∆S-∆R-∆K R-краткосрочные ресурсы; S-краткосрочные ссуды и вложения капиталов (R-S)-дефицит ликвидных средств до 1 месяца

+избыток -недостаток

5.Комплексная оценка

5.1 Общий показатель ликвидности             

аi - весовые коэффициенты;

(А1 и П1) - активы пассивы со сроком до 3 месяцев;

(А2 и П2) - со сроком от 3 до 6 месяцев, отражающие тенденцию увеличения и уменьшения текущей ликвидности в недалеком будущем;

(А3 и П3) - со сроком от 6 до 1 года;

(А4 и П4) - со сроком более 1 года, отражающие соотношение платежей и поступлений в относительно отдаленном будущемОптимальное значение для конкретного банка



Аналогичным образом проводится оценка по всем предложенным параметрам, но интегрального показателя методика Банка России не предлагает. Вместо этого, финансовая устойчивость банка признается достаточной для признания банка соответствующим требованиям к участию в системе страхования вкладов при наличии результата «удовлетворительно» по всем группам показателей.

       

         1.3 Финансовая устойчивость как объект управления банковского менеджмента

        

Проблема управления финансовой устойчивостью - одна из наиболее актуальных задач для любого коммерческого банка. В наиболее общем виде под управлением финансовой устойчивостью банка понимают процесс управления банковскими операциями, обеспечивающий привлечение максимально допустимого объема ресурсов (как собственных, так и заемных) и их размещение в максимально доходные активы, обладающие заданным уровнем ликвидности и имеющими ограниченный уровень риска. При этом руководство банка должно стремиться максимизировать текущую стоимость активов и оптимизировать конечные финансовые результаты, что обеспечит финансовую устойчивость коммерческого банка [27].

Финансовая устойчивость коммерческого банка, обеспечивается, в первую очередь за счет активных банковских операций. При совершении активных операций банки размещают собственные средства и привлеченные ресурсы с целью получения дохода. При решении вопроса о направлениях размещения средств банки руководствуются следующими целями:

поддержание оптимальной структуры активов, обеспечивающих их достаточную ликвидность;

диверсификация активов с целью снижения рисков;

повышение доходности активов.

Конечно, каждый банк сам выбирает виды деятельности и ее направления, определяет географию своего присутствия на рынке, стремиться представить на рынке наиболее кредитоспособные банковские продукты и их линейки, в то же время, особенность банковского сектора заключается в том, что многие аспекты деятельности банков находятся под влиянием достаточно жестких регулирующих инструментов, причем выработка определенных стандартов, а также критериев, позволяющих оценить деятельность банка также является результатом международных усилий.

Так, Консультативный документ «Международная конвергенция измерения капитала и стандартов капитала» (Базель I), положивший начало полномасштабной деятельности в Европе в области банковского регулирования, предложил комплекс нормативов деятельности банка, позволяющих дать оценку его деятельности. В октябре 2006 г. Были утверждены «Основополагающие принципы эффективности банковского надзора» (Базель II).

Структурно Базель II разделён на три части:

расчёт минимальных требований к капиталу - представляет расчёт общих минимальных требований к капиталу под кредитные, рыночные и операционные риски. Отношение капитала к активам исчисляется с использованием определения регулятивного капитала и взвешенных по риску активов. Отношение совокупного капитала к активам не должно быть ниже 8 %. Капитал второго уровня не должен превышать 100 % капитала первого уровня;

надзорный процесс. В этом разделе рассмотрены основные принципы надзорного процесса, управления рисками, а также прозрачности отчётности перед органами банковского надзора, разработанные Комитетом в применении к банковским рискам, включая предложения, касающиеся, среди прочего, трактовки процентного риска в банковском портфеле, кредитного риска (стресс-тестирование, определение дефолта, остаточный риск и риск концентрации кредитов) и др.;

третий компонент - рыночная дисциплина. Дополняет минимальные требования к капиталу (Компонент 1) и надзорный процесс (Компонент 2), содержит комплекс требований о раскрытии информации, которые позволят участникам рынка оценить основные данные о сфере применения, капитале, подверженности риску, процессах оценки риска и, следовательно, о достаточности капитала учреждения [19].

Новое поколение стандартов Базель III было разработано в ответ на недостатки в финансовом регулировании, выявленные финансовым кризисом конца 2000-х годов. Базель III усилил требования к капиталу банка и ввел новые нормативные требования по ликвидности. Главной целью соглашения «Базель III» является повышение качества управления рисками в банковском деле, что, в свою очередь, должно укрепить стабильность финансовой системы в целом. Переход на Базель III намечен на 2012-2019 гг. [20]



Рисунок 1 - Число банков у которых были отозваны лицензии

В таблице 5 представлена информация о причинах отзыва лицензий у банков. Из приведенных данных видно, что недостаточность капитала и собственных средств является одной из наиболее частых причин отзыва лицензий у банков.

Таблица 5 - Причины отзыва лицензий [51]

Основания отзыва лицензии

Год отзыва лицензии


2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Существенная недостоверность отчетности (п. 3 ч. 1 ст.20 ФЗ "О банках и банковской деятельности")

3

2

17

17

8

6

7

7

Нарушение банковского законодательства (п. 6 ч. 1 ст. 20 ФЗ "О банках и банковской деятельности")

51

29

24

34

22

18

21

30

Нарушение требований ст. 6 и 7 Федерального закона № 115-ФЗ (п. 6 ч. 1 ст. 20 ФЗ "О банках и банковской деятельности")

51

44

7

10

3

3

1

8

Достаточность капитала ниже 2 % (п. 1 ч. 2 ст. 20 ФЗ "О банках и банковской деятельности")

1

0

5

13

14

5

7

5

Размер собственных средств ниже минимального значения уставного капитала (п. 2 ч. 2 ст.20 ФЗ "О банках и банковской деятельности")

1

0

3

12

7

6

6

6

Неисполнение требований кредиторов (п. 4 ч. 2 ст. 20 ФЗ "О банках и банковской деятельности")

2

2

20

24

9

8

10

2


Сегодня можно утверждать, что подходы к управлению финансовой устойчивостью выходят на качественно новый уровень. Так, в соответствии с требованиями Банка России, начиная с 2013 г. банкам рекомендовано не только контролировать определенные финансовые показатели, но и мониторить текущее состояние, а при малейшем отклонении показателей, пусть даже и не выходящем за пределы определенных стандартами Базель и нормативами, устанавливаемыми Банком России (а они, кстати сказать, часто являются значительно более жесткими), разрабатывать планы восстановления финансовой устойчивости (планы самооздоровления).

Подобные планы разрабатываются кредитными организациями в рамках реализации процессов управления и стратегического планирования кредитной организации, планирования ее собственных средств (капитала) и ликвидности.

Планы самооздоровления должны строиться исходя из набора вариантов (сценариев), позволяющих действовать в различных стрессовых ситуациях, и содержать условия, при наступлении которых должна быть начата их реализация.

Анализ документов Банка России показывает, что процесс разработки планов самооздоровления должен носить регулярный и превентивный характер. Так, в тексте рекомендательного Письма Банка России указывается, что необходима регулярная (на ежегодной основе) актуализация и утверждение советом директоров (наблюдательным советом) кредитной организации подобных планов. Цель Плана самооздоровления заключается в заблаговременной разработке мер по восстановлению финансовой устойчивости и поддержанию непрерывности осуществления функций кредитной организации в случае существенного ухудшения финансового состояния кредитной организации. Таким образом, план самооздоровления призван заранее определить набор вариантов и инструментов для действий в различных стрессовых ситуациях [12].

Планирование самооздоровления позволяет оценить способность кредитной организации противостоять стрессовым ситуациям, поддерживать непрерывность осуществления функций за счет возможностей, не связанных с привлечением средств государства, а также Банка России и (или) государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов». При этом проблемы кредитной организации должны быть разрешены без угрозы для стабильности банковской системы и инфраструктуры финансового рынка.

В целом, резюмируя проведенный анализ, можно сделать следующие выводы:

устойчивость в общем виде можно определить, как способность системы сохранить свое качество в условиях изменяющейся среды и внутренних трансформаций (случайных или преднамеренных). Исходя из этого, финансовая устойчивость определяется как состояние финансовых ресурсов, при котором экономический субъект способен сохранить свое качество в условиях динамичной среды и внутренних трансформаций и одновременно обеспечить развитие, приближение к определенной цели;

финансовая устойчивость коммерческих банков имеет особую специфику. Наиболее объективной точкой зрения представляется определение финансовой устойчивости коммерческого банка, как состояние при котором он в любой момент времени, обладая необходимой ликвидностью и достаточностью собственного капитала, способен одновременно как сохранять свои основные параметры, так и выполнять функции аккумулирования денежных средств клиентов и размещения их в кредиты и прочие работающие активы, а также выполнять обязательства по расчетам клиентов;

в числе факторов, влияющих на финансовую устойчивость банка следует выделить внешние (финансовые факторы: состояние и развитие финансового рынка, в том числе денежной эмиссией, темпами инфляции, процентами по краткосрочным кредитам, изменениями государственного регулирования во внешнеэкономической и валютной областях, золотовалютными резервами страны, размером внешней задолженности страны, состоянием и перспективами фондового рынка и др.; политические факторы и правовые факторы) и внутренние, т.е. совокупность факторов, которые формируются самими коммерческими банками и зависят непосредственно от их деятельности (организационные, технологические и финансово-экономические факторы);

методы оценки финансовой устойчивости можно разделить на три группы: методики тематического анализа, затрагивающие отдельные аспекты финансовой устойчивости банка; методики комплексного анализа, предназначенные для получения общей оценки финансовой устойчивости; методики рейтингового анализа, используемые для оценки результатов работы одного банка в сравнении с другими. Наибольшей информативностью обладают методы комплексной оценки финансовой устойчивости. В частности модель комплексной оценки финансовой устойчивости Банка России (Указаниях от 16 января 2004 г. № 1379-У «Об оценке финансовой устойчивости банка в целях признания ее достаточной для участия в системе страхования вкладов» (ред. от 25 октября 2013 г.). В соответствии с этой методикой предлагается использовать для оценки финансовой устойчивости следующие группы показателей: группа показателей оценки капитала; группа показателей оценки активов; группа показателей оценки качества управления банком, его операциями и рисками; группа показателей оценки доходности; группа показателей оценки ликвидности; соблюдение банком установленного Банком России порядка раскрытия неограниченному кругу лиц информации о лицах, под контролем либо значительным влиянием которых находится банк;

в наиболее общем виде под управлением финансовой устойчивостью банка понимают процесс управления банковскими операциями, обеспечивающий привлечение максимально допустимого объема ресурсов (как собственных, так и заемных) и их размещение в максимально доходные активы, обладающие заданным уровнем ликвидности и имеющими ограниченный уровень риска. При этом руководство банка должно стремиться максимизировать текущую стоимость активов и оптимизировать конечные финансовые результаты, что обеспечивает финансовую устойчивость коммерческого банка. Главным инструментом управления финансовой устойчивостью выступает постоянный мониторинг финансовых показателей и контроль за их соответствием рекомендуемым нормативам;

новой тенденцией в управлении финансовой устойчивостью выступает превентивный подход, в соответствии с которым банкам рекомендуется разрабатывать собственную систему индикаторов финансовой устойчивости, а также разрабатывать превентивные планы восстановления финансовой устойчивости (планы самооздоровления). Планы самооздоровления должны строиться исходя из набора вариантов (сценариев), позволяющих действовать в различных стрессовых ситуациях, и содержать условия, при наступлении которых должна быть начата их реализация.

2. Оценка уровня финансовой устойчивости ОАО АКБ «Авангард»

.1 Организационно-правовая характеристика ОАО АКБ «Авангард»

ОАО «Акционерный Коммерческий банк «Авангард» - достаточно крупный по размеру активов финансовый институт с развитой сетью подразделений как в Москве, так и в регионах.

Банк был основан в 1994 году и изначально функционировал как АКБ «Садр». С июля 1996 года носит современное наименование - «Авангард». Ключевой бенефициар - президент, председатель совета банка Кирилл Миновалов (согласно раскрываемой информации, является основным участником ООО «Алькор Холдинг Групп», владеющего 99,27% акций банка). «Авангард» является ядром промышленно-финансовой группы, объединяющей предприятия аграрного и агропромышленного секторов, производственные, финансовые и инвестиционные компании. В группу входят такие предприятия, как ОАО «Русский солод» (четыре завода по производству солода, торговая компания «Русский солод») и ЗАО «Страховая группа «Авангард-Гарант» [52].

Основной целью работы ОАО АКБ «АВАНГАРД» в условиях рыночной экономики является повышение эффективности деятельности учреждений банка и получение прибыли, обеспечивающей стабильную работу.

ОАО АКБ «АВАНГАРД» осуществляет свою деятельность на основании Генеральной лицензии Банка России № 2879 от 10.05.2012 г.

Банк имеет Лицензию на совершение операций с драгоценными металлами, Лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской, депозитарной деятельности и деятельности по доверительному управлению ценными бумагами, Лицензия Биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле.

Банк вправе осуществлять следующие банковские операции:

) привлекать денежные средства физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);

) размещать указанные в предшествующем абзаце настоящего пункта привлеченные средства от своего имени и за свой счет;

) открывать и вести банковские счета физических и юридических лиц;

) осуществлять расчеты по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам;

) инкассировать денежные средства, векселя, платежные и расчетные документы и осуществлять кассовое обслуживание физических и юридических лиц;

) покупать и продавать иностранную валюту в наличной и безналичной формах;

) привлекать во вклады и размещать драгоценные металлы;

) выдавать банковские гарантии;

) осуществлять переводы денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов).

Банк помимо перечисленных выше банковских операций вправе осуществлять следующие сделки:

) выдавать поручительства за третьих лиц, предусматривающие исполнение обязательств в денежной форме;

) приобретать права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме;

) осуществлять доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами;

) осуществлять операции с драгоценными металлами и драгоценными камнями в соответствии с законодательством Российской Федерации;

) предоставлять в аренду физическим и юридическим лицам специальные помещения или находящиеся в них сейфы для хранения документов и ценностей;

) осуществлять лизинговые операции;

) оказывать консультационные и информационные услуги.

Банк вправе осуществлять иные сделки в соответствии с законодательством Российской Федерации [52].

ОАО АКБ «АВАНГАРД» включен в реестр Государственного таможенного комитета банков и иных кредитных учреждений, имеющих право выдавать банковские гарантии участникам внешнеэкономической деятельности.

Банк является членом Ассоциации российских банков (АРБ), Ассоциации региональных банков России, Московского банковского союза (МБС), Московской биржи ММВБ-РТС, Московской фондовой биржи (МФБ), Санкт-Петербургской Валютной Биржи (СПВБ), Московской международной валютной ассоциации (ММВА), Национальной фондовой ассоциации (НФА), Сообщества всемирных интербанковских финансовых телекоммуникаций (SWIFT), международных платежных систем MasterCard Worldwide и VISA International.

Начиная с 1998 года финансовую отчетность АКБ «АВАНГАРД» в рамках российских и международных стандартов регулярно проверяется компанией Deloitte&Touche. Банк имеет высокие рейтинги международных и российских агентств:

Moody’s Investor Service по международной шкале - B2/NP/E+ (май 2013 г.)

«Рус-Рейтинг» по международной шкале - BBB-, по национальной шкале - АА- (февраль 2014 г.).

По данным авторитетного агентства Эксперт.ru в рэнкинге российских банков по уровню капитализации ОАО АКБ «Авангард» к 2013 г. занял 77-е место среди российских банков, а по объему активов - 58 место. ОАО АКБ «Авангард» постоянно входит в число лидеров «Народного рейтинга» портала Banki.ru.

Банк «АВАНГАРД» и его филиалы находятся в реестре Государственного таможенного комитета, который дает банкам и другим кредитным учреждениям право выдачи банковской гарантии участникам внешнеэкономической деятельности.

Филиальная сеть банка достаточно обширна. По данным на 01.01.2014 г. ОАО АКБ «Авангард» имеет около 300 офисов в 50 регионах России (таблица 6).

Таблица 6 - Подразделения ОАО АКБ Авангард

Тип подразделения

2000 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

 Представительства

4

18

19

19

 Дополнительные офисы

24

97

100

103

 Операционные кассы вне кассового узла

11

17

19

19

 Кредитно-кассовые офисы

62

118

153

165

 Операционные офисы

8

13

13

13

 Общее число подразделений

109263304319




 

Общая численность персонала банка составляет 3548 человек. Численность персонала также имеет тенденцию к росту, что свидетельствует о развитии кредитной организации (рис. 2).

