Тема: Стратегические преимущества и стратегический потенциал российских предприятий (на примере группы предприятий или отрасли)

...возрастающее внимание к вопросам стратегического управления предприятием . Стратегический анализ обычно является исходным этапом...
...и ее деятельность, во-вторых, определения преимуществ и ресурсов организации в зависимости от их изменений.

Изначально стратегический менеджмент был нацелен на рост конкурентоспособности предприятий ...
А ведь именно достижение устойчивого конкурентного преимущества является залогом эффективной работы в будущем. То есть многие проблемы российских ...

...сколько возможностями наращивания стратегического потенциала предприятия . Стратегический менеджмент определяется как комплекс...
...добиваться конкурентных преимуществ , что в совокупности дает возможности организации выживать в долгосрочной...

.3 Особенности и стратегические направления развития предприятий строительного бизнеса. Глава 2.Обоснование выбора...
...эффективного использования имеющихся преимуществ и нейтрализации негативных отраслевых факторов как в настоящее время, так и в...

Моделирование в системе стратегического анализа. 2. ИсследованиЕ стратегического потенциала ООО "Строительное управление"
Стратегическое управление для многих российских предприятий является еще новым, непривычным, но набирающим силу явлением.

...актуальным для российских предприятий , которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с...
Стало очевидно, что продвижение в новые отрасли не поможет компании решить свои стратегические проблемы или использовать весь свой потенциал .

В российских научных кругах методика SPACE была представлена доктором экономических наук, профессором Кузнецовым А.Л.
-количественно рассчитать стратегические цели предприятия . Методика не должна требовать привлечения экспертов по всем...