Основными направлениями деятельности банка являются кредитование юридических лиц, лизинговые операции. Активно развивается розничный бизнес, блок кредитных и дебетовых карт, в том числе в рамках кобрендовых программ. Всего банком выпущено более 1 млн банковских карт международных платежных систем Visa и MasterCard (около 80% - кредитные). Особое внимание уделяется развитию системы интернет-банкинга «Авангард Интернет-Банк», которой пользуются более 80% корпоративных клиентов. По данным кредитной организации, ее общая клиентская база превышает 80 тыс. юридических и 1 млн физических лиц.

Рисунок 2 - Динамика численности персонала ОАО АКБ «Авангард»

О‏ðганизацио‏ííая структура ОАО АКБ «Авангард» со‏î‏òâе‏òñòâóе‏ò о‏áùе‏ïðèнято‏é ñõе‏ìе óправле‏íия кре‏äитно‏é о‏ðганизацие‏é и пре‏äñòавле‏íа на рисунке 3.

В о‏ðганизацио‏ííо‏é ñòруктуре ОАО АКБ «Авангард» ре‏àлизуются как о‏ïе‏ðàтивные (êре‏äито‏âание, прие‏ì и о‏áñëóæивание âêëадо‏â), òак и штабные ôóíêöии (ко‏íñóëüòиро‏âание испо‏ëíите‏ëе‏é, âе‏äе‏íие áóõãалте‏ðско‏ãо ó÷е‏òа, анализ хо‏çÿéñòâе‏ííо‏é äе‏ÿòе‏ëüíо‏ñòи, прие‏ì íа рабо‏òó, по‏âûøе‏íие êâалификации со‏òруднико‏â, êо‏íòро‏ëü çа де‏ÿòе‏ëüíо‏ñòüþ Áанка).

 ñâî‏þ î÷å‏ðå‏äü î‏ðãàíèçàöèî‏ííàÿ ñòðóêòóðà ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» âêëþ÷àå‏ò ôóíêöèî‏íàëüíûå ïî‏äðàçäå‏ëå‏íèÿ è ñëóæáû, ÷èñëî êî‏òî‏ðûõ î‏ïðå‏äå‏ëÿå‏òñÿ ýêî‏íî‏ìè÷å‏ñêèì ñî‏äå‏ðæàíèå‏ì è î‏áúå‏ìî‏ì âûïî‏ëíÿå‏ìûõ áàíêî‏âñêèõ î‏ïå‏ðàöèé. Óïðàâëå‏íèÿ Áàíêà ñôî‏ðìèðî‏âàíû ïî ôóíêöèî‏íàëüíî‏ìó íàçíà÷å‏íèþ.

Ðèñóíî‏ê 3 - Î‏ðãàíèçàöèî‏ííàÿ ñòðóêòóðà ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä»

Ýêî‏íî‏ìè÷å‏ñêàÿ ñëóæáà è êðå‏äèòíûé î‏òäå‏ë êî‏íöå‏íòðèðóå‏ò âñþ ðàáî‏òó ïî ôî‏ðìèðî‏âàíèþ êðå‏äèòíî‏ãî ïî‏ðòôå‏ëÿ, êðå‏äèòî‏âàíèþ êëèå‏íòî‏â, êî‏íòðî‏ëþ çà î‏áå‏ñïå÷å‏ííî‏ñòüþ ññóä, àíàëèçó êðå‏äèòíûõ î‏ïå‏ðàöèé è ôèíàíñî‏âî‏é äå‏ÿòå‏ëüíî‏ñòè áàíêà.

Êðå‏äèòíûé î‏òäå‏ë çàíèìàå‏òñÿ âûäà÷å‏é ôèíàíñî‏âî‏ãî êðå‏äèòà, î‏òêðûòèå‏ì ññóäíûõ ñ÷å‏òî‏â, î‏òêðûòèå‏ì êðå‏äèòíûõ ëèíèé, ñòðàõî‏âàíèå‏ì î‏òâå‏òñòâå‏ííî‏ñòè çàå‏ìùèêà çà íå‏ïî‏ãàøå‏íèå êðå‏äèòà, àíàëèçî‏ì êðå‏äèòî‏ñïî‏ñî‏áíî‏ñòè çàå‏ìùèêî‏â, ôî‏ðìèðî‏âàíèå‏ì è âå‏äå‏íèå‏ì êðå‏äèòíûõ äå‏ë, íà÷èñëå‏íèå‏ì è êî‏íòðî‏ëå‏ì çà óïëàòî‏é ïðî‏öå‏íòî‏â ïî âûäàííûì êðå‏äèòàì.

Î‏ðãàíèçóå‏ò ðàáî‏òó ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» â ñôå‏ðå áå‏çíàëè÷íûõ ðàñ÷å‏òî‏â áóõãàëòå‏ðèÿ, êî‏òî‏ðàÿ î‏ñóùå‏ñòâëÿå‏ò ïî‏ëíî‏å î‏áñëóæèâàíèå ïî ðàñ÷å‏òíûì, òå‏êóùèì è ññóäíûì ñ÷å‏òàì êëèå‏íòî‏â, î‏ïå‏ðàöèè ïî äðóãèì áàíêî‏âñêèì ñ÷å‏òàì.

 ôóíêöèè þðèäè÷å‏ñêî‏é ñëóæáû (ñëóæáà èíôî‏ðìàöèî‏ííî‏é áå‏çî‏ïàñíî‏ñòè) âõî‏äèò çàùèòà èíòå‏ðå‏ñî‏â áàíêà â ñóäå, þðèäè÷å‏ñêàÿ ïðî‏âå‏ðêà äî‏ãî‏âî‏ðî‏â.

Î‏ïå‏ðàöèî‏ííûé ñå‏êòî‏ð î‏ñóùå‏ñòâëÿå‏ò ïðèå‏ì è âûäà÷ó äå‏íå‏æíî‏é íàëè÷íî‏ñòè, ðàáî‏òàå‏ò ñ íàëè÷íî‏é èíî‏ñòðàííî‏é âàëþòî‏é.

Ñëóæáà áå‏çî‏ïàñíî‏ñòè î‏ñóùå‏ñòâëÿå‏ò êî‏íòðî‏ëü çà ðàáî‏òî‏é âñå‏õ ïî‏äðàçäå‏ëå‏íèé (ñî‏áëþäå‏íèå ñìå‏òû ðàñõî‏äî‏â, ïðàâèëüíî‏ñòü äî‏êóìå‏íòî‏î‏áî‏ðî‏òà, ïî‏ëíî‏òà î‏ôî‏ðìëå‏íèÿ êðå‏äèòíûõ äî‏ñüå è ò.ä.).

Î‏òäå‏ë öå‏ííûõ áóìàã î‏ñóùå‏ñòâëÿå‏ò ïðèå‏ì, õðàíå‏íèå, ó÷å‏ò öå‏ííûõ áóìàã, ïî‏çâî‏ëÿÿ áàíêó ïî‏ëó÷àòü çà ýòó ðàáî‏òó î‏ïðå‏äå‏ëå‏ííî‏å êî‏ìèññèî‏ííî‏å âî‏çíàãðàæäå‏íèå.

Î‏òäå‏ë âíå‏øíå‏ýêî‏íî‏ìè÷å‏ñêèõ ñâÿçå‏é î‏ñóùå‏ñòâëÿþò î‏ïå‏ðàöèè ïî ñ÷å‏òàì êëèå‏íòî‏â â èíî‏ñòðàííî‏é âàëþòå, à òàêæå óñòàíàâëèâàå‏ò êóðñ ïî‏êóïêè è ïðî‏äàæè íàëè÷íî‏é èíî‏ñòðàííî‏é âàëþòû â êàññå áàíêà.

Î‏òäå‏ë áóõãàëòå‏ðèè êóðèðóå‏ò î‏òäå‏ëû ïî ñôå‏ðå êî‏ìïå‏òå‏íöèè, ñíèæàÿ òå‏ì ñàìûì íàãðóçêó Ïðå‏äñå‏äàòå‏ëÿ. Êàæäûé î‏òäå‏ë èìå‏å‏ò ñòðî‏ãî î‏ïðå‏äå‏ëå‏ííûå çàäà÷è, êî‏òî‏ðûå ðå‏øàþòñÿ â ñòðî‏ãî î‏ïðå‏äå‏ëå‏ííî‏ì ïî‏ðÿäêå.

Ñå‏êòî‏ð ðàñ÷å‏òíî-êàññî‏âî‏ãî î‏áñëóæèâàíèÿ î‏ñóùå‏ñòâëÿå‏ò ðàáî‏òó ñ íàñå‏ëå‏íèå‏ì ïî ïðèå‏ìó è âûäà÷å âêëàäî‏â.

Òàêèì î‏áðàçî‏ì, ñòðóêòóðà ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» î‏òâå÷àå‏ò ôóíêöèÿì, âûïî‏ëíå‏íèå êî‏òî‏ðûõ ïðå‏äóñìî‏òðå‏íî Óñòàâî‏ì Áàíêà, âêëþ÷àÿ îðãàíèçàöèþ ðàñ÷å‏òíûõ, êàññî‏âûõ, êðå‏äèòíûõ, äå‏ïî‏çèòíûõ, âàëþòíûõ î‏ïå‏ðàöèé, î‏ïå‏ðàöèè ñ öå‏ííûìè áóìàãàìè è ò.ï.

        

         2.2 Îöåíêà èìóùåñòâåííîãî ñîñòîÿíèÿ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä»

Îöåíêà èìóùåñòâåííîãî ñîñòîÿíèÿ áàíêà äàâàëàñü íà îñíîâàíèè ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè áàíêà çà 2011-2012 ãã. Ïðîâåäåííûé àíàëèç ïîçâîëèë îöåíèòü ñòîèìîñòü èìóùåñòâà è ïðîñëåäèòü å¸ äèíàìèêó, îïðåäåëèòü ñòðóêòóðó àêòèâîâ è ïàññèâîâ, ñîîòíîøåíèå âíåîáîðîòíûõ è îáîðîòíûõ àêòèâîâ, ñîáñòâåííûõ è çàåìíûõ ñðåäñòâ, âûÿâèòü "ïðîáëåìíûå òî÷êè" ïðåäïðèÿòèÿ, ñîïîñòàâèòü äèíàìèêó âàëþòû áàëàíñà è äèíàìèêè îáúåìà ðåàëèçàöèè è ïðèáûëè. Äëÿ ïðîâåäåíèÿ àíàëèçà áûë ïîäãîòîâëåí àíàëèòè÷åñêèé áàëàíñ, âêëþ÷àþùèé â ñåáÿ ðÿä ïîêàçàòåëåé ñòðóêòóðû è äèíàìèêè:

à) óäåëüíûé âåñ èìóùåñòâà ïðåäïðèÿòèÿ â ñòîèìîñòè àêòèâîâ è åãî èçìåíåíèå ïî îòíîøåíèþ ê íà÷àëó ãîäà. Óäåëüíûé âåñ íèæå 100% ñâèäåòåëüñòâóåò î íàëè÷èè íåïîêðûòîãî óáûòêà. Ñíèæåíèå óäåëüíîãî âåñà èìóùåñòâà ñâèäåòåëüñòâóåò î íàðàñòàíèè óáûòêà;

á) äèíàìèêó ñòîèìîñòè èìóùåñòâà ïî ñðàâíåíèþ ñ íà÷àëîì ãîäà. Ðîñò ñòîèìîñòè èìóùåñòâà îáû÷íî ðàñöåíèâàåòñÿ êàê ïîçèòèâíûé ôàêòîð, ñâèäåòåëüñòâóþùèé î íîðìàëüíîé äåÿòåëüíîñòè.

         Êàê âèäíî èç íèæåïðåäñòàâëåííûõ äàííûõ, çà àíàëèçèðóåìûé ïåðèîä ñ 01.01.10 ïî 01.01.13 ãã. âàëþòà áàëàíñà áàíêà óâåëè÷èëàñü íà 58725,554 òûñ. ðóáëåé (223,18%), ÷òî ÿâëÿåòñÿ ïîçèòèâíûì ìîìåíòîì, ñâèäåòåëüñòâóþùèì êàê îá óâåëè÷åíèè îáúåìà èìóùåñòâà êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè, òàê è î ðîñòå å¸ äåëîâîé àêòèâíîñòè. Òàê, ñðåäñòâà â êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèÿõ óâåëè÷èëèñü íà 8724,678 òûñ. ðóáëåé (705,97%) ê 2013 ãîäó ïî ñðàâíåíèþ ñ 2010 ã. ×èñòûå âëîæåíèÿ â öåííûå áóìàãè, îöåíèâàåìûå ïî ñïðàâåäëèâîé ñòîèìîñòè ÷åðåç ïðèáûëü èëè óáûòîê, âîçðîñëè íà 5999,905 òûñ.ðóá è (264,02%), òàê æå ïðîèçîøëî óâåëè÷åíèå ÷èñòîé ññóäíîé çàäîëæåííîñòè â ðàçìåðå 36029,613 òûñ. ðóá., ÷òî â ïðîöåíòàõ ñîñòàâëÿåò (203,92%).

Èíâåñòèöèè â äî÷åðíèå è çàâèñèìûå îðãàíèçàöèè â 2013 ãîäó ñîñòàâèëè 61,375 òûñ. ðóá., ÷òî íà 7,341òûñ. ðóá. áîëüøå, ÷åì â 2010 ãîäó. ×èñòûå âëîæåíèÿ â öåííûå áóìàãè è äðóãèå ôèíàíñîâûå àêòèâû, èìåþùèåñÿ â íàëè÷èè äëÿ ïðîäàæè òîæå âûðîñëè íà 3083,652 òûñ. ðóá. çà ïîñëåäíèå 3 ãîäà, ÷òî ñîñòàâëÿåò (331,57%), òàêèì îáðàçîì, èìåííî ïîðòôåëü öåííûõ áóìàã ïðîäåìîíñòðèðîâàë ñàìûå âûñîêèå òåìïû ðîñòà çà èññëåäóåìûé ïåðèîä (ðèñ. 4).

         Îñíîâíûå ñðåäñòâà, íåìàòåðèàëüíûå àêòèâû è ìàòåðèàëüíûå çàïàñû óâåëè÷èëèñü íà 323,393 òûñ. ðóá. è (192,57%), ÷òî ãîâîðèò î ðîñòå ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé ïðåäïðèÿòèÿ, ïîçâîëÿþùåì óâåëè÷èòü ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêöèè.  ïåðèîä ñ 01.01.10 ïî 01.01.13 ãã. ïðîèçîøëî óâåëè÷åíèå äåíåæíûõ ñðåäñòâ áàíêà íà 1751,699 òûñÿ÷ ðóáëåé (243,65). Ðîñò äåíåæíûõ ñðåäñòâ ÿâëÿåòñÿ ïîëîæèòåëüíûì ìîìåíòîì â äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, ÷òî ñâèäåòåëüñòâóåò î ðîñòå å¸ äåëîâîé àêòèâíîñòè.

Òàáëèöà 7 - Äèíàìèêà è ñòðóêòóðà àêòèâîâ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» â 2010-2013ãã.

Íàèìåíîâàíèå ñòàòåé àêòèâà

01.01.2010 ã.

01.01.2011 ã.

01.01.2012 ã.

01.01.2013 ã.

Àáñîë. Îòêë.

Îòíîñèò. Îòêë., %.


ñóììà, ìëí. ðóá.

óä. âåñ %

ñóììà, ìëí. ðóá.

óä. âåñ, %

òûñ. ðóá. ñóììà, ìëí. ðóá.

óä. âåñ, %

ñóììà, ìëí. ðóá.

óä. âåñ, %












2013ã./ 2010ã.

2013ã./ 2010ã.

Äåíåæíûå ñðåäñòâà

1219,390

2,56

1660,088

2,91

2454,211

3,03

2971,089

2,79

1751,699

243,65

Ñðåäñòâà êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé â ÖÁ ÐÔ

4518,218

9,48

2087,192

3,66

2247,045

2,78

2781,427

2,61

-1736,791

61,56

Ñðåäñòâà â êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèÿõ

1439,779

3,02

3354,337

5,89

7032,552

8,69

10164,457

9,55

8724,678

705,97

×èñòûå âëîæåíèÿ â öåííûå áóìàãè, îöåíèâàåìûå ïî ñïðàâåäëèâîé ñòîèìîñòè ÷åðåç ïðèáûëü èëè óáûòîê

3657,929

7,67

2685,380

4,71

4964,068

6,13

9657,834

9,08

5999,905

264,02

×èñòàÿ ññóäíàÿ çàäîëæåííîñòü

34671,172

72,7

43928,45

77,1

58374,102

72,1

70700,785

66,4

36029,61

203,92

Èíâåñòèöèè â äî÷åðíèå è çàâèñèìûå îðãàíèçàöèè

54,034

0,11

59,886

0,11

62,980

0,08

61,375

0,06

7,341

113,59

×èñòûå âëîæåíèÿ â öåííûå áóìàãè è äðóãèå ôèíàíñîâûå àêòèâû, èìåþùèåñÿ â íàëè÷èè äëÿ ïðîäàæè

1331,622

2,79

1955,295

3,43

2606,333

3,22

4415,274

4,15

3083,652

331,57

Îñíîâíûå ñðåäñòâà, íåìàòåðèàëüíûå àêòèâû è ìàòåðèàëüíûå çàïàñû

349,358

0,73

455,519

0,8

629,929

0,78

672,751

0,63

323,393

192,57

Ïðî÷èå àêòèâû

486,817

1,02

854,920

1,5

2663,774

3,29

5036,222

4,73

4549,405

1034,5

Âàëþòà áàëàíñà

47674,285

100

56981,18

100

80972,014

100

106399,84

100

58725,55

223,18


Ðèñóíîê 4 - Òåìïû ðîñòà îòäåëüíûõ ãðóïï àêòèâîâ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» â 2010-2012 ãã.

         Äåíåæíûå ñðåäñòâà äîëæíû áûòü âñåãäà â îáîðîòå, ò.ê. èõ ñîõðàíåíèå ñïîñîáñòâóåò èõ îáåñöåíèâàíèþ, ïîýòîìó íåîáõîäèìî âëîæèòü èõ â ðàñøèðåíèå ïðîèçâîäñòâà èëè â äîëãîñðî÷íûå ôèíàíñîâûå âëîæåíèÿ, ñ öåëüþ èõ ýôôåêòèâíîãî èñïîëüçîâàíèÿ è óâåëè÷åíèÿ äîõîäîâ.

         Ïðî÷èå îáîðîòíûå àêòèâû âîçðîñëè íà 4549,405 òûñ. ðóáëåé (1034,5%) ÷òî ïîçèòèâíî îòðàæàåòñÿ íà óâåëè÷åíèè îáùåé ìàññû îáîðîòíûõ àêòèâîâ îðãàíèçàöèè.

Ñòðóêòóðà àêòèâîâ ÎÀÎ ÀÊÁ Àâàíãàðä ïðåäñòàâëåíà íà ðèñ. 5.

Àíàëèç ñîñòàâà è ñòðóêòóðû ïàññèâà áàëàíñà ïîçâîëèë óñòàíîâèòü âèäû, ñòðóêòóðó è ñïåöèôèêó èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ. Êàê èçâåñòíî, ñòðóêòóðà ïàññèâîâ çàâèñèò îò ðÿäà ôàêòîðîâ, êîòîðûå íåèçìåííî âëèÿþò íà âñþ ñòðóêòóðó â öåëîì. Ê ìàêðîýêîíîìè÷åñêèì ôàêòîðàì îòíîñÿò: ýêîíîìè÷åñêóþ è ïîëèòè÷åñêóþ ñèòóàöèþ â ñòðàíå, ñîñòîÿíèå ôèíàíñîâîãî ðûíêà, êîìïëåêñ çàêîíîäàòåëüíûõ è íîðìàòèâíûõ îñíîâ áàíêîâñêîé äåÿòåëüíîñòè, ïîëèòèêà íàëîãîîáëîæåíèÿ, ñèòóàöèÿ â ñåêòîðå áàíêà. Ìèêðîýêîíîìè÷åñêèå ôàêòîðû âêëþ÷àþò: îáúåì è ñòðóêòóðà ðåñóðñíîé áàçû, ñîîòíîøåíèå ñîáñòâåííûõ è çàåìíûõ ñðåäñòâ, ñòàäèè æèçíåííîãî öèêëà áàíêà, ðàçìåðû, îðãàíèçàöèîííîå ñòðîåíèå è ôóíêöèîíàëüíàÿ ñòðóêòóðà áàíêà, äåëîâàÿ ðåïóòàöèÿ áàíêà è åãî óñòîé÷èâîñòü íà ôèíàíñîâîì ðûíêå, óðîâåíü ïðîöåíòíîé ñòàâêè ïî äåïîçèòàì, òåððèòîðèàëüíîñòü áàíêà.

Ðèñóíîê 5 - Ñòðóêòóðà àêòèâîâ ÎÀÎ ÀÊÁ Àâàíãàðä ïî ñîñòîÿíèþ íà 01.01.2013

Íà îñíîâå äàííûõ ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä», ïîëó÷åíû ïîêàçàòåëè õàðàêòåðèçóþùèå ñòðóêòóðó ïàññèâîâ çà 2010-2013 ãîäû (òàáëèöà 8). Îáùàÿ âåëè÷èíà èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ âîçðîñëà çà îò÷åòíûé ïåðèîä íà 58614,554 èëè 122.7 %, ÷òî ÿâëÿåòñÿ ïîëîæèòåëüíûì ìîìåíòîì è ãîâîðèò î ðîñòå èñòî÷íèêîâ ôîðìèðîâàíèÿ èìóùåñòâà îðãàíèçàöèè, ðîñòå äåëîâîé àêòèâíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Òàêîé ðîñò âàëþòû áàëàíñà áûë îáóñëîâëåí â îñíîâíîì ðîñòîì îáÿçàòåëüñòâ. Çà îò÷åòíûé ïåðèîä îáÿçàòåëüñòâà óâåëè÷èëèñü íà 131,6%, ÷òî â äåíåæíîì ôîðìå ñîñòàâèëî 53810,225 òûñ. ðóá.

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà çà îò÷åòíûé ïåðèîä óâåëè÷èëèñü íà 69,8% èëè 4804,329 òûñ. ðóá., íî ñðàâíèòåëüíûé àíàëèç äîëè îáÿçàòåëüñòâ è ñîáñòâåííûõ ðåñóðñîâ ïîêàçûâàåò, ÷òî ïðèâëå÷åííûå ïàññèâû íà ïðîòÿæåíèè âñåãî ðàññìàòðèâàåìîãî ïåðèîäà ïðåâûøàþò äîëþ ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ, à ýòî ñâèäåòåëüñòâóåò îá îòñóòñòâèè ôèíàíñîâîé àâòîíîìèè îðãàíèçàöèè. Äîñòàòî÷íî íåãàòèâíûì ôàêòîðîì ÿâëÿåòñÿ ïîñòåïåííîå óâåëè÷åíèå äîëè îáÿçàòåëüñòâ ïðè ñîîòâåòñòâóþùåì óìåíüøåíèè äîëè ñîáñòâåííûõ ðåñóðñîâ. Íà êîíåö îò÷åòíîãî ïåðèîäà äîëÿ îáÿçàòåëüñòâ ñîñòàâèëà 89,02% (ðèñ. 6)

Ðèñóíîê 6 - Ñòðóêòóðà ïàññèâîâ ÎÀÎ ÀÊÁ Àâàíãàðä ïî ñîñòîÿíèþ íà 01.01.2013

Óâåëè÷åíèå îáÿçàòåëüñòâ â èññëåäóåìûé ïåðèîä â îñíîâíîì ïðîèçîøëî çà ñ÷åò óâåëè÷åíèÿ ñðåäñòâ êëèåíòîâ, íå ÿâëÿþùèõñÿ êðåäèòíûìè îðãàíèçàöèÿìè, îíè âîçðîñëè íà 34339,397, ÷òî ìîæíî îöåíèòü ïîëîæèòåëüíî. Òàê æå çà îò÷åòíûé ïåðèîä çíà÷èòåëüíî óâåëè÷èëèñü âûïóùåííûå äîëãîâûå îáÿçàòåëüñòâà (9045,113 òûñ. ðóá.).

 ñîñòàâå ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ çà îò÷åòíûé ïåðèîä çíà÷èòåëüíî âîçðîñ ýìèññèîííûé äîõîä (1821 òûñ. ðóá.), íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü óâåëè÷èëàñü íà 1826,641, íåèñïîëüçîâàííàÿ ïðèáûëü çà îò÷åòíûé ïåðèîä âîçðîñëà íà 741,355.  öåëîì ïî äàííîìó ðàçäåëó áàëàíñà ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî áîëüøèíñòâî âõîäÿùèõ â íåãî ïîêàçàòåëåé äåìîíñòðèðóþò ïîëîæèòåëüíóþ äèíàìèêó. Íàáëþäàåìàÿ òåíäåíöèÿ óìåíüøåíèÿ äîëè ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà íà ôîíå óâåëè÷åíèÿ äîëè çàåìíîãî ñâèäåòåëüñòâóåò î íåêîòîðîì ñíèæåíèè àâòîíîìíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.

Òàáëèöà 8 - Äèíàìèêà è ñòðóêòóðà ðåñóðñîâ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» çà 2010-2013 ãã.

Íàèìåíîâàíèå ñòàòåé

01.01.2010 ã.

01.01.2011 ã.

01.01.2012 ã.

01.01.2013 ã.

Îòêëîíåíèå 2013/2010, %

Îòêëîíåíèå 2013/ 2010, +/-


ñóììà, ìëí. ðóá.

óä. âåñ, %

ñóììà, ìëí. ðóá.

óä. âåñ, %

ñóììà, ìëí. ðóá.

óä. âåñ, %

ñóììà, ìëí. ðóá.

óä. âåñ, %



Êðåäèòû, äåïîçèòû è ïðî÷èå ñðåäñòâà ÖÁ ÐÔ

500

1,05

0

0,00

0

0,00

5430,728

5,11

1086,3

4930,728

Ñðåäñòâà êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé

9577,188

20,04

8520,501

14,95

10 575,287

13,06

13210,369

12,42

137,9

3633,181

25169,680

52,67

32063,166

56,27

47 847,079

59,09

59509,077

55,93

236,4

34339,397

- âêëàäû ôèç. Ëèö

7425,455

15,54

11055,415

19,4

15 207,732

18,78

17994,131

16,91

242,3

10568,676

Âûïóùåííûå äîëãîâûå îáÿçàòåëüñòâà

5201,399

10,88

8531,380

14,97

10 442,781

12,70

14246,512

13,39

273,9

9045,113

Ïðî÷èå îáÿçàòåëüñòâà

254,686

0,53

328,993

0,58

1 086,392

0,01

2220,614

2,09

871,6

1965,928

Ðåçåðâû íà âîçìîæíûå ïîòåðè ïî óñëîâíûì îáÿçàòåëüñòâàì êðåäèòíîãî õàðàêòåðà. ïðî÷èì ïîòåðÿì è äð.

85,519

0,18

52,748

0,09

51,192

0,06

92,397

0,09

108,0

6,878

Âñåãî îáÿçàòåëüñòâ

40899,472

85,59

49565,624

86,99

70 895,063

87,55

94709,697

89,02

231,6

53810,225

Ñðåäñòâà àêöèîíåðîâ (ó÷àñòíèêîâ), â ò.÷.:

682

1,43

682

1,19

807

0,99

807

0,76

118,3

125

Ñîáñòâåííûå àêöèè, âûêóïëåííûå ó àêöèîíåðîâ

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0,0

0

Ýìèññèîííûé äîõîä

2318,400

4,85

2318,400

4,07

4 193,400

5.18

4139,400

3,89

178,6

1821

Ðåçåðâíûé ôîíä

105

0,22

105

0,18

121,050

0,15

121,050

0,11

115,2

16,05

Ïåðåîöåíêà îñíîâíûõ ñðåäñòâ

0,292

0,001

0,292

0,001

0,292

0,0004

0,292

0,0003

100,0

0

Íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü

3556,268

7,46

4209,892

7,39

4694,111

5,79

5382,909

5,06

151,4

1826,641

Íåèñïîëüçîâàííàÿ ïðèáûëü

653,625

1,35

500,271

0,88

1394,780

1,72

688,798

0,65

105,5

35,173

Âñåãî ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ

6885,813

14,31

7415,560

13,01

10076,951

12,45

11690,142

10,98

169,8

4804,329

Âàëþòà áàëàíñà

47674,285

100

56981,184

100

80972,014

100

106399,839

100

223,18

58725,554



Ïðîâåäåííûé àíàëèç èìóùåñòâåííîãî ñîñòîÿíèÿ ïîçâîëÿåò ñäåëàòü âûâîä îá óêðåïëåíèè èìóùåñòâåííîãî ïîëîæåíèÿ áàíêà è ïîâûøåíèè åãî äåëîâîé àêòèâíîñòè, âìåñòå ñ òåì, îñíîâíîé îáúåì èìóùåñòâà ôîðìèðóåòñÿ çà ñ÷åò ïðèâëå÷åííûõ ðåñóðñîâ è â ýòîé ñâÿçè ÷ðåçâû÷àéíî àêòóàëüíûì ïðåäñòàâëÿåòñÿ âîïðîñ î ñòàáèëüíîñòè ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè è ïåðñïåêòèâàõ åå óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ.

        

         2.3 Îöåíêà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä»

Êàê áûëî ïîêàçàíî â òåîðåòè÷åñêîé ÷àñòè âûïóñêíîé êâàëèôèêàöèîííîé ðàáîòû, îöåíêà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà ïðåäïîëàãàåò èñïîëüçîâàíèå îïðåäåëåííîãî íàáîðà ïîêàçàòåëåé, âêëþ÷àÿ äîñòàòî÷íîñòü êàïèòàëà; ïîêàçàòåëè ëèêâèäíîñòè; ïîêàçàòåëè, õàðàêòåðèçóþùèå êà÷åñòâî ïàññèâîâ è àêòèâîâ áàíêà è ïîêàçàòåëè ïðèáûëüíîñòè.

Àíàëèç ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà ïðîâîäèëñÿ íà îñíîâàíèè ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» çà 2010 - 2012 ãã., êîòîðàÿ ïðåäñòàâëåíà â ïðèëîæåíèÿõ À-Â.

Äàííûå î äîñòàòî÷íîñòè êàïèòàëà ïðåäñòàâëåíû â òàáëèöå 9.

Òàáëèöà 9 - Äèíàìèêà ïîêàçàòåëåé äîñòàòî÷íîñòè êàïèòàëà ëèêâèäíîñòè ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä»

Íàèìåíîâàíèå ïîêàçàòåëÿ

Ñîäåðæàíèå

Îòêëîíåíèå, 2013/2010, +/-


2010

2011

2012

2013


Êîýôôèöèåíò àâòîíîìèè

14,31

13,01

12,45

10,98

-3,33

Êîýôôèöèåíò äîñòàòî÷íîñòè êàïèòàëà

16,04

15,9

15,6

12,6

-3,44

Êîýôôèöèåíò ìàíåâðåííîñòè

0,9926

0,9928

0,9932

0,9936

0,001

Í1

1,5,37

15,62

12,61

14,56

-1,06


Èç ïðèâåäåííûõ äàííûõ âèäíî, ÷òî ïîêàçàòåëè äîñòàòî÷íîñòè êàïèòàëà â áàíêå ïîñòåïåííî ñíèæàþòñÿ. Åäèíñòâåííûì ïîêàçàòåëåì, ïîêàçûâàþùèì ïîëîæèòåëüíóþ äèíàìèêó ÿâëÿåòñÿ êîýôôèöèåíò ìàíåâðåííîñòè, íî åãî çíà÷åíèå äëÿ áàíêîâñêîé ñôåðû íåâåëèêî, è â ïîäàâëÿþùåì áîëüøèíñòâå áàíêîâ ýòîò ïîêàçàòåëü íàõîäèòñÿ â çîíå ïîëîæèòåëüíûõ çíà÷åíèé äåìîíñòðèðóþ âûñîêóþ ñâîáîäó ìàíåâðà.

Ñîâåðøåííî èíóþ êàðòèíó ìû âèäèì, ïðîàíàëèçèðîâàâ äèíàìèêó ïîêàçàòåëÿ àâòîíîìèè. Åñëè íà íà÷àëî 2010 ã. áàíê íà 14,31% áûë îáåñïå÷åí ñîáñòâåííûìè ðåñóðñàìè, òî â òå÷åíèå ïîñëåäóþùèõ òðåõ ëåò ñèòóàöèÿ ñòàáèëüíî óõóäøàëàñü è ïî äàííûì íà 1 ÿíâàðÿ 2013 ã. îáåñïå÷åííîñòü ñîñòàâëÿëà òîëüêî 10,98%.

Ïîäîáíàÿ äèíàìèêà íå ìîæåò áûòü îöåíåíà îäíîçíà÷íî. Íå ñëó÷àéíî êîýôôèöèåíò àâòîíîìèè, õîòÿ è ðàññìàòðèâàåòñÿ â ñèñòåìå îöåíîê ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà, íî âíèìàíèå íà íåì íå àêöåíòèðóåòñÿ. Áîëüøåå çíà÷åíèå ïðèäàåòñÿ íîðìàòèâó äîñòàòî÷íîñòè êàïèòàëà (Í1), íî è çäåñü ìû âèäèì ïîñòåïåííîå óõóäøåíèå ñèòóàöèè, ÷òî ïîçâîëÿåò ñäåëàòü âûâîä îá îñëàáëåíèè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ÎÀÎ ÀÊÁ Àâàíãàðä.

Òåïåðü ïðîàíàëèçèðóåì ïîêàçàòåëè ëèêâèäíîñòè (òàáëèöà 10).

Òàáëèöà 10 - Äèíàìèêà ïîêàçàòåëåé ëèêâèäíîñòè ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä»

Êðàòêîå íàèìåíîâàíèå íîðìàòèâà (òðåáîâàíèÿ)

2011

2012

2013

Îòêëîíåíèå, +/-

Í1

15,62

12,61

14,56

-1,06

Í2

44,92

36,17

34,42

-10,5

Í3

63,22

58,34

52,01

-11,21

Í4

100,75

111,63

79,14

-21,61

Í7

350,64

324,84

237,67

-112,97

Í10.1

0,22

0,20

0,11

-0,11

Í12

0,04

0,02

0,01

-0,03


Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî áîëüøèíñòâî ïîêàçàòåëåé ëèêâèäíîñòè íàõîäÿòñÿ â ïðåäåëàõ íîðìàòèâíûõ çíà÷åíèé, âñå áåç èñêëþ÷åíèÿ íîðìàòèâû äåìîíñòðèðóþò îòðèöàòåëüíûé òðåíä, òî åñòü ñíèæàþòñÿ â òå÷åíèå âñåãî èññëåäóåìîãî ïåðèîäà.

Ïðîàíàëèçèðîâàííóþ äèíàìèêó òðóäíî îöåíèòü îäíîçíà÷íî, ïîýòîìó îíà áûëà äîïîëíåíà àíàëèçîì íîðìàòèâîâ êðåäèòíûõ ðèñêîâ (òàáëèöà 11).  ðàìêàõ ïðîâîäèìîãî äèïëîìíîãî èññëåäîâàíèÿ ðàññ÷èòûâàëèñü

Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî íîðìàòèâû ðèñêîâ óñòîé÷èâîñòè íàõîäÿòñÿ â öåëîì â ïðåäåëàõ íîðìû: òàê ñòàáèëüíûì ÿâëÿåòñÿ ïîêàçàòåëü ðèñêîâ ïî èíñàéäåðàì, íè â îäíîì èç ïåðèîäîâ íå ïðåâûøàåò ìàêñèìàëüíîãî çíà÷åíèÿ, à êðóïíûå êðåäèòíûå ðèñêè äëÿ áàíêà âîîáùå ìîæíî ñ÷èòàòü èñêëþ÷åííûìè, â öåëîì óðîâåíü ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ìîæíî îöåíèòü êàê íåäîñòàòî÷íî âûñîêèé.

Òàáëèöà 11 - Àíàëèç íîðìàòèâîâ êðåäèòíûõ ðèñêîâ

Íàèìåíîâàíèå ïîêàçàòåëÿ

Êðèòè÷åñêîå çíà÷åíèå

Ñîäåðæàíèå

Îòêëîíåíèå, +/-



2010

2011

2012

2013


Íîðìàòèâ ìàêñèìàëüíîãî ðàçìåðà ðèñêà íà îäíîãî çàåìùèêà èëè ãðóïïó ñâÿçàííûõ çàåìùèêîâ (Í6) ìàêñèìàëüíîå/ ìèíèìàëüíîå

25.00

24,3/ 2,18

23,5/ 1,90

22,00/ 1,80

24,10/ 3,30

-0,2/ 1,12

Íîðìàòèâ ìàêñèìàëüíîãî ðàçìåðà êðóïíûõ êðåäèòíûõ ðèñêîâ (Í7)

800.00

318,5

342,12

326,2

351,3

33,3

Íîðìàòèâ ñîâîêóïíîé âåëè÷èíû ðèñêà ïî èíñàéäåðàì áàíêà (Í10.1)

3.00

0,25

0,20

0,20

0,20

-0,05

 

Èññëåäîâàâ ïîêàçàòåëè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, îïèðàÿñü íà ìåòîäû îöåíêè îòäåëüíûõ ïîêàçàòåëåé, õàðàêòåðèçóþùèõ ôèíàíñîâóþ óñòîé÷èâîñòü, îáðàòèìñÿ ê äðóãîìó ìåòîäó îöåíêè, - ðåéòèíãîâîé.  Ïðèëîæåíèè  ê âûïóñêíîé êâàëèôèêàöèîííîé ðàáîòå ïðåäñòàâëåíà îöåíêà óñòîé÷èâîñòè êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ, ïðîâåäåííàÿ ðåéòèíãîâûì àãåíòñòâîì ÐÁÊ. Èç ïðèâåäåííûõ äàííûõ âèäíî, ÷òî ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä îòíåñåí ê ÷åòâåðòîé ãðóïïå ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè (òàáëèöà 12). Òàê, ïî äàííûì ÐÁÊ äîñòàòî÷íîñòü ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà ñîñòàâèëà ó èññëåäóåìîãî áàíêà íà îò÷åòíóþ äàòó 11,41. Ðåíòàáåëüíîñòü êàïèòàëà, âàæíûé ïîêàçàòåëü, ó÷èòûâàåìûé ïðè îöåíêå óñòîé÷èâîñòè ëþáîãî áàíêà.  äàííîì ñëó÷àå ðåíòàáåëüíîñòü ñîñòàâèëà íà ìîìåíò îöåíêè 16,03%.

Êîýôôèöèåíò ìîìåíòíîé ëèêâèäíîñòè äîñòèã ïîêàçàòåëÿ 25,08%. Äèíàìèêà àêòèâîâ çà ïðîøåäøèé ïåðèîä òàêæå áûëà ïîçèòèâíîé è ñîñòàâèëà 8,99%, òåì íå ìåíåå, ñóììàðíàÿ ðåéòèíãîâàÿ îöåíêà áàíêà îêàçàëàñü íåâûñîêà.

Òàáëèöà 12 - Ðåéòèíãîâàÿ îöåíêà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ÎÀÎ ÀÊÁ Àâàíãàðä

Èíäèêàòîð

Ïîêàçàòåëü íà 01.09.2013

Äîñòàòî÷íîñòü ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà (%)

11,41

Ðåíòàáåëüíîñòü êàïèòàëà (%)

16,0

Èììîáèëèçàöèÿ ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà (%)

5,46

Îáîðà÷èâàåìîñòü êðåäèòíîãî ïîðòôåëÿ (%)

25,36

Îáåñïå÷åíèå ïî êðåäèòíîìó ïîðòôåëþ, %

76,65

Êîýôôèöèåíò ìîìåíòíîé ëèêâèäíîñòè, %

25,08

Äèíàìèêà àêòèâîâ, %

8,99

Êîýôôèöèåíò äåëîâîé àêòèâíîñòè, %

8,9


Íà çàêëþ÷èòåëüíîì ýòàïå àíàëèçà ðàññìîòðèì èíòåãðàëüíûé óðîâåíü ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ïî ìåòîäèêå Áàíêà Ðîññèè (òàáëèöà 13, ðèñ. 7). Ñ ýòîé öåëüþ ïðîâåäåì áàëüíóþ îöåíêó ïî òàêèì ïàðàìåòðàì, êàê ñðåäíèå ïîêàçàòåëè äîñòàòî÷íîñòè êàïèòàëà, àêòèâîâ, äîõîäíîñòè, ëèêâèäíîñòè è óïðàâëåíèÿ êà÷åñòâîì. Àíàëèçèðóÿ òàáëèöó ìû âèäèì, ÷òî ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» â öåëîì ñîîòâåòñòâóåò òðåáîâàíèÿì Áàíêà Ðîññèè, âêëàäû â ýòîò áàíê îáåñïå÷èâàþòñÿ ñòðàõîâûìè ãàðàíòèÿìè, òåì íå ìåíåå, îöåíêà äèíàìèêè ïîêàçàòåëåé ñâèäåòåëüñòâóåò î íåêîòîðîì óõóäøåíèè ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ è ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà.

Òàáëèöà 13 - Ñèñòåìà ïîêàçàòåëåé ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» (áàëüíàÿ îöåíêà)

Ïîêàçàòåëü

2011

2012

2013

Îòêëîíåíèå, +/-

ÐÃÊ (ñðåäíèé ïîêàçàòåëü äîñòàòî÷íîñòè êàïèòàëà)

3,5

3,6

3,3

-0,2

ÐÃÀ (ñðåäíèé ïîêàçàòåëü àêòèâîâ)

3,1

3,2

3,0

-0,1

ÏÓÊ (ñðåäíèé ïîêàçàòåëü óïðàâëåíèÿ êà÷åñòâîì)

2,8

2,6

2,9

0,1

ÐÃÄ (ñðåäíèé ïîêàçàòåëü äîõîäíîñòè)

3,4

3,5

3,2

-0,2

ÐÃË (ñðåäíèé ïîêàçàòåëü ëèêâèäíîñòè)

3,5

3,4

3,2

-0,3


 ðÿäå ñëó÷àåâ ïîêàçàòåëè ïðèáëèæàþòñÿ ê ìèíèìàëüíîé ãðàíèöå òðåáîâàíèé, è íà ýòó òåíäåíöèþ ðóêîâîäñòâó áàíêà ñëåäóåò îáðàòèòü îñîáåííî ïðèñòàëüíîå âíèìàíèå.

 öåëîì ïðîâåäåííûé àíàëèç ïîêàçàë ñëåäóþùåå:

ïðàêòè÷åñêàÿ ÷àñòü âûïóñêíîé êâàëèôèêàöèîííîé ðàáîòû ïðîâîäèëàñü íà ìàòåðèàëàõ ÎÀÎ ÀÊÁ Àâàíãàðä. Èññëåäóåìûé áàíê âõîäèò â ÷èñëî êðóïíåéøèõ áàíêîâ Ðîññèè, çàíèìàÿ ïî îáúåìó àêòèâîâ 58-å ìåñòî. Èìóùåñòâåííîå ïîëîæåíèå áàíêà â öåëîì çà ïåðèîä óëó÷øàåòñÿ - ðàñòóò àêòèâû, óâåëè÷èâàåòñÿ ÷èñëî êëèåíòîâ áàíêà, ðàçâèâàåòñÿ ôèëèàëüíàÿ ñåòü. Áàíê ìîæíî îòíåñòè ê êàòåãîðèè óíèâåðñàëüíûõ, òàê êàê îí îêàçûâàåò øèðîêèé ñïåêòð óñëóã, êàê êîðïîðàòèâíûì êëèåíòàì, òàê è ôèçè÷åñêèì ëèöàì. Àêòèâåí áàíê è íà ìåæáàíêîâñêîì ðûíêå. Îäíèì èç ãëàâíûõ äîñòîèíñòâ áàíêà ÿâëÿåòñÿ âûñîêèé òåõíîëîãè÷åñêèé óðîâåíü. Àâàíãàðä áûë â ÷èñëå ëèäåðîâ ïî ââåäåíèþ ðàçíîîáðàçíûõ ìîäåëåé Èíòåðíåò îáñëóæèâàíèÿ;

àíàëèç ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ïðîâîäèëñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ ìåòîäèêàìè, ðàññìîòðåííûìè â òåîðåòè÷åñêîé ÷àñòè âûïóñêíîé êâàëèôèêàöèîííîé ðàáîòû. Òåìàòè÷åñêèé àíàëèç îòäåëüíûõ ïîêàçàòåëåé ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè íå ïîçâîëèë ñäåëàòü îáúåêòèâíûå âûâîäû î ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà, ðàñêðûâàÿ òîëüêî îòäåëüíûå àñïåêòû ñîîòíîøåíèÿ àêòèâîâ è ïàññèâîâ. Ðåéòèíãîâàÿ îöåíêà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ñîñòàâèëà áîëåå îáúåêòèâíîå ïðåäñòàâëåíèå î áàíêå.  ñâîåé ãðóïïå îí áûë îòíåñåí ê áàíêàì ÷åòâåðòîé ãðóïïû ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, ÷òî ñâèäåòåëüñòâóåò î íåîáõîäèìîñòè áîëüøåãî âíèìàíèÿ ê óðîâíþ óñòîé÷èâîñòè ñî ñòîðîíû ðóêîâîäñòâà áàíêà;

íàèáîëåå ãëóáîêóþ êàðòèíó ñîñòîÿíèÿ áàíêà ðàñêðûâàåò êîìïëåêñíûé àíàëèç ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà, ïðîâåäåííûé â ñîîòâåòñòâèè ñ ìåòîäèêîé Áàíêà Ðîññèè. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî âñå ðàññìîòðåííûå ïîêàçàòåëè íàõîäÿòñÿ â ïðåäåëàõ íîðìàòèâíûõ çíà÷åíèé, ìû îáðàòèëè âíèìàíèå íà îáùèé òðåíä, à èìåííî - íà ñíèæåíèå âñåõ ðàññìîòðåííûõ ïîêàçàòåëåé â òå÷åíèå ÷åòûðåõëåòíåãî ïåðèîäà.  ðåçóëüòàòå áûë ñäåëàí âûâîä î íåîáõîäèìîñòè áîëåå âíèìàòåëüíîãî îòíîøåíèÿ ê èññëåäóåìîé õàðàêòåðèñòèêå, åãî ôèíàíñîâûì è íåôèíàíñîâûì ñîñòàâëÿþùèì;

ïðîâåäåííûé àíàëèç ïîêàçàë, ÷òî äëÿ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» íàèáîëåå àêòóàëüíûì ïðåäñòàâëÿåòñÿ âîïðîñ ðàçðàáîòêè èíäèêàòîðîâ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè è ïðîãðàìì ñàìîîçäîðîâëåíèÿ, â ñîîòâåòñòâèè ñî âíîâü ââåäåííûìè ðåêîìåíäàöèÿìè Áàíêà Ðîññèè.

3. Îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ ïîäõîäîâ ê îöåíêå è óïðàâëåíèþ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòüþ êîììåð÷åñêîãî áàíêà

.1 Ðàçðàáîòêà èíäèêàòîðîâ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè êîììåð÷åñêîãî áàíêà

Ïðîâåäåííîå èññëåäîâàíèå ïîçâîëèëî ïðåäëîæèòü ñëåäóþùèå íàïðàâëåíèÿ ïîâûøåíèÿ êà÷åñòâà óïðàâëåíèÿ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòüþ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä»:

ðàçðàáîòêà èíäèêàòîðîâ îöåíêè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè äëÿ ïðîâåäåíèÿ òåêóùåãî ìîíèòîðèíãà ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ áàíêà;

ðàçðàáîòêà ïëàíà ñàìîîçäîðîâëåíèÿ áàíêà ñ ïðîöåäóðàìè ñòðåññ-òåñòèðîâàíèÿ.

Ïðè ðàçðàáîòêå ñèñòåìû èíäèêàòîðîâ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ìû îïèðàëèñü íà ðåêîìåíäàöèè Áàíêà Ðîññèè, à òàêæå àíàëèç äåÿòåëüíîñòè ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä», â ÷àñòíîñòè, áûëè ó÷òåíû íàèáîëåå ðàçâèòûå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè áàíêà:

àâòîêðåäèòîâàíèå;

èïîòå÷íîå êðåäèòîâàíèå;

îïåðàöèè ñ öåííûìè áóìàãàìè.

 ÷èñëî îáÿçàòåëüíûõ äëÿ ðàñ÷åòà ïîêàçàòåëåé áûëè âêëþ÷åíû òàêèå êàê äîñòàòî÷íîñòü ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà, ïðè ýòîì îñîáåííîñòüþ âíóòðåííåãî ìîíèòîðèíãà äîëæåí ñòàòü ïîñòîÿííûé àíàëèç äàííîãî ïîêàçàòåëÿ âíóòðè îò÷åòíîãî ïåðèîäà, íàïðèìåð, åæåìåñÿ÷íûé ìîíèòîðèíã.

Äîñòàòî÷íîñòü âíóòðåííåãî êàïèòàëà ñèòóàöèÿ, ïðè êîòîðîé âåëè÷èíà èìåþùåãîñÿ â ðàñïîðÿæåíèè êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè âíóòðåííåãî êàïèòàëà (äîñòóïíîãî åé êàïèòàëà) ñòàíîâèòñÿ íèæå âåëè÷èíû íåîáõîäèìîãî åé êàïèòàëà äëÿ ïîêðûòèÿ ïðèíÿòûõ è ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ, îïðåäåëåííîãî êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé íà îñíîâàíèè âíóòðåííèõ ïðîöåäóð îöåíêè êàïèòàëà, ïðîâîäèìûõ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé â ðàìêàõ Êîìïîíåíòà 2 «Íàäçîðíûé ïðîöåññ» (äîêóìåíò Áàçåëüñêîãî êîìèòåòà ïî áàíêîâñêîìó íàäçîðó «Ìåæäóíàðîäíàÿ êîíâåðãåíöèÿ èçìåðåíèÿ êàïèòàëà: íîâûå ïîäõîäû. Óòî÷íåííàÿ âåðñèÿ».

 ñîîòâåòñòâèè ñ Ïèñüìîì Áàíêà Ðîññèè îò 29.06.2011 ¹96_Ò «Î Ìåòîäè÷åñêèõ ðåêîìåíäàöèÿõ ïî îðãàíèçàöèè êðåäèòíûìè îðãàíèçàöèÿìè âíóòðåííèõ ïðîöåäóð îöåíêè äîñòàòî÷íîñòè êàïèòàëà» êîíòðîëü çà ýòèì ïîêàçàòåëÿì ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç âàæíåéøèõ èíñòðóìåíòîâ óïðàâëåíèÿ ôèíàíñîâûì ñîñòîÿíèåì â öåëîì.

Ñëåäóþùàÿ ãðóïïà èíäèêàòîðîâ - óðîâåíü è òðåíä ëèêâèäíîñòè. Ïðîãíîçíûå çíà÷åíèÿ îáÿçàòåëüíûõ íîðìàòèâîâ ëèêâèäíîñòè òàêæå äîëæíû ðàññìàòðèâàòüñÿ áàíêîì â êà÷åñòâå êðèòåðèåâ îöåíêè è íàïðàâëåíèé ðàçâèòèÿ ôèíàíñîâîé ñèòóàöèè.

Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» äîñòàòî÷íî àêòèâåí íà ðûíêå ìåæáàíêîâñêîãî êðåäèòîâàíèÿ, îäíèì èç ãëàâíûõ èñòî÷íèêîâ ðåñóðñîâ äëÿ íåãî âûñòóïàåò Öåíòðàëüíûé Áàíê.  ýòîé ñâÿçè, äîñòóïíîñòü ìåæáàíêîâñêèõ êðåäèòîâ òàêæå áûëà âíåñåíà â ÷èñëî èíäèêàòîðîâ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè. Ïî íàøåìó ìíåíèþ, ñóùåñòâåííîå ñîêðàùåíèå ëèìèòîâ ïî îïåðàöèÿì ñ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé íà ðûíêàõ ìåæáàíêîâñêîãî êðåäèòîâàíèÿ è ÐÅÏÎ áîëüøèíñòâîì îñíîâíûõ êðåäèòîðîâ âûñòóïàåò â êà÷åñòâå ïîêàçàòåëÿ, ñâèäåòåëüñòâóþùåãî î ñíèæåíèè óñòîé÷èâîñòè áàíêà.

Ðîñò ïðîñðî÷åííîé çàäîëæåííîñòè, âûÿâëåííûé â òå÷åíèå ïåðèîäà (ðèñ. 7) ñâèäåòåëüñòâóåò î íåîáõîäèìîñòè âíèìàíèÿ áàíêà ê äîëå ïðîáëåìíûõ êðåäèòîâ.  äàííîì ñëó÷àå ñëåäóåò êîíòðîëèðîâàòü òàêèå ïàðàìåòðû, êàê àáñîëþòíîå çíà÷åíèå, äèíàìèêà è òðåíä. Óñòîé÷èâûé è ñóùåñòâåííûé ðîñò äîëè ïðîáëåìíûõ êðåäèòîâ êëèåíòîâ, íàõîäÿùèõñÿ â ñòàäèè áàíêðîòñòâà, â êðåäèòíîì ïîðòôåëå áàíêà äîëæåí àêòóàëèçèðîâàòü âîïðîñ î ðàáîòå ñ ïðîñðî÷åííîé çàäîëæåííîñòüþ.

Ðèñóíîê 7 - Äèíàìèêà àêòèâîâ ïî ñòåïåíè ðèñêà ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä»

Ïðè îöåíêå óðîâíÿ êðåäèòíîãî ðèñêà, ðåçêèé ðîñò ïîêàçàòåëÿ ìàêñèìàëüíîãî ðàçìåðà ðèñêà íà îäíîãî çàåìùèêà èëè ãðóïïó ñâÿçàííûõ çàåìùèêîâ äî óðîâíÿ, ïðåâûøàþùåãî ñîîòâåòñòâóþùèé íîðìàòèâ (Í6), óñòàíîâëåííûé Áàíêîì Ðîññèè (â ò.÷. â ðåçóëüòàòå îáúåäèíåíèÿ íåñêîëüêèõ êðóïíûõ çàåìùèêîâ â ãðóïïó ñâÿçàííûõ), â òîì ÷èñëå ïðè óõóäøåíèè êà÷åñòâà êðåäèòíîãî ïîðòôåëÿ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè (ðîñò ïðîñðî÷åííîé çàäîëæåííîñòè, óâåëè÷åíèå äîëè ññóä IV è V êàòåãîðèé êà÷åñòâà) òàêæå äîëæåí áûòü îöåíåí.

Âíåñëè â ñèñòåìó ïîêàçàòåëåé ìû è ôàêòîðû ðûíî÷íîãî ðèñêà, â ÷àñòíîñòè ñòàáèëüíî âûñîêèé âàëþòíûé, ôîíäîâûé è ïðîöåíòíûé ðèñêè (òàáë. 14).

Óðîâåíü ðûíî÷íîãî ðèñêà - ñèòóàöèÿ, ïðè êîòîðîé ñîâîêóïíûé îáúåì äîñðî÷íûõ âûïëàò êðåäèòîðàì ïî ïðèâëå÷åííûì äåíåæíûì ñðåäñòâàì (îáúåì äîñðî÷íîãî âûêóïà ñîáñòâåííûõ äîëãîâûõ öåííûõ áóìàã) ïî äîãîâîðàì (âûïóñêàì öåííûõ áóìàã), óñëîâèÿìè êîòîðûõ ïðåäóñìîòðåíî äîñðî÷íîå èñïîëíåíèå áàíêîì îáÿçàòåëüñòâ ïî âîçâðàòó äåíåæíûõ ñðåäñòâ (âûêóïó öåííûõ áóìàã) ïî îáðàùåíèþ êðåäèòîðà (èíâåñòîðà) ïðè íàñòóïëåíèè óñëîâèé, íå ñâÿçàííûõ ñ èñïîëíåíèåì òðåòüèìè ëèöàìè îáÿçàòåëüñòâ ïåðåä áàíêîì (îòëàãàòåëüíûõ óñëîâèé), ìîæåò ïðèâåñòè ê íàðóøåíèþ îáÿçàòåëüíûõ íîðìàòèâîâ ëèêâèäíîñòè.

Òàáëèöà 14 - Äèíàìèêà ïîêàçàòåëåé ðûíî÷íîãî ðèñêà ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» â 2011-2013 ãã.

Ïîêàçàòåëü

2011

2012

2013

ÏÐ

372 221,99

888 772,42

417 611,39

ÎÏÐ

26 771,51

90 806,27

10022,60

ÑÏÐ

345 450,48

797 966,15

407588,79

ÔÐ

141 039,34

166 366,13

0,00

ÎÔÐ

94 051,36

110 931,92

0,0

ÑÔÐ

46 987,98

55 434,21

0,00

ÂÐ

510 435,42

813 928,70

1313674,33


Îáðàòèëè âûíèìàíèå ìû è íà ðåéòèíãè êîìïàíèè. Òàê, îòçûâ áåç ïîäòâåðæäåíèÿ ëèáî ñóùåñòâåííîå (íà 2 è áîëåå ñòóïåíåé) ñíèæåíèå êðåäèòíûõ ðåéòèíãîâ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè äîëæíî ñâèäåòåëüñòâîâàòü î ïîòåíöèàëüíîì ðèñêå ñíèæåíèÿ óñòîé÷èâîñòè.

Íàèáîëüøóþ àêòèâíîñòü áàíê ïðîÿâëÿåò íà ðûíêà àâòîêðåäèòîâàíèÿ è â ñôåðå èïîòåêè. Äëÿ ýòèõ îïåðàöèé, ïîòåíöèàëüíî ñïîñîáíûõ ïîâëèÿòü íà óñòîé÷èâîñòü áàíêà òàêæå áûë ðàçðàáîòàí ðÿä èíäèêàòîðîâ (òàáëèöà 15). Òàê, äëÿ èïîòå÷íîãî êðåäèòîâàíèÿ àêòóàëüíû ñîîòíîøåíèå âåëè÷èíû îñíîâíîãî äîëãà ïî èïîòå÷íîìó êðåäèòó è ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè çàêëàäûâàåìîé íåäâèæèìîñòè â ñðåäíåì ïî ïîðòôåëþ èïîòå÷íûõ êðåäèòîâ äî óñòàíîâëåííîãî êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé êðèòè÷åñêîãî óðîâíÿ, à òàêæå äèíàìèêà öåí íà íåäââèæèìîñòü è ñïðîñ.

Àíàëîãè÷íûì îáðàçîì ñëåäóåò ðàññìàòðèâàòü è ñèòóàöèþ íà àâòîðûíêå, ïðè ýòîì âàæíû ïðîãíîç öåí, ïðîãíîç ñïðîñà, äèíàìèêà ïðåäëîæåíèÿ è äð.

Òàáëèöà 14 - Ñèñòåìà èíäèêàòîðîâ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, ðàçðàáîòàííàÿ äëÿ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» (ñîñòàâëåíî àâòîðîì)

Èíäèêàòîðû

Ñîäåðæàíèå

Äîñòàòî÷íîñòü ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà

óñòîé÷èâîå ñíèæåíèå îáÿçàòåëüíîãî íîðìàòèâà äîñòàòî÷íîñòè ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ (êàïèòàëà) äî óðîâíÿ, áëèçêîãî ê óñòàíîâëåííîìó Áàíêîì Ðîññèè ìèíèìàëüíîìó çíà÷åíèþ (Í1);

Äîñòàòî÷íîñòü âíóòðåííåãî êàïèòàëà

ñèòóàöèÿ, ïðè êîòîðîé âåëè÷èíà èìåþùåãîñÿ â ðàñïîðÿæåíèè êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè âíóòðåííåãî êàïèòàëà (äîñòóïíîãî åé êàïèòàëà) ñòàíîâèòñÿ íèæå âåëè÷èíû íåîáõîäèìîãî åé êàïèòàëà äëÿ ïîêðûòèÿ ïðèíÿòûõ è ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ

Óðîâåíü è òðåíä ëèêâèäíîñòè

ïðîãíîçíûå çíà÷åíèÿ îáÿçàòåëüíûõ íîðìàòèâîâ ëèêâèäíîñòè íèæå (âûøå) ìèíèìàëüíûõ (ìàêñèìàëüíûõ) çíà÷åíèé, óñòàíîâëåííûõ Áàíêîì Ðîññèè

Äîñòóïíîñòü ìåæáàíêîâñêèõ êðåäèòîâ

ñóùåñòâåííîå ñîêðàùåíèå ëèìèòîâ ïî îïåðàöèÿì ñ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé íà ðûíêàõ ìåæáàíêîâñêîãî êðåäèòîâàíèÿ è ÐÅÏÎ áîëüøèíñòâîì îñíîâíûõ êðåäèòîðîâ

Äîëÿ ïðîáëåìíûõ êðåäèòîâ (àáñîëþòíîå çíà÷åíèå, äèíàìèêà è òðåíä)

óñòîé÷èâûé è ñóùåñòâåííûé ðîñò äîëè ïðîáëåìíûõ êðåäèòîâ êëèåíòîâ, íàõîäÿùèõñÿ â ñòàäèè áàíêðîòñòâà, â êðåäèòíîì ïîðòôåëå áàíêà

Óðîâåíü êðåäèòíîãî ðèñêà

ðåçêèé ðîñò ïîêàçàòåëÿ ìàêñèìàëüíîãî ðàçìåðà ðèñêà íà îäíîãî çàåìùèêà èëè ãðóïïó ñâÿçàííûõ çàåìùèêîâ äî óðîâíÿ, ïðåâûøàþùåãî ñîîòâåòñòâóþùèé íîðìàòèâ (Í6), óñòàíîâëåííûé Áàíêîì Ðîññèè (â ò.÷. â ðåçóëüòàòå îáúåäèíåíèÿ íåñêîëüêèõ êðóïíûõ çàåìùèêîâ â ãðóïïó ñâÿçàííûõ), â òîì ÷èñëå ïðè óõóäøåíèè êà÷åñòâà êðåäèòíîãî ïîðòôåëÿ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè (ðîñò ïðîñðî÷åííîé çàäîëæåííîñòè, óâåëè÷åíèå äîëè ññóä IV è V êàòåãîðèé êà÷åñòâà)

Óðîâåíü ðûíî÷íîãî ðèñêà

ñèòóàöèÿ, ïðè êîòîðîé ñîâîêóïíûé îáúåì äîñðî÷íûõ âûïëàò êðåäèòîðàì ïî ïðèâëå÷åííûì äåíåæíûì ñðåäñòâàì (îáúåì äîñðî÷íîãî âûêóïà ñîáñòâåííûõ äîëãîâûõ öåííûõ áóìàã) ïî äîãîâîðàì (âûïóñêàì öåííûõ áóìàã), óñëîâèÿìè êîòîðûõ ïðåäóñìîòðåíî äîñðî÷íîå èñïîëíåíèå áàíêîì îáÿçàòåëüñòâ ïî âîçâðàòó äåíåæíûõ ñðåäñòâ (âûêóïó öåííûõ áóìàã) ïî îáðàùåíèþ êðåäèòîðà (èíâåñòîðà) ïðè íàñòóïëåíèè óñëîâèé, íå ñâÿçàííûõ ñ èñïîëíåíèåì òðåòüèìè ëèöàìè îáÿçàòåëüñòâ ïåðåä áàíêîì (îòëàãàòåëüíûõ óñëîâèé), ìîæåò ïðèâåñòè ê íàðóøåíèþ îáÿçàòåëüíûõ íîðìàòèâîâ ëèêâèäíîñòè

Ðåéòèíã

îòçûâ áåç ïîäòâåðæäåíèÿ ëèáî ñóùåñòâåííîå (íà 2 è áîëåå ñòóïåíåé) ñíèæåíèå êðåäèòíûõ ðåéòèíãîâ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè

Èïîòå÷íîå êðåäèòîâàíèå

ðîñò ñîîòíîøåíèÿ âåëè÷èíû îñíîâíîãî äîëãà ïî èïîòå÷íîìó êðåäèòó è ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè çàêëàäûâàåìîé íåäâèæèìîñòè â ñðåäíåì ïî ïîðòôåëþ èïîòå÷íûõ êðåäèòîâ äî óñòàíîâëåííîãî êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé êðèòè÷åñêîãî óðîâíÿ


ïðîãíîç öåí íà íåäâèæèìîñòü

Àâòîêðåäèòîâàíèå

Äèíàìèêà äîëãà ïî àòâîêðåäèòîâàíèþ


ñïðîñ íà àâòîìîáèëè, ïðîãíîç ñïðîñà è ïðåäëîæåíèÿ


Èñïîëüçîâàíèå ïðåäëîæåííîé ñèñòåìû êðèòåðèåâ îöåíêè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ìîæåò, ïî íàøåìó ìíåíèþ, ïîìî÷ü áàíêó ñâîåâðåìåííî ðåàãèðîâàòü íà âîçìîæíûå êîëåáàíèÿ óñòîé÷èâîñòè áàíêà

         3.2 Ðàìî÷íàÿ ìîäåëü ïëàíà ñàìîîçäîðîâëåíèÿ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä»

Ó÷èòûâàÿ òî îáñòîÿòåëüñòâî, ÷òî â öåëîì, îñíîâíîé òðåíä óñòîé÷èâîñòè áàíêà - îñëàáëåíèå óñòîé÷èâîñòè áàíêà, ìû ïðèøëè ê âûâîäó î íåîáõîäèìîñòè ðàçðàáîòêè ïëàíà ñàìîîçäîðîâîëåíèÿ êîìïàíèè.

Ïëàí äîëæåí âêëþ÷àòü ñëåäóþùèå äàííûå:

îïåðàöèîííûå è ôèíàíñîâûå âçàèìîñâÿçè è âçàèìîçàâèñèìîñòè ìåæäó êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé, ó÷àñòíèêàìè áàíêîâñêîé ãðóïïû (áàíêîâñêîãî õîëäèíãà) è àôôèëèðîâàííûìè ëèöàìè. Ïîòåíöèàëüíûå ýëåìåíòû èëè àñïåêòû îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû, âçàèìîñâÿçè è âçàèìîçàâèñèìîñòè, êîòîðûå â ñòðåññîâîé ñèòóàöèè ìîãóò ÿâëÿòüñÿ áàðüåðîì èëè ñóùåñòâåííûì ïðåïÿòñòâèåì ðåàëèçàöèè Ïëàíà ñàìîîçäîðîâëåíèÿ;

èíñòðóìåíòû èñïðàâëåíèÿ ñèòóàöèè èëè ìåðû, íåîáõîäèìûå äëÿ óñòðàíåíèÿ èëè ìèíèìèçàöèè òàêèõ áàðüåðîâ è ïðåïÿòñòâèé.

Öåëåñîîáðàçíî îïèñàòü îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè, ñõåìó ñâÿçåé îñíîâíûõ íàïðàâëåíèé äåÿòåëüíîñòè è îòíîñÿùèõñÿ ê íèì çíà÷èìûõ àêòèâîâ è îáÿçàòåëüñòâ, îñîáåííîñòè ñòðóêòóðû ôèíàíñèðîâàíèÿ è ðàçìåùåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ, îïðåäåëèòü ñîòðóäíèêîâ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè, óïîëíîìî÷åííûõ óïðàâëÿòü îñíîâíûìè íàïðàâëåíèÿìè äåÿòåëüíîñòè.

Ïðè ðàçðàáîòêå Ïëàíà ñàìîîçäîðîâëåíèÿ ðåêîìåíäóåòñÿ ïðîâåñòè ñàìîîöåíêó ñèñòåìíûõ ïîñëåäñòâèé äëÿ áàíêîâñêîé ñèñòåìû Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, îòäåëüíûõ ñåãìåíòîâ ôèíàíñîâîãî ðûíêà, íàöèîíàëüíîé ïëàòåæíîé ñèñòåìû âîçìîæíîãî ïðåêðàùåíèÿ äåÿòåëüíîñòè êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè ÷åðåç îïðåäåëåíèå ðîëè îïåðàöèé êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè â äåÿòåëüíîñòè åå êëèåíòîâ.

Ðåêîìåíäóåòñÿ îïðåäåëèòü âàæíûå äëÿ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè ñòðóêòóðíûå ïîäðàçäåëåíèÿ, îñóùåñòâëÿþùèå îñîáåííî çíà÷èìûå ôóíêöèè â êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè è ñïîñîáñòâóþùèå ïîääåðæàíèþ âíóòðåííèõ îïåðàöèîííûõ ïðîöåññîâ, ò.å. ñòðóêòóðíûå ïîäðàçäåëåíèÿ, íàðóøåíèÿ â äåÿòåëüíîñòè, êîòîðûõ ìîãóò ïðåïÿòñòâîâàòü ðåàëèçàöèè Ïëàíà ñàìîîçäîðîâëåíèÿ.

Öåëåñîîáðàçíî îïèñàòü ñõåìó ñâÿçåé òàêèõ ñòðóêòóðíûõ ïîäðàçäåëåíèé ñ îñíîâíûìè íàïðàâëåíèÿìè äåÿòåëüíîñòè, îïèñàòü ñòðàòåãèþ (âîçìîæíûå ìåðîïðèÿòèÿ) ïî ïîääåðæàíèþ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ òàêèõ ñòðóêòóðíûõ ïîäðàçäåëåíèé â ñòðåññîâûõ ñèòóàöèÿõ.

Åñëè óïðàâëåíèå óêàçàííûìè ôóíêöèÿìè îñóùåñòâëÿåò ìàòåðèíñêàÿ êîìïàíèÿ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè, ëèöî, àôôèëèðîâàííîå ñ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé, èëè ñòîðîííÿÿ îðãàíèçàöèÿ, ðåêîìåíäóåòñÿ îïèñàòü ñòðàòåãèþ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè ïî ïîääåðæàíèþ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ýòèõ ôóíêöèé â ñòðåññîâûõ ñèòóàöèÿõ, à òàêæå â ñëó÷àå íåñîñòîÿòåëüíîñòè êîìïàíèé, îñóùåñòâëÿþùèõ óïðàâëåíèå óêàçàííûìè ôóíêöèÿìè.

Ñòðàòåãèè Ïëàíà ñàìîîçäîðîâëåíèÿ äîëæíû îïðåäåëÿòü è îïèñàûâàòü ïðåäïîëîæåíèÿ è ñòðåññ-ñöåíàðèè, çàêëàäûâàåìûå â îñíîâó Ïëàíà ñàìîîçäîðîâëåíèÿ. Âàæíî, ÷òîáû óêàçàííûå ïðåäïîëîæåíèÿ è ñòðåññ-ñöåíàðèè áûëè äîñòàòî÷íî æåñòêèìè. Ðåêîìåíäóåòñÿ ðàññìàòðèâàòü êàê ñòðåññ-ñöåíàðèè íà óðîâíå êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè (áàíêîâñêîé ãðóïïû (áàíêîâñêîãî õîëäèíãà), îòðàæàþùèå ïîòåíöèàëüíûå ðèñêè, ñ êîòîðûìè ñòàëêèâàåòñÿ êðåäèòíàÿ îðãàíèçàöèÿ (áàíêîâñêàÿ ãðóïïà (áàíêîâñêèé õîëäèíã), ïðèíèìàÿ âî âíèìàíèå ñïåöèôèêó ñèòóàöèè â êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè (áàíêîâñêîé ãðóïïå (áàíêîâñêîì õîëäèíãå) è åå ñòðàòåãèè, òàê è îáùåñèñòåìíûå, à òàêæå îäíîâðåìåííî ïðîèñõîäÿùèå ñòðåññîâûå ñèòóàöèè íà íåñêîëüêèõ çíà÷èìûõ äëÿ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè ñåãìåíòàõ ðûíêà è â ïëàòåæíûõ ñèñòåìàõ, ó÷àñòíèêîì êîòîðûõ îíà ÿâëÿåòñÿ.

Èñïîëüçóåìûå ñòðåññ-ñöåíàðèè ìîãóò áûòü ðàçëè÷íûìè äëÿ ðàçëè÷íûõ êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé, îäíàêî ïðè îïèñàíèè ñèñòåìíîãî ñòðåññ-ñöåíàðèÿ è ïëàíèðîâàíèè íåîáõîäèìûõ ìåð âàæíî ïðèíèìàòü âî âíèìàíèå âîçìîæíóþ ñèíõðîíèçàöèþ ïî âðåìåíè îäèíàêîâûõ äåéñòâèé, îñóùåñòâëÿåìûõ îäíîâðåìåííî ðÿäîì êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé, ÷òî ìîæåò îêàçàòü âëèÿíèå íà îæèäàåìûé ýôôåêò îò èõ ðåàëèçàöèè.

Íàðÿäó ñî «ñòàíäàðòíûìè» ñòðåññ-òåñòàìè, êîòîðûå îñíîâûâàþòñÿ íà ïîëó÷åíèè îöåíîê ïîòåíöèàëüíûõ ïîòåðü ïðè çàäàíèè îïðåäåëåííûõ ñöåíàðèåâ, ÎÀÎ ÀÊÁ «Àïàíãàðä» òàêæå ðåêîìåíäóåòñÿ ïðîâîäèòü ðåâåðñèâíûå (îáðàòíûå) ñòðåññ-òåñòû, íàïðàâëåííûå íà îïðåäåëåíèå íàáîðà ïàðàìåòðîâ ñöåíàðèåâ, ðåàëèçàöèÿ êîòîðûõ ïðèâåäåò ê ñåðüåçíîìó óõóäøåíèþ ñîñòîÿíèÿ áàíêà.

Ðåêîìåíäóåòñÿ îïèñàòü îñíîâíûå ñòðàòåãèè ñàìîîçäîðîâëåíèÿ â óñëîâèÿõ ðàçëè÷íûõ ïðåäïîëîæåíèé è ñòðåññ-ñöåíàðèåâ, îïðåäåëèòü êëþ÷åâûå äåéñòâèÿ ïî îáåñïå÷åíèþ íåïðåðûâíîñòè âûïîëíåíèÿ è ôèíàíñèðîâàíèÿ ñèñòåìíî çíà÷èìûõ ôóíêöèé êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè.

Ìåðû ïî ñàìîîçäîðîâëåíèþ îïðåäåëÿþòñÿ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé â çàâèñèìîñòè îò åå ðàçìåðà, ñòðóêòóðû è íàïðàâëåíèé äåÿòåëüíîñòè.

 ïðîöåññå ñòðàòåãè÷åñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè ïðåäóñìàòðèâàþòñÿ èñòî÷íèêè ïîääåðæàíèÿ ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ (êàïèòàëà) è ëèêâèäíîñòè â ðàìêàõ ðàçëè÷íûõ ñöåíàðèåâ ðàçâèòèÿ áèçíåñà, ïî ðåçóëüòàòàì ïðîâîäèìîãî ñòðåññ-òåñòèðîâàíèÿ êðåäèòíûå îðãàíèçàöèè ïðîãíîçèðóþò ïîòðåáíîñòü â äîïîëíèòåëüíûõ èñòî÷íèêàõ êàïèòàëà è ëèêâèäíîñòè.

 ñëó÷àå åñëè Ïëàí ñàìîîçäîðîâëåíèÿ íå áóäåò óñïåøíî ðåàëèçîâàí, âàðèàíòû Ïëàí äîëæíû ïðåäóñìàòðèâàòü äàëüíåéøèå äåéñòâèÿ áàíêà.

Òàêèå âàðèàíòû ìîãóò âêëþ÷àòü: ïðîäàæó ÷àñòè áèçíåñà èëè àêòèâîâ; èçìåíåíèå ñòðóêòóðû êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè; ïîëíîå ïðåêðàùåíèå âûïëàòû äèâèäåíäîâ è ðàçëè÷íûõ âîçíàãðàæäåíèé; ïðèâëå÷åíèå ñòðàòåãè÷åñêîãî èíâåñòîðà äëÿ ïðèîáðåòåíèÿ ñóùåñòâåííîé äîëè ó÷àñòèÿ.

Äëÿ íàèáîëåå æåñòêèõ ñòðåññ-ñöåíàðèåâ Ïëàíà ñàìîîçäîðîâëåíèÿ î÷åâèäíî, ÷òî êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè ïîòðåáóåòñÿ ðàññìîòðåòü âàðèàíòû ðàäèêàëüíîãî âûáîðà, ïðåäóñìàòðèâàþùèå â òîì ÷èñëå èçìåíåíèå íàïðàâëåíèé áèçíåñà êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè. Ýòè âàðèàíòû ìîãóò âêëþ÷àòü â ñåáÿ âîçìîæíîñòü ïðîäàæè ÷àñòè áèçíåñà èëè àêòèâîâ.

Îöåíèòü ñòîèìîñòü òàêèõ âàðèàíòîâ ìîæåò îêàçàòüñÿ äîñòàòî÷íî ñëîæíî, â ýòîé ñâÿçè ðåêîìåíäóåòñÿ èñïîëüçîâàòü îðèåíòèâðî÷îûíå îöåíêè.

Ïðè îïðåäåëåíèè âàðèàíòîâ ïðîäàæè ÷àñòè áèçíåñà èëè àêòèâîâ ñëåäóåò óäåëèòü îñîáîå âíèìàíèå äîëãîñðî÷íîé ôèíàíñîâîé æèçíåñïîñîáíîñòè êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè ïîñëå ñîâåðøåíèÿ ñäåëêè.

        

Çàêëþ÷åíèå

Óñòîé÷èâîñòü â îáùåì âèäå ìîæíî îïðåäåëèòü, êàê ñïîñîáíîñòü ñèñòåìû ñîõðàíèòü ñâîå êà÷åñòâî â óñëîâèÿõ èçìåíÿþùåéñÿ ñðåäû è âíóòðåííèõ òðàíñôîðìàöèé (ñëó÷àéíûõ èëè ïðåäíàìåðåííûõ). Èñõîäÿ èç ýòîãî, ôèíàíñîâàÿ óñòîé÷èâîñòü îïðåäåëÿåòñÿ êàê ñîñòîÿíèå ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ, ïðè êîòîðîì ýêîíîìè÷åñêèé ñóáúåêò ñïîñîáåí ñîõðàíèòü ñâîå êà÷åñòâî â óñëîâèÿõ äèíàìè÷íîé ñðåäû è âíóòðåííèõ òðàíñôîðìàöèé è îäíîâðåìåííî îáåñïå÷èòü ðàçâèòèå, ïðèáëèæåíèå ê îïðåäåëåííîé öåëè.

Ôèíàíñîâàÿ óñòîé÷èâîñòü êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ èìååò îñîáóþ ñïåöèôèêó. Íàèáîëåå îáúåêòèâíîé òî÷êîé çðåíèÿ ïðåäñòàâëÿåòñÿ îïðåäåëåíèå ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè êîììåð÷åñêîãî áàíêà, êàê ñîñòîÿíèå ïðè êîòîðîì îí â ëþáîé ìîìåíò âðåìåíè, îáëàäàÿ íåîáõîäèìîé ëèêâèäíîñòüþ è äîñòàòî÷íîñòüþ ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà, ñïîñîáåí îäíîâðåìåííî êàê ñîõðàíÿòü ñâîè îñíîâíûå ïàðàìåòðû, òàê è âûïîëíÿòü ôóíêöèè àêêóìóëèðîâàíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ êëèåíòîâ è ðàçìåùåíèÿ èõ â êðåäèòû è ïðî÷èå ðàáîòàþùèå àêòèâû, à òàêæå âûïîëíÿòü îáÿçàòåëüñòâà ïî ðàñ÷åòàì êëèåíòîâ.

 ÷èñëå ôàêòîðîâ, âëèÿþùèõ íà ôèíàíñîâóþ óñòîé÷èâîñòü áàíêà ñëåäóåò âûäåëèòü âíåøíèå (ôèíàíñîâûå ôàêòîðû: ñîñòîÿíèå è ðàçâèòèå ôèíàíñîâîãî ðûíêà, â òîì ÷èñëå äåíåæíîé ýìèññèåé, òåìïàìè èíôëÿöèè, ïðîöåíòàìè ïî êðàòêîñðî÷íûì êðåäèòàì, èçìåíåíèÿìè ãîñóäàðñòâåííîãî ðåãóëèðîâàíèÿ âî âíåøíåýêîíîìè÷åñêîé è âàëþòíîé îáëàñòÿõ, çîëîòîâàëþòíûìè ðåçåðâàìè ñòðàíû, ðàçìåðîì âíåøíåé çàäîëæåííîñòè ñòðàíû, ñîñòîÿíèåì è ïåðñïåêòèâàìè ôîíäîâîãî ðûíêà è äð.; ïîëèòè÷åñêèå ôàêòîðû è ïðàâîâûå ôàêòîðû) è âíóòðåííèå, ò.å. ñîâîêóïíîñòü ôàêòîðîâ, êîòîðûå ôîðìèðóþòñÿ ñàìèìè êîììåð÷åñêèìè áàíêàìè è çàâèñÿò íåïîñðåäñòâåííî îò èõ äåÿòåëüíîñòè (îðãàíèçàöèîííûå, òåõíîëîãè÷åñêèå è ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêèå ôàêòîðû).

Ìåòîäû îöåíêè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ìîæíî ðàçäåëèòü íà òðè ãðóïïû: ìåòîäèêè òåìàòè÷åñêîãî àíàëèçà, çàòðàãèâàþùèå îòäåëüíûå àñïåêòû ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà; ìåòîäèêè êîìïëåêñíîãî àíàëèçà, ïðåäíàçíà÷åííûå äëÿ ïîëó÷åíèÿ îáùåé îöåíêè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè; ìåòîäèêè ðåéòèíãîâîãî àíàëèçà, èñïîëüçóåìûå äëÿ îöåíêè ðåçóëüòàòîâ ðàáîòû îäíîãî áàíêà â ñðàâíåíèè ñ äðóãèìè. Íàèáîëüøåé èíôîðìàòèâíîñòüþ îáëàäàþò ìåòîäû êîìïëåêñíîé îöåíêè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè.  ÷àñòíîñòè ìîäåëü êîìïëåêñíîé îöåíêè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè Áàíêà Ðîññèè (Óêàçàíèÿõ îò 16 ÿíâàðÿ 2004 ã. ¹ 1379-Ó «Îá îöåíêå ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà â öåëÿõ ïðèçíàíèÿ åå äîñòàòî÷íîé äëÿ ó÷àñòèÿ â ñèñòåìå ñòðàõîâàíèÿ âêëàäîâ» (ðåä. îò 25 îêòÿáðÿ 2013 ã.).  ñîîòâåòñòâèè ñ ýòîé ìåòîäèêîé ïðåäëàãàåòñÿ èñïîëüçîâàòü äëÿ îöåíêè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ñëåäóþùèå ãðóïïû ïîêàçàòåëåé: ãðóïïà ïîêàçàòåëåé îöåíêè êàïèòàëà; ãðóïïà ïîêàçàòåëåé îöåíêè àêòèâîâ; ãðóïïà ïîêàçàòåëåé îöåíêè êà÷åñòâà óïðàâëåíèÿ áàíêîì, åãî îïåðàöèÿìè è ðèñêàìè; ãðóïïà ïîêàçàòåëåé îöåíêè äîõîäíîñòè; ãðóïïà ïîêàçàòåëåé îöåíêè ëèêâèäíîñòè; ñîáëþäåíèå áàíêîì óñòàíîâëåííîãî Áàíêîì Ðîññèè ïîðÿäêà ðàñêðûòèÿ íåîãðàíè÷åííîìó êðóãó ëèö èíôîðìàöèè î ëèöàõ, ïîä êîíòðîëåì ëèáî çíà÷èòåëüíûì âëèÿíèåì êîòîðûõ íàõîäèòñÿ áàíê.

 íàèáîëåå îáùåì âèäå ïîä óïðàâëåíèåì ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòüþ áàíêà ïîíèìàþò ïðîöåññ óïðàâëåíèÿ áàíêîâñêèìè îïåðàöèÿìè, îáåñïå÷èâàþùèé ïðèâëå÷åíèå ìàêñèìàëüíî äîïóñòèìîãî îáúåìà ðåñóðñîâ (êàê ñîáñòâåííûõ, òàê è çàåìíûõ) è èõ ðàçìåùåíèå â ìàêñèìàëüíî äîõîäíûå àêòèâû, îáëàäàþùèå çàäàííûì óðîâíåì ëèêâèäíîñòè è èìåþùèìè îãðàíè÷åííûé óðîâåíü ðèñêà. Ïðè ýòîì ðóêîâîäñòâî áàíêà äîëæíî ñòðåìèòüñÿ ìàêñèìèçèðîâàòü òåêóùóþ ñòîèìîñòü àêòèâîâ è îïòèìèçèðîâàòü êîíå÷íûå ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû, ÷òî îáåñïå÷èâàåò ôèíàíñîâóþ óñòîé÷èâîñòü êîììåð÷åñêîãî áàíêà. Ãëàâíûì èíñòðóìåíòîì óïðàâëåíèÿ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòüþ âûñòóïàåò ïîñòîÿííûé ìîíèòîðèíã ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé è êîíòðîëü çà èõ ñîîòâåòñòâèåì ðåêîìåíäóåìûì íîðìàòèâàì.

Íîâîé òåíäåíöèåé â óïðàâëåíèè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòüþ âûñòóïàåò ïðåâåíòèâíûé ïîäõîä, â ñîîòâåòñòâèè ñ êîòîðûì áàíêàì ðåêîìåíäóåòñÿ ðàçðàáàòûâàòü ñîáñòâåííóþ ñèñòåìó èíäèêàòîðîâ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, à òàêæå ðàçðàáàòûâàòü ïðåâåíòèâíûå ïëàíû âîññòàíîâëåíèÿ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè (ïëàíû ñàìîîçäîðîâëåíèÿ). Ïëàíû ñàìîîçäîðîâëåíèÿ äîëæíû ñòðîèòüñÿ èñõîäÿ èç íàáîðà âàðèàíòîâ (ñöåíàðèåâ), ïîçâîëÿþùèõ äåéñòâîâàòü â ðàçëè÷íûõ ñòðåññîâûõ ñèòóàöèÿõ, è ñîäåðæàòü óñëîâèÿ, ïðè íàñòóïëåíèè êîòîðûõ äîëæíà áûòü íà÷àòà èõ ðåàëèçàöèÿ.

 öåëîì ïðîâåäåííûé àíàëèç ïîêàçàë ñëåäóþùåå:

Ïðàêòè÷åñêàÿ ÷àñòü âûïóñêíîé êâàëèôèêàöèîííîé ðàáîòû ïðîâîäèëàñü íà ìàòåðèàëàõ ÎÀÎ ÀÊÁ Àâàíãàðä. Èññëåäóåìûé áàíê âõîäèò â ÷èñëî êðóïíåéøèõ áàíêîâ Ðîññèè, çàíèìàÿ ïî îáúåìó àêòèâîâ 58-å ìåñòî. Èìóùåñòâåííîå ïîëîæåíèå áàíêà â öåëîì çà ïåðèîä óëó÷øàåòñÿ - ðàñòóò àêòèâû, óâåëè÷èâàåòñÿ ÷èñëî êëèåíòîâ áàíêà, ðàçâèâàåòñÿ ôèëèàëüíàÿ ñåòü. Áàíê ìîæíî îòíåñòè ê êàòåãîðèè óíèâåðñàëüíûõ, òàê êàê îí îêàçûâàåò øèðîêèé ñïåêòð óñëóã, êàê êîðïîðàòèâíûì êëèåíòàì, òàê è ôèçè÷åñêèì ëèöàì. Àêòèâåí áàíê è íà ìåæáàíêîâñêîì ðûíêå. Îäíèì èç ãëàâíûõ äîñòîèíñòâ áàíêà ÿâëÿåòñÿ âûñîêèé òåõíîëîãè÷åñêèé óðîâåíü. Àâàíãàðä áûë â ÷èñëå ëèäåðîâ ïî ââåäåíèþ ðàçíîîáðàçíûõ ìîäåëåé Èíòåðíåò îáñëóæèâàíèÿ.

Àíàëèç ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ïðîâîäèëñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ ìåòîäèêàìè, ðàññìîòðåííûìè â òåîðåòè÷åñêîé ÷àñòè âûïóñêíîé êâàëèôèêàöèîííîé ðàáîòû. Òåìàòè÷åñêèé àíàëèç îòäåëüíûõ ïîêàçàòåëåé ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè íå ïîçâîëèë ñäåëàòü îáúåêòèâíûå âûâîäû î ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà, ðàñêðûâàÿ òîëüêî îòäåëüíûå àñïåêòû ñîîòíîøåíèÿ àêòèâîâ è ïàññèâîâ. Ðåéòèíãîâàÿ îöåíêà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ñîñòàâèëà áîëåå îáúåêòèâíîå ïðåäñòàâëåíèå î áàíêå.  ñâîåé ãðóïïå îí áûë îòíåñåí ê áàíêàì ÷åòâåðòîé ãðóïïû ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, ÷òî ñâèäåòåëüñòâóåò î íåîáõîäèìîñòè áîëüøåãî âíèìàíèÿ ê óðîâíþ óñòîé÷èâîñòè ñî ñòîðîíû ðóêîâîäñòâà áàíêà.

Íàèáîëåå ãëóáîêóþ êàðòèíó ñîñòîÿíèÿ áàíêà ðàñêðûâàåò êîìïëåêñíûé àíàëèç ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà, ïðîâåäåííûé â ñîîòâåòñòâèè ñ ìåòîäèêîé Áàíêà Ðîññèè. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî âñå ðàññìîòðåííûå ïîêàçàòåëè íàõîäÿòñÿ â ïðåäåëàõ íîðìàòèâíûõ çíà÷åíèé, ìû îáðàòèëè âíèìàíèå íà îáùèé òðåíä, à èìåííî - íà ñíèæåíèå âñåõ ðàññìîòðåííûõ ïîêàçàòåëåé â òå÷åíèå ÷åòûðåõëåòíåãî ïåðèîäà.  ðåçóëüòàòå áûë ñäåëàí âûâîä î íåîáõîäèìîñòè áîëåå âíèìàòåëüíîãî îòíîøåíèÿ ê èññëåäóåìîé õàðàêòåðèñòèêå, åãî ôèíàíñîâûì è íåôèíàíñîâûì ñîñòàâëÿþùèì;

Ïðîâåäåííûé àíàëèç ïîêàçàë, ÷òî äëÿ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» íàèáîëåå àêòóàëüíûì ïðåäñòàâëÿåòñÿ âîïðîñ ðàçðàáîòêè ïðîãðàìì ñàìîîçäîðîâëåíèÿ, â ñîîòâåòñòâèè ñî âíîâü ââåäåííûìè ðåêîìåíäàöèÿìè Áàíêà Ðîññèè.

 ÷èñëå ðåêîìåíäàöèé ïî ïîâûøåíèþ êà÷åñòâ îöåíêè è óïðàâëåíèÿ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè äëÿ ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä» áûëè ðàçðàáîòàíû ñèñòåìà èíäèêàòîðîâ ïîêàçàòåëåé ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè è ðàìî÷íàÿ ìîäåëü ïëàíà ñàìîîçäîðîâëåíèÿ áàíêà, êîòîðûå ïîçâîëÿò íà ðàííèõ ñòàäèÿõ âûÿâëÿòü ôàêòû íàðóøåíèÿ óñòîé÷èâîñòè áàíêà.

Ñïèñîê èñïîëüçîâàííûõ èñòî÷íèêîâ

1.    Çàÿâëåíèå Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ ¹ 1472ï-Ï13, Áàíêà Ðîññèè ¹ 01-001/1280 îò 05.04.2011 «Î Ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ áàíêîâñêîãî ñåêòîðà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè íà ïåðèîä äî 2015 ãîäà» // ÑÏÑ «Êîíñóëüòàíò Ïëþñ».

2.      Èíñòðóêöèÿ ÖÁ ÐÔ îò 03.12.2012 ¹ 139-È «Îá îáÿçàòåëüíûõ íîðìàòèâàõ áàíêîâ»

.        Èíñòðóêöèÿ ÖÁÐ îò 11.11.2005 ¹ 126-È «Î ïîðÿäêå ðåãóëèðîâàíèÿ îòíîøåíèé, ñâÿçàííûõ ñ îñóùåñòâëåíèåì ìåð ïî ïðåäóïðåæäåíèþ íåñîñòîÿòåëüíîñòè (áàíêðîòñòâà) êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé»

.        Ìåæäóíàðîäíàÿ êîíâåðãåíöèÿ èçìåðåíèÿ êàïèòàëà è ñòàíäàðòîâ êàïèòàë. Óòî÷íåííûå ðàìî÷íûå ïîäõîäû (Áàçåëü II). Áàçåëü, 2004.

.        Î Ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ áàíêîâñêîãî ñåêòîðà ÐÔ íà ïåðèîä äî 2015 ãîäà. Çàÿâëåíèå ¹1472ï-Ï13/01-001/1280 îò 05.04.2011ã

.        Îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ åäèíîé ãîñóäàðñòâåííîé äåíåæíî-êðåäèòíîé ïîëèòèêè íà 2014 ãîä è ïåðèîä 2015-2016 ãã. // Îôèöèàëüíûé ñàéò Áàíêà Ðîññèè.

.        Ïèñüìî Áàíêà Ðîññèè îò 23.03.2007 ¹ 26-Ò «Ìåòîäè÷åñêèå ðåêîìåíäàöèè ïî ïðîâåäåíèþ ïðîâåðêè ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ áàíêîâñêèìè ðèñêàìè â êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè (åå ôèëèàëå)».

.        Ïèñüìî Áàíêà Ðîññèè îò 25.07.2006 ¹ 102-Ò «Ìåòîäè÷åñêèå ðåêîìåíäàöèè ïî ïðîâåðêå ññóä, ññóäíîé è ïðèðàâíåííîé ê íåé çàäîëæåííîñòè»

.        Ïèñüìî Áàíêà Ðîññèè îò 27.07.2000 ¹ 139-Ò «Î ðåêîìåíäàöèÿõ ïî àíàëèçó ëèêâèäíîñòè êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè» // Âåñòíèê Áàíêà Ðîññèè, 2000, ¹ 42.

.        Ïèñüìî Áàíêà Ðîññèè îò 29.12.2012 ¹ 193-Ò «Î Ìåòîäè÷åñêèõ ðåêîìåíäàöèÿõ ïî ðàçðàáîòêå êðåäèòíûìè îðãàíèçàöèÿìè ïëàíîâ âîññòàíîâëåíèÿ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè» // Âåñòíèê Áàíêà Ðîññèè. 2013. ¹ 1.

.        Ïîëîæåíèå Áàíêà Ðîññèè îò 26.03.2004 ¹ 254-Ï «Î ïîðÿäêå ôîðìèðîâàíèÿ êðåäèòíûìè îðãàíèçàöèÿìè ðåçåðâîâ íà âîçìîæíûå ïîòåðè ïî ññóäàì, ïî ññóäíîé è ïðèðàâíåííîé ê íåé çàäîëæåííîñòè».

.        Óêàçàíèå Áàíêà Ðîññèè îò 12.11.2009 ã. ¹ 2332-Ó «Î ïåðå÷íÿõ, ôîðìàõ è ïîðÿäêå ñîñòàâëåíèÿ è ïðåäîñòàâëåíèÿ ôîðì îò÷åòíîñòè êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé â Öåíòðàëüíûé áàíê Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè»

.        Óêàçàíèå ÖÁÐ îò 30.04.2008 ã. ¹ 2005-Ó «Îá îöåíêå ýêîíîìè÷åñêîãî ïîëîæåíèÿ áàíêîâ».

.        Óêàçàíèå Öåíòðàëüíîãî áàíêà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè îò 16.01.2004 ¹ 1379-Ó «Îá îöåíêå ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêà â öåëÿõ ïðèçíàíèÿ åå äîñòàòî÷íîé äëÿ ó÷àñòèÿ â ñèñòåìå ñòðàõîâàíèÿ âêëàäîâ»

.        Ôåäåðàëüíûé çàêîí «Î áàíêàõ è áàíêîâñêîé äåÿòåëüíîñòè» îò 2.12.1990 ¹395-1 (ñ èçìåíåíèÿìè è äîïîëíåíèÿìè)

.        Ôåäåðàëüíûé çàêîí «Î Öåíòðàëüíîì áàíêå Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè (Áàíêå Ðîññèè)» îò 10.07.2002 ¹ 86-ÔÇ

.        Ôåäåðàëüíûé çàêîí îò 25.02.1999 ¹ 40-ÔÇ «Î íåñîñòîÿòåëüíîñòè è áàíêðîòñòâå êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé» (ñ ó÷åòîì èçìåíåíèé è äîïîëíåíèé)

.        Àâåðêîâ O.A. Àíàëèç ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ êîììåð÷åñêîãî áàíêà. - ÑÏá.: ÑÏáÃÓÝÔ, 2011.

.        Àêñàêîâ À.Ã. Íàäçîðíàÿ áàíêîâñêàÿ ïðàêòèêà è ïóòè åå ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ // Áàíêîâñêîå äåëî. - 2007. - ¹ 3.

.        Áàéáóëàòîâ Ð. Ìåòîäèêà îöåíêè ýôôåêòèâíîñòè áàíêîâñêîãî íàäçîðà // Áþëëåòåíü ôèíàíñîâîé èíôîðìàöèè. - 2011. - ¹8.

.        Áàíêîâñêîå äåëî / ïîä. ðåä. Ã.Ã. Êîðîáîâîé. - Ì.: Ýêîíîìèñòú, 2005.

.        Áàðòåíåâ Ñ.À. Ýêîíîìè÷åñêàÿ òåîðèÿ: Ýëåìåíòàðíûé êóðñ / Ïîä ðåä. ïðîô. Ñ.À. Áàðòåíåâà - Ì.: Þðèñòú, 2012.

.        Áàòðàêîâà Ë. Ã. Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç äåÿòåëüíîñòè êîììåð÷åñêîãî áàíêà. - Ì.: Ëîãîñ, 2014.

.        Áèçíåñ-ñëîâàðü.

.        Áëàíê È.À. Ñëîâàðü ñïðàâî÷íèê ôèíàíñîâîãî ìåíåäæåðà. Ì., 2006.

.        Áîáðèê Ì.À. Ñîâåðøåíñòâîâàíèå ñèñòåìû èíäèêàòîðîâ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ. Ì., 2012.

.        Áîðòíèêîâ Ã.Ï., Ñèãíàëû ðàííåãî ïðåäóïðåæäåíèÿ î ïðîáëåìàõ â áàíêå // Óïðàâëåíèå â êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè. - 2007. - ¹ 1-2.

.        Âåøêèí Þ.Ã., Àâàãÿí Ã.Ë. Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç äåÿòåëüíîñòè êîììåð÷åñêîãî áàíêà. - Ì.: Ìàãèñòð, 2007.

.        Âíåäðåíèå ñòàíäàðòîâ Áàçåëÿ II/Áàçåëÿ III â Ðîññèè. «Ýðíñò ýíä ßíã (ÑÍÃ) Á.Â.», 2013.

.        Ãîðëîâà Î.Â. Ìåòîäè÷åñêîå îáåñïå÷åíèå àíàëèçà îò÷åòíîñòè êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé. Ì., 2012.

.        Äîíöîâà Ë.Â. Àíàëèç ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè. Ì.: Äåëî è ñåðâèñ, 2012.

.        Åðìîëåíêî Í.À. Ôèíàíñîâàÿ óñòîé÷èâîñòü êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè êàê îñíîâà êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè íà ðûíêå áàíêîâñêèõ óñëóã. Àâòîðåô. Äèññ. Ê.ý.í. Âîëãîãðàä, 2007.

.        Æàðêîâñêàÿ Å.Ï. Áàíêîâñêîå äåëî. Ì., 2004.

.        Çàéöåâà O.A., Áàçåëü II. Íàäçîðíûé ïðîöåññ è îò÷åòíîñòü // Ðåãëàìåíòàöèÿ áàíêîâñêèõ îïåðàöèé. Äîêóìåíòû è êîììåíòàðèè. - 2009. - ¹ 1.

.        Çåëåíèíà Ò.À. Ìîäåëè îöåíêè è óïðàâëåíèÿ êðåäèòíûì ðèñêîì êîììåð÷åñêîãî áàíêà. Ì., 2013

.        Çåëåíñêèé Þ.Á., Áèðþêîâà Å.À. Ìåõàíèçìû ïîâûøåíèÿ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêîâñêîé ñèñòåìû. // Äåíüãè è êðåäèò. - 2006. - ¹7.

.        Çîòîâ À.Í. Ôèíàíñîâàÿ óñòîé÷èâîñòü áàíêîâ. Ñàðàòîâ, 2013.

.        Èëûøåâà Í.È., Êðûëîâ Ñ.È. Ñîâåðøåíñòâîâàíèå àíàëèçà îò÷åòíîñòè, ñôîðìèðîâàííîé â ñîîòâåòñòâèè ñ ÌÑÔÎ // Àóäèòîðñêèå âåäîìîñòè. 2014. ¹ 3

.        Èîíîâà À.Ô., Ñåëåçíåâà Í.À. Ôèíàíñîâûé àíàëèç. Ì.: Ïðîñïåêò, 2011.

.        Êàòèëîâà Í., Íîâîå â ðèñê-ìåíåäæìåíòå åâðîïåéñêèõ áàíêîâ: óðîêè êðèçèñà // Áàíêîâñêèé ðèòåéë. - 2009. - ¹ 1.

.        Êîâàëåâ Â.Â., Âîëêîâà Î.Í. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ì., 2013.

.        Êîìèññàðîâ Ã.Ï. Êîðïîðàòèâíîå óïðàâëåíèå êðåäèòíîé îðãàíèçàöèåé íà ñîâðåìåííîì ýòàïå // Äåíüãè è êðåäèò. - 2014. - ¹ 3. - ñ. 42 -47.

.        Êîìèññàðîâ Ã.Ï., ßøèí Ñ.Í., ßøèíà Í.È., Îöåíêà ðèñêà ïîêàçàòåëåé ñèñòåìû ìîíèòîðèíãà óñòîé÷èâîñòè áàíêîâñêîãî ñåêòîðà // Óïðàâëåíèå â êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè. - 2007. - ¹ 3.

.        Êðåéíèíà Ì.È. Îöåíêà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè // Ôèíàíñîâûé ìåíåäæìåíò. - 2001. - ¹ 1.

.        Êðèòåðèè ýôôåêòèâíîñòè ñèñòåìû êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ â êîììåð÷åñêèõ áàíêàõ. - 2013. - ¹ 11.

.        Êðîøêà À.Ñ. Îöåíêà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ ðåéòèíãîâûìè àãåíòñòâàìè // Óïðàâëåíèå â êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè. 2012. ¹ 4.

.        Ëîáàíîâà Ò.Í. Ñèñòåìà êëþ÷åâûõ ïîêàçàòåëåé ýôôåêòèâíîñòè äåÿòåëüíîñòè áàíêà // Óïðàâëåíèå â êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè. - 2008. - ¹ 4.

.        Ìàêàðåíêî À.À. Îñíîâû áàíêîâñêîãî ìåíåäæìåíòà. - Ì.: Áåðàòîð - Ïðåññ, 2009.

.        Ìîæàíîâà È.È. Ôèíàíñîâàÿ óñòîé÷èâîñòü êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ è íåôèíàíñîâûõ îðãàíèçàöèé: òåîðåòè÷åñêèé è ïðàêòè÷åñêèé àñïåêòû // Áàíêîâñêîå äåëî. - 2014. - ¹ 4. - ñ. 36 - 42.

.        Îëþíèí Ä.Þ. Ìåòîäû îöåíêè ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè êîììåð÷åñêîãî áàíêà: äèññåðòàöèÿ ... êàíäèäàòà ýêîíîìè÷åñêèõ íàóê: 08.00.10. - Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, 2009. - 216 ñ.

.        Îôèöèàëüíûé ñàéò Áàíêà Ðîññèè.

52.    Îôèöèàëüíûé ñàéò ÎÀÎ ÀÊÁ «Àâàíãàðä»

.        Ïîìîðèíà Ì.À., Òåõíîëîãèè èíòåãðèðîâàííîãî ôèíàíñîâîãî óïðàâëåíèÿ â ñèñòåìå ñòðàòåãè÷åñêîãî ìåíåäæìåíòà áàíêîâ // Óïðàâëåíèå â êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè. - 2007. - ¹ 3-6.

.        Ïîòåìêèí Ñ.À. Ôîðìèðîâàíèå ñèñòåìû ôèíàíñîâîãî ìîíèòîðèíãà â êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèÿõ: ó÷åáíîå ïîñîáèå. Ì.: ÎÎÎ «Èçäàòåëüñòâî ÊíîÐóñ», 2010

.        Ðàáàäàíîâà Ä.À. Óïðàâëåíèå êðåäèòíûì ðèñêîì êàê îñíîâà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêîâñêîãî ñåêòîðà ðåãèîíà // Ïðîáëåìû ñîâðåìåííîé ýêîíîìèêè. 2011. - ¹ 2. - Ñ. 202-205.

.        Ðàçèíà Î.Ì. Ìåòîäîëîãè÷åñêèå ïîäõîäû ê îðãàíèçàöèè ïðîöåäóðû ñòðåññ-òåñòèðîâàíèÿ â êîììåð÷åñêèõ áàíêàõ // Áàíêîâñêèé áèçíåñ. - 2010. - ¹ 1. - Ñ. 43-48.

.        Ðàçèíà Î.Ì. Ñîâåðøåíñòâîâàíèå ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ êðåäèòíûì ðèñêîì êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ íà îñíîâå ìåòîäà ðåéòèíãîâîé îöåíêè : àâòîðåôåðàò äèñ. êàíä. ýêîí. íàóê : 08.00.10 / Îëüãà Ìèõàéëîâíà Ðàçèíà. -Ìîñêâà, 2008. 27 ñ.

.        Ñåí÷àãîâ Â.Ê., Àðõèïîâ À.È. Ôèíàíñû, äåíåæíîå îáðàùåíèå è êðåäèò. Ì.: «Ïðîñïåêò», 2012

.        Òèìîôååâà Ç.À. Êîíöåïòóàëüíûå îñíîâû èññëåäîâàíèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ñîäåðæàíèÿ ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè áàíêîâñêîé ñèñòåìû // Ôèíàñû è êðåäèò. - 2014. - ¹ 6. - 10 - 19.

.        Òèìîôååâà Ç.À. Îöåíêà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ íàäçîðíûìè îðãàíàìè. - Ì.: Ôèíàíñîâàÿ àêàäåìèÿ ïðè Ïðàâèòåëüñòâå Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, 2012. - 240ñ.

.        Òþëåíåâà Í.À. Êîìïëåêñíàÿ îöåíêà äåÿòåëüíîñòè êîììåð÷åñêîãî áàíêà íà ïðèìåðå ÎÀÎ «Ðàéôôàçåí áàíê» // Àóäèò è ôèíàíñîâûé àíàëèç. 2011. ¹ 2.

.        Õàñÿíîâà Ñ.Þ. Áàíêîâñêèé ñåêòîð Ðîññèè â ãëîáàëüíîé ñèñòåìå ôèíàíñîâîé ñòàáèëüíîñòè // Äåíüãè è êðåäèò. - 2013. - ¹ 6.

.        Øåëóäüêî Í.Ì. Ôèíàíñîâàÿ óñòîé÷èâîñòü êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ è ìåõàíèçì åå îáåñïå÷åíèÿ. - Êèåâ, 2012.

64.  Ýíöèêëîïåäè÷åñêèé ñëîâàðü ýêîíîìèêè è ïðàâà.

Ðåéòèíãîâàÿ îöåíêà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ðîññèéñêèõ áàíêîâ (ïî ãðóïïå êðóïíåéøèõ áàíêîâ) ÐÁÊ


Áàíê

Ãîðîä

Äîñòàòî÷íîñòü ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà (%)

Ðåíòàáåëüíîñòü êàïèòàëà (%)

Èììîáèëèçàöèÿ ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà (%)

Îáàðà÷èàåìîñòü êðåäèòíîãî ïîðòôåëÿ (%)

Îáåñïå÷åíèå ïî êðåäèòíîìó ïîðòôåëþ (%)

Êîýôôèöèåíò ìîìåíòíîé ëèêâèäíîñòè (%)

Äèíàìèêà àêòèâîâ çà ïðîøåäøèé êâàðòàë (%)

Êîýôôèöèåíò äåëîâîé àêòèâíîñòè

Ïåðâàÿ ãðóïïà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè

1

ÂÒÁ

Ñàíêò-Ïåòåðáóðã

15.15

22.62

22.83

14.17

73.06

61.12

13.22

8.4

2

Ðîññåëüõîçáàíê

Ìîñêâà

13.38

1.38

13.69

14.36

124.74

53.96

6.59

2.2

3

Ñáåðáàíê Ðîññèè

Ìîñêâà

12.13

26.68

30.82

30.50

115.08

23.64

5.99

6.6

4

Áàíê Ìîñêâû

Ìîñêâà

11.80

2.20

17.61

57.59

129.67

22.57

6.15

6.2

5

Àëüôà-Áàíê

Ìîñêâà

11.76

28.54

12.50

í.ä.

120.75

17.94

5.74

í.ä.

6

Ãàçïðîìáàíê

Ìîñêâà

11.06

9.44

6.86

47.95

94.31

25.81

0.20

5.0

7

ÂÒÁ 24

Ìîñêâà

10.88

19.52

16.67

12.09

95.87

19.04

8.44

2.9

Âòîðàÿ ãðóïïà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè

1

ÌÑÏ Áàíê

Ìîñêâà

23.16

1.79

5.87

4.01

607.21

409.24

11.30

5.3

2

ÀÊ Áàðñ

Êàçàíü

13.57

1.81

10.08

38.22

85.82

26.13

-1.38

2.4

3

Ìîñêîâñêèé Êðåäèòíûé Áàíê

Ìîñêâà

13.35

21.28

18.55

45.46

87.69

59.30

11.92

7.2

4

Õàíòû-Ìàíñèéñêèé Áàíê

Õàíòû-Ìàíñèéñê

12.81

6.16

15.70

15.27

115.10

47.80

15.11

8.2

5

Áàíê "Ñàíêò-Ïåòåðáóðã"

Ñàíêò-Ïåòåðáóðã

12.10

6.61

38.38

51.40

154.80

27.41

6.73

7.0

6

Ïðîìñâÿçüáàíê

Ìîñêâà

11.95

13.64

43.32

39.92

92.26

40.90

7.35

16.8

7

Íîìîñ-Áàíê

Ìîñêâà

11.69

9.25

9.84

33.14

146.29

53.40

0.21

8.5

8

ÌÄÌ Áàíê

Íîâîñèáèðñê

11.30

-15.19

33.17

50.57

130.66

50.20

1.93

10.2

9

Ìîñêâà

11.07

1.35

34.66

37.74

152.02

22.63

-0.15

4.4

Òðåòüÿ ãðóïïà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè

1

Òðàíñêðåäèòáàíê

Ìîñêâà

15.32

15.04

21.00

18.11

103.53

40.31

-29.47

10.4

2

Áàíê Çåíèò

Ìîñêâà

13.68

2.46

10.93

24.37

297.48

55.55

3.15

3.2

3

Ñâÿçü-Áàíê

Ìîñêâà

13.08

3.78

22.73

15.48

127.54

31.74

1.59

8.7

4

Òðàíñêàïèòàëáàíê

Ìîñêâà

12.88

12.19

4.11

19.53

157.38

38.11

6.89

7.5

5

Ãëîáýêñ

Ìîñêâà

12.46

4.94

21.14

20.81

132.19

33.65

1.09

4.4

6

Âîçðîæäåíèå

Ìîñêâà

12.04

3.93

40.57

22.26

152.67

42.08

3.16

3.4

7

Îòêðûòèå

Ìîñêâà

11.95

8.44

13.11

51.91

121.38

47.26

3.14

25.7

8

Âîñòî÷íûé

Áëàãîâåùåíñê

11.68

-2.62

20.68

13.81

15.72

60.74

4.01

3.8

9

Ìîñêîâñêèé Èíäóñòðèàëüíûé Áàíê

Ìîñêâà

11.17

5.46

40.86

15.62

103.52

24.50

5.11

6.5

10

Áèíáàíê

Ìîñêâà

11.13

5.46

16.80

25.39

107.48

36.77

16.90

10.8

11

Ðîññèÿ

Ñàíêò-Ïåòåðáóðã

11.02

25.53

18.95

57.00

140.60

60.02

18.15

1.7

12

Ïåòðîêîììåðö

Ìîñêâà

10.83

-6.07

25.33

19.85

158.57

44.43

4.72

13.6

13

Ðóññêèé Ñòàíäàðò

Ìîñêâà

8.34

9.26

20.34

16.91

5.97

16.62

7.76

6.4

×åòâåðòàÿ ãðóïïà ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè

1

Íàöèîíàëüíûé Êëèðèíãîâûé Öåíòð

Ìîñêâà

15.95

35.23

0.09

835.40

1.47

76.92

0.95

358.8

2

Âíåøïðîìáàíê

Ìîñêâà

14.37

18.76

2.39

10.19

127.77

88.16

11.00

4.0

3

Ðîñãîññòðàõ Áàíê

Ìîñêâà

13.12

6.42

19.35

22.66

60.17

40.08

1.57

6.4

4

ÑÊÁ-Áàíê

Åêàòåðèíáóðã

12.01

18.12

32.67

21.78

24.83

37.91

3.40

3.4

5

Àâàíãàðä

Ìîñêâà

11.41

16.03

5.46

25.36

76.65

25.08

8.99

8.9

6

Íîâèêîìáàíê

Ìîñêâà

11.31

14.34

3.06

16.30

150.69

53.39

13.68

20.5

7

Óðàëüñêèé Áàíê Ðåêîíñòðóêöèè è Ðàçâèòèÿ

Åêàòåðèíáóðã

11.23

11.73

45.28

16.35

54.38

34.01

10.08

9.9

8

Ñåâåðíûé Ìîðñêîé Ïóòü

Ìîñêâà

11.08

8.32

45.76

17.16

56.38

52.71

1.74

13.2

9

Òðàñò

Ìîñêâà

10.15

21.05

40.89

14.58

26.90

20.43

21.06

5.4

10

ÌÒÑ-Áàíê

Ìîñêâà

8.15

-8.71

15.96

22.17

99.41

42.66

18.55

9.0

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Похожие работы на - Управление финансовой безопасностью организации

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